小水电区域电网树形管理组织机构研究

施工管理组织机构 2.1.1 项目经理 技术负责人项目副经理 工 程 部 技 术 质 量 部 安 全 与 文 明 施 工 管 理 部 物 资 供 应 与 设 备 管 理 部 财 务 核 算 部 综 合 办 公 室 石 材 加 工 车 间 泥 工 专 业 队 油 漆 专 业 队 水 电 安 装 队 木 工 专 业 队 杂 务 后 勤 队 辅 助 施 工 队 2.1.2 项目管理工作的主要内容： 1、确定详细施工方案，做好施工准备； （1）施工方案的技术经济比较，选定最佳可行方案； （2）选择适用的施工机械； （3）按照甲方审定的工程平面布置图，做好现场布署； （4）按照施工方案组织各工种工人、机具和材料进场开工； 2、编制现场施工进度计划 （1）编制现场施工进度计划横道图； （2）建立检查进度计划的报表制度； （3）施工任务完成情况的监督检查； （4）工程质量管理；

公司质量管理组织机构网络——公司质量管理组织机构网络

公司施工管理组织机构网络图 机 械 设 备 安 全 施 工 生 产 调 度 技 术 质 量 材 料 供 应 项目经理 技术经理 总指挥 土 建 队 安 装 队 项目部施工管理组织机构网络图 项目经理 技术负责人施工队长 施 工 员 质 检 员 安 全 员 资 料 员 机 械 设 备 员 计 划 管 理 员 材 料 员 会 计 各施工班组 公司质量保证体系 总经理 分管经理工程师技术质检科 项目经理 安 装 组 钢 筋 组 木 工 技 术 员 施 工 员 材 料 员 预 算 员 瓦 工 质 检 员

聚福园4#楼项目部安全管理体系 一、安全生产目标 a.死亡事故为”零”； b.重大机械设备事故为”零”； c.重大交通安全事故为“零”；

施工项目管理组织机构 一、施工项目管理组织机构的职能和作用 施工项目管理组织机构与企业管理组织机构是局部与整体的关系。 组织机构设置的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能，提高项目 整体管理效率，以达到项目管理的最终目标。因此，企业在推行项目 管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题。高效率的 组织体系和组织机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。 (一）组织的概念 "组织"有两种含义。组织的第一种含义是作为名词出现的，指组 织机构。组织机构是按一定领导体制、部门设置、层次划分、职责分 工、规章制度和信息系统等构成的有机整体，是社会人的结合形式， 可以完成一定的任务，并为此而处理人和人、人和事、人和物的关系。 组织的第二种含义是作为动词出现的，指组织行为(活动)，即通过一 定权力，和影响力，为达到一定目标，对所需资源进行合理配置，处 理人和人、人

项目管理组织机构 一、项目部组织机构设置 我公司积极参与本项目的投标工作，如我公司有幸中标承建，公 司将严格按照项目法施工管理的要求组织施工，把本工程列为重点工 程，认真贯彻公司的质量方针和保持iso9001质量体系有效运行，充 分发挥公司纵向专业部门服务控制和横向项目法施工交叉管理的矩 阵式管理模式优势，对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的 监督管理，争取把本工程建设成即满足设计要求，又满足实用功能要 求的合格工程。 项目经理是公司总部授权管理机构，项目管理将按照企业项目管 理模式（即公司《程序文件》iso9001:2000质量体系；公司《程序 文件》iso14001:2004质量体系；gb/t28001-2001：职业健康安全管 理体系规范；ohs18001:2000安全管理体系标准有关文件）建立的质 量、安全、环境管理体系来运作，形成以全面质量管理为中

学校安全工作管理组织机构及职责 安全工作领导小组 组长：吴本省 副组长：张世立王建民 组员：赵攀刘娟王爱梅邵敏 安全工作领导小组职责 1、全面策划学校安全工作保证学校重大安全责任事故发生率为零。 2、将安全工作进行分解保证资源的配置明确各自的职责并督促落实。 3、保证安全工作处于受控状态。 4、制定监测措施和反馈机制使得安全工作能够持续改进。 交通安全小组 组长：徐军 组员：王怀忠刘仍立 交通安全小组职责 1、确保走读学生就学往返路途、住校学生双休日回家往返路途和组织学生外出往返路途 的交通安全。 2、加强对学生的交通安全教育,普及交通安全常识,教育学生自觉遵守交通规则。 3、教育小学生在就学往返途中,要在安全地带行走,幼儿上学要由家长或其它成年人到指定 地点接送。 4、主动要与公安、交通等部门加强联系。 5、加强对学生乘坐本校车辆的管理和安全检查及时检查排

安全生产管理组织机构 根据本工程特点，项目部以项目经理为组长成立安全领导小组，施工现场分 为四个片区，片区主要负责人为施工员，同时各片区配有专职安全员，安全生产 管理组织机构图如下： 项目经理：唐文学 执行经理：秦文杰 施工员：杨航施工员：蒋将魁施工员：吴文清安全员：赵明珠施工员：师伟 班 组 长 ¨ 李 国 军 班 组 长 ¨ 宋 济 锁 班 组 长 ¨ 田 长 利 班 组 长 ¨ 张 大 海 班 组 长 ¨ 柴 向 卿 班 组 长 ¨ 杜 泽 周 班 组 长 ¨ 阮 传 磊 班 组 长 ¨ 渠 祥 义 岗位职责 项目经理安全生产职责 1、对所辖范围的安全生产工作负直接责任，具体贯彻执行上级 有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。 2、布置、检查、总结、评比生产的同时，抓好同步安全生产工 作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底并实施。单位 工程经济承包要有安全指

项目管理组织机构报审表 项目名称：编号：bs-ky-001 致：（监理机构） 我方已根据施工合同的有关规定完成项目管理组织机构人员的编制，请予以审查。 附：项目管理组织机构人员的资料 承包单位（章） 项目负责人 日期 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师 日期 总监理工程师审核意见： 项目监理机构 总监理工程师 日期 深圳市科源建设集团有限公司驻亳州市人民医院工地 项目管理机构人员情况一览表 序号姓名性别岗位备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

安全管理组织机构图 项目经理 技术负责人

投资风险管理组织机构的构建——本文针对投资的高风险性提出了构建投资风险管理机构,希望能对企业风险管理提供一些参考。

学校安全工作管理组织机构 安全工作领导小组 组 组李永强 安全工作领导小组职责 1 2 3、保证安全工作处于受控状态。 4、制定监测措施和反馈机制使得安全工作能够持续改进。 交通安全小组组李永生 交通安全小组职责 1、确保走读学生就学往返路途、住校学生双休日回家往返路途和组织学生外 出往返路途的交通安全。 2、加强对学生的交通安全教育,普及交通安全常识,教育学生自觉遵守交通规 则。 3、教育小学生在就学往返途中,要在安全地带行走,幼儿上学要由家长或其它 成年人到指定地点接送。 4、主动要与公安、交通等部门加强联系。 5、 织学生外出参加活动需租用车辆时,学校必须与出租单位或个人签订“安全行车 协议书”。 6、不得租用车况不良或无牌证车辆,不得租乘无照人员驾驶的车辆。 7、加强对学生进行预防雷电、山洪爆发、山体滑坡、地震等自然灾害知识 的教育。 运动安全小组赵海龙

forpersonaluseonlyinstudyandresearch; notforcommercialuse 蒇项目管理组织机构及分工 薃 1、 2、肁项目管理组织机构 肆 芃 衿 蒈 袀 薆 螅 肇 薄 蝿安全员蒅技术员膅质检员罿材料员羁资料员螄施工队 羁 膆 3、 4、肃项目管理人员分工职责 蚁(1)项目经理：贯彻执行国家方针政策、有关法规和公司各项规章制度，明 确施工项目的总目标，负责施工项目的进度、质量、成本、安全、全面管理工作， 对项目部管理人员严格要求，严格管理，以身作则起模范作用；对项目总目标（包 括进度、质量、成本）起决定性作用。 袂负责施工组织设计在项目的落实运行工作，定期召开进度、质量、安全会议， 及时解决质量和安全存在的问题，落实各职能部门岗位责任制。 薈定期组

1 2020年4月19日 项目施工管理组织 机构 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 2 2020年4月19日 项目施工管理组织机构 2.1项目管理组织结构 为配合贵方圆满完成该项工程，我们精心设计、合理选材、 严密施工，以期达到延长产品使用寿命，减少维修次数，降低运 营成本的目的，从而增强企业的社会效益和经济效益。挑选施工 经验丰富的项目经理和技术负责人。 现场组织机构： 1、为了确保工程质量，我公司特调遣一批具有丰富施工经验 和实际操作技能的管理骨干，成立工程项目经理部。项目部下设 生产协调科，技术质量科、安全保卫科、材料科、财务核算科， 预算科，各部分在项目经理统一领导和指挥下，协调作战，确保 工程顺利进行。 2、为了加强施工管理，抓好施工中每个环节，做到横向到 项目经理 技术负责 施工预算员安全员材料员质检 各专业施工 各施工部 文档仅供参考，不当

文明施工管理组织机构框架图 aq2。2。1001 工程名称：施工单位(章)： 项目经理：填表人：填表日期：2009年05月28日 安全生产责任人 冯卓

附图3-1施工管理组织机构图 其 它 专 业 项目经理 项目工程师项目副经理项目副经理 施 工 技 术 组 材料设备部综合办公室工程技术部 成 本 核 算 组 财 务 管 理 组 外 部 事 务 组 人 事 劳 资 组 总 务 后 勤 组 治 安 保 卫 组 计 量 管 理 组 施 工 测 量 组 施 工 安 全 组 施 工 质 量 组 工 程 试 验 组 工 程 资 料 组 材 料 采 购 组 材 料 管 理 组 机 械 管 理 组 计 划 统 计 组 文 明 施 工 组 工 程 预 算 组 计划财务部 机 操 班 组 混 凝 土 队 油 漆 队 伍 普 工 队 伍 瓦 工 队 伍 钢 筋 焊 接 班 防 水 队 伍 金 属 结 构 班 钢 筋 队 伍 模 板 队 伍 装 饰 队 伍 安 装 施 工 组 现场管理层 公司主管 公司各职能部门企业层次 质量安

安全管理组织机构网络图 安全员：梅林华 水 电 安 装 钢 结 构 工 程 消 防 安 装 机 械 设 备 安 装 土 建 工 程 暧 通 工 程 其 他 专职安全员、安全值日员 操作人员 月检查 日 巡 视 周 巡 视 项目经理：李博 项目副经理：樊军技术负责人：胡育华

在我国管理事业体系飞速发展的过程中，建筑行业一直以来都存在着事故现象，这主要是由于建筑安全管理组织机构的体系建设不完善，直接影响到了工程安全管理水平。但是在如今建筑市场竞争越发激烈的情况下，建筑行业本身务必要对于安全管理组织机构体系建设工作加以强化，促使管理水平得以提升。本篇文章主要针对建筑安全管理组织机构体系构建进行了全面深入的研究，以期为我国建筑工程的施工管理机构体系构建发展做出贡献。

职业健康安全管理组织机构及其职责 主题内容与适用范围 1．本标准规定了企业职业健康安全管理组织保证体系及其职权。 本标准适用于企业职业健康安全管理、劳动保护管理监督、组织 机构的设立及其职权的制定与行使。 2职业健康安全管理机构的构成： 以经理为主任，党支书记、生产副经理为副主任的公司安全生产 委员会（以下简称安委会），委员由相关人员组成，设立常务办公 室—安全环保办公室。隶属于公司安委会，特种设备安全管理组、 电气设备安全管理组、消防安全管理组、车辆交通安全管理组、 工伤事故调查组。公司工会设立劳动保护监督检查委员会；当该 管理机构人员发生变动时，由安全环保办公室提出建议，由经理 审批，重新确定公司安委会及各专业组人员名单。车间设立安全 生产领导小组。 3.公司安委会职责 3.1安委会是公司职业健康安全管理的最高决策机构，对公司的生产 安全、工业卫生和职业病防治、医务劳动鉴定

一.组织机构 1.1公司成立信息安全领导小组，是信息安全的最高决策机构，下设办公室， 负责信息安全领导小组的日常事务。 1.2信息安全领导小组负责研究重大事件，落实方针政策和制定总体策略 等。职责主要包括： 根据国家和

项目经理 生产副经理 项目总工程师 质量安全部 计划经营部 测量队 各施工厂队 工程技术部 机电物资部 试验室 基础处理质检工程师 混凝土质检工程师 地质质检工程师 机电质检工程师 装修质检工程师 安装质检工程师 图22-1项目经理部质量管理组织机构框图 质量安全副经理 综合办公室 施工调度部

信息安全管理组织机构及岗位职责模板