一级建造师项目管理模拟试卷第一套

模拟试卷（八） 一，单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.投资方的项目管理服务属于（）的项目管理。 a.开发方b.政府 c.业主方d.总承包商 2.设计方的项目管理工作涉及到项目（）。 a.决策阶段至保修期b.设计阶段至动用前准备阶段 c.设计准备阶段至施工阶段d.设计准备阶段至保修期 3.我国推行建设工程监理制度的目的之一是为了（）。 a.增加监理人员的数量b.减少施工人数 c.确保工程建设质量d.提高施工利润 4.指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是（）。 a.职能组织结构b.矩阵组织结

2013年一级建造师项目管理模拟试题第一套 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是（）。 a．确定项目的组织b．确定和落实建设地点c．落实项目建设的资金d．使项目的目标得以实现 2．项目实施阶段包括一系列的工作，以下属于其工作内容的是（）。 a．设计变更b．确定项目定义c．编写可行性研究报告d．项目决策风险分析 3．组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的（）关系。 a．指令b．协调c．工作d．逻辑 4．工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用来描述（）。 a．工作任务分工b．工作流程c．工作流程组织d．工作结构组织 5．建设工程（）指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设

一级建造师考试项目管理模拟试卷七 (考试时间3小时，满分130分) 一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．项目管理的核心任务是项目的()。 a．质量控制b．进度控制c．成本控制d．目标控制 2．()是管理的核心。 a．业主方的项目管理 b．设计方的项目管理 c．施工方的项目管理 d．供货方的项目管理 3．项目管理作为一门科学30多年来不断发展，该学科的第四代是 ()。 a．pmjectmanagementb．programmanagement c．portfoliomanagementd．changemaneagemeant 4．保证合同的主体是()。 a．保证人和主合同中的债权人 b．保证人和主

单项选择题 1、一次死亡10人以上(含10人)的事故是()。 a、轻伤事故 b、重伤事故 c、特大伤亡事故 d、重大伤亡事故 2、施工阶段质量控制的监控主体不包括()。 a、施工承包方 b、监理单位 c、设计单位 d、业主方 3、建设工程项目生产过程的总集成者是()。 a、业主方 b、总承包商 c、咨询工程师 d、政府部门 4、不属于偏差分析方法的是()。 a、表格法 b、横道图法 c、s-s法 d、曲线法 5、按照建设标准和工程质量总体目标，分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责 任主体制定质量计划，确定控制措施和方法。这是按照()建立工程项目质量控制体系。 a、分层次规划的原则 b、总目标分解的原则 c、质量责任制的原则 d、系统有效性的原则 6、施工质量控制按工程实体质量形成过程的时间阶段分为()控制。 a、分项工程、分部工程、单位工程 b、资源

模拟试卷（四） 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.项目实施期管理的主要任务是（）。 a.项目的定义b.确定项目的目标 c.确定项目的任务d.通过控制实现项目的目标 2.下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务，也是业主方项目管理的工作 任务？（） a.成本控制b.安全管理 c.项目的定义d.设计工作 3.监理单位不得在核定的业务范围以外承接任何业务，这一要求体现了监理单位 经营活动应遵循的（）的准则。 a.公正b.科学 c.诚信d.守法 4.一个系统目标能否实现，其决定的因素（）。 a.经济

2013年一级建造师项目管理模拟试卷一（7） ： c 第62题自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于() 个工作日。 a.3 b.5 c.10 d.14 【正确答案】： b 第63题关于双代号时标网络计划的一般规定表述中，不正确的是()。 a.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示 b.时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应 c.双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间 d.时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，只为天、时 【正确答案】： d 第64题投标保证金应当在投标有效期满后()天内一直有效。 a.7 b.14 c.28 d.42 【正确答案】： c 第65题采用施工总承包管理模式的基本出发点是()。 a.质量控制方面 b.进度控制

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1 2012年度全国一级建造师执业资格考试 建设工程项目管理模拟试卷 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。 a.实施阶段b.决策阶段和实施阶段 c.实施阶段和运行阶段d.决策阶段、实施阶段和使用阶段 2.下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的说明，正确的是（）。 a.项目结构图反映组成该项目的所有的工作任务，矩形框之间的连接用单向箭线表示 b.组织结构图反映的是各部门之间的指令关系，矩形框之间的连接用直线表示 c.合同结构图反映一个建设项目业主和其他参与单位的合同关系 d.项目结构图的形状为树状 3.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是（）的过 程。 a.知识管理

http://www.***.***/84.html 2013年一级建造师项目管理模拟试卷（7） 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合 题意) 第1题下列几种情形中，经批准可以进行邀请招标的是()。 a.技术复杂的工程项目 b.已具有招标部分条件的工程项目 c.受自然地域环境限制的工程项目 d.招标人不完全具有招标能力的工程项目 【正确答案】：c 试题解析： 根据我国有关规定，有下列情形之一的，经批准可进行邀请招标： (1)项目技术复杂或者有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的; (2)受自然地域环境限制的; (3)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的; (4)拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的; (5)法律、法规规定不宜公开招标的。 第2题决定建设工程项目质量目标的

http://www.***.***/84.html 2013年一级建造师项目管理模拟试卷（4） 一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑 工程承包合同，对承包单位在施工、建设工期和建设资金使用方面，代表()实施 监督。 a.设计单位 b.建设单位 c.施工单位 d.使用单位 2.矩阵组织结构是一种较新的组织结构模式，其指令源有()个。 a.1 b.2 c.3 d.4 3.建设工程项目总承包是指业主方把建设工程项目的()进行综合委托的模 式。 a.设计任务和采购任务 b.施工任务和采购任务 c.勘察任务和施工任务 d.设计任务和施工任务 4.项目经理是一个()的名称。 a.专业人7fz b.工作领域 c.工作岗位 d.技术岗位 5.监理人员在房屋建筑施工阶段监理中，

综合测试题（二） 一、单项选择题（共70题。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（）。 a．全寿命周期包括设计阶段、施工阶段和保修阶段

2011年一级建造师项目管理押题试卷 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．编制可行性研究报告属于建设工程项目（）阶段的主要任务。 a．决策 b．设计 c．动工前准备 d．施工 2．建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（） 阶段的工作。 a．启动 b．初始 c．设计 d．施工 3．建设工程项目管理实施规划应由（）组织编制，并邀请项目管理班子的主要人员参 加。 a．设计方 b．业主方 c．项目经理 d．施工方 4．在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间是（）关系。 a．监理与被监理 b．代理与被代理 c．委托与被委托 d．合同 5．应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作 为计划值的是工程（）。 a．合同价 b．变更款 c．索赔款 d．结算价 6．在上海地

一级建造师《市政公用工程》模拟试卷第1套 单项选择题 1、在下列道路面层类型中，()为高级路面。 答案（） a、沥青灌入碎(砾)石路面 b、路拌沥青碎石

-1- 1z200000建设工程项目管理 1z201000建设工程项目组织与管理 1z201010建设工程项目管理的组织与管理 1z201020建设工程项目的组织 1z201030建设工程项目策划 1z201040建设工程项目采购的模式 1z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法 1z201060施工组织设计的内容和编制方法 1z201070建设工程项目目标的动态控制 1z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 1z201090建设工程项目的风险和风险管理的工作流程 1z201100建设工程监理的工和性质、工作任务和工作方法 1z202000建设工程项目施工成本控制 1z202010施工成本管理的任务与措施 1z202020施工成本计划 1z202030施工成本控制 1z202040施工成本分析 1z203000建设工程项目进

1 1z201000建设工程项目管理概论 ●项目管理的核心任务是项目的目标控制 ●建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划、 项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得实现。 ●项目管理分为如下：①业主方的项目管理②设计方的项目管理③施工方 的项目管理④供货方的项目管理⑤建设项目总承包方的项目管理。其中， 业主方的项目管理是管理核心。 ●资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务都属于 业主方的项目管理，施工总承包和分包方的项目管理属于施工方的项目管 理，材料和设备供应方项目管理属于供货方的项目管理，建设项目总承包 有多种形式，但都属于建设项目总承包项目管理。 ●业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括投资目标， 进度目标和质量目标。 ●项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设 备质量和影响项目进行或运营的环境

1、决策阶段管理的主要任务及包括内容？ ①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩ 2、①全寿命周期包括决策、实施、使用阶段②项目管理核心任务 是项目的目标控制③项 目立项是项目决策的标志；项目决策期管理主要任务：确定项目 的定义。④实施阶段包 括设计前的准备阶段，设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、 保修期。实施阶段任 务是通过管理使项目的目标得以实现。⑤业主方的项目管理是管 理的核心业主方项目生 产过程的总集成者、总组织者，。⑥安全管理是项目管理中的最 重要的任务。⑦按建设 工程项目不同参与方工作性质和组织特征，项目管理分：业主 方；设计方；施工方；供 货方；建设项目总承包方的项目管理。⑧项目全寿命管理包括决 策阶段的开发管理 （dm）、使用阶段的项目管理(pm)、使用阶段的设施管理 (fm)。⑨项目管理中应用信 息技术，包括项目管理信息系统(pmis)和项目信息门户 （pip），即业主和项目各参与

一级建造师项目管理精华笔记 ★项目管理核心任务是项目的目标控制 ★项目决策期管理主要任务：确定项目的定义。实施期任务是通过管理使项 目的目标得以实现。 ★业主方项目生产过程的总集成者、总组织者，业主方的项目管理是管理 的核心。 ★按工作性质和组织特征，项目管理分：业主方；设计方；施工方；供货方；建 设项目总承包方的项目管理。 ★业主方：投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的。施工方：施 工总承包方和分包方的，供货方：材料和设备供应方。建设项目总承包：设计和 施工任务综合承包，设计、采购和施工任务综合承包(epc承包）。 ★业主方项目管理的目标：投资(总投资)、进度(动用或交付的时间)和质量。 ★全寿命周期包括决策、实施、使用阶段。 ★安全管理是项目管理中的最重要的任务，投资控制、进度控制、质量控制 和合同管理物质利益。 ★设计方管理目标：设计的成本

1 r 一级建造师考试《建设工程项目管理》资料 1.实施阶段的全过程：在设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用阶段和保修期。 实施阶段 ①②③④⑤时间 决策阶段设计准备设计阶段施工阶段动用前保修阶段 阶段准备阶段 编编编初技施施竣动 保制制制步术工工工用 修项可设设设图验开 期目行计计计设收始 结建性任计 束议研务 书究书 报 告使用阶段 设施管理 立项动用 决策阶段实施阶段 开发管理项目管理 任务：确定项目的定义主要任务：实现项目的目标 核心任务：目标控制 项目决策的标志业主方进度目标 （如通车、开业） 2.建设工程项目管理的组织与管理 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定因素 建设工程项目的全寿命 周期 包括项目的决策阶段（开发管理

2010年一级建造师项目管理讲义 z101000建设工程项目的组织与管理 1010建设工程项目管理的目标和任务 1020建设工程项目的组织 1030建设工程项目策划 1040建设工程

第3讲 1z20l043掌握物资采购的模式 工程建设物资指的是建筑材料、建筑构配件和设备。在国际上业主方工程建设物 资采购有多种模式，如： ●业主方自行采购； ●与承包商约定某些物资为指定供货商； ●

8 lz203033掌握工程网络计划有关时间参数的计算 ￣一、双代号网络计划时间参数的计算 （—）时间参数的概念及其符号 1.持续时间（dij） 2.工期（t） 工期泛指完成任务所需要的时间，一般有以下三种： 计算工期，根据网络计划时间参数计算出来的工期。

第4讲 1z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 1z201081掌握施工企业项目经理的工作性质 1z201082掌握施工企业项目经理的任务 项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责： ●贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度； ●严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系； ●执行项目承包合同中由