创建学习型企业 全面提升包钢综合实力
文章阐述了包钢(集团)公司创建学习型企业的进程和方法,通过创造性地开展学习型组织创建工作,激发了员工的积极性和能动性,实现企业与员工共同发展,激活了企业的生命力和创造力,持续增强了企业的核心竞争力。这对促进包钢的全面发展产生了重大深远的影响。
规范施工项目管理 提升企业综合实力
文章结合笔者所在公司某些项目部规范管理的成功经验,论述了规范项目管理的必要性,归纳了规范项目管理的内涵和作用,总结了规范和强化项目管理的具体实施措施,对于规范和提高项目的施工管理具有一定的借鉴作用。
做好国有电力企业的全面提升工作
习近平总书记多次强调要理直气壮做强做优做大国有企业,强调国有企业要在深化改革中自我完善,成为党和国家最可信赖的依靠力量以及五个重要力量.要全面贯彻落实党中央国务院决策部署,履行“稳增长、促改革、调结构”的重大政治责任,应当聚焦提升重点,攻坚瘦身健体,推进提质增效,实现“一五八”发展战略第一阶段目标.在大唐集团“全面提升年”的总体部署中,就如何做好国有电力企业全面提升工作,笔者进行了深入思考.
打造整体优势 提升综合实力 建设建筑强市
海门建筑经济经过20多年的发展,已逐步成为全市的支柱产业,2002年,该市建筑经济在江苏省继续保持领先地位,建安产值首次突破百亿大关,在全省率先成为建筑经济总量超百亿的县级建筑大市。2003年1至7月份,该市建筑经济在“非典”疫情肆虐的严峻形势下,依然全线飘红,各项指标均创历史新高。海门建筑经济已经跃上了蓄势腾飞的新平台。
论企业综合实力评价指标体系的设计
企业综合实力是一个综合性的概念,具有多方面的表现特征,且其含义也会因企业所处的外部环境和时代不同而变化,因此,很难对企业的综合实力下一个明确的定义。但企业综合实力所蕴涵的基本思想是非常明确的,即着重价值创新,倡导创新,关注社会责任与社会形象,兼顾长期利益与短期利益,强调系统整体对外部环境的应变力,追求自身发展与外部环境的动态和谐,所以其描述的也是
大型建筑企业综合实力评价研究
根据大型建筑企业的特点,提出了较为科学合理的综合实力评价指标体系,采用了模糊综合评判的方法,构建了具有实用性和可操作性的大型建筑企业综合实力多级模糊层次综合评价模型。
强化预算管理 全面提升烟草企业竞争力
我国烟草行业作为专卖体制下的国有集团公司,受市场冲击小,预算管理的起步相对比较晚。本文就如何结合烟草企业实际,有效运用预算管理,使之真正发挥其在企业管理中的作用谈一点认识和体会。
试论学习型团队建设在提升企业核心竞争力中的
试论学习型团队建设在提升企业核心竞争 力中的 论文摘要:文章阐述了电网企业开展学习型组织创建活动, 实现资源开发利用和优化配置在提高企业核心竞争力中的 作用,对学习型员工团队建设中存在的一些问题提出了思考 和对策。 如何建设学习型员工团队?如何提高电网企业核心竞 争力?这是企业决策层、层、执行层共同面临的一道新课题。 党的十七届四中全会提出建设学习型政党的重大战略决策, 国家电网公司党组认真贯彻落实党中央的文件精神,深入开 展“三个建设”、“创先争优”活动,努力建设一支“以人为 本、忠诚企业、奉献”的学习型员工队伍。 一、学习型团队建设的作用 学习型员工队伍建设是一项系统工程。开展学习型员 工、学习型团队、学习型企业的建设对提高员工综合素质、 提升企业核心竞争力具有重要作用。 1.强化员工执行力 目前国家电网公司的体制改革、管理创新正在向纵深发 展,国家电网公司“三华”同步电网和“三集五
试论学习型团队建设在提升企业核心竞争力中的作用
浅谈学习型团队在提升农村信用社核心竞争力中的作用 “学习型团队”出于《第五项修炼》一书,由美国人彼得·圣吉提出并在麻省理工大学史 隆管理学院付之实践,对一些国际知名企业,如微软、福特、杜邦等,进行创建“学习型组 织”的辅导、咨询和策划,它不仅带动了美国经济近十年的高速发展,并在全世界范围内引 发了一场创建“学习型组织”的管理浪潮。“学习型组织”强调以企业全员学习与创新精神为目 标,在共同愿景下进行长期而终身的团队学习。对于农村信用社而言,建设学习型团队也是 进行金融产品、组织架构以及行为能力创新的必要条件。 一、学习型团队建设的作用 学习型员工队伍建设是一项系统工程。开展学习型员工、学习型团队、学习型企业的建 设对提高农村信用社员工综合素质、提升信用社核心竞争力具有重要作用。 1.强化员工执行力 目前国内各大金融系统包括农村信用社正在向纵深发展,提倡集团化运作和集
试论学习型团队建设在提升企业核心竞争力中的作用 (2)
试论学习型团队建设在提升企业核心竞争力中的作用 (这个文章需要改一下,内容比较多,你可以删掉一点) 如何建设学习型员工团队?如何提高电网企业核心竞争力?这是企业决策层、管理层、 执行层共同面临的一道新课题。党的十七届四中全会提出建设马克思主义学习型政党的重大 战略决策,国家电网公司党组认真贯彻落实党中央的文件精神,深入开展“三个建设”、“创 先争优”活动,努力建设一支“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的学习型员工队伍。 一、学习型团队建设的作用 学习型员工队伍建设是一项系统工程。开展学习型员工、学习型团队、学习型企业的建 设对提高员工综合素质、提升企业核心竞争力具有重要作用。 1.强化员工执行力 目前国家电网公司的体制改革、管理创新正在向纵深发展,国家电网公司“三华”同步电 网和“三集五大”体系的加快建设,公司集团化运作和集约化、扁平化、专业化的管理架构和 运行
辽宁省建筑施工企业综合实力排名
附件2 辽宁省建筑施工企业(施工总承包) 综合实力排名指标体系及评分标准 一、辽宁省建筑施工企业综合实力排名指标体系,由建 安产值、企业经营和社会评价等三部分组成,排名统计采用 百分制,指标所占的权重如下: 1、建安产值45%,为45分 2、企业经营35%,为35分 3、社会评价20%,为20分 二、本指标体系中的建安产值数据,以报送统计局年终 统计报表为依据。 企业经营中包括净资产、产值利润率、利税总额、利润 总额、资产保值增值率,以企业年终审计部门审定的审计报 告为依据。 社会评价指标,以有关部门和市级及以上协会文件或证 书为依据。 三、综合实力排名计分办法 对参评企业按本省房屋建筑一级及以上资质企业、二级 及以下资质企业、土木建筑施工企业分组统计,并计分排序。 四、社会评价按以下项目和评分标准,计算该分项得分: 1、获全国五一劳动奖状、全国先进施工企业等综合奖项,
绍兴市建筑施工企业综合实力考评办法
绍兴市建筑施工企业综合实力考评办法 第一条为进一步加强对本市建筑施工企业的动态管理, 全面提高建筑业整体素质,加快形成一批管理水平现代化的特 大型企业和骨干龙头企业,全面推进绍兴建筑业跨越式发展, 实现绍兴“建筑大市”向“建筑强市”转变,结合本市实际情况, 特制订本办法。 第二条本办法适用于本市行政区域内上年底前登记注 册的本市等级建筑施工企业。 第三条本办法所称综合实力考评是指对在市内外从事 建设工程项目的本市建筑施工企业实行经营行为、工程质量、 安全文明施工、科技进步、队伍管理等方面的考评。 第四条绍兴市建筑业管理局是实施建筑施工企业综合 实力考评的主管部门,下设建筑施工企业综合实力考评工作小 组,负责对建筑施工企业综合实力考评的日常工作。 第五条综合实力考评每年进行一次,考核期为每年1 月1日至12月31日。 施工企业应按考核内容填写《综合实力考评情况报表
海南建筑施工企业综合实力排名
附件3: 海南省建筑施工企业综合实力排名 申报表 年度 单位名称:(公章) 申请时间: 海南省建筑业协会印制 企业情况 企业全称经济性质 通信地址邮编 电话传真 网址电子信箱 法人代表固定电话号:移动电话: 联系人固定电话号:移动电话: 营业执照号码年审:年月日年月日 税务登记证号码年审:年月日年月日 机构代码证号码年审:年月日年月日 资质证书号码年审:年月日年月日 主项资质等级:专业:审定时间: 增项资质等级:专业:审定时间: 增项资质等级:专业:审定时间: 增项资质等级:专业:审定时间: 增项资质等级:专业:审定时间: 增项资质等级:专业:审定时间: 增项资质等级:专业:审定时间: 建安产值在册人数 完税总和 工程技术 人员数量 利润总额 有
上海市市政养护维修企业综合实力排名
1/9 上海市市政养护维修企业综合实力排名 年度 申报表 申报单位(盖章) 年月日 2/9 申报资料说明 、请仔细阅读《排名办法》和以下说明,按要求如实填写。 、企业完成日常养护产值和大、中修产值(表)和(表)是指排名年度(2011 年月日至2011年月日)企业完成的市政(公路设施)养护工作量,如为多年日 常养护合同或跨年度的大中修养护项目,则“本年度完成产值”栏中按合同年 平均价或跨年度时间折算成年度该养护项目的产值。如为综合养护项目,则还 应扣除绿化或环卫的养护费用。如项目较多,可附页。 每一养护项目均需附相应合同的“封面页”、和“盖章页”复印件。 、企业诚信情况汇总表(表)中“《诚信记录手册》”是指“上海市市政公路养 护维修企业安全诚信手册”。涉及奖励事项的均须有相应文件或证书的复印件。 、企
物流信息化 提高建筑施工企业综合实力
未来一段时间,将是我国建筑业发展的重要战略机遇期,建筑业在国民经济中的支柱地位也将不断加强。随着我国工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化不断深入发展,基本建设规模仍将持续增长,为建筑业"走出去"带来了更多的机遇。与此同时,建筑业也面临全新挑战,各类业主对设计、工程质量、服务品质等方面提出更高要求,国内外建筑市场竞争日益加剧。住房和城乡建设部发布的《建筑业发展"十二五"规划》提出,要支持大型建筑施工,
电力企业创建学习型组织的思考
在市场竞争日益激烈的大背景下,通过对电力企业组织建设普遍存在的问题分析,提出创建学习型组织的重要性,并通过对学习型组织的认识,提出深化理念导入、鼓励大胆创新、注重典型试点、完善反思系统、全面规范运行五大创建步骤,为企业发展添动力,为企业人力资源注活力,为企业生存把握核心竞争力。
电力企业构建学习型组织的抓手
我国电力企业正处于深化市场改革,推进管理现代化的重要时期。要增强电力企业的市场竞争力,使其能够可持续发展,必须要把学习型组织这一先进的现代管理理论引进电力企业管理实践,用于指导电力企业的管理和改革。在分析学习性组织理论对电力企业管理和改革的意义基础上,提出了电力企业构建学习型组织的主要途径。
创建学习型电力企业的思考
作为技术密集型、人才密集型的电力企业,在当前面临着复杂变化的环境:发电厂的竞争加剧,供电市场从供大于求到求大于供,电力体制改革的不断深化;与此同时,各种复杂的外部环境也在发生变化。在这种情况下,作为电力企业,如何在竞争中取胜,没有现成的东西可以借鉴,只有建立学习型的组织才
电力企业创建学习型党组织的思考
创建学习型社会是党的十六大就提出的要求,建设学习型社会、学习型机关、学习型支部,需要全社会各级各类组织进行广泛、深入、持久的\"学习型\"创建活动。结合电力系统火力发电厂的生产特点,努力创建学习型支部,提升党支部的服务能力,紧紧围绕企业发展的中心任务,开创党建工作的新局面,为企业的生产经营提供坚强的组织保证。
如何创建学习型电力施工企业
近年来,随着经济形势的不断变化,以及科技的高速发展,电力施工企业面临的竞争不断加剧与施工技术高科技水平加速发展的双重考验。企业的经营理念、经营方式也因之而发生较大变化,如何在严峻的现实条件下,创建学习型企业、开展全员学习、全面学习无疑成为一条促进企业可持续发展、顺应发展潮流的重要途径。
刍议县级电力企业学习型组织的构建
文章分析了电力行业的特征,分析了电力企业构建学习型组织的背景,指出了构建学习型组织的意义。
实施企业再造 提升企业实力——析国有建筑施工企业的“企业再造”
介绍国有建筑施工企业“企业再造”的时代背景和基本内涵,以及“企业再造”的实践应用,探索以管理创新为重点,以业务流程重组为起点“企业再造”过程,实现企业无缝管理,培育高度适应性的国有建筑施工企业。
运用学习型组织理论改造和提升读书自学活动——对铁路运输企业工会系统创建学习型组织的思考
!"##"·#$% ! " #$ % &’% (( )* + ! % ’#, $ -. 铁路运输企业工会系统开展的读书自学活动,伴随 着改革开放和经济建设发展的脚步,走过了"#年不平 凡的风雨历程。我们通过学习和研究《创建学习型组织》 一书,感到运用学习型组织理论改造和提升读书自学活 动,不失为一条全新的发展路径和有效的推进方法。 众所周知,创建学习型组织是一套新型的科学的企 业管理理论,并且这种理论只有在知识密集型、技术密 集型和管理基础较好的企业才能找到生根的土壤;而铁 路运输企业具有线长、点多、流动、分散的特点,基本上 属于劳动密集型企业。因此盲目将这一理论引入铁路运 输企业管理,无异于把“波音&’&”的发动机安装在中国 的拖拉机上。但是学习型组织理论所阐释的理念、提供 的思路与方法,却可以用来改造和提升工会开展的读书 自学活动,而读书活动质量的逐步提高,有助于铁路运 输
“走出去”!全面提升企业国际竞争力——海螺水泥寻求海外发展纪实
海螺集团在制定"十二五"战略发展规划时,明确了四大战略,其中国际化战略位居首位。省委、省政府对海螺"十二五"发展寄予厚望:海螺是一个经受得住市场激烈打拼冲击的企业,走出去是最有优势、最有条件的,也应该能走得好,海螺应该义无反顾,乘势而进,向世界级大企业集团和世界500强企业目标迈进。"海螺集团走出去实施国际化战略是公司实现可持续发展的内在要求和必然选择,也是当今国内外经济形势发展推动大集团有所作为
因子分析法对建筑业综合实力的评价
!"#$%&’!%(")*+")",- !""#!"$!#$"!%&#!"#$ 因子分析法是一种能够减少 指标数量!同时尽量保留原指标信 息的多元统计分析方法"本文运用 因子分析法#对我国各地区建筑业 的综合实力进行了评价和分析" 一!建筑业综合实力的评价问 题 建筑业的综合实力评价有着 重要的指导意义"通过评价资料可 以全面了解建筑业的发展水平以 及相应指标在全国的位次"统计分 析结果能够为制订产业发展政策# 提供科学依据" 长期以来#反映建筑业综合实 力的统计指标体系也在增大"如反 映施工规模的指标有建筑业总产 值!施工面积!竣工面积!施工的单 位工程个数等#反映资产存量的指 标有固定资产!流动资产等#反映 负债及偿还能力方面的指标有负 债总额!资产负债率等#反映企业 经济效益的指标有利润总额等#反 映劳动效率的指标有全员劳动生 产率#反映社会效益的指标有工程 质量优良品率!税
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职位:总工程师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林