更新日期: 2025-05-28

I信息系统项目管理师考点分析之九:项目可行性研究和评估

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I信息系统项目管理师考点分析之九:项目可行性研究和评估 4.3

信息系统项目管理师考点分析之九:项目可行性研究和评估(连载) 关于项目可行性研究和评估题目在近两年的考试中出现, 08 年下半年还出现了案例分析试题中,今年中 级项目管理工程师考试连续出现了三道题,建议重点掌握。 一、 知识点归纳 1、 项目可行性研究 是一种系统的投资决策的科学分析方法。 可行性研究包括:技术可行性分析、经济可行性分析、运行环境可行性 分析和其他方面的可 行性分析。 研究步骤:初步可行性研究、详细可行性研究和可行性研究报告等三个基 本阶段。 依据初步可行性研究报告形成项目建议书,通过审查项目建议书决定项目 是否立项; 机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究和评估与决策时投资前期的 四个阶段; 详细可行性研究是在项目决策前对项目有关技术、经济、法律、社会环境 等方面的条件和情 况进行详尽的、系统的、全面的调查、研究、分析,对各种可能的技术方案进行详细的论证、 比较,并对项

信息系统项目管理师教材中的项目可行性研究报告结构

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第1部分概述 1、项目背景 (1)项目名称 (2)项目承担单位、主管部门及客户 (3)承担可行性研究的单位 (4)可行性研究的工作依据 (5)基本术语和一些约定 2、可行性研究的结论 (1)项目的目标、规模 (2)技术方案概述及特点 (3)项目的建设进度计划 (4)投资估算和资金筹措计划 (5)项目财务和经济评价 (6)项目综合评价结论 第2部分项目技术背景与发展概况 3、项目提出的技术背景 (1)国家、地区、行业或企业发展规划 (2)客户业务发展及需求的原因、必要性 4、项目的技术发展现状 (1)国内外的技术发展历史、现状 (2)新技术发展趋势 5、编制项目建议书的过程及必要性 第3部分现行系统业务、资源、设施情况分析 6、市场情况调查分析 (1)项目所生产产品用途、功能、性能市场调研 (2)市场相关(或替代)产品的调研 (3)项目开

信息系统项目管理师考试关键概念和重要考点

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1常用的估算项目工期方法 类比法:类似项目; 德尔菲法:新增; 参数估算或三点估算:对wbs进行足够细化后; 2压缩工期的典型方法 减少项目范围; 分期交付; 增加资源; 提高资源利用率; 缩短工作的持续时间; 并行; 外包; 赶工; 3跟踪项目进度 基于wbs和工时估算制定活动网络图,制定项目工作计划; 建立对项目工作的监督和测量机制 确定项目的里程碑,并建立有效的评审机制 对项目中发现的问题及时采取纠正和预防措施,并进行有效变更管理; 使用有效的项目管理工具,提升项目管理的工作效率; 4项目验收问题的经验教训 4.1合同管理方面 在合同或其附件中,要详细和清楚地规定有关的验收事宜,包括验收标准、验收时间、验收 步骤和流程,以及售后服务的有关承诺。 验收标准:规定哪些工作必须完成、完成到什么程度、交付哪些产品等; 验收流程:验收时具体按何流程进行操作,包括何时提供验收

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1常用的估算项目工期方法 类比法:类似项目; 德尔菲法:新增; 参数估算或三点估算:对wbs进行足够细化后; 2压缩工期的典型方法 减少项目范围; 分期交付; 增加资源; 提高资源利用率; 缩短工作的持续时间; 并行; 外包; 赶工; 3跟踪项目进度 基于wbs和工时估算制定活动网络图,制定项目工作计划; 建立对项目工作的监督和测量机制 确定项目的里程碑,并建立有效的评审机制 对项目中发现的问题及时采取纠正和预防措施,并进行有效变更管理; 使用有效的项目管理工具,提升项目管理的工作效率; 4项目验收问题的经验教训 4.1合同管理方面 在合同或其附件中,要详细和清楚地规定有关的验收事宜,包括验收标准、验收时间、验收 步骤和流程,以及售后服务的有关承诺。 验收标准:规定哪些工作必须完成、完成到什么程度、交付哪些产品等; 验收流程:验收时具体按何流程进行操作,包括何时提供验收

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软考信息系统项目管理师考试项目立项计算公式 4.6

1.1单利与复利计算 1.1.1单利计算(simpleinterest,si) 利息=本金×利率×时间,即ir=p×i×n 终值f=p×(1+i×n) 1.1.2复利计算 1.2折现率与折现系数 折现也称贴现,就是把将来某一时点的资金额换算杨现在时点的等值金额。折现时所使 用的利率称为折现率(贴现率)。 若n年后能收入f元,那么这些钱现在的价值(现值) 称为折现系数。 1.3投资分析法 1.3.1现值 对未来收入或支出的一笔资金的当前价值的估算。 现值: fv-投资的终值,将来值(futurevalue); pv-现值(presentvalue); i-投资的利率(或资金成本); n-年数; 1.3.2净现值 将建设项目各年的净现金流量按基准收益率折现到起点(建设初期)的现值之和,有时 也称为累计净现值。 其中:ci--现

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信息系统项目管理师论文写作指南 4.6

项目管理师论文写作指南 05年上半年软件专业技术资格与水平考试开考了信息系统项目管理师这一与系统分析师同级别的高级考 试,考试的内容包括综合基础知识、案例分析和论文三个部分,其中论文让许多的考生感到为难。为什么会觉得 难呢?有没有什么办法解决?一起来逐步分析。 1.大纲中的要求 《信息系统项目管理师考试大纲》中,要求考生根据试卷上给出的四个有关项目管理的论文题目,选择其中 的一个,按规定的要求写论文和摘要。论文可能涉及的内容极其广泛,主要有信息系统项目管理,信息安全,信 息系统项目监理,信息化战略与实施,大型、复杂和多项目的管理,项目绩效考核和绩效管理6个主要模块的论 题方向,这6个方向又分为若干个子内容。 2005年上半年的考试虽然只出了一道论文题目——“论信息系统项目的需求管理和范围管理”,似乎与考试 大纲有所背离,但考试内容并没有偏离大纲,属于“信息系统项目管理”方

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信息系统项目管理师论文包含九大管理

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信息系统项目管理师论文包含九大管理 4.3

1 论文1:需求开发与范围管理 2010年4月至2011年12月,我参加了f市供电局配电自动化综合安防管理平台项目,并 担任项目经理。f市供电局配电自动化综合安防管理平台以“防火、防盗、防事故”为核心, 以计量自动化系统为基础,整合其他独立的安防系统,实现“人防、物防、技防”相结合, 有效解决低压配电房的安全保障问题,并为配电自动化提供专业化的支撑平台。 本文结合我的实践,以配电自动化综合安防管理平台项目为例,讨论需求开发和范围管 理过程。该项目是一个信息系统集成项目,分为平台开发与系统部署两个阶段,特点是涉及 范围广,项目干系人众多。我们借助项目干系人分析及原型系统进行需求获取,对产品范围 与项目范围分开进行。通过变更委员会进行了范围变更控制,有效避免了项目范围的蔓延。 此外,本文也讨论了该项目中范围管理存在的缺陷及其造成的后果,期望能给广大项目管理 同行

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信息系统项目管理师九大管理过程总结表

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信息系统项目管理师九大管理过程总结表 4.3

项目章程的制定 (作用:项目存在、 粗略规定项目范 围、任命经理) 项目合同 项目工作说明书 环境和组织因素 组织的过程资产 项目章程(需求、目的、 期望、里程碑、干系人影 响、职能组织、外部假设 和约束、投资回报、概要 预算) 项目选择方法 项目管理方法论 项目管理信息系统 专家判断 编写项目范围说 明书(项目的目标 和主要交付成果, 随项目进展不断 完善) 项目章程 项目工作说明 环境和组织因素 组织的过程资产 项目范围说明书(初步)项目管理方法论 项目管理信息系统 专家判断 制定项目管理计 划 (计划内容:工作、 人员组织、设备采 购供应、其他资源 供应、变更控制、 进度、成本投资、 文件控制、支持) 项目章程 项目范围说明书(初步) 项目管理过程 预测 环境和组织因素 组织的过程资产 工作绩效信息 项目

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信息系统项目管理师下午II试题参考答案,评分标准和写作要点

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信息系统项目管理师下午II试题参考答案,评分标准和写作要点 4.7

第1页(共3页) 信息系统项目管理师 下午试题ii评分标准和写作要点 论文试题一写作要点 1、整篇论文陈述完整,论文结构合理、语言流畅,字迹清楚,得5分。 2、所述项目切题真实,介绍清楚得5分。 3、从成本估算、成本预算和成本控制三方面论述在项目中本管理所实施的活动: (1)成本估算 ①成本估算的概念:编制一个为完成项目活动所需要的资源成本的近似估算。 ②成本估算的步骤:识别并分析项目成本的构成科目;根据已识别的项目成本构成 科目,估算每一成本科目的成本大小;分析成本估算结果,找出各种可以相互替代的成 本,协调各种成本之间的比例关系。 ③成本估算的输入(主要依据):企业环境因素、组织过程资产、项目范围说明书、 工作分解结构(wbs)、wbs词典、项目管理计划。 ④成本估算的工具和技术的介绍:类比估算法、确定资源费率、自上而下的成本估 算、项目管理软件、卖方投标分

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信息系统项目管理师高分论文范围管理 4.6

范围管理 传统的人防警报控制系统控制效率低下,控制系统多种多样,达不到 全省统一控制的战略要求。随着信息工程的发展,对人防信息化的要求不 断提高。xx省人民防空办公室决定启动全省范围内的人防警报联网控制系 统(rfjks)的建设,涉及到全省20个地级市、自治州,180余个县区。 项目采取了公开招标的方式,我公司顺利中标。该工程也被列为xx省的重 点工程。项目总合同额达2600万,其中软件费用1100万,硬件费用1500 万,项目于2012年9月21日开始,要求在2013年11月1日前全面竣工 投入使用。 该系统要求在省人民防空办公室的总控制中心能够对所辖180余个县 市区的1400余台控制终端进行联网发放警报,还可通过语音、图象、文字 等多种媒体方式准确地发放各种警报信息。同时各地级市、自治州的分控 制中心也能对自己所辖县区进行无干扰的以上操作,

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信息系统项目管理师安全管理论文 4.6

论大型信息系统的安全管理策略 摘要: 2010年3月到7月,本人参与了某省级电信运营商“ngcc 系统中投诉一体化子系统”的项目建设,担任承建方项目经理 一职。投诉一体化系统包括支撑投诉、建议、咨询、报障工 单流转、处理及监控,同时,基于投诉一体化的工作流平台, 支撑审批单流转、处理,一级电话经理与其他渠道的联动。 新系统要改变过去的被动服务的模式,实现以主动服务、精 确营销、客户关怀为主的要求。 信息安全是大型系统的重要保证,在制定安全管理策略 时,本人科学的运用信息安全管理的理论知识,结合我司信 息安全管理体系的具体要求和系统的具体情况;从信息安全 的制度、流程、岗位、职责、人员为出发点,制定了科学合 理的信息安全制度体系。按照系统实际情况从应用服务、数 据库、服务器、网络等方面进行信息安全的管理。保障了系 统的安全、高效、可靠。 --310字 正文: 一、项目

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2009年上半年信息系统项目管理师论文

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2009年上半年信息系统项目管理师论文 4.7

2009年上半年信息系统项目管理师下午试卷ii第1页(共3页) 全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试 2009年上半年信息系统项目管理师下午试卷ii (考试时间15:20~17:20共120分钟) 请按下表选答试题 试题号一~二 选择方法选答1题 请按下述要求正确填写答题纸 1.本试卷满分75分。 2.在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称。 3.在答题纸的指定位置填写准考证号、出生年月日和姓名。 4.在试题号栏内用ο圈住选答的试题号。 5.答题纸上除填写上述内容外只能写解答。 6.解答应分摘要和正文两部分。在书写时,请注意以下两点: ①摘要字数在400字以内,可以分条叙述,但不允许有图、表和流程图。 ②正文字数为2000字至3000字,文中可以分条叙述

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2009年下半年信息系统项目管理师论文

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2010年上半年信息系统项目管理师论文

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分享:希赛信息系统项目管理师培训视频教程(31讲全) 根号三平方收集整理亲测可以下载 附教程详细目录 第0章:前言 第1章:信息系统综合知识总论 第2章:数据通信与计算机网络 第3章:安全性知识 第4章:标准化知识 第5章:知识产权保护 第6章:信息化基础知识 第7章:信息系统建设 第8章 软件工程与软件过程改进 第9章:面向对象方法学 第10章:信息系统项目管理基础 第11章:项目立项与招投标管理 第12章:项目整体管理 第13章:项目范围管理 第14章:项目进度管理 第15章:项目成本管理 第16章:项目质量管理 第17章:项目人力资源管理 第18章:项目沟通管理 第19章:项目风险管理 第1章:信息系统综合知识总论 第20章:项目采购和合同管理 第21章:文档和配置管理 第22章:需求管理 第23章:外包管理 第24章

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1- 2019年信息系统项目管理师必考知识点汇总 2- 1信息化基础知识 1.1信息与信息化 信息可以是消息、信号、数据、情报或知识;信息具有普遍性、动态性、可处理性、可 传递性、可共享性的特点。其作用是人类社会生存的条件、人类认识世界的媒介、管理 的基础和决策的依据。 信息化是充分利用信息技术,开发利用信息资源,促进信息交流和知识共享,提高经济 增长质量,推动经济社会发展转型的历史进程。 国家信息化体系要素 信息技术应用------龙头(主阵地) 信息资源------------核心任务 信息网络------------应用基础 信息技术和产业---建设基础 信息化人才---------成功之本 信息化法规---------保障 1.2政府信息化与电子政务 1.2.1电子政务的概念、内容和技术形式 利用现代信息技术手段的一种政府运作模式。可概括为两

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项目可行性研究报告案例 一、项目名称 浙江省大学科技园项目可行性研究报告 案例 二、项目背景 国家大学科技园作为一种新型的社会组织形式,聚集着丰富的创新资源,它 不仅是新的知识、技术和制度 的载体,也是一种新的文化的载体。创新是大学科技园的灵魂,大学科技园 的一切活动要围绕创新来进行。可以说,创新是大学科技园根本属性,离开了创 新活动,大学科技园就失去了存在的理由。 2014年,浙江省高新技术企业科技活动人员36.50万人,r&d人员25.11 万人;科技活动经费内部支出739.15亿元,同比增长24.65%;r&d经费内部 支出478.61亿元,同比增长13.03%。 浙江省除了1所国家重点高校浙江大学以外,还有23所省属本科院校,其 中56.5%集中在杭州。身处浙江这块市场经济发育比较成熟的土地,这支庞大的 科技力量已经以各种方式融

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周恒

职位:水文水资源工程师

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信息系统项目管理师考点分析之九项目可行性研究和评估文辑: 是周恒根据数聚超市为大家精心整理的相关信息系统项目管理师考点分析之九项目可行性研究和评估资料、文献、知识、教程及精品数据等,方便大家下载及在线阅读。同时,造价通平台还为您提供材价查询、测算、询价、云造价、私有云高端定制等建设领域优质服务。手机版访问: 信息系统项目管理师考点分析之九项目可行性研究和评估