云南锡业同乐进出口贸易有限公司车辆管理制度

化子坪镇初级中学进出校园 车辆管理制度 为创建和谐安全文明校园，维护正常的教育教学秩序。根据 上级文件精神，结合我校实际，特提出以下要求。 一、学校利用教师大会、年级会、班会和宣传栏对师生做好 校园交通安全的宣传教育工作，使全体师生自觉成为学校安全管 理的维护者和执行者，让教职员工做遵守安全制度的表率。 二、校门口严禁一切车辆停放。一般情况下，不提倡家长到 校探望学生。 三、安全值班教师在学生上、放学时严格按照学生上、放学 的安全管理要求，认真履行职责，落实责任追究制。 四、未经允许的外来车辆及人员一律不能进入校园。门卫请 示学校有关负责人，经学校允许进入的车辆，门卫必须按照门卫 制度对外来车辆及人员实行登记查验制度。要查验有效证件，严 格登记手续，并认真检查进出车辆及人员、物资的情况。进入校 园的车辆和驾驶员提供有效的证件。严禁无牌无证的车辆进入校 园。除特殊情况外，晚

公司车辆管理制度 为加强对公司车辆的调度管理，提高车辆安全保障和效率，节省费 用，更好地为工程监理服务，公司驾驶员必须遵守下列制度： 1.认真参加政治学习和驾驶规章学习，服从调度，随叫随到，优质， 安全，高效，热情，周到的为工程监理做好车辆服务工作。 2.严格遵守交通规则和机械操作规程，爱护车辆，切实做好车辆正 常保养和日常维护保养，使车辆技术状况保持良好，车容整洁，确保安 全行车。车辆跨本驻地县外出车需经总经理批准后方可出车，否则不予 报销费用。每季度车队组织驾驶员安全学习一次。 3.节约开支，尽量减少不必要费用，从严控制车辆使用与费用支出， 驾驶员对零星小零件的更换，应以自己动手为主，避免进修理厂。正常 保养、修理车辆、更换零部件的，必须先报公司车队审核同意，500元 以上须经总经理批准后进行修理（旧大件须上交公司），修理费用原则 上当月结清，除少量修理外（100元以下）

车辆管理制度 一、总则 （一）为规范公司车辆管理，确保行车安全，提高办事效率，减少费 用开支，特制订本制度。 （二）公司驾驶员、车辆由人事行政部负责管理，驾驶员的聘用解聘 各项，均依本公司人事管理制度处理，不再另订； （三）严禁用公车办私事,特殊情况须经总经理室同意； （四）驾驶员与车辆使用者应爱护车辆，主管人员应合理调派车辆， 对不必要的出车应尽量避免，以节省费用开支。 二、用车 （一）用车人须填写出车单，注明用车原因、用车人等，并经所在部 门批准后，方可派车； 苏州市内用车审批程序：用车人填单，所在部门负责人签字，报 车队长派车； 苏州市外用车审批程序：用车人填单，所在部门负责人签字，行 政部经理核准，交车队长； 公司领导用车审批程序：领导或其安排的人员通知行政部，车队 长填表登记派车； （二）驾驶员一律不准私自用车，对驾驶员私自出车，扣驾驶员500 元/次，车队长200

公司车辆管理制度 为加强对公司车辆的调度管理，提高车辆安全保障和效率，节省费 用，更好地为工程监理服务，公司驾驶员必须遵守下列制度： 1.认真参加政治学习和驾驶规章学习，服从调度，随叫随到，优质， 安全，高效，热情，周到的为工程监理做好车辆服务工作。 2.严格遵守交通规则和机械操作规程，爱护车辆，切实做好车辆正 常保养和日常维护保养，使车辆技术状况保持良好，车容整洁，确保安 全行车。车辆跨本驻地县外出车需经总经理批准后方可出车，否则不予 报销费用。每季度车队组织驾驶员安全学习一次。 3.节约开支，尽量减少不必要费用，从严控制车辆使用与费用支出， 驾驶员对零星小零件的更换，应以自己动手为主，避免进修理厂。正常 保养、修理车辆、更换零部件的，必须先报公司车队审核同意，500元 以上须经总经理批准后进行修理（旧大件须上交公司），修理费用原则 上当月结清，除少量修理外（100元以下）

幕墙工程有限公司 车辆管理制度 （一）车辆使用规定 为进一步加强公司车辆管理，本着安全、节约的原则，合理使用车辆，使各部门用车更加规范,制定本办法。 1.用车申请 （1）各部门工作用车应提前填写《派车申请单》送达行政部，长途用车应提前1天，行政部将根据轻重 缓急等实际情况统筹安排，统一调度。 （2）因特殊情况，外出车辆无法按计划返回，应提前向行政汇报理由，取得行政部同意后方可继续使用， 完成工作任务后亦需按时返回。 （3）以下情况，原则上不予以考虑派车： ①．一至三人前往单一工地或客户目的地并且很方便乘坐公共汽车前往的情况，可自行乘车前往，公司可 按实际车票费用进行报销。如遇急需办理的特殊情况可在目的地所在城镇打的前往，但必须经部门负责人确认； ②．可以随同送货车辆一同前往同一目的地的办事人员，可提前一天从物流部或行政部打听第二天的用车 情况； ③．无需携带巨额现

1 公司规章制度 第一章考勤制度 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得 擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门经理同意。 三、每周工作五天，星期一至星期五，上午：9：00——12：00，下午：13：30 ——17：00。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假3以内的（含1天），由部门经理准； 3天以上的，报副经理批准，请病假必须提供医院证明。 五、上班时间开始后15分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟 以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者， 按旷工半天论处。 六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的工资；累计达3次以上5次 以下者，扣发10天的工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的工

工程监理咨询公司车辆管理制度 工程监理咨询公司车辆管理制度 为加强对公司车辆的调度管理，提高车辆安全保障和效率，节省 费用，更好地为工程监理服务，公司驾驶员必须遵守下列制度： 1.认真参加政治学习和驾驶规章学习，服从调度，随叫随到，优 质，安全，高效，热情，周到的为工程监理做好车辆服务工作。 2.严格遵守交通规则和机械操作规程，爱护车辆，切实做好车辆 正常保养和日常维护保养，使车辆技术状况保持良好，车容整洁，确 保安全行车。车辆跨本驻地县外出车需经总经理批准后方可出车，否 则不予报销费用。每季度车队组织驾驶员安全学习一次。 3.节约开支，尽量减少不必要费用，从严控制车辆使用与费用支 出，驾驶员对零星小零件的更换，应以自己动手为主，避免进修理厂。 正常保养、修理车辆、更换零部件的，必须先报公司车队审核同意， 500元以上须经总经理批准后进行修理（旧大件须上交公司），修理 费用原

公司车辆管理制度 为规范车辆管理，提高工作效率，现对公司车辆外派制度 进行调整： 1、公司车辆钥匙由车辆专管员统一保管，司机每日早8:30 领取钥匙，无特殊情况（如出差、加班）17:30前保证车 辆入库并将钥匙自觉交回人事部，不得公车私用。任务完 成后应及时返回，并告知车辆专管员。 2、公司车辆由统一指定的专车司机驾驶，未经同意不得 私自调换。车辆外派由车辆专管员按用车需求调度外派， 不得推诿，且司机不允许私自出车； 3、各部门工作出行用车须提前一天填写车辆使用申请单 由部门领导签字后交行政部，车辆管理员根据次日用车需 求及目的地，进行合理分配、拼车。做好车辆外派使用登 记，且于每月月底将《车辆使用申请单》进行存档备查。 4、车辆所属司机应对所属车辆、车况等信息了解熟悉， 及时对车辆发生的问题，如磕碰、剐蹭、故障及时报于车 辆专管员，及时提醒车辆专管员对其车辆进行检修、保养、 续

公司车辆管理制度 为使公司车辆管理统一化、合理化，有效的使用车辆，最大限度的节约成本，更有 效的控制车辆使用，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控 制，以确保车辆安全、良好的运行及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。 第一条车辆管理 1.公司车辆的证照及稽核等事务统一由公司人事行政部负责管理。由公司人事行政部 负责人指派专人调派，后勤保障部负责维修、检验、清洁等。 2.本公司人员因公用车须提前向项目负责人申请使用，填写《车辆使用记录表》，项 目负责人依重要性顺序派车，不按规定填写《车辆使用记录表》，不得派车。 3.在接送公司重要客户、服务公司高级领导、应对紧急突发事件等情况下使用公司车 辆应特事特办，随即使用车辆。 4.节假日或非上班时间使用车辆的，须由使用人向公司人事行政部或项目负责人说明 情况，并如实登记填写《车辆使用记录表》后，方可用车。

公司车辆管理制度 为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控 制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保 养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制 定本制度。 一、适用范围 本制度适用公司各部门的所有车辆。、 二、车辆使用管理 1、职责 1.1行政经理负责办公室车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证办公室车 辆的有效使用。 1.2配送车辆由车辆管理人员负责车辆调度及管理，旨在最大限度的配置车辆使用，最有效的管理 车辆。 2、公务车辆使用管理 2.1公务车辆使用管理 因公使用公车的须填写《公务车辆使用申请表》，必须由总经理批准，行政部备案。 2.2公务车辆使用安排 2.2.2行政部对审批通过的用车申请，填制《车辆派遣表》

车辆管理、使用制度 第一条为合理调配和使用好公司公务用车，保证行车安全，根据公司实 际情况，特制定本规定。 第二条车辆使用 （1）所有车辆均由公司统一安排，统一管理，统一调配。对于公司配给个 人、部门的车辆，应专人专用，不得私自借给他人使用，不得私自调换使用车辆， 发现一次罚款200元（从工资扣除）。如需调换需文字申请由主管领导审批后方 可执行。 （2）车辆只能用于公司业务工作，严禁公车私用，未经批准不准用于办私 事，严禁未经批准利用公务用车外出旅游或学习驾驶技术或借给他人及家人，如 经发现一次，罚款300元。 （3）除公司专人配备车辆情况外，非公务不准在节假日和平时下班后使用 车辆。确因特殊情况需用车的，必需经报主要领导审批同意后方可使用。否则按 私用处理，一经发现罚款300元. （4）每车设置“车辆行驶记录表”，记录车辆行驶里程、燃油使用，消耗情 况，维修保养里程

车辆管理制度 一、车辆的管理 1.车辆的管理部门——行政人事部 （1）车辆由行政人事部统一管理、调度、派车。 （2）派车的原则是公事优先、急事优先。 （3）车辆相关证件的保管、车辆年审及保险等事务统一由行政人事部负责 办理。 （4）建立车辆使用台帐，每月核算一次各部门的用车情况。 （5）车辆在下班后或节假日必须停放在车库内，并采取必要的防盗措施。 （6）车辆实行定点维修，需维修的列出清单后，报总经理批准。 2.车辆的使用部门——各部门 （1）各部门公事用车，由部门负现人应提前向行政人事部电话进行预约用 车时间，说明用车事由、地点、时间，行政人事部依据约定时间、重要性及统筹 安排派车。临时紧急任务除外。 （2）各部门私事用车，需经总经理批准后方可安排。 3.车辆的驾驶人员——公司专职驾驶员或各使用部门指定的人员 （1）公司的专职驾驶员； （2）部门指定部门内出车加强员的，须提前待有效的驾驶证

车辆管理制度 1、车辆的管理、调度 1.1公司所有车辆由总经办负责管理。 1.2配送车辆由物流部调度，公务用车和私人借车必须是保证物流业务的基础之上方可调 度，否则不予以批准。 1.3公务车由总经办进行调度，员工因公务出车，必须填写出车申请单，报部门领导和总 经办负责人审批签字后，方可出车，同时，在出车申请单上真实地填写出车情况； 1.4员工个人不得随意借用公司车辆，但员工有特殊原因，需要用车的，填写出车申请单， 经批准后，方可出车；所发生的停车费、过桥过路费等附加费用由员工自己负担。 1.5未经批准，任何人不得私自调用公司车辆。私自开车造成的一切经济及法律责任由责 任人承担，公司有权根据情节给予扣绩效分、通报批评、降级、降职的处分，情节严重的， 予以开除。 2、车辆的安全 2.1车辆需按规定进行维修和保养。 2.2驾驶员须严格遵守国家的道路交通法规和公司制定的有关规定。因违

4 公司货运车辆管理制度 为了更好地完善公司的内部管理，增强企业的凝聚力，明确司机 的利益与公司的效益的密切关系，提高司机的工作责任心，特定如下 制度。 一、货运车辆与司机的管理制度和奖罚制度 (1)车辆由公司指定人员负责管理，公司根据司机全年工作表 现，从司机产值、安全行车、维修费用、服务态度、客户意见等各方 面全面考虑，对表现好的司机给予奖励，对表现差的司机按公司有关 制度进行处罚。 (2)车辆由公司指定驾驶员专用，其它人员未经批准不得驾驶， 专车司机不能将车转借他人或其他单位使用，如有违反扣罚200元， 造成后果由司机本人承担。 (3)车辆除执行运输任务外，未经批准不得随便驶离指定的停车 场，包括不得私自开车回家和办私事，任务完成后应及时将车辆开回 指定的停车场，不准起动发动机在车内睡觉和卸货，以上如发现第一 次扣罚一百元并追究责任，重犯要从严处罚。 (4

车辆管理和使用制度 一、适用范围 本制度适用公司所有车辆 二、车辆使用管理 1、由行政部门负责所有车辆的基本档案、车辆维护监督、保险办理和 行驶运营手续保管的事项， 2、由行政部门派遣及使用办公用车，并对各部门用车的监督和协调。 3、驾驶员和行政部关注车辆的车辆保险期、保养期、年检验期、运营 证件等手续的时效，即时处理，避免耽误正常运行。 4、工程技术中心为工程用车辆的使用单位，也是工程用车的相应负责 人，负责工程用车辆的调度、使用、管理、安全、维修、维护等相关事项。 5、车辆使用根据一下原则进行调度派遣， 原则一、条件允许的情况下以公共交通优先； 原则二、根据事件的紧迫性、安全性原则进行车辆调度； 原则三、根据节约成本原则进行车辆调度。 原则四、除财务需要或特殊情况外的简单事务，原则上不安排车辆。 6、车辆使用须由用车人或驾驶员填写《公驾驶员动车使用申请表》，交 予相关负责人签字同

公司车辆管理制度 为加强公司车辆登记、使用、维护、审验及违章处理等方面工作的管理、特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用公司各部门的所有公务车辆和专用车辆。 二、车辆证照档案管理 1.行政部是公司车辆的管理部门，负责车辆档案的建立、资料归档和管理。 2.《机动车登记证书》是车辆在公安交通管理局注册登记时颁发的身份证明，包含车辆的 基本信息。公司车辆的《机动车登记证书》交行政部统一保管。 3.公司车辆的购买合同、机动车交通事故责任强制保险单（正本）及其它商业保险单（正 本）原件由行政部存档，统一保管。 4.机动车行驶证、车辆保险卡随车存放，由驾驶人员负责管理。 5.公司下属的外地公司的外地牌照车辆证照档案资料自行管理。 三、车辆保险购置、规费缴纳及年审管理 1.公司所有车辆应按照国家有关部门规定要求，购买相应的强制保险和商业保险（如：交 强险、车辆损失险、第三者责任保险、机动车车上人员

分公司车辆管理制度 为了加强车辆管理，提高车辆利用率，减少车辆维修费用，规范 车辆使用中的日常管理，特制定本办法： 1、分公司车辆调度员在分公司经理的领导下，全面负责分公司 的生产车辆的调度管理工作。 2、分公司车辆调度员必须认真填写每天车辆的调度日志，配合 生产中心设备办和车辆管理单位负责所使用车辆的保险、审验、交通 事故的处理。制定维修保养计划，安排本单位车辆的维修保养事宜。 3、各施工项目用车（包括外雇车辆），必须在每天下午7点前向 分公司车辆调度员定车，项目自行订车的，必须经分公司调度员审核。 调度员应及时掌握次日车辆使用情况，以重点工作为中心，加强中间 协调，重点工作随时调整。大型土石方工程用车，应实行专项承包， 项目部或分公司调度员必须考察三个以上承包人，并提供相关资料 （车辆设备数量及状况、保险、人员资质、工程报价等），经分公司 领导审核后，报主管生产领导批准，

分公司车辆管理制度 为了加强车辆管理，提高车辆利用率，减少车辆维修费用，规范 车辆使用中的日常管理，特制定本办法： 1、分公司车辆调度员在分公司经理的领导下，全面负责分公司 的生产车辆的调度管理工作。 2、分公司车辆调度员必须认真填写每天车辆的调度日志，配合 生产中心设备办和车辆管理单位负责所使用车辆的保险、审验、交通 事故的处理。制定维修保养计划，安排本单位车辆的维修保养事宜。 3、各施工项目用车（包括外雇车辆），必须在每天下午7点前向 分公司车辆调度员定车，项目自行订车的，必须经分公司调度员审核。 调度员应及时掌握次日车辆使用情况，以重点工作为中心，加强中间 协调，重点工作随时调整。大型土石方工程用车，应实行专项承包， 项目部或分公司调度员必须考察三个以上承包人，并提供相关资料 （车辆设备数量及状况、保险、人员资质、工程报价等），经分公司 领导审核后，报主管生产领导批准，

黄平县腾飞商品混凝土有限公司 机动车管理制度 一．坚持做好出车前的检查和完成任务后的清洗、检查工作，发现隐患及时 报修。 二．要定期组织车辆的安全检查，确保车况良好。原则上每月不少于一次。 对不符合要求的车辆要及时报修，消除隐患。 三．车辆出现故障或到保养期时，要及时报修，以保证运营时车况良好。 四．运营科要加强对驾驶员车辆的检查监督，严格履行职责，否则要追究责 任。 五．对每次车辆安全检查要造册做好登记，机务科对隐患整改实施情况进行 检查，督促并抓好落实。 六．每次车辆检查情况将做为驾驶员月度考核的重要依据。严格奖惩制度。 七．对于在途运营的车辆要做到专车专人，调度要每天安排专门人员进行 gps监控，监督全部运营车辆的实时动态。发现异常情况立即向上级汇报， 同时联系该车辆驾驶员查明情况。 八．车辆运营工作线束后实施集中停放管理 九．驾驶员进行车辆交接时，机务科要及时对

中联房地产车辆管理、使用制度通知 第一条为合理调配和使用好公司公务用车，保证行车安全，根据公司实 际情况，特制定本规定。 第二条车辆使用 （1）所有车辆均由公司办公室统一安排，统一管理，统一调配。对于公司 配给个人、部门的车辆，应专人专用，不得私自借给他人使用，不得私自调换使 用车辆，发现一次罚款200元（从工资扣除）。如需调换需文字申请由主管领导 审批后方可执行。 （2）车辆只能用于公司业务工作，严禁公车私用，未经批准不准用于办私 事，严禁未经批准利用公务用车外出旅游或学习驾驶技术或借给他人及家人，如 经发现一次，罚款300元。 （3）除公司专人配备车辆情况外，非公务不准在节假日和平时下班后使用 车辆。确因特殊情况需用车的，必需经报主要领导审批同意后方可使用。否则按 私用处理，一经发现罚款300元. 第三条车辆管理 1、所有车辆在行车时应带齐所有交通部门备查的证件。

公司车辆管理制度 为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控 制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保 养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制 定本制度。 一、适用范围 本制度适用公司各部门的所有车辆。 二、车辆使用管理 1、职责 1.1工程部负责办公室车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证办公室车辆 的有效使用。 2、公务车辆使用管理 2.1公务车辆使用管理 因公使用公车的须填写《公务车辆使用申请表》，工程部审批，行政部备案。 2.2公务车辆使用安排 2.2.1行政部对审批通过的用车申请，填制《车辆使用情况表》，将每次外出的时间、地点、公里数 记入并由申请外出人签字，交行政部。 2.2.2公务车辆申请人员在办理公

车辆管理制度 第一章总则 第1条为了统一管理公司的所有车辆，有效使用各种车辆，确保行车安全，提高办事效率，减少经费支出， 特制订本制度。 第2条本制度所说公司车辆是指公司的专车、及公务用车辆。专车系指公司为部分特定人员或部门特配车 辆。公务车系指除上述专车以外的所有车辆。所有车辆由行政部统一负责管理。 第二章车辆管理 第3条行政部负责所有车辆管理工作，包括车辆调派，维修保养，费用预算、核准、车辆年检及证照管 理，投保、续保与出险索赔及司机管理。 第4条公司根据实际工作需要及其它特定原因对认定人员根据协议配备工作用专车，实行月费用包干， 额度内凭票据报销，超过部分个人自理。公司认定特配部门使用的专车费用由公司稽核报销。 第5条其他部门及人员原则上均不配置专用车辆，确需配置，须由其部门主管或个人以书面报告形式报 公司行政部，由公司总经理审批，经批准同意