新世界酒店工程

新世界宾馆工程施工

民生新世界 施工组织设计 目录 一现场平面布置 1.1编制说明 1.2工程简介 1.3施工总平面布置 二施工方案 2.1施工测量放线 2.2地下室防水工程 2.3抗渗混凝土筏基底板及承台施工方法 2.4地下室结构工程施工 2.5回填土 2.6地上主体施工方案 2.7屋面工程 2.8装饰工程 2.9架子工程 三施工组织及施工进度计划 3.1现场管理组织机构 3.2资源配置及使用计划 3.3施工进度计划 四质量保证措施 4.1质量目标、创优规划 4.2质量保证体系、控制程序 4.3施工质量控制程序 4.4施工过程质量控制措施 4.5技术检测和试验保障 4.6成品保护措施 4.7质量检查程序 4.8施工现场质量控制 4.9模板工程质量控制 4.10钢筋工程质量控制 4.11混凝土质量控制 4.12砌体质量控制 4.13试验室质量控

金坛市建设工程监理咨询有限公司 c12 金坛市新世界大厦工程 监理规划 二00八年十月至二00九年六月 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度 监理单位（章）： 总监理工程师： 公司技术负责人： 日期：二○○八年十月 江苏省建设厅建设监理处监制 金坛市建设工程监理咨询有限公司 1 目录 一、前言 二、工程概况 三、工程项目监理总目标 四、工程项目监理范围内容及监理工作依据 五、工程项目监理组织机构及有关建设各方间的关系 六、监理工作程序 七、工程项目监理组织中人员的职责 八、施工阶段的工程进度控制 九、施工阶段的工程质量控制 十、施工安全生产管理 十一、保温节能施工的控制 十二、住宅工程质量通病的控制 十三、合同管理 十四、监理信息管理 十五、旁站监理方案 十六、

江苏南通六建建设集团【无锡新世界国际纺织服装城ⅱ期项目施工组织设计】 第1页共194页 施工组织设计目录 第一章工程概况,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 第二章施工组织设计编制说明,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,8 编制目的、适用范围、编制依据,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,9 工程管理目标,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,10 主要措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,10 第三章施工部署,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,12 施工部署原则,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,13 项目经理部组织机构,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

中 国 建 筑 工 业 出 版 社 筑 龙 网 合 力 打 造 民生新世界施工组织设计 中铁一局集团有限公司版权所有不得进行刻录和网络上传1 民生新世界 施工组织设计 中 国 建 筑 工 业 出 版 社 筑 龙 网 合 力 打 造 民生新世界施工组织设计 中铁一局集团有限公司版权所有不得进行刻录和网络上传2 目

1 第二部分技术标 2 目录 1、投标函 2、清单报价表 3、法人资格证明、授权委托书 3.1法定代表人资格证明书 3.2授权委托书 4、预算书 5、主要材料汇总表 6、计划投入的主要施工机械及检测设备 7、项目经理及主要施工管理人员 7.1项目管理班子主要人员表 7.2项目经理简介 7.3项目经理资质及荣誉证书 7.4项目工程师简介 7.5其他项目管理人员资质 8、企业简介、资质及荣誉 8.1企业简介 8.2企业资质 8.3企业荣誉 3 1、工程投标书 致：中国船舶重工集团公司第七0一所 （一）根据已收到的中国船舶重工集团公司第七0一所仿真科研楼 深基坑支护工程的招标文件，遵照《中华人民共和国招投标法》等有关 法律、法规的规定，我单位经考察现场和研究招标文件后，愿以人民币 （大写）伍拾玖万捌仟元整（￥：598000.00元）的投标报价，并按招 标

武汉新世界中s涂基坑工程——本资料内容主要有：投标函、清单报价表、法人资格证明授权委托书、预算书、主要材料汇总表、计划投入的主要施工机械及检测设备、项目经理及主要施工管理人员、企业简介、资质及荣誉。计划投入的主要施工机械、检测设备表拟建场地基...

第二部分技术标 目录 1、投标函 2、清单报价表 3、法人资格证明、授权委托书 3.1法定代表人资格证明书 3.2授权委托书 4、预算书 5、主要材料汇总表 6、计划投入的主要施工机械及检测设备 7、项目经理及主要施工管理人员 7.1项目管理班子主要人员表 7.2项目经理简介 7.3项目经理资质及荣誉证书 7.4项目工程师简介 7.5其他项目管理人员资质 8、企业简介、资质及荣誉 8.1企业简介 8.2企业资质 8.3企业荣誉 1、工程投标书 致：中国船舶重工集团公司第七0一所 （一）根据已收到的中国船舶重工集团公司第七0一所仿真科研楼深基坑支护工程的招标文件，遵照《中华人民共和国招投标法》等有关法律、法规的规定，我单

鞍山新世界花园一期a组团建筑工程ⅲ标段项目塔吊基础方案 中建三局第二建设工程有限责任公司 鞍山新世界花园一期a组团建筑工程ⅲ标段 塔吊基础施工方案 编制： 审核: 审批： 中建三局二公司建设工程股份有限公司 鞍山新世界花园一期a组团建筑工程ⅲ标段 2011年2月28日 鞍山新世界花园一期a组团ⅲ标段建筑工程塔吊基础方案 中建三局第二建设工程有限责任公司第1页 目录 一、编制依据...........................................2 二、工程概况...........................................2 三、塔吊基础设计.......................................2 四、塔吊安装前期准备.....................

来自资料搜索网(www.***.***)海量资料下载 香港新世界大厦 来自资料搜索网(www.***.***)海量资料下载 员工培训方案 上海新创物业管理有限公司 二00二年九月 三茅活动平台hr的借力成长通道：http://hd.hrloo.com/ 目录 员工入职培训方案 员工入职培训大纲 基本培训手册 紧急事件处理指南 培训表单 三茅活动平台hr的借力成长通道：http://hd.hrloo.com/ 员工入职培训方案 一.培训对象 物业管理处全体员工 二.培训目的 1.全面理解物业管理服务概念，完善服务意识； 2.充分掌握大厦管理模式，提高工作质量； 3.熟悉大厦各种设备、设施的功能，降低事故率； 4.掌握各类岗位职责、管理手册； 5.通过全面阶段性的职业培训，提高员工的工作素质。 三.培训时间安排 新员工到

香港新世界大厦 物业管理合同 二零零二年七月 香港新世界大厦 物业管理合同 本物业管理合同于二零零二年月日订立。 甲方：上海新世界淮海物业发展有限公司 注册地址：上海市卢湾区淮海中路300号 乙方：上海新创物业管理有限公司 注册地址：上海市卢湾区淮海中路300号地库一层 兹证如下： 1.定义 於本文件中 1.1[物业]指香港新世界大厦，位於上海市卢湾区淮海中路300号的建筑物； 1.2[物业管理]指对物业整体、物业内外公共地方/公共设备设施的管理与控制，以及对物业所有业户提供的管理服务； 1.3[业户]指物业的所有业主或租户； 1.4[管理合同]指

4.2.5对管理合同范畴内的管理事务负责与有关政府机构及供应公司联络，如涉及甲方，甲方须提供协助与配合； 5.4本管理合同期限内原则上不调整本物业的物业管理费标准，如需调整，则必须经由甲方同意，并由甲方与乙方共同商议确定新的物业管理费标准且签署补充协议后方可执行。本合同其他条款仍为有效。 5.5对于甲方暂未租出或售出（如售卖）的单元，甲方不需缴交空置管理费，唯甲方承诺：乙方每月中旬提交甲方本物业下一月度之物业管理收支预算并检讨管理帐户的结余情况，甲方审核乙方之管理预算，如管理帐户的结余不足以应付下一月度本物业各项管理开支时，甲方按照审核批准之管理预算于月底前足额补贴入管理帐户，确保物业的管理及运作正常。该等甲方贴补的款项逐项记录，并经由乙方确认。随物业出租率的提高，如管理帐户中管理方面的收入减去支出后仍有盈余，则经乙方书面确认，该盈余优先用于偿还甲方垫付的启动费用，

亚洲新世界工程 悬挑外脚手架施工方案 审批： 审核： 编制： 五峰建设集团有限公司 二零一三年十二月三日 亚洲新世界工程悬挑外脚手架施工方案 1 目录 一、编制依据,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 二、工程概况,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 三、施工准备,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 四、悬挑架的搭设,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 五、悬挑架的搭设及拆除工艺,,,,,,,,,,,,,,,,,,14 六、质量保证体系,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,15 七、安全施工技术措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,18 八、文明施工要求,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,20 附：悬挑脚手架计算书 附：悬挑脚手架搭设示意图 亚洲新世界工

天津新世界房地产开发有限公司 和平区新平花园基坑监测方案 2010年02月25日 天津华北工程勘察设计有限公司 2010-2-25 和平区新平花园基坑监测项目 2 天津华北工程勘察设计有限公司 目录 1工程概况及周围环境⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.............................2 2方案依据及技术标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..2 3监测目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 4监测工作的内容和目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 5监测方案的具体实施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..4 6监测频率及报警值⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..7 7监测工序及测点保护⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..9

呈为建筑北京新世界商场事。窃商等前拟将八、九两号空地转租于新世界商场，由刘宝赓等承办，曾经呈报钧所，业奉批驳在案。查新世界商场本由商等提议建筑，公同推举刘宝赓承办其事，现在既奉批驳，当即邀集同人议决此项新世界商场工程即由华兴经理处呈请建筑，至将来一切营业仍由刘宝赓经理，完全永久负责。理合具呈钧所，伏乞转饬警察厅，申叙此次改报建筑缘由，迅即给予执照，以便早日动工，俾商场早观厥成，庶以副钧所振兴市面之至意。谨呈 市政公所

河口新世界ab幢送配电项目施工 1/15 河口新世界a、b幢送配电项目施工 招 标 文 件 工程名称：河口新世界a、b幢送配电项目施工 招标单位：河口城市开发有限公司 日期：2018年9月13日 河口新世界ab幢送配电项目施工 2/15 一、招标邀请 1、公司简介：河口城市开发有限公司是云南江东集团于2004年2月13日 在河口县成立，公司经营范围包括：房地产开发经营，城市基础设施建设，园林 绿化，物业管理，建筑装饰材料，注册资金1000万元，具有房地产企业四级资 质。自2004年以来，公司通过挂牌出让，获得河口北山新区开发建设用地145 亩，在河口县政府的支持下，河口开发公司已开发建设“河口县行政中心”、“河 口公务员小区”、“中越河口国际商贸城”项目，在建项目“河口钻石大酒店”、 “新世界”目前正在建设中。 2、招标邀请：现河

大连新世界大厦 东北角、东塔楼核心筒剪力墙及六层结构改造冬施工方案 大连新世界大厦地下二层至地上裙楼六层结构于几年前已完成，现因结构设 计变更，需对原结构中东北角、东塔楼-2f至+5f核心筒剪力墙、六层梁板结构 要进行拆除改造。 一、冬期施工计划 依据目前工程改造周边环境的干扰、垂直提升设施安设的影响、工程改造程 序的要求及冬期施工季节的限制，其今冬期施工计划安排如下： 改造内容 2007年2008年 10月11月121月 一、东北角改造 拆除 钻孔植筋 钢筋制绑 模板 砼浇筑 二、核心筒改造 拆除-1、1f筒内楼板 核心筒内脚手架 5f～-2f楼板、剪力墙拆除 -2f～5f剪力墙板钻孔植筋 及结构 三、六层结构 梁板拆除 2m核心筒外墙拆除 柱拆除 二、冬期施工措施 依据大连近几年来气象统计资料，在11月中、下旬室外气温开始出现负温， 并时有寒流侵入

新世界宾馆工程施工

1 第二部分技术标 2 目录 1、投标函 2、清单报价表 3、法人资格证明、授权委托书 3.1法定代表人资格证明书 3.2授权委托书 4、预算书 5、主要材料汇总表 6、计划投入的主要施工机械及检测设备 7、项目经理及主要施工管理人员 7.1项目管理班子主要人员表 7.2项目经理简介 7.3项目经理资质及荣誉证书 7.4项目工程师简介 7.5其他项目管理人员资质 8、企业简介、资质及荣誉 8.1企业简介 8.2企业资质 8.3企业荣誉 3 1、工程投标书 致：中国xx重工集团公司第七0一所 （一）根据已收到的中国xx重工集团公司第七0一所仿真科研楼 深基坑支护工程的招标文件，遵照《中华人民共和国招投标法》等有关 法律、法规的规定，我单位经考察现场和研究招标文件后，愿以人民币 （大写）伍拾玖万捌仟元整（￥：598000.00元）的投标报价，并

精品文档 精品文档 盛景温泉酒店工程部各岗位职责 工程总监岗位职责 一、岗位名称：工程总监 二、直接上级：总经理 三、直接下级：维修经理、运行经理、工程部主管、文员 四、岗位职责： 1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。 2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、 设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。 3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更 新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。 4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。 5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用， 保证酒店最大限度的节能、节支。 6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。 7、负责协调和

酒店工程岗位职责、质检规范 一、部门岗位职责 1．工程部的定位与职责： 工程部是酒店一个重要的后勤保障部门； 其主要职责是：负责酒店的硬件设施的保养与维护；为酒店正常营业提 供水、电、气、空调等能源，保障设备的正常运转与使用。 2．工程部的组织架构： 工程部的组织架构，按管理的性质分为三在区域：即，日常维修、设备 和设施计划保养、弱电运行。 3．各岗位的职责： ○1．机电维修岗： 承接日常申报的维修项目；确保酒店主要动力系统的正常运行，负责 供电、空调系统的运行操作及巡查；兼顾电梯系统的应急处理； 主要工作内容：完成酒店各部门所申报的机电类维修项目；对酒店 供电、供空调系统的运行操作调整及巡查；突发事件的应争处理。 ○2．木饰岗： 负责酒店内装潢、装饰类维修、保养事项；承接小型新制作任务； 兼顾房间及公共区域保养任务。 主要工作内容：完成酒店内各部门申报的木饰类维修项目；小型木 饰类更

酒店工程改造方案