宣威市双河乡小营煤矿调度员值班、交接班制度

交接班制度 1、交接班原则：原则上班长对班长、炉前对炉前、轧机操作对操作进 行一对一、面对面的对岗现场交接班。不准在生产现场以外交接班。各 岗位将交接意见集中反馈到班长处，由班长在交接班记录本签字生效。 2、交接班时接班者应做到以下要求： 2.1提前15分钟到岗，检查巡视设备及生产运行情况，认真查阅交接班 记录和各类报表，了解上一班的生产情况。 2.2当班职工必须参加班前会。认真听取班长在班前会上传达的车间意 见、生产任务、特殊情况、异常处理及生产中与职工切身利益有关的事 情，并严格执行；并由班长检查所属成员的劳保穿戴及精神状态，严禁 劳保不齐、酒后上岗、连续作业、私自替班、精神萎靡等现象上岗。 2.3交接时必须对责任区范围内的设备运行情况进行检查，与交班者记 录进行核对，若有不符合要求及时指出，由交班者处理。 2.4炉前工必须对熔炼炉、静止炉的生产进度、完成质量、责任区卫 生、

调度室交接班制度 一、调度室工作人员必须严格遵守岗位责任制，坚守工 作岗位，坚持八小时工作制。 二、所有工作人员上班一律提前十分钟报到，交卡片接 班上岗，并做好以下几点： （一）在交班前对当班生产情况进行认真的分析总结， 填写好调度日志和交接班制度。 （二）当班发生的问题要将处理结果作好记录，正在解 决和未解决的问题要进行详细交班，具体做到“五交清”。 1、交清当班任务完成情况，并说明产量超欠原因。 2、交清完成情况和各类事故，重点工程和关键部位的 变化情况。 3、交清领导指示、上级通知、通报的贯彻执行情况。 4、交清正处理和待处理的工作详细内容。 5、交清下一班生产任务和可能出现情况。 （三）接班调度要认真听取交班调度所交待的情况，仔 细查看调度日志和其它方面的记录，并在交接班薄上签字。 三、坐台调度员交接班要履行手续，填写交接班日志， 内容包括计算机等的工作情况，机房卫生、财产等，接

金龙川煤矿 瓦斯检查员交接班制度 2017年8月 瓦斯检查员交接班制度 为了规范瓦检员管理，经矿安全生产调度会议通过，特作以下交接班 制度 1.瓦斯检查员必须实行井下现场交接班制度。 2.高瓦斯区和瓦斯异常区必须设专职瓦斯检查员，要在作业地点交接班，并在 规程措施中做出明确定。 3.严格执行填写交接班记录制度。记录填写内容包括：检查员检查地点，当 班瓦斯及沿途通防设施、设备的检查情况，交接班人员签字等。交接班记录在 井下保存一个月，带到地面保存一个季度以上。 4、交接时间： 早班7：00－－8：00 中班15：00－－16：00 夜班23：00－－0：00 二、矿井瓦斯检查制度 （1）、认真负责当班井下工作地点瓦斯和其它有毒、有害气体的检查工 作，每班检查不少于三次或三

problemsthatcannotbeignored.someleadersunwillingtodomasseswork,massesconceptweak,onmassesfeelingsnotdeep,pendulumnotarewithmassesofrelationship,thinkmassesworkisrevolutionarywareraofthings,nowobsoletehas,buriedbusinesswork,ignoredmassesworkofsituationcomparedgeneral;someleadersnotdomasseswork,oldmethodregardlessof

瓦斯检查员交接班制度 1.瓦斯检查员必须实行井下现场交接班制度。井下设立瓦斯检查员交接班 峒室，峒室内备有照明灯、记录用桌凳。 2.高瓦斯区和瓦斯异常区必须设专职瓦斯检查员，要在作业地点交接班， 并在规程措施中做出明确定。 3.严格执行填写交接班记录制度。记录填写内容包括：检查员检查地点， 当班瓦斯及沿途通防设施、设备的检查情况，交接班人员签字等。交接班记录 在井下保存一个月，带到地面保存一个季度以上。 4.交接班峒室的钥匙由下一班次的瓦斯检查员带入井下，交接完成由上一 班次的瓦斯检查员带到井上交通防区。通防区班前必须指定钥匙携带人并记录， 严禁钥匙丢失。通防区必须备有一把以上的备用钥匙备查。 5、交接时间： 早班7：00－－8：00 中班15：00－－16：00 夜班23：00－

交接班制度 第1页共3页 班组交接班制度 1目的 为严格交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，保证公司生产的安全稳定运 行，制定本制度。 2适用范围 本制度适用于本公司各生产部门的交接班管理。 3内容与要求 3．1交班 3.1.1交班组长应在下班前30分钟，将所属的设备、仪表进行全面检查，发现问题需及 时解决，不得拖延给下一班。 3.1.2交班前，当班者应向接班者详细交待本班情况，交接内容主要有： ①本班计划完成及生产情况 ②生产中出现的问题，问题的原因和处理情况及处理结果 ③设备、台位运转和维护保养情况 ④工具的保管和使用情况 ⑤安全生产情况 ⑥传达相关领导的指示。 3．2接班 3.2.1接班人员必须提前十分钟到岗位，认真听取交班组长对生产情况的介绍。 3.2.2接班者必须对交班组长介绍的情况进行全面检查，检查内容主要有： ①设备、仪表运行情况是否正常 ②水、

登封市嵩基煤业有限责任公司 矿长轮流带班跟班管理制度 为了认真落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工 作的通知》（国发[2010]23号文件）和豫政(2010)17文件精 神，切实加强生产一线的监督检查，确保我矿的安全生产， 决定对矿长轮流带班跟班制度进一步完善和健全， 一、矿长带班跟班的职责 1、“五职”矿长轮流带班跟班，每班1人，实行8小时 入井跟班监管，与入井职工同上同下，跟班期间，对发现的 问题和隐患要及时安排处理，并做好入井跟班记录。 2、跟班期间对井下发现的违章作业、违规违法行为要及 时进行制止，对落实整改隐患不力的要立即采取停工停产、 撤人等强制措施。 3、跟班领导每天必须参加调度会，汇报井下安全生产情 况和隐患整改情况，及时掌握入井人数、井下采掘等作业地 点的工作安排情况。 4、跟班领导是当班安全生产的主要责任人，对井下的安 全生产要负全面责任。 5、

1 交接班制度 一.交接班的一般规定 1.为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接 人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班 人员负责。交班负责人才能离开岗位。 2.交班工作由当值值长组织全班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整 理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班 后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。 3.接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项， 然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。 4.值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。当值人员 因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开 岗位。

某监理公司监理月报和人员交接班制度——1.1目的　　规范监理月报的的编制工作　　1.2适用范围　　适合于本公司所有监理项目。　　1.3职责　　1.3.1由项目总监或总监代表负责组织监理月报的编报工作；　　1.3.2项目总监负责监理月报的审核签发；　...

水泵工交接班制度 1、水泵工上下班时必须按时在工作地点进行现场交接班。 2、交接班时，当班水泵工与接班水泵工必须一起对设备状况、 排水情况、环境卫生、各项记录等进行交接，然后双方共 同签字。 3、出现下列情况之一者，接班人应拒绝接班；必须由交班人 进行处理后，再进行交接。 ①设备有问题弄不清； ②记录不清楚； ③工具、材料、备件及安全用具不全； ④环境卫生不好。 4、交接班人发现接班人喝了酒或精神不正常，不得交班，并 向上级汇报情况，待新的接班人来到后，再进行交班。 水泵设备定期维护保养制度 1、水泵设备日常维护保养工作由水泵操作人员负责，定期维 护保养工作由机电维修人员和水泵操作人员共同负责。 2、水泵运行过程中，巡回检查时间为每小时一次，检查中发 现的问题应及时解决。 3、工作泵和备用泵应交替运行，雨季前做运行试验一次。 4、严格建立检修制度，按规定对水泵进行大、中、小

设备交接班制度 为了确保生产的连续性，在人员倒休时确保设备质量、记录 情况、工具、仪表情况处于良好状况，为下一班生产做好准备， 特制订此制度。 一、交接班内容： 1、人员倒休时接班人员与加班人员对设备相关记录软件和 行车资料进行检查交接。包括人员运转记录、运行记录、行车手 续、轮胎工具管理卡。 2、对设备配备的钥匙、工具、装置进行检查交接。包括工 艺装备、随车工具、专用工具。 3、对设备技术状况、清洁卫生逐项检查交接。包括检查例 行保养执行情况，内外车容、车貌、扭紧、润滑情况和油、气、 水、电做到四通四不漏。 二、车辆交接： 1、交接班人对照交接项目认真清点交接工具及相关车辆资 料的完整性，不得隐瞒。 2、交接班人对照交接项目认真检查，交班人必须对设备运 行情况和维修情况如实向接班人交代，不得隐瞒或虚报。 3、各单位设备管理员或负责人现场监督交接。 4、对交接表必须由交接班人和车队负责人三

行政事务 保安室交接班制度 1.值班保安员提前30分钟叫岗，接班员提前10分钟接班，对服务区检查完毕后，认为没有 问题方可登记，登记薄上要纪录确切的交接时间。 2.接班保安员若有特殊情况，不能准时接班，必须提前30分钟请示，合理安排。 3.接班保安员若无正当情由，既不请示又不准时接班，按缺勤处理。 4.交班保安员要等接班保安员对管区巡视一遍并进行验收后才能交接，但接班保安员验收时 间无特殊情况不能超过10分钟。 5.交接班时，交班保安必须把本班情况及各种设施的状况，以及可能出现的非常情况需在下 班值班过程中继续观察，特别留意或处理的问题，上级的指示，重点人员、车辆进出厂区 情况，待办事项及各类物品如实登记清楚，向接班保安员交代，同时也须督促接班员接收 清楚并签名。一旦签名，责任由签名保安承担。 6.所有事情交接清楚之后，交接后必须分别在登记本上记录清楚真实的上下班时

提升机司机交按班制度 1、交接班必须在提升机现场进行。 2.交接班司机必须将当班的运转情况，巡视、检查情况，存 在问题和建议、下一班应注意的事项等，向接 班司机详细交待清楚。 3、工具、备品、配件必须交点清楚。 4、在规定的接班司机缺勤时，交班司机不得擅自离岗，必 须得到领导同意后，才能离开工作岗位。 5、交接班人员应按巡回检查路线对主要部位进行交接检查， 各部件是否正常，运转有无异状、异响、各包 机部位是否清洁。 6、交班司机如发现接班司机有醉酒或精神不正常现象时， 应拒交班，并向领导汇报请示。 7、接班时间接班时间时应与交班司机会同操作一至两次， 以实际体会设备情况而确保安全。 8、接班司机认为交班司机未按规定要求，交待清楚必要的 情况和设备有不能接班的情况时，有权拒绝接班并向领导请 示汇报。 9、双方同意后，在交接薄上填写交接结果并进行交接签字， 未经签字，交接班司机不得退岗，接班司

通知 瓦检员到工作面交接班时间： 早班：07:30分到工作面 中班：15:30分到工作面 夜班：11:30分到工作面 2013年11月6日起执行

交班时间 交班人 序号 时间(时 分) 下班的 交接事项 工具交接情 况 处理人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 交接班记录 备注 接班人 交班内容记录 存在问题处理情况 工程部值班及交接班记录表年月日 值班人值班时间 接班时间

编号： 正常 异常情况记录（未 处置完） 火灾报警控制器（联动型）交班人： 消防联动控制器 防火门监控器 消防设备电源状态监控器接班人： 消防控制室图形显示装置 消防电话主机 消防应急广播时间： 《值班记录》 火灾报警控制器（联动型）交班人： 消防联动控制器 防火门监控器 消防设备电源状态监控器接班人： 消防控制室图形显示装置 消防电话主机 消防应急广播时间： 《值班记录》 火灾报警控制器（联动型）交班人： 消防联动控制器 防火门监控器 消防设备电源状态监控器接班人： 消防控制室图形显示装置 消防电话主机 消防应急广播时间： 东莞晶苑毛织制衣有限公司 时间设备名称 设备运行状况 重点事项交接情况交接班签名 消防控制室交接班记录表 日期：年月日 《值班记录》 安全责任人（签字）：

瓦斯抽放泵司机交接班制度 1、保证在工作地点交接班。 2、交接班时，交待清当班运转情况和下班需要注意事项。 3、各种记录必须当面交接清楚。 4、做到情况讲不清，记录不全不交接班。 5、不得擅自脱离或在工作地点以外地交接班。 6、交接班后，双方同时检查泵站设备完好情况，工具是否齐 全，运转是否正常。 瓦斯抽放泵站管理制度 1、瓦斯泵站属于要害部门，工作时间不得会私客，闲杂 人员不得入内。 2、如有关人员需要进入，要有通防科或抽放队值班人员 通知，方可进入。 3、所有进入泵站人员要填写进入时间和工作内容。 4、泵站范围内严禁吸烟，严禁使用明火，严禁使用非防 爆电器，原则上不准使用手机。 5、泵房消防闸门、管路要完好，消防胶管齐全，灭火器、 沙箱要齐全，使用可靠。 6、工作时间不准干私活。 瓦斯抽放泵站日常巡逻制度 1、日常巡逻要求每班一次。 2、检查瓦斯泵、

矿井水处理站交接班制度 一、接班人于每月1日、15日15：00前到岗，做好接班前的准 备工作，接班人未到交班人不准离开岗位。 二、交班人员应做好下列工作： （1）交班前应填好运行日志和工作表格； （2）记录好上班班期间设备的运行情况和设备变更情况； （3）以口头和书面的形式将领导的工作安排告知接班人； （4）交代上班期间出现的设备故障及处理措施；交代应重点观 察的设备情况及可能存在问题的设备情况，并有相应的问题记录； （5）交接好工具、器具、仪表、备品，消防安全用具等； （6）做好矿井水处理站室内、外卫生和设备的清洁工作。 三、接班人应做好下列工作： （1）会同交班人全面检查矿井水处理站设备情况，查阅交班记 录的事项是否与实际相符； （2）详细了解曾发生事故情况和设备目前状况；检查运行日志 和各种记录内容是否完全正确，查阅领导的工作安排记录； （3）检查接受的工器具是

1/9 文章来源网络整理，仅供参考学习 生产班组交接班管理制度 一、目的 为标准生产班组交接班管理，清晰、明确交接班的方法、内容和 双方责任和权利，提高员工的工作效率和工作责任心，养成良好的职 业习惯，确保生产稳定、连续、安全运行，特制定本管理办法。 二、适用范围 本管理办法适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。 三、职能分工 生产管理部门负责交接班的管理。 四、定义 本管理办法所指的交接班，是指上一生产班组在完成工作时间即 将下班，下一生产班组即将上班，两个班组进行工作交接的过程。 五、交接班程序与内容 ⑴交班准备 （1）一次全面检查：交班班组员工在交班前1小时在保证正常 生产的同时，必须对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全文 明生产（环境整洁、整理）情况等进行一次全面检查。 （2）做好交接记录：交班前20分钟将本班生产、卫生、工具等 检查情况真实详细记录在

施工机具安装验收记录 工程名称施工单位 工程地点设备名称 设备型号设备编号 验收项目验收内容验收结果 机 体 及 传 动 润滑状况 调整状况 紧固状况 防腐状况 清洁状况 绳索质量 电机绝缘 支垫状况 试运转情况 安 全 装 置 作业区防护措施 限位器保险装置 安全钩（销） 传动防护罩 接零保护（pe） 基 础 基础（场地）质量 锚固状况 排水措施 验收 结论 验收人 签字 项目负责人：项目安全员： 机电工长：操作人员： 项目施工员：验收日期：年月日 机械设备维修记录 工程名称施工单位 工程地点设备名称 设备型号设备编号 出厂日期维修日期 维修单位维修人员 维修类别及大修累计次数实际修理工时 修 理 前 机 况 修理项目 配换 主要 材料 名称规格单位数量 修 理 后 机 况 检查人员签字：

塔吊交接班记录表 本班设备运行情况：本机结构部位连接,电器装置.传动机构润滑及钢丝纯磨 损状况良好;各制动器灵敏可靠,摩擦面无油污间隙调整适当;提升架的固定 符合要求;通讯系统可靠;电器控制系统工作正常;主要连接部位的螺栓,销子 无松动脱出现象,开口销无代作现象;吊钩和吊钩防脱爪符合要求;起重工具 索具等符合安全技术要求. 本班设备作业项目及内容：实验楼屋面板模板,吊装水平木和支撑木,屋面板 模板所用的胶合板和方木等. 交班司机：接班司机： 交接班时间： 年月日时 塔吊交接班记录表 本班设备运行情况：本机结构部位连接,电器装置.传动机构润滑及钢丝纯磨 损状况良好;各制动器灵敏可靠,摩擦面无油污间隙调整适当;提升架的固定 符合要求;通讯系统可靠;电器控制系统工作正常;主要连接部位的螺栓,销子 无松动脱出现象,开口销无代作现象;

运营部交接班管理制度 1、交接班规定 1.1为明确职责，各岗位交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接 清楚后，交、接班人员依次在交接班记录上签名后，交班人员离开。从此时起，岗位 的全部工作，由接班人员负责。 1.2交班人员要事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄， 检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，填写交接班记录等待交接。 1.3交接班人员应在工作现场进行交接并查阅交接班记录，了解有关工作的注意事项， 然后正式进行交接班工作。 1.4交班人员如因公外出等特殊原因，不能即时履行交接班手续的，在保证能够交接清 楚的前提下，经上级领导批准，可使用电话等通讯方式交接班，但必须在事后第一时 间补签交接班记录。不允许不办理任何交接手续而离开岗位。 1.5交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由 交班人员负责