一级建造师建设工程管理考试专用小抄

★项目管理核心任务是项目的目标控制 ★项目决策期管理主要任务：确定项目的 定义。实施期任务是通过管理使项目的目 标得以实现。 ★业主方项目生产过程的总集成者、总组 织者，业主方的项目管理是管理的核心。 ★按工作性质和组织特征，项目管理分： 业主方；设计方；施工方；供货方；建设 项目总承包方的项目管理。 ★业主方：投资方、开发方和由咨询公司 提供的代表业主方利益的。施工方：施工 总承包方和分包方的，供货方：材料和设 备供应方。建设项目总承包：设计和施工 任务综合承包，设计、采购和施工任务综 合承包(epc承包）。 ★业主方项目管理的目标：投资(总投 资)、进度(动用或交付的时间)和质量。 ★全寿命周期包括决策、实施、使用阶段。 ★安全管理是项目管理中的最重要的任 务，投资控制、进度控制、质量控制和合 同管理物质利益。 ★设计方管理目标：设计的成本目标、设 计的进度目标和设计的质量目标，

工程项目管理要点 101、项目管理和核心是项目的目标控制。 102、业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 103、项目工程建设的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施 阶段和使用阶段（或称运营阶段、运行阶段）。 104、项目立项（批准立项）是项目决策的标志。 105、项目的实施阶段包括：设计前准备阶段、设计阶段、施 工阶段、动用前准备阶段、保修期。 106、决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。 107、实施阶段管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标 得以实现。 108、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成， 通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标、 质量目标得以实现。 109、施工方项目管理主要服务于项目整体利益和施工方本身 利益；项目总承包方项目管理主要服务于项目整体利益和总 承包方本身利益；设计方项目管理主

第1页共14页 1.施工计划主要应包括以工程设计详细，图纸完整、运行； 下内容:(1)工程概况。(2)施清楚，工程任务和范围明确；4.订立国际项目总承包合 工组织原则,包括施工组织工程结构和技术简单，风险同，应

1 柔性路面的路基应具备那些性质：路基主要承受道路面层和基层结构恒载和经道路结构层传递下来的车辆等荷载，要具有足够的整体稳定性， 应具有一定的，均匀一致的强度和刚度。 柔性路面的路面的使用要求：面层是直接同行车和大气相接触的层位，承受行车荷载引起的竖向力、水平力和冲击力的作用，同时又受降水 的侵蚀作用和温度变化的影响。因此面层应具有较高的强度、刚度、耐磨、不透水和高低温稳定性，并且其表面层还应具有良好的平整度和 粗糙度。 基层的作用和要求：基层是路面结构中的承重层，主要承受车辆荷载的竖向力，并把由面层下传的应力扩散到土基，故基层应具有足够的、 均匀一致的承载力和刚度。基层受自然因素的影响虽不如面层强烈，但沥青类面层下的基层应有足够的水稳定性，以防基层湿软后变形大， 导致面层损坏。 路面的垫层作用：垫层是介于基层和土基之间的层位，其作用为改善土基的湿度和温度状况，保证面层和基层的强

选择题考点： 1.p2齿轮/带/涡轮传动的优缺点，能根据描述区 分，涡轮蜗杆传动的参数。 1．齿轮传动：优点①适用的圆周速度和功率范围 广；②传动比准确、稳定、效率高；③工作可靠性 高、寿命长。④可实现平行轴、任意角相交轴和任 意角交错轴之间的传动；缺点①要求较高的制造和 安装精度、成本较高；②不适宜远距离两轴之间的 传动。2．涡轮涡杆传动：适用于空间垂直而不相 交的两轴间的运动和动力。（1）特点：优点①传动 比大。②结构尺寸紧凑；缺点①轴向力大、易发热、 效率低。②只能单向传动。涡轮涡杆传动的主要参 数有：①模数②压力角③蜗轮分度圆④蜗杆分度圆 ⑤导程⑥蜗轮齿数⑦蜗杆头数⑧传动比等。 3．带传动：带的型式按横截面形状可分为平带、v 带和特殊带三大类。带传动的特点：优点：①适用 于两轴中心距较大的传动；②带具有良好的挠性， 可缓和冲击，吸收振

一级建造师考试建设工程项目管理小抄（1） 1、项目管理的核心任务是项目的目标控制，有明确目标的工程是项目管理的对象。 2、建设工程项目管理指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进 度目标、和质量目标得以实现。 3、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期； 4、“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作； 5、“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 6、项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项 目的目标得以实现。 7、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者；也是建设工程项目生产过程的总组织者； 8、业主方的项目管理是管理的核心； 9、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织牲划分：业主方、设计方、施工方、供货方、建设项 目总承包方的项目管理。 10、投资方、开发方和由咨询公司提供的

一级建造师市政专业考试小抄版 雨期施工准备：①以预防为主，掌握天气预报和施工主动权。②工期安排紧凑，集中力量打歼灭 战③做好排水系统，防排结合④准备好防雨物资，如篷布、罩棚等⑤加强巡逻检查，发现积水、 挡水处，及时疏通。道路工程如有损坏，应及时修复。1、土路基：有计划地集中力量，组织快 速施工，分段开挖，切忌全面开花或战线过长。挖方地段要留好横坡，做好截水沟。当天挖完、 填完、压完，不留后患。因雨翻浆地段，坚决换料重做。路基填土施工，应按2%～3％的横坡 整平压实，以防积水．2、基层：对稳定类材料基层，拌多少、铺多少、压多少、完成多少。下 雨来不及完成时，要尽快碾压，防止雨水渗透。3、面层：沥青面层不允许下雨时施工。雨期应 及时摊铺、及时完成碾压。4、混凝土路：①加强与气象台站联系，掌握天气预报，安排在不下 雨时施工。②做好防雨准备，在料场和搅拌站搭雨棚，或

★法律关系组成：主体、客体、内容★商标权注册原则：自愿注册原则；先申★依法必须进行招标的项目，招标人应当★监督检查方式：重点检查、抽查、专项 ★法律关系主体：自然人、法人、其他组请原则；单一性原则。自确定中标人之日起45日内，向有关行检查 织。★申请领取建筑工程施工许可证条件：用政监督部门提交招标投标情况的书面报★可能造成重大环境影响的，编制环境影 ★法律关系客体：财、物、行为和非物质地批准手续；规划许可证；拆迁进度符合告。

2010年一级建造师《建设工程经济》考试试卷及答案 2011-8-1016:39【大中小】【打印】【我要纠错】 2010年一级建造师《建设工程经济》真题及答案

一级建造师法规小抄！经典！ ★项目管理核心任务是项目的目标控制 ★项目决策期管理主要任务：确定项目的 定义。实施期任务是通过管理使项目的目 标得以实现。 ★业主方项目生产过程的总集成者、总组 织者，业主方的项目管理是管理的核心。 ★按工作性质和组织特征，项目管理分： 业主方；设计方；施工方；供货方；建设 项目总承包方的项目管理。 ★业主方：投资方、开发方和由咨询公司 提供的代表业主方利益的。施工方：施工 总承包方和分包方的，供货方：材料和设 备供应方。建设项目总承包：设计和施工 任务综合承包，设计、采购和施工任务综 合承包(epc承包）。 ★业主方项目管理的目标：投资(总投 资)、进度(动用或交付的时间)和质量。 ★全寿命周期包括决策、实施、使用阶段。 ★安全管理是项目管理中的最重要的任 务，投资控制、进度控制、质量控制和合 同管理物质利益。 ★设计方管理目标：设

建设工程项目管理要点精解 101、项目管理和核心是项目的目标控制。 102、业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 103、项目工程建设的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施 阶段和使用阶段（或称运营阶段、运行阶段）。 104、项目立项（批准立项）是项目决策的标志。 105、项目的实施阶段包括：设计前准备阶段、设计阶段、施 工阶段、动用前准备阶段、保修期。 106、决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。 107、实施阶段管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标 得以实现。 108、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成， 通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标、 质量目标得以实现。 109、施工方项目管理主要服务于项目整体利益和施工方本身 利益；项目总承包方项目管理主要服务于项目整体利益和总 承包方本身利益；设计方项

《公路工程管理与实务》 (1)一般路基类型 1)路基于湿类型划分为四类：干燥、中湿、 潮湿和过湿。 1)滑坡地段路基。滑坡是指在一定的地形地 质条件下，由于各种自然的和人为的因素影 响，山坡的不稳定土（岩）体在重力作用下， 沿着一定的软弱面（带）作整体、缓慢间歇 性的滑动变形现象。滑坡有时也具有急剧下 滑现象。 1b411012原地基处理的原则和要求 (1)原地基处理原则 1)原地基处理应按照设计要求精心施工，在 确保工程质量的原则下，因地制宜，合理利 用当地材料和工业废料。 2)原地基处理除执行施工《技术规范》的规 定外，还应符合国家及部颁有关标准、规范 规定。遵守国家有关法规。 3)原地基处理应节约用地，保护耕地和农田 水利设施，保护生态环境。 (2)原地基处理要求 1)路基用地范围内的树木、灌木丛等均应在 施工前砍伐或移植清理，砍伐的树木应移置 于路基用地之外，进行妥善处理。

学习-----好资料 2010年一建建筑实务真题及参考答案 一、单项选择题(共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合 题意) 1．在建筑结构中，从基础到上部结构全部断开的变形缝是（）。

2014年一级建造师《建设工程经济》 必考点 前言 一、新版《建设工程经济》的变化

1.建设工程管理的核心任务是(d)。 a.目标控制 b.提高建设项目生命周期价值 c.实现业主的建设目标和为工程的建设增值 d.为工程的建设和使用增值 2.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在(b)进 行。 a.设计阶段b.施工阶段 c.保修阶段d.动用前准备阶段 3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，(c)应对分包工程的 工期目标和质量目标负责。 a.业主方b.监理方 c.施工总承包方d.劳务分包方 4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是(a)。 a.项目结构图b.工作任务分工表 c.合同结构图d.工作流程图 5.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是(b)。 a.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 b.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 c.首先要定义主管部门的工作任务 d.同

1、路基的干湿类型（三湿一干）：干燥、中湿、潮湿和过湿。 2、路基干湿类型的划分是根据路基土的分界稠度来确定的。 3、原地基处理要求：即砍、填、除、换、压、挖： （1）砍—砍树木、灌木丛等。 （2）填—用合格的原地土、砂性土回填坑、洞、墓穴。 （3）除—原地基为耕地或松土时，应先除有机土、种植土、草皮等，清除深度一般不 小于15cm。 （4）换—当原地基原状土的强度不符合要求时，应进行换填，换填深度不小于30cm。 （5）压—路堤原地基应进行压实，当路堤填土高度小于路床厚度（80cm）时，基底压 实度不小于路床的压实标准。 （6）挖—当路堤原地基横坡度陡于1:5时，原地基应挖成台阶，台阶宽不小于2m。 4、不得使用路基填料的土有：淤泥、沼泽土、冻土、有机土、含草皮土、生活垃圾、 树根和含有腐朽物的土。 5、捣碎后的种植土，可用于路堤边坡表层。 6、路基土填筑在哪种情况下需要挖

1 一级建造师法规小抄！经典！ ★项目管理核心任务是项目的目标控制 ★项目决策期管理主要任务：确定项目的 定义。实施期任务是通过管理使项目的目 标得以实现。 ★业主方项目生产过程的总集成者、总组 织者，业主方的项目管理是管理的核心。 ★按工作性质和组织特征，项目管理分： 业主方；设计方；施工方；供货方；建设 项目总承包方的项目管理。 ★业主方：投资方、开发方和由咨询公司 提供的代表业主方利益的。施工方：施工 总承包方和分包方的，供货方：材料和设 备供应方。建设项目总承包：设计和施工 任务综合承包，设计、采购和施工任务综 合承包(epc承包）。 ★业主方项目管理的目标：投资(总投 资)、进度(动用或交付的时间)和质量。 ★全寿命周期包括决策、实施、使用阶段。 ★安全管理是项目管理中的最重要的任 务，投资控制、进度控制、质量控制和合 同管理物质利益。 ★设计方管理目标：设计的成本目标、设

一级建造师证书挂靠价格：建筑工程2w--2.2w/年机电工程2w--2.2w/年公 路工程2w--2.2w/年水利水电2w--2.2w/年 通信与广电2w--2.3w/年市政公用2.5w/年铁路工程2w--2.6w/年 港口与航道3w/年矿业工程3w--3.2w/年 《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》和《专 业工程管理与实务》，其中《专业工程管理与实务》共有10个专业，分别为： 建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工 程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程和机电工程，可根据你自身的情 况选择专业 一级建造师考试大纲 1a400000建筑工程管理与实务 1a410000建筑工程技术 ia411000房屋结构工程技术 1a411010房屋结构工程的可靠性技术要求 1a4

2015年一级建造师李立军建筑实务小抄50问 1基坑开挖时，应检查的项目： 平面位置，水平标高，边坡坡度，压实度，排水降水系统，并随时观测周围环境变化。 2井点管布置应根据： 基坑平面位置大小，地质和水文情况，工程性质，降水深度。 3基坑支护方法： 排桩，地下连续墙，水泥土墙，土钉墙，逆作拱墙，支撑，锚杆，上诉组合。 4锚杆设计的构造要求： 自由段长度不小于5米，并应超过滑裂面1.5米，锚固段长度不宜小于4米，锚杆上下排垂直间距 不宜小于2米，水平距离不宜小于1.5米，锚杆固体上覆土层厚度不宜小于4米，锚杆倾角宜为15 度~25度，不应大于45度。 5幕墙节能工程材料复验的项目： 保温材料的导热系数、密度；幕墙玻璃的可见光透射比、传热系数、中空玻璃露点；隔热型材抗拉强 度抗剪强度进行复验 6、装饰工程应复验及功能检测的项目： 瓷砖、

1 一级建造师市政工程实物（费老大劲整理的，认真看啊） 柔性路面的路基应具备那些性质：路基主要承受道路面层和基层结构 恒载和经道路结构层传递下来的车辆等荷载，要具有足够的整体稳定 性，应具有一定的，均匀一致的强度和刚度。 柔性路面的路面的使用要求：面层是直接同行车和大气相接触的层 位，承受行车荷载引起的竖向力、水平力和冲击力的作用，同时又受 降水的侵蚀作用和温度变化的影响。因此面层应具有较高的强度、刚 度、耐磨、不透水和高低温稳定性，并且其表面层还应具有良好的平 整度和粗糙度。 基层的作用和要求：基层是路面结构中的承重层，主要承受车辆荷载 的竖向力，并把由面层下传的应力扩散到土基，故基层应具有足够的、 均匀一致的承载力和刚度。基层受自然因素的影响虽不如面层强烈， 但沥青类面层下的基层应有足够的水稳定性，以防基层湿软后变形 大，导致面层损坏。 路面的垫层作用：垫层是介于基层和土

13.机电工程项目总承包合同范围 机电 合同范围包括：总承包合同；分包合同；机械设备采

一级建造师考试建设工程项目管理小抄 1、项目管理的核心任务是项目的目标控制，有明确目标的工程是项目管理的对象。 2、建设工程项目管理指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目 的费用目标、进度目标、和质量目标得以实现。 3、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期； 4、“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作； 5、“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 6、项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务 是通过管理使项目的目标得以实现。 7、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者；也是建设工程项目生产过程的总组织 者； 8、业主方的项目管理是管理的核心； 9、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织牲划分：业主方、设计方、施工方、 供货方、建设项目总承包方的项目管理。 10、投资方、开发方和由咨询公司提供的代