一级建造师考试建设工程项目管理全真模拟试卷

2012年度全国一级建造师执业资格考试 建设工程项目管理模拟试卷 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）工作。 a．组织和协调b．组织和管理 c．筹划和准备d．计划和控制 2.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对性的采取预防措施，属于项目目 标的（）。 a．纠编措施b．主动控制 c．组织措施d．动态控制 3．甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司提供咨询服务。则乙工程项目管 理咨询公司所提供的咨询服务属于（）的范畴。 a.业主方项目管理b.咨询方项目管理 c.施工方项目

2012年度全国一级建造师执业资格考试 建设工程项目管理模拟试卷 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）工作。 a．组织和协调b．组织和管理 c．筹划和准备d．计划和控制 2.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对性的采取预防措施，属于项目目 标的（）。 a．纠编措施b．主动控制 c．组织措施d．动态控制 3．甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司提供咨询服务。则乙工程项目管 理咨询公司所提供的咨询服务属于（）的范畴。 a.业主方项目管理b.咨询方项目管理 c.施工方项目

全国一级建造师执业资格考试 建设工程项目管理模拟试卷（a） 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。 a.实施阶段b.决策阶段和实施阶段 c.实施阶段和运行阶段d.决策阶段、实施阶段和使用阶段 2.下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的说明，正确的是（）。 a.项目结构图反映组成该项目的所有的工作任务，矩形框之间的连接用单向箭线表示 b.组织结构图反映的是各部门之间的指令关系，矩形框之间的连接用直线表示 c.合同结构图反映一个建设项目业主和其他参与单位的合同关系 d.项目结构图的形状为树状 3.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是 （）的过程。 a.知识管理

2011年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷(1) 总分：130分及格：78分考试时间：180分 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) (1)建筑工程规定了检验批主控项目的验收必须合格，主控项目的检查具有（）。

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 第1题承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更涉及的追加合同价 款要求的报告。 a.7 b.14 c.15

一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷二 一、单选题 1、项目管理的核心任务是（）。 a、三控三管一协调b、目标控制c、安全管理d、合同管理 2、费用目 2、标对投资方而言是（）。 a、成本目标b、造价目标c、投资目标d、预算目标 3、建设工程项目生产过程的总组织者是（）。 a、业主方b、施工方c、监理方d、设计方 4、项目管理中最重要的任务是（）。 a、目标管理b、安全管理c、质量控制d、合同管理 5、从设计准备阶段到保修阶段指得是项目的（）。 a、施工阶段b、使用阶段c、实施阶段d、决策阶段 6、对于一个建设工程项目而言，管理的核心是（）。：.examda. a、施工方的项目管理b、业主方的项目管理

2012年一级建造师《建设工程项目管理》实战模拟试卷（一） (共130分) 【试题部分】 一、单选题(70分)--选项当中只有一个是正确的答案 二、多选题(60分)--每题的备选项中，有2个或2个以上符合题 意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5分 【试题答案部分】 一、单选题 1.【答案】c 2.【答案】d 3.【答案】a 4.【答案】d 5.【答案】d 6.【答案】a 7.【答案】b 8.【答案】b 9.【答案】c 10.【答案】a 11.【答案】d 12.【答案】a 13.【答案】d 14.【答案】c 15.【答案】a 16.【答案】c 17.【答案】c 18.【答案】c 19.【答案】a 20.【

（建筑工程考试）年一级建 造师考试建设工程项目管 理全真模拟试卷 2011年壹级建造师考试建设工程项目管理全真模拟试卷1 发表日期：2011/9/15来源：中大网校[][网络课堂][于线考试]

2011年一级建造师考试建设工程项目管理全真模拟试卷10 2011年一级建造师考试建设工程项目管理多项选择题（2） 91.政府在对工程建设各参与方行使建设工程质量监督职能时，需要对()的质量行为进行监 督。 a.建设单位 b.施工单位 c.监理单位 d.设计单位 e.承包单位 92.建设工程项目作业现场的职业健康安全管理应考虑()的健康安全，避免因使用不当对使 用者造成健康和安全方面的危害。 a.全体作业人员 b.临时工作人员 c.合同方人员 d.来访及参观人员 e.政府管理人员 93.安全检查表法实际上是实施安全检查和诊断项目的明细表，它的优点是()。 a.可进行量化分析 b.简单易懂 c.容易掌握 d.使检查系统化 e.能做出定性评价 94.下列情形中可认定为工伤或视同工伤的有()。 a.员工因醉酒导致死亡 b.员工在工作时间和工作岗位突发疾病死亡

2011年一级建造师考试建设工程项目管理全真模拟试卷9 2011年一级建造师考试建设工程项目管理多项选择题（2） 81.施工方案质量控制的内容有()。 a.合理划分施工区段 b.制订材料进场验收程序 c.编制新材料专项技术方案 d.明确工序质量验收标准 e.合理选用施工机械设备 82.某工程由于设计变更，监理工程师下令承包商部分工程暂停一个月，则承包商可索赔的 费用包括()。 a.延期一个月的分包费 b.延期一个月增加的利息支出 c.延期一个月应得的利润 d.现场管理费 e.总部管理费 83.对由不同功能计划构成的建设工程项目进度计划系统、各进度计划或各子系统进度计 划，在编制和调整()时，必须注意其相互间的联系和协调。 a.系统性 b.层次性 c.实施性 d.控制性 e.指导性 84.某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时 间

2011年一级建造师考试建设工程项目管理全真模拟试卷4 2011年一级建造师考试建设工程项目管理选择题（4） 31.自由时差指的是在不影响紧后工作()的前提下，本工作可利用的机动时间。 a.最早开始时间 b.最迟开始时间 c.最早完成时间 d.最迟完成时间 32.为确保进度目标的实现，应编制与进度相适应的资金需求计划，资金需求计划是()的重 要依据。 a.设计变更 b.选择承发包商模式 c.工程融资 d.质量控制 33.建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。 a.缺乏动态控制的观念 b.缺乏进度计划系统的观念 c.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念 d.缺乏全面的设计理念 34.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应()。 a.调查研究和收集资料 b.对进度计划系统进行结构分析 c.分析和论证目标实现的可能性 d.编制各层进度计划 35.

2011年一级建造师考试《建设工程项目管理》全真模拟试卷1 为了帮助考生更好的复习2011年一级建造师考试，此处特地整理编辑了2011 年一级建造师考试模拟试题，希望可以对参加2011年一级建造师考试的各位同学有所帮 助！ 一、单项选择题 1、质量控制是致力于满足（）的一系列相关活动。 a、质量目标 b、质量活动 c、质量要求 d、质量管理 2、pdca循环是（）的基本方法。 a、质量控制 b、目标控制 c、质量管理 d、项目管理 3、事前控制、事中控制、事后控制三大环节是pdca循环的具体化，并在每一次滚动循 环中不断提高，达到质量管理或质量控制的（）。 a、不断完善 b、持续改进 c、更高层次 d、优质品牌 4、建设工程项目质量控制系统的运行机制的核心是（）。 a、动力机制 b、约束机制 c、反馈机制

2011年一级建造师考试《建设工程项目管理》全真模拟试卷2 为了帮助考生更好的复习2011年一级建造师考试，此处特地整理编辑了2011 年一级建造师考试模拟试题，希望可以对参加2011年一级建造师考试的各位同学有所帮 助！ 二、多项选择题 1、质量控制包括采取的（）。 a、作业技术 b、管理活动 c、质量目标 d、质量评价 e、质量改进 2、质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的（）来实现预期目标 的过程。 a、计划 b、实施 c、检查 d、监督 e、评价 3、质量控制是质量管理的一部分。它是在明确的质量目标条件下通过（）的计划、实施、 检查和监督来实现预期目标的过程。 a、质量活动 b、行动方案 c、质量评价 d、资源配置 e、作业技术

2011年一级建造师考试建设工程项目管理全真模拟试卷1 发表日期：2011/9/15来源：中大网校[www.***.***][网络课堂][在线考试] 一、2011年一级建造师考试工程项目管理单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中， 只有1个最符合题意) 1.建设工程项目管理的核心任务是项目的()。 a.目标规划 b.目标比选 c.目标论证 d.目标控制 2.下图所示的组织工具是()。 a.项目结构图 b.组织结构图 c.合同结构图 d.线性组织结构图 3.在建设工程项目管理中，业主方项目管理的工作是()。 a.总投资控制 b.工程成本控制 c.设计进度控制 d.供货信息管理 4.建设工程项目质量控制系统只用于特定的()。 a.建筑企业质量管理 b.建设工程项目质量控制 c.组织的质量管理 d.主体的质量管理 5.如果把

2011年一级建造师考试建设工程项目管理全真模拟试卷2 2011年一级建造师考试建设工程项目管理选择题（2） 11.项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主要区别在于()。 a.人员的考核 b.人员的培训 c.人员的解散 d.人员的获取 12.按照《建设工程监理规范》的规定，监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关 键工序的施工质量实施全过程跟班的监理活动称为()。 a.工程监督 b.巡视 c.质量检测 d.旁站监理 13.建设工程项目策划的过程是()的过程。 a.项目团队的知识集成以及技术和信息集成 b.专家知识的组织和集成以及技术的组织和集成 c.项目成员的组织和集成以及信息的组织和集成 d.专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成 14.项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是()。 a.考核项目管理绩效 b.寻求进一步降低成本的途径 c.考核企业经营效

2005年全国一级建造师执业资格考试建设工程项目管理 一、单项选择题（共70题，每题1分） 1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）p2 a．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 b．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 c．决策阶段、实施阶段、保修阶段 d．决策阶段、实施阶段、使用阶段 答案：d 2、在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（）关系p5 a．代理与被代理 b．合同 c．委托和被委托 d．监理和被监理 答案：d 3、建设工程项目结构图描叙的是（）p8 a．组织系统中各部门的职责分工 b．工作对象之间的关系 c．组织系统中各子系统之间的关系 d．项目参与各方的关系 答案：b 4、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件p12 a．标准性 b．操作性 c．示范性 d．纲领性 答案：d 5、某工程项目合同结

时代学习网——职业考试网上辅导的家园 2005一级建造师考试《建设工程项目管理》试题及答案 一、单项选择题（共70题，每题1分） 1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）p2 a.。可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

一级建造师考试建设工程项目管理复习题一（单项选择题） 1、建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人（）与发包人及 有关部门建立工作联系。 a．可以b．未经工程承包人授权或允许，不得擅自 c．视具体情况d．不可以

1/30 1z201000建设工程项目的组织与管理 1z201010建设工程项目管理的目标和任务 组织是目标能否实现的决定性因素。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目立 项时项目决策的标志，决策阶段主要任务是确定项目的定义。 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，招标投标工作分散在设计 前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段。项目实施阶段管理的主要任务是通 过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的核心任务是项目的(目标控制) 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。 对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。施工方的项目管理也涉及动用前准备阶段和保修期。 在工程实践中，一个建设工程

学建筑，考建造师到鸭题库yatiku.com做精准试题，更多押题资料下载 1 2015年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题 一、单项选择题 1.《建设项目工程总承包管理规范》（g8／t50358-2005），不属于工程总承包项目管理内容 的是()。 a.任命项目经理b.组建项目部c.确定项目建设资金d.实施设计管理 2.按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是 ()。 a．业主b.监理方c.指定分包商d.施工总承包管理方 3.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。 a.进行项目管理任务的详细分解 b.绘制工作流程图 c.明确项目管理工作部门的工作任务 d.确定顶目组织结构 4.下列组织工具图，表示的是（）。 a．项目结构图b.工作流程图c.组织结构图d.合同结构图 5.

一级建造师考试建设工程项目管理小抄（1） 1、项目管理的核心任务是项目的目标控制，有明确目标的工程是项目管理的对象。 2、建设工程项目管理指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进 度目标、和质量目标得以实现。 3、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期； 4、“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作； 5、“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 6、项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项 目的目标得以实现。 7、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者；也是建设工程项目生产过程的总组织者； 8、业主方的项目管理是管理的核心； 9、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织牲划分：业主方、设计方、施工方、供货方、建设项 目总承包方的项目管理。 10、投资方、开发方和由咨询公司提供的

一级建造师考试建设工程项目管理辅导资料5 ★★★★★建设工程项目的组织 建设工程项目的组织 一、系统的概念 二、系统的目标和系统的组织的关系 三、组织论和组织工具 组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织。 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之 间的指令关系。指令关系指的是哪一个工作部门或哪一位管理人员可以对哪一个工作部门 或哪一位管理人员下达工作指令。 练习 1.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()。 a逻辑关系b协作关系c合同关系d指令关系 答案：d 解析：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理 人员)之间的指令关系 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。 组织结构模式和组织分工都是一种相