预期PPP医疗项目绩效评价

目前尚缺乏针对ppp项目的统一管理机构和全流程绩效评价机制,传统的项目绩效管理在制度设计、评价方法、评价机构等方面无法满足ppp项目的绩效管理需求.本文以ppp项目全生命周期管理为思路,从组织机构、指标体系及评价制度等方面,提出ppp项目绩效评价不仅仅要作为政府付费对价的依据,更应发挥绩效评价结果对项目的示范引导作用,以绩效评价机制保障ppp项目建设质量、规范运营,激励政府与社会资本集约高效合作,提高公共服务供给水平.

ppp项目绩效评价的开展不仅有助于厘清政府与市场边界,提高财政资金使用效率,而且有助于改善ppp项目管理,提高项目运营效率。本文首先对ppp项目绩效评价的背景及意义进行了阐述,在此基础上梳理了目前ppp项目绩效评价的主要问题,进而提出ppp项目绩效评价应把握的重点,并探索解决办法。

火爆销售中王守清李开孟谭敬慧肖光睿尹贻林鼎力推荐填补国内ppp绩效评价理论与实务的空白目前我国大量ppp项目陆续进入运营期,绩效评价是重要工作之一,但市面上几乎没有既有理论又有实务的相关书籍。本书策应时需,深入浅出系统阐述了ppp项目绩效评价的理论和方法,并结合不同领域的ppp实际案例进行分析与示范,对业界开展ppp项目绩效评价工作很有借鉴和参考作用。

基于ppp项目的短期、中期和长期目标,并在结合项目相关方满意度需求基础上,采用深度访谈方式,提出五维度ppp项目持续改进绩效评价标准.并基于结构化问卷调查结果,运用结构方程模型,对该评价标准的有效性和适用性进行验证.研究表明五维度持续改进绩效评价标准能够有效评定我国情境下ppp项目实施绩效,但各维度重要性有所差别.研究结果能够为ppp项目绩效评定提供借鉴和参考,促进ppp模式在中国的可持续发展.

项目绩效评价针对从整个项目的开始到项目的结束的全过程。项目绩效评价规范了政府和社会资本参与ppp项目的行为，对于政府职能的转变有了较大的推进作用，并且，项目绩效评价还促进了ppp项目的顺利展开。本文主要阐述了ppp项目绩效评价的重要性、ppp项目绩效评价面临的问题，并给出了发展ppp项目绩效评价的对策建议。

ppp(public-privatepartnership)项目的本质是政府购买公共服务,并据绩效指标评价项目运营及效益。随着大量ppp项目进入运营阶段,其核心问题绩效评价日渐凸显。通过对有代表性的发达国家及国际组织实施ppp绩效评价进行研究,认为做好项目设计、持续性绩效监测、绩效评价结果应用、合同强化评估、建设规范绩效评价体系及顶层设计是我国ppp项目绩效评价应予以借鉴的经验。

可以预计,无论现在还是将来,完全由政府付费和政府提供补贴的ppp项目数量庞大,因此在已取得经验基础上不断优化完善和研究创新ppp项目“按效付费”绩效评价方法十分必要政府和社会资本合作模式（ppp模式）是公共服务供给机制的重大创新,无论政府方、社会资本、金融机构还是社会公众都对ppp项目的绩效评价高度关注。相关部委和地方政府在ppp政策文件中对绩效评价极其运用都提出相关要求。

目前,我国流域治理ppp项目存在治理边界不清晰,治理效果难以评价等一系列问题,影响了流域治理项目的推进.为改善项目建设的效率与效果,有必要对流域治理ppp项目进行绩效评价研究.从项目决策、项目采购、项目执行、项目结果、项目影响5个维度确定26个绩效评价指标,然后将模糊评价模型运用于流域治理ppp项目中,构建ahp-fce模型,最后将该模型实际运用于南宁市那考河流域治理ppp项目,旨在为后期进行流域治理ppp项目绩效评价提供方法支持.

某生活垃圾处理ppp项目的绩效评价方案设计,充分体现了ppp模式\"以运营为核心、以绩效为导向\"的理念,对业界开展各类ppp项目绩效评价工作具有重要的借鉴和参考作用。经过五年的广泛实施,我国已有大量的ppp项目进入执行阶段。严格开展项目绩效评价,是ppp项目目标能否顺利实现和ppp模式能否成功推广的决定性因素之一,建立按效付费机制也被确定为ppp项目审核入库的核心标准。然而,目前国内ppp项目绩效评价尚没有系统的理论体系、评价规范(或标准)和足够的

目前我国在基础设施建设领域积极推进ppp模式,在此背景下,如何评价采用ppp模式的项目绩效极为重要。基于平衡计分卡（bsc）理论建立ppp项目绩效评价指标体系,引入财务能力、内部流程、创新成长、政策和环境、利益相关者满意度五个目标维度进行绩效指标的筛选;利用网络层次分析法（anp）建立绩效评价指标模型。通过分析各项指标的相互作用,并采用超矩阵综合计算,确定关键绩效指标的混合权重值。

在文化产业ppp项目实施过程中进行绩效评价有助于改善项目管理水平,提高项目效率和效益.阐述文化产业ppp项目绩效评价的背景及意义,在此基础上梳理文化产业ppp项目绩效评价存在的主要问题,并提出相应的建议,包括项目基金、绩效评价方法和指标设计、定量分析等.

文章依据\"最优价值\"的理念、标杆管理的思想和ppp项目的绩效目标提出了ppp项目虚拟标杆的概念,通过虚拟标杆的确立对ppp项目为实现既定目标和超越目标所产生的长远结果(项目绩效)进行定性和定量的评估。文章根据ppp项目的绩效目标与关键绩效指标(kpi)的相关矩阵以及ppp项目绩效目标水准将虚拟标杆量化,得到绩效标杆,并进一步构建了基于虚拟标杆的ppp项目绩效评价体系。

在ppp项目的执行过程中,绩效评价是衡量项目是否取得成效的主要手段。绩效评价工作能否有效开展、绩效评价工作结果能否有效运用,是ppp项目能否成功推广的重要决定性因素之一。本文将根据ppp项目的特点,探讨ppp项目绩效评价过程中指标体系设置的主要原则及思路。

在我国,ppp项目绩效评价还处于起步阶段,各行业急需构建科学合理的ppp项目绩效评价指标体系,以推进ppp项目发展。本文通过对保障性住房ppp项目全生命周期各项绩效评价内容的深入研究,针对项目特点,全面选取评价指标,采用层次分析法、专家调查法给出指标权重,准确设置具有操作性的评价标准,建立了具有行业针对性、科学性、完整性的保障性住房ppp项目绩效评价指标体系,可直接应用于保障房ppp项目各阶段各层级的绩效监测或总体评价中。

本文从基础设施项目的视角出发,通过梳理ppp模式的基础设施项目相关理论,分析其绩效评价的现状及存在的问题,运用平衡计分卡原理,从财务能力评价、内部控制管理、顾客满意度、创新与成长等方面设立具体的指标,构建四维一体的绩效评价体系提升ppp模式下的基础设施项目的绩效水平,并探索解决办法。

本文从基础设施项目的视角出发,通过梳理ppp模式的基础设施项目相关理论,分析其绩效评价的现状及存在的问题,运用平衡计分卡原理,从财务能力评价、内部控制管理、顾客满意度、创新与成长等方面设立具体的指标,构建四维一体的绩效评价体系提升ppp模式下的基础设施项目的绩效水平,并探索解决办法。

随着城市地下综合管廊ppp项目日益增多,对地下管廊进行合理的绩效评价成为亟待研究解决的问题。以a市为研究对象,根据a市管廊的现状和特点,在查阅文献和政策研究的基础上,构建了a市综合管廊ppp项目绩效评价指标体系。应用改进物元可拓模型,通过层次分析法确定指标权重,构建了ppp模式下综合管廊绩效评价模型,对a市管廊绩效进行评价。结果显示,a市综合管廊绩效评价结果为ⅱ级,基本反映出了a市综合管廊绩效水平,绩效结果和工程实践情况基本上一致,说明采用的模型、指标体系用于a市综合管廊绩效评价是合理可行的。

在目前政府和社会资本合作(ppp模式)发展初期,项目的绩效评价体系还处于尚不完善的阶段,为了改善项目实施效果、提高项目管理水平,在物有所值(vfm)的评价指标之上引入经济增加值(eva)的概念来丰富绩效评价体系的内容,进一步完善ppp项目的绩效评价体系。而eva作为企业治理和业绩评价的标准,已经引起众多投资者的关注与接受,eva不仅仅是一个评价指标,而是一套全面的价值管理体系。eva作为是一个价值评价指标,那么在ppp项目中,同样可以引入eva体系,来对项目进行业绩考核和推动项目的激励机制。而且,具备先进管理体系的eva一旦成功引入我国的ppp项目中,将会对我国ppp项目中的业绩评价与管理进行补充,推动ppp项目的发展。

以利益相关者理论为基础,将ppp项目的全生命周期划分为项目决策、项目执行和项目移交三个阶段,分析了各阶段的利益相关者,确定了核心利益相关者,运用绩效三棱镜法,得出了初步的指标体系.为了进一步验证该指标体系,采用德尔菲法,邀请ppp相关领域的专家对各指标进行几轮打分,从而对初步的指标体系进行了筛选和补充,得到七个维度49个指标,构建了一套完整、科学,覆盖ppp项目全生命周期的ppp项目绩效评价的指标体系.通过对评价方法的比选,最终选定模糊综合评价法作为ppp项目绩效评价的方法,选择层次分析法确定各指标的权重,从而建立了ppp项目绩效评价体系.最后,用案例展示了该评价指标体系的可行性,此指标体系弥补了只从单一利益相关者角度对ppp项目进行绩效评价的不足.

当前,我国政府积极鼓励在基础设施建设领域开展ppp模式的推广工作。各地正在城市供热、供气、供水、污水、垃圾处理、城市交通等公共资源项目上利用ppp模式加快落实建设。如何保证采用ppp模式项目的绩效评价质量,提高项目绩效水平并实现最终绩效目标,具有重要的实践意义。但是,由于ppp

作为一种新型的项目融资模式,ppp项目近年来发展迅速。此融资模式可使民营资本更多地参与公共基础设施建设和其他公共产品服务,和政府部门分担风险,利益共享,因此广受好评。但ppp由于发展仍不成熟,传统项目的绩效评价方法无法满足ppp项目的特殊要求,所以,本文主要以相对独立的第三方为评价主体,建立以财务能力、顾客角度、内部经营流程、学习和成长的平衡计分卡四个维度的视角下探讨完善绩效评价体系建设的方法。

综合管廊工程是一种现代化、集约化和可持续性发展的城市基础设施,能够提升城市的基本功能,提高城市发展速度,有利于国家转型,并且能够有助于提高城市经济效益和社会效益,该工程在发达国家已经得到广泛的应用,但是在发展中的国家还没有扩大应用,并且在我国一般是通过绩效来评价该工程实施情况,因此研究ppp模式下城市综合管廊项目绩效评价具有很大的现实意义.