信息熵VIKOR模型的4PL供应商优选决策研究

为了确定指标对航材供应商评价的影响程度,提高航材供应商评价的客观性与准确性,提出一种层次分析法与主成分分析法相结合的航材供应商综合评价模型。运用层次分析法对评价指标体系中的二级指标进行定量分析。然后,通过主成分分析筛选一级评价指标,对指标数据进行降维,得到最佳的评价指标集合。分析结果表明：该模型降低了指标的相关性,提高了评价的客观性,具有较高的可行性。

结合煤业集团的实际,提出了绿色供应商选择的指标体系。利用粗糙集的属性重要性确定指标的客观权系数,并和主观权系数合成为综合权系数,利用综合权系数和灰色关联系数合成为加权灰色关联度。利用熵理论确定出序列的均衡度,将均衡度和加权灰色关联度合成为均衡接近度,并以此作为评价准则,从而可以使灰色综合评价的评价结果更符合客观实际。利用建立的指标体系和改进的供应商选择模型对平顶山煤业集团战略供应商进行了选择应用,得出了其最佳的供应商。

针对供应商的评价选择问题,构建了包含4个一级指标、8个二级指标的供应商评价指标体系,并建立了评价供应商综合实力的多目标模糊优选模型。通过该模型,评价供应商的综合实力并做出最优选择。实例证明,该模型难度适中、易于操作、应用性广,具有推广价值。

供应商的评价和选择是供应商管理的核心内容,建立一个科学、简单、易行的供应商评价模型是供应商管理的前提,是最大限度降低企业采购风险、追求企业利润最大化的基础。本文针对该要求,理论联系实际地提出利用模糊综合评判模型,对供应商的优劣进行合理的评价,实践证明该模型实践性强,便于实行。

供应链体系中供应商的选择是供应链管理的前提,因此提供一种好的供应商选择方法成为其中的关键问题。将综合考虑了相对信任率,上一期信任值,经历值和信任衰减程度等一些重要因素的相对信任模型应用到供应商合作伙伴的评价与选择问题中,提出了一种新型的供应商信任值的计算方法。研究结果表明,信任值与信任环境之间呈正相关关系,仿真结果验证了这一方法的有效性。

dea模型是一种有效处理多投入多产出的效率模型。通过dea模型对现有主要供应商效率的评价,可以找出目前供应商效率低的原因,从而提出改进的办法。

在市场竞争日益加剧的情况下,供应商选择已经成为增强企业竞争力的核心问题。本文分析了影响供应商选择的因素;在构建供应商选择评价指标体系的基础上,运用了主客观相结合、定性定量相结合的方法建立了基于改进topsis的供应商选择评价模型,最后通过实例计算,验证了该方法的有效性、可行性。

本文从供应定位模型入手,将采购物品分为四类:常规类、杠杆类、瓶颈类和关键类。鉴于采购物品类别不同,相应的每类物品供应商的评价标准也就各不相同。本文针对不同类物品所需的采购策略(包括供应商的类型、应与供应商建立的关系以及签订合同的类型等)进行了归纳,并在此基础上引申出供应商选择评价的标准。

本文就如何科学合理地对集中采购类供应商进行评价做了研究,首先对集中采购供应商评价指标模型遵循原则做了阐述,然后通过对关键指标逐个分析,从而确立了集中采购类供应商评价指标模型。

为了有效控制企业资源计划(erp)实施风险,需要选择合适的外部合作伙伴。在对dd企业实地调研的基础上,借助于质量功能展开(qfd)方法的特点,首先将erp实施风险控制设定为合作方评价的总目标,并逐层细分为17个详细目标需求项,运用层次分析法确定了各需求项的权重;然后,从三种不同的视角出发,分别提出了评价软件供应商、咨询商各自实力以及评价三方合作特性的指标;进一步确定了风险控制需求与评价特性指标间的相关关系,设计了模型的求解过程,最终构建了基于qfd的erp实施合作方评价模型。结合dd企业应用实例验证了评价模型的有效性。

本文根据电网工程建设的特点,建立了其电网物资供应商评价指标体系,建立了主观赋权与客观赋权相结合——熵权系数法和层次分析法相结合的综合评价方法,对电网物资供应商进行评价。以客观评价、专家评价为基础,采用综合评价模型对电网物资供应商进行评价,把多因素评价中的指标反映的固有信息和主观信息进行量化与综合,既具有评价的客观性,又能反映出专家的经验性判断。并结合西北电力国际经贸有限公司供应商评价项目,对电网物资供应商进行实证研究。

针对主客观混合评价信息的供应商选择决策问题,提出一种基于直觉模糊交叉熵及灰色关联的群决策方法。在确定供应商选择决策指标体系的基础上,将不同类型的主观评价信息统一转化为直觉模糊数,基于新的得分函数及单个决策者与决策群体的评价偏差确定决策者权重。把转化为直觉模糊数的规范化客观评价信息与群体直觉模糊主观评价信息合并,并采用直觉模糊熵确定各属性权重。根据直觉模糊数之间的交叉熵距离度量,采用灰关联法实现对备选供应商的排序择优。制造类企业供应商选择算例表明所给方法的合理有效性。

随着市场竞争环境的日益激烈,企业为了提升自身的管理水平和综合竞争力,越来越多的企业把目光投向企业信息化来重塑自己的核心竞争力。erp作为典型的信息化集成解决方案,近年来在企业受到不断的关注,企业也投入巨资来实施erp系统。但纵观整个erp的实施效果,真正成功的案例很少,究其原因,其中一个很重要的原因就是实施前对软件供应商缺乏科学的评价体系,最终导致整个erp实施项目的失败。在这样的背景下,根据层次分析方法(ahp)以及模糊综合评价方法的相关原理,构建了企业在erp系统选型中对供应商的评价指标体系和多级模糊综合评价模型,将定性分析与定量分析的方法有效地结合起来,为企业在erp软件供应商的选择上提供强有力的决策支持,确保企业的正确决策,从而保障erp系统的成功实施。

供应链管理(scm)是在it技术广泛应用的基础生的一种先进、新颖的管理哲学与方法,在供应链(sc)中,合理地分析供应商的竞争力是优化选择具有敏捷性和相容性合作伙伴的关键,本文提出了供应商竞争力的分析指标体系,构建了一个基于灰色系统理论的灰色关联模,该示和型较好解决了对供应商竞争力分析中所遇到的信息不完全、评价指标较多、部分指标之间存在相关或重复等复杂多因素综合决策问题,并给出应用实例。

针对军队第三方物流供应商选择问题,结合军事物流特点,建立了第三方物流供应商评价指标体系,详细阐述了运用多目标加权灰靶决策模型选择第三方物流供应商的步骤,并进行了实例分析。

在新的物流与采购经济形势下,供应商与制造商的关系危机仍然存在,甚至对抗不断增强。作者的研究致力于有效地解决这一问题,实现供应商与制造商的有效合作,希望能对相关企业的实际操作有所裨益。主要采用文献研究法,在深入分析供应商与制造商的关系危机的基础上,提出了解决这一问题的可行方案。希望形成以激励相容机制为基础,双方信息共享、知识共享前提下的联合决策,从而优化整体利益,为双方进一步探索两者的关系发展新模式提供新思路,实现双方关系的根本性转变,实现双赢。

通过对电力物资供应商选择因素的分析,从供应商的整体能力、产品竞争力、服务能力以及社会责任这四个方面出发,构建了电力物资供应商评价指标体系,并提出了一种基于熵权分析模型和模糊物元模型的电力物资供应商评价模型,经验证,该模型能够进行有效寻优,为电力物资供应商选择提供了新方法。

以低碳经济背景下企业如何选择低碳物流服务供应商为研究对象,构建低碳物流服务供应商的评价指标体系;根据评价指标的灰色特征和指标间的关联性,将灰色系统理论和网络层次分析法相结合,运用于低碳物流服务供应商的评价和选择。用实例验证评价模型的有效性和实用性。

针对有分层、具有定性指标、信息不完全且没有符合典型的概率分布的指标,基于层次分析法和灰色关联分析,提出了进行供应商评价的灰色综合模型。最后进行了实证分析,表明该模型是可行的,为解决供应商评价工作提供了一种全新的思路。

研究了partnering模式下建筑材料供应商选择问题,分析了建筑企业供应商选择的指标体系,采用熵权法确定评价指标的权重,应用topsis法综合选择建筑企业供应商,最后举例进行验证。

以房地产企业在选择供应商时指标权重设置为切入点,建立定性与定量相结合的熵权灰色关联模型,研究供应链运转环境下房地产企业选择供应商的核心环节。并通过实例进行验证,证明熵权模型具有效性,以期为房地产企业选择供应商提供参考。

工程项目材料采购是影响项目成败的关键因素之一,因此选择满意的材料供应商显得犹为重要。本文通过专家调研法总结供应商评价指标体系,运用层次分析法建立模型求解;通过实例求解表明方法的可操作性。