一建一级建造师建设工程项目管理完整真题及解析

2011一级建造师项目管理全真试题 一、单项选择题 1、施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供 的咨询服务属于（）项目管理的 范畴。 a．业主方 b．设计方

2011一级建造师项目管理全真试题 一、单项选择题 1、施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（）项目管理的 范畴。 a．业主方

2014年一级建造师考试《项目管理知识》真题及答案解析 一、单项选择题（给出的选项中，只有1个最符合题意。每选正确1题，得1分，满分70分） 1.关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。 a.关键线路上的工作全部是关键工作 b.关键工作不能再非关键线路上

2011年一级建造师建设工程工程管理考试真题及答案(完整版) 1．建设工程管理的核心任务是（d）。 a.目标控制 b.提高建设工程生命周期价值 c.实现业主的建设目标和为工程的建设增值 d.为工程的建设和使用增值 2．作为工程工程建设的参与方之一，供货方的工程管理工作主要是在（b）进行。 a．设计阶段 b．施工阶段 c．保修阶段 d．动用前准备阶段 3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（c）应对分包工程的工期目标和质量目标负 责。 a.业主方 b.监理方 c.施工总承包方 d.劳务分包方 4.下列组织工具中，能够反映组成工程所有工作任

2010年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案 学易网校整理 www.***.*** 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。 a．项目策划和项目组织 b．项目控制和项目协调 c．项目组织和项目控制 d．项目策划和项目控制 【答案】d 2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。 a．管理目标分工 b．管理职能分工 c．管理责任分工 d．管理权限分工 【答案】b 3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。 a．确定项目管理的各项工作流程 b．分析项目管理合同结构模式 c．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

http://www.***.*** 2015年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题 一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（） 起计算。 a．提交投标文件开始之日b．购买招标文件的截止之日 c．提交投标文件的截止之日d．招标文件规定开标之日 2．“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建 设工程质量的（）。 a．管理环境因素b．人的因素 c．方法的因素d．社会环境因素 3．关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。 a．管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制 b．管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价 c．管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 d．管理评审是第三方论

2009年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题 学易网校整理 www.***.*** 一、单项选择题(一共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可 以()。 a.指定生产厂 b.指定供应商 c.提出质量要求 d.指定具体品牌 2.施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工， 如导致工程质量问题，则责任由()承担。 a.建设单位 b.监理单位 c.施工承包企业 d.监理单位和施工承包企业共同 3.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。 a.定义如何组织项目建设 b.定义项目开发或建设的任务和意义 c.定义如何组织项目开发 d.定义项目开发的程序

2009年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题 学易网校整理 一、单项选择题(一共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()。

2019年一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析 单选 1、下列建设工程管理的任务中，属于工程使用增值的是()。 a.有利于环保 b.提高工程质量 c.有利于投资控制 d.有利于进度控制 答案：a 解析：详见2019版教材p3页。增值有建设增值和使用增值两类，建设增值偏 重于建设阶段，包括建设安全和质量、进度、安全三控。而使用增值包括使用安 全、维护、运营、节能环保和使用功能。 2、根据《项目管理知识体系指南(pmbok指南)》，项目经理应具备的技能包括 ()。 a.决策能力、领导能力和组织协调能力 b.项目管理技术、应变能力和生产管理能力 c.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 d.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 答案：d 解析：2019版教材p8，项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商 业管理技能和战略管理技能。 3、

2009年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题 学易网校整理 www.***.*** 一、单项选择题(一共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可 以()。 a.指定生产厂 b.指定供应商 c.提出质量要求 d.指定具体品牌 2.施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工， 如导致工程质量问题，则责任由()承担。 a.建设单位 b.监理单位 c.施工承包企业 d.监理单位和施工承包企业共同 3.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。 a.定义如何组织项目建设 b.定义项目开发或建设的任务和意义 c.定义如何组织项目开发 d.定义项目开发的程序

2013年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（） a.决策阶段，实施阶段，使用阶段b.实施阶段c.设计阶段，施工阶段，保修阶段d.施工阶段 2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（） a.人b.方法c.工具d.组织 3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（） a.项目组织设计文件b.项目任务分析表c.工作任务分工表d.管理职能分工描述书 4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（） a.业主方项目管理的组织结构b.生产运营期经营管理总体方案 c.编码体系的建立d.实施期组织总体方案 5.建筑工程项目总承包的基本出发点是借

2013年一级建造师《建设工程项目管理》真题及解析 4．下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。 a．业主方项目管理的组织结构 b．生产运营期经营管理总体方案 c．编码体系的建立 d．实施期组织总体方案 【答案】d 【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期 组织总体方案、项目编码体系分析。参见教材p39。 9．当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。 a．单价合同 b．固定总价合同 c．变动总价合同 d．成本加酬金合同 【答案】d 【解析】施工总承包管理模式下，一般采用成本加酬金合同。参见教材p279。 15．建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。 a．实施阶段 b．决策阶段 c．项目全寿命周期 d．使用阶段 【答案】a 【解析】业主方进度控制

2013级建造师考试《建设工程项目管理》真题试卷 学易网校整理 www.***.*** 一、单项选择 1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（） a.决策阶段，实施阶段，使用阶段 b.实施阶段 c.设计阶段，施工阶段，保修阶段 d.施工阶段 【答案】b 【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。参见教材 p14。 2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（） a.人 b.方法 c.工具 d.组织 【答案】 【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织的目标能否实现的决定性因素，这是组 织论的一个重要结论。参见教材p17。 3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（） a.项目组织设计文件 b.项目任务分析表 c.工作任务分工表

2019年一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析 单选 1、下列建设工程管理的任务中，属于工程使用增值的是()。 a.有利于环保 b.提高工程质量 c.有利于投资控制 d.有利于进度控制 答案：a 解析：详见2019版教材p3页。增值有建设增值和使用增值两类，建设增值偏 重于建设阶段，包括建设安全和质量、进度、安全三控。而使用增值包括使用安 全、维护、运营、节能环保和使用功能。 2、根据《项目管理知识体系指南(pmbok指南)》，项目经理应具备的技能包括 ()。 a.决策能力、领导能力和组织协调能力 b.项目管理技术、应变能力和生产管理能力 c.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 d.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 答案：d 解析：2019版教材p8，项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商 业管理技能和战略管理技能。 3、

精品文档 精品文档 2013年一级建造师考试《建设工程项目管理》 真题、答案及解析 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1．建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（)。 a．决策阶段、实施阶段、使用阶段b．实施阶段 c．设计阶段、施工阶段、保修阶段d．施工阶段 【答案】b 【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。参见教材p14。 2．下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。 a．人b．方法c．工具d．组织 【答案】d 【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结 论。参见教材p。 3．管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（)。a．项目组织设计文件 b．项目任务分期表

2005年一级建造师考试试卷建设工程项目管理 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）p2 a．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 b．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 c．决策阶段、实施阶段、保修阶段 d．决策阶段、实施阶段、使用阶段 2、在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（）关系p5 a．代理与被代理b．合同 c．委托和被委托d．监理和被监理 3、建设工程项目结构图描叙的是（）p8 a．组织系统中各部门的职责分工b．工作对象之间的关系 c．组织系统中各子系统之间的关系d．项目参与各方的关系 4、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件p12 a．标准性b．操作性 c．示范性d．纲领性 5、某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承包单位采

1 2018年一级建造师《项目管理》真题及答案(完整 版) 一、单项选择题 1.根据国际设施管理协会的界定，下列设施管 理的内容中，属于物业运行管理的是()。 a.财务管理b.空间管理 c.用户管理d.维修管理 答案：d 解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代 化。该题目是2016年真题的再现。 2.关于《项目管理知识体系指南(pmbok指南)》 中项目集和项目组合的说法，正确的是()。 a.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 b.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 c.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一 起的项目 d.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 答案：a解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势 (pmbok)。选项b，项目组合中的项目或项目集不一定彼 此

2019年一级建造师《建设工程项目管理》真题附解析 考试须知： 1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。

2019年一级建造师《建设工程项目管理》真题（i卷）(附解析) 考试须知： 1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:___________ 考号:___________ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意） 1、某项目经理超出了注册建造师抄业范围从事执业活动其可能受到的处罚是（）。 a.暂停注册执业资格1年 b.销建造师资格证书 c.记入注册建造师信用档案 d.处以5万元罚款 2、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。 a.连环置换法 b.相关比率法 c.比重分析法 d.动态比率法 3、

2019年一级建造师《建设工程项目管理》真题c卷(附解析) 考试须知： 1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:___________ 考号:___________ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意） 1、在网络计划中，工作n最迟完成时间为第25天，持续时间为6天。该工作有三项紧前工作， 它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作n的总时差为（）天。 a.6 b.9 c.12 d.15 2、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。 a．缺乏

2004年一级建造师建设工程工程管理 一、单项选择题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意） 1、工程管理的核心任务是（）。 a．环境管理 b．信息管理 c．目标控制 d．组织协调

2007年一级建造师建设工程项目管理真题及答案 1、大中型工程项目是由多个（a）组成的。 a、单项工程 b、单体工程 c、单位工程 d、分项工程 2、建设工程项目管理的核心任务是项目的(d) a、目标规划 b、目标比选 c、目标论证 d、目标控制 3、如图所示的组织工具是() a、项目结构图 b、组织结构图 c、合同结构图 d、线性组织结构图 4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的(b)关系 a、静态组织 b、动态组织 c、工艺 d、从属 5、线性组织结构的特点是(b) a、每一个工作部门只有一个直接的下级部门 b、每一个工作部门只有一个直接的上级部门 c、谁的级别高,就听谁的指令 d、可以越级指挥或请示 6、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于(b) b、总包单位对分包单位的管理责任 c、业主对分包单位的付款方式 d、业主对分包