项目经理(项目安全生产第一责任人)安全生产责任制

科学管理—精心施工—求实创新—铸就精品 安全出效益—质量求生存 一、认真执行国家安全生产法律，法规和相关规定，执行本公司各项 制度和决议，层层签订责任书，贯彻执行建筑施工安全强制性条文，落实 安全防护经费。 二、组织制定安全生产方案与安全生产施工组织设计，贯彻执行《四 川省建筑施工现场安全监督检查暂行办法》，对工程项目施工进行有效控 制，确保安全生产。 三、项目经理是所承建工程的安全生产的第一责任人，应制定本项目 的安全管理制度和签订本项目部管理人员安全责任书，并审批安全技术措 施，安排人力和物力计划。 四、组建项目部安全管理机构，配备专职安全管理人员，审查项目部 管理人员安全管理目标，认真检查安全生产，督促落实组织定期考核。 五、定期组织安全检查，安全设施验收，对现场施工用电，垂直运输 设备安装，经自检合格后，向法定检测机构申报验收。定期组织安全例会， 组织学习安全知识，通报

项目经理安全生产责任制 1、工程项目经理是项目工程安全生产的第一责任人，对工 程项目的安全生产负全面领导责任。 2、认真贯彻落实国家、政府有关安全生产的方针、政策、 法律、法规，及时传达落实中央及地方政府对当前安全生产 的指示或会议精神。 3、认真执行安全生产管理规章制度，确保项目安全生产和 文明施工管理达标。 4、负责建立和完善工程项目安全生产组织体系，成立安全 生产与文明施工领导小组（由技术、工程、安全负责人组成）， 并领导其有效运行。 5、定期召开工程项目安全生产与文明施工领导小组会议， 认真研究与分析当前工程项目安全生产动态、特点，并对存 在隐患采取有效措施进行整改，以确保安全生产。 6、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改， 保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具 等处于完好状态。 7、组织编制施工安全生产措施计划，将安全防护设备、设 施，安全技术措施

项目经理的安全生产责任制 要落实安全生产责任制，首先要研究项目，项目是一项任务，任务是完成一项可交付的成果，这个可交付 的成果就是项目的对象，项目的对象决定了项目最基本特征。它是项目分类管理的依据，同时又确定了项目的 工作内容、规模及界限。但可能是具体的，也可能是抽象的，有一定的范围，它可以用功能、技术指标等去描 述。 而项目是完成这个对象的任务，为了完成这个任务，保证有序的管理和实施，除了完成组织机构的建立外， 还必须设定项目的预定目标值。《项目管理质量指南iso10006》定义，“项目目标应描述达到的要求，能用时间、 成本、产品特性来表示，项目过程的实施是为了达到规定的目标”，目标通常有： 1、满足预定产品的特性，使用功能、质量、安全等方面的要求。是对交付成果的规定性。 2、时间。工程项目的需求有一定时间限制，尽快地实施项目的目标，发挥项目的效用。 3、成

项目经理安全生产责任制 一、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面 领导责任； 二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制 度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工 程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施； 三、在组织项目工程业务承包时，要根据工程特点确定 安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责 任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作； 四、健全和完善用工管理手续，录用劳务队伍必须及时 向公司经理汇报，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全 教育，要对外施工队的人员健康与安全负责； 五、组织落实施工组织设计（施工方案）中的安全技术 措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设 备、设施验收制度的实施； 六、领导、组织现场定期的安全检查，发现施工生产中 不安全问题，组织指定措施，及时解决。对上级提出的安全 生产与管理方面问题，要定时、定

项目经理安全生产责任制 一、项目经理是企业法人代表在工程项目管理中的委托人，是本 项目的安全生产第一负责人，对本项目的安全负总责。 二、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规以及本企业的 安全生产规章制度。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针 和“谁主管谁负责”的原则，把安全生产落实到实处。 三、严格安全管理，认真落实施工组织设计中的安全技术措施， 按规定设置“五小设施”和悬挂“五牌二图”做到文明施工。 四、定期召开安全生产会议，认真进行定期安全生产检查，对安 全隐患落实整改措施。 五、组织班组学习安全操作规程，对“三违”现象坚决制止，确 保全过程施工安全。 六、负责组织对施工当中所需各种设备的验收，合格后交付使用。 七、发生重大伤亡事故或重大未遂事故后要保护现场，立即上报 有关部门，并参加事故调查，落实整改措施，不准隐瞒、虚报或有意 托延报告，更不得私自处理。 八、支持施

.. ;.. 项目经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项 规章制度，结合项目工程的特点及施工生产全过程，组织制定本项目 工程安全生产管理办法，并监督实施，做为项目工程安全生产第一责 任者，对项目工程的安全生产负全面领导责任。 2、在组织项目工程管理体系时，必须根据项目工程特点，根据施工 面积和参与生产的人员数量，成立安全生产委员会或安全生产领导小 组，明确项目工程专(兼)职安全专业监督管理人员，支持、指导安全 专业监督管理人员工作，不得干扰或阻挠安全专业监督管理人员行使 职权。 3、专职安全员的配备：1人 4、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人 员的安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工 程安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩。 5、健全完善用工管理制度，适时对组织施工生产人员上岗前的安全

仅供参考[整理] 第1页共4页 安全管理文书 项目经理职责安全生产责任制 日期：__________________ 单位：__________________ 仅供参考[整理] 第2页共4页 项目经理职责安全生产责任制 1项目经理是项目安全生产第一责任人，对承包项目工程生产经营 过程中的安全生产负直接责任。 2坚持以管生产必须管安全的原则，贯彻执行安全生产方针、政策、 法规和各项规章制度，或提出要求，并监督其实施。 3在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，聘用业务 人员时，明确各业务人员的安全责任和考核指标，支持、指导安全员的 工作，根据工程特点，项目可设安全组或专职安全员。安全员及特殊工 种均须持证上岗。 4健全和完善用工管理制度，录用外包队伍须经公司同意。认真做 好内部专业人员和外包队伍的安全教育，保证他们有一个健康生活环境 与安

（津建安表1） 天津市建设工程施工现场安全保证资料 安全生产责任制考核表 施工企业：天津市东天建筑工程有限公司 工程名称：蓟县许家台社会主义新农村建设工程东区 被考核人林长芬性别男年龄职务项目经理 职责范围负责施工现场全面工作考核日期2010年4月 序 号项目经理责任制考核情况 扣减 分数 实得 分数 1 贯彻、执行国家法律、法规、条例、规范、规定，按照公司“职业健康安全体 系”和“环境管理体系”文件要求，进行施工全过程控制和运作。（10分） 10 2 对所承担工程项目安全生产管理工作负全责，严格按“文明工地”标准执行。 做到文明施工、文明管理。合理安排安全专项资金的投入。（10分）10 3 开工前，负责编制施工组织设计和文明施工方案，完善组织体系，分工明确， 措施符合规范标准。方案经有关部门审批后，方可进行施工。（10分）10 4 对参加施

1 项目经理安全生产责任制考核 单位名称：工程名称：姓名： 考核日期：年月日 序 号 考核项目扣分标准 应得 分 扣减 分 实得 分 1 贯彻安全 生产制度 规程、规 定 上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的 扣15分，未及时传达的扣10分 15 2 项目安全 技术审查 与贯彻 项目的安全技术措施未组织审查扣5分 未呈报批准的扣4分 未负责贯彻实施的扣10分 10 3 周安全制 度落实 每周未计划、布置安全生产工作的扣5分 每周未检查的扣5分 每周未总结评比的扣5分 15 4 周安全专 业会议 每周无安全专业会议的扣10分 对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8 分 未及时解决安全生产中存在问题的扣15分 未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15 分 15 5三级教育 未进行职工三级教育的扣10分 未进行职工思想教育

●建筑安全□胡正新 谈项目经理的安全生产责任制 在现代管理的进程中，项目经理的安全生产责任愈 显重要，要落实安全生产责任制，首先要研究项目，项目是一项任务， 任务是完成一项可交付的成果，这个可交付的成果就是项目的对象， 项目的对象决定了项目最基本特征。它是项目分类管理的依据，同时 又确定了项目的工作内容、规模及界限。但可能是具体的，也可能是 抽象的，有一定的范围，它可以用功能、技术指标等去描述。 而项目是完成这个对象的任务，为了完成这个任务，保证有序的 管理和实施，除了完成组织机构的建立外，还必须设定项目的预定目 标值。《项目管理质量指南iso10006》定义，“项目目标应描述达到 的要求，能用时间、成本、产品特性来表示，项目过程的实施是为了 达到规定的目标”，目标通常有： 1、满足预定产品的特性，使用功能、质量、安全等方面的要求。 是对交付成果的规定性。 2、时间。工

精品文档 精品文档 项目经理安全生产责任制 1.认真贯彻执行国家有关劳动保护法令、制度和本公司安全生产的 规章制度。 2.严格贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措 施，把安全生产落实到实处，在各种经济承包中，必须包括安全 生产做到讲效益，必须讲安全，抓生产必须抓安全。 3.严格安全管理，认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的 施工安全技术措施，建立规格的五牌二图，现场有安全标志、色 标、警示牌，做到文明施工。 4.领导所属班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全日 活动，对照施工安全检查表，经常检查生产现场的安全管理体， 认真查好事故隐患，制定宏观的安全措施，确定施工全过程的安 全生产。 5.组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，对新工人必须进 行安全教育，特别劳动用工的安全教育，教育工人遵章守纪和正 确使用安全防范设施和防护用品，负责检查特殊作业

第1页共2页 施工项目经理安全生产责任制 一、项目经理是本项目安全生产第一责任者,负责整个项目的 安全生产工作,要坚持安全生产"五同时",认真贯彻国家安全生产 方针、政策和法规。 二、做到一事一交底,事事指派专人负责,不违章指挥,认真履 行分部分项安全交底制度,随时随地检查纠正和处理违章作业人 员,根据不同情节给予批评教育或实施经济罚款。 三、组织每周星期一安全活动日,总结上周安全工作,提出本 周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神,做好记录。 四、每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检 查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实,并做好记录。 五、负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育,培训和持证上 岗的管理工作,并做好记录。 六、发生人身伤亡和未遂事故时,立即停止施工,保护现场和 向上级报告,接受检查和配合查清事故原因和责任。

项目安全生产责任制 项目经理安全生产责任制 项目经理是项目安全生产工作的第一责任 人，对其负责的工程项目的安全生产工作负全面 责任。 1．对其负责的工程项目的安全生产全面负 责，保证国家安全生产法规和企业安全生产规章 制度在项目上贯彻落实；在编制施工计划时，必 须将安全防护设备、设施的实施同时纳入计划。 2．负责按照国家和企业的有关规定，建立和 完善项目安全生产管理和责任体系，并领导其有 效运行，贯彻执行企业制订的安全生产管理目标， 确保项目安全管理达标； 3．组织对项目各类人员进行安全思想、安全 知识和安全技术教育； 4．组织项目安全生产检查,落实隐患整改，保 证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和 急救器具等处于完好状态； 5．各分包项目的安全生产工作，由总包项目 经理纳入总包安全管理体系中。对于业主直接分 包的项目，要与其建立书面约定，阐明各自的安 全生产职责。 6．及时报告

项目安全生产责任制 项目经理安全生产责任制 项目经理是项目安全生产工作的第一责任 人，对其负责的工程项目的安全生产工作负全面 责任。 1．对其负责的工程项目的安全生产全面负 责，保证国家安全生产法规和企业安全生产规章 制度在项目上贯彻落实；在编制施工计划时，必 须将安全防护设备、设施的实施同时纳入计划。 2．负责按照国家和企业的有关规定，建立和 完善项目安全生产管理和责任体系，并领导其有 效运行，贯彻执行企业制订的安全生产管理目标， 确保项目安全管理达标； 3．组织对项目各类人员进行安全思想、安全 知识和安全技术教育； 4．组织项目安全生产检查,落实隐患整改，保 证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和 急救器具等处于完好状态； 5．各分包项目的安全生产工作，由总包项目 经理纳入总包安全管理体系中。对于业主直接分 包的项目，要与其建立书面约定，阐明各自的安 全生产职责。 6．及时报告

项目经理安全生产责任制 1、工程项目经理是项目工程安全生产的第一责任人，对工程项目的 安全生产负全面领导责任。 2、认真贯彻落实国家、政府有关安全生产的方针、政策、法律、法 规，及时传达落实中央及地方政府对当前安全生产的指示或会议精 神。 3、认真执行安全生产管理规章制度，确保项目安全生产和文明施工 管理达标。 4、负责建立和完善工程项目安全生产组织体系，成立安全生产与文 明施工领导小组（由技术、工程、安全负责人组成），并领导其有效 运行。 5、定期召开工程项目安全生产与文明施工领导小组会议，认真研究 与分析当前工程项目安全生产动态、特点，并对存在隐患采取有效措 施进行整改，以确保安全生产。 6、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产 设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。 7、组织编制施工安全生产措施计划，将安全防护设备、设施，安全 技术措施费

项目经理安全生产责任制 1.对所管工程项目的安全生产负直接领导责任； 2.在项目施工全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规 和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求， 严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法； 3.认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安 全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接 验收使用制度； 4.领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不 安全生产问题，并加以落实解决； 5.对施工中搭设的架子和现场内的机电设备都要组织验收，符合规 程要求后方可使用； 6.组织工人学习安全技术操作规程，并遵照执行，在施工生产中做 到不违章作业，不违章指挥，对于上级的违章错误指令要敢于抵 制，保证现场作业人员的安全。经常检查所管施工现场的各个部 位； 7.发现隐患立即处理，如发生伤亡事故立即上报，并保护好现

项目经理安全生产职责 1、项目经理是工程项目安全生产第一责任者，对本工程的安全 生产负全面领导责任。在工程开工前要与总公司安全生产管理部签订 工程项目“安全生产责任书”；与劳务分包及专业分包单位签订“安全管 理协议书”等。 2、认真贯彻落实安全生产法律、法规、规范、规程、规定、标 准、建设工程施工现场安全资料管理规程等和总公司安全生产规章制 度、标识统一规定、资料统一标准等。制定项目部安全生产管理制度 和措施与生产安全事故应急救援预案。 3、建立项目部安全生产保证体系，成立安全生产领导小组，按 规定配备本工程的专职安全生产管理人员或按规定设置安全管理机 构，合理使用“建筑工程安全防护、文明施工措施费用”。 4、合法使用劳务队伍，按规定办理劳务用工手续，不得使用零 散工。施工前要对所有作业人员与管理人员进行安全生产教育培训与 考核，未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。

项目经理安全生产责任制考核 序 号 考核项目扣分标准应得分扣减分实得分 1贯彻安全生产制度 规程、规定 上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分 未及时传达的扣10分 未进行项目部安全管理目标分解的扣15分 10分 2 专项方案和安全措 施的审查和贯彻落 实 专项方案和安全措施未组织审查扣5分 未经呈报批准扣5分 未贯彻落实扣10分 10分 3周安全生产工作制 度 未计划、布置每周安全生产工作扣5分 未进行每周安全检查的扣5分 10分 4 组织安全生产检查 识别与控制危险源 未能组织日常安全检查的每次扣10分 未能组织专业性或季节性专项安全检查的每次扣10分 未能识别与控制危险源的每项扣10分 对项目部安全工作督导不力的扣10分 未能定期分析研究和总结安全管理工作经验的每次扣10 分 10分 5安全管理目标 未能杜绝责任

工程项目安全生产责任制 姓名：xxx 部门：xxx 日期：xxx 工程项目安全生产责任制 1、项目经理 全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。 2、项目副经理 直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检 查、做好记录。 3、项目工程师 制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实， 解决施工过程中不安全的技术问题。 4、安全责任人 督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不 安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发 放和使用。 5、机电负责人 保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操 作，并对用电机械进行安全检查。 6、施工工长（专业工程师） 负责上级安排的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安 全交底工作，监督并参与班组的安全学习。 7、其他部门 劳资部

华中科技大学同济医学院附属协和医院肿瘤病房大楼工程 中建三局第二建筑工程有限责任公司-1- 1项目经理安全生产责任 1.1项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的工程项目的安全 生产工作负全面领导责任。 1.2保证国家安全生产法规和企业安全规章制度在项目上贯彻落实。在组织项 目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，聘用业务人员时，要明确各业务承包 人的安全责任和考核指标，支持和指导安全管理人员的工作，根据工程特点，项目 可设安全组或设专职安全员。安全员及特殊工种均须持证上岗。 1.3组织编制施工安全生产措施计划，将安全防护设备、设施，安全技术措施 费用等纳入计划。 1.4负责安全技术措施费用的及时投入，保证专款专用。按规定提取和用好安 全技术措施经费，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。 1.5负责按照国家和企业的有关规定，建立和完善项目安全生产管理

2.3.11项目经理安全生产岗位责任制 1.认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法 规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，组织落实集团公司的各项安全 生产规章制度。是项目安全生产、文明施工、环境保护的第一责任人。 2.根据项目工程的实际，组织制定相应的施工组织设计专项方案 和安全文明环保保证计划，并负责贯彻落实。 3.组织制定项目工程的安全管理目标，严格执行集团公司的安全 生产奖惩条例。 4.督促安全职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工 作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。 5.督促项目安全职能部门日常监督检查工作及各工种的安全操作 规程的执行情况，严格执行现行各项条例、标准、规范。 6.督促材料部门采购劳动防护用品和防护物品的质量，防止和杜 绝假冒伪劣产品流入施工现场。 7.组织有关人员进行每周一次的定期安全检查，以

项目安全生产责任制 工程名称：合肥市地税局职工住宅小区2#楼 施工单位：中建八局一公司 中建八局一公司合肥市地税局住宅楼工程项目经理部 2003年5月18日 项目安全生产领导小组的职责 各项目部安全生产领导小组的任务是：监督本项目的安全生产管理工作， 组织安全生产检查，协调相关事故的处理，负责劳动防护用品的管理。其主 要职责是： 1、依据公司有关安全生产的各项管理制度，结合本项目自身实际及社会 要求，组织制定有针对性的安全生产各项管理规定。 2、综合管理本项目的安全生产工作，分析和预测本项目安全生产形势， 对本项目的安全生产管理工作实施领导。协调安全事故的调查与处理。 3、组织制定本项目安全管理目标计划，制定措施，并监督实施。 4、组织制定本项目各职能部门、各管理岗位的安全生产责任制，并定期 组织对其责任制的落实情况进行考核。 5、组织本项目安全生产方面的宣传教育，做好对