项目管理工具在经济林造林管理中的应用

房地产项目总经理管理工具——根据房地产企业董事长关注的核心问题，精选项目案例，包括了行业管理现状、战略规划思路与方法、企业管控模式设计、房地产企业常用流程、计划管理、成本管理、设计管理等内容，全部为真实案例。

经济运行数据为项目管理提供强有力的理论支撑,通过编制合理的项目进度计划并以此计划为依据实施项目管理,提高项目的科研生产效率的管理模式逐渐受到企业的重视和青睐。文章论述经济运行分析在项目管理中的应用,针对设备类项目的管理进行了分析与论证。

制程能力指数ca或ｋ(准确度；accuracy)：表示制程特性中心位置的偏移程度，值等 于零，即不偏移。值越大偏移越大，越小偏移越小。 制程准确度ca(caoabilityofaccuracy) 标准公式 简易公式 t=usl-lsl=规格上限-规格下限=规格公差 ps.单边规格(设计规格)因没有规格中心值，故不计算ca 制造规格将单边规格公差调整为双边规格,如此方可计算ca (xbar－μ)(实绩平均值－规格中心值) ca(k)＝──────＝─────────── (t／2)(规格公差／2) t＝usl－lsl=规格上限－规格下限＝规格公差 ps.制程特性定义 单边规格(设计规格)因没有规格中心值，故不计算ca 制造规格将单边规格公差调整为双边规格,如此方可计算ca 当ca＝0时，代表量测制程

pert是当具体活动历时估算存在很大不确定性时,用来估算项目历时的网络分析技术。pert可以对it项目的工期进行概率分析,得出项目在给定时间内得以完成的概率,为it项目的进度管理提供依据。

从成本预测开始解析成本管理等措施在项目管理中的重要作用,主要从劳动力成本、材料费用、机械使用费成本估算等几方面进行总结概括,提出成本控制的措施,为工程项目管理采取有效措施来降低成本、保持企业的高效率和高盈利提供参考。

将科研项目审计监督与项目规范化管理和流程控制全面结合起来,推进审计内容由财务收支审计向管理审计拓展。通过开展管理审计,系统查找科研项目管理业务流程中容易产生问题的环节和风险点,提出切实可行的管理建议:推进审计转型;优化审计程序;推动内控完善;加强协同监督。

从信息技术、计算机技术发展推广的背景出发,综合项目管理的信息化要素,简要分析质量管理在信息项目管理中的应用,以及一些相关的措施、制度、建议等.

针对项目启动、招投标、建设全过程和验收阶段应采取的管理措施做出了论述,介绍一些适用的管理方法。

信息系统项目的成本管理是一项复杂而又繁琐的工程，但其在信息系统项目管理中却起着至关重要的作用。本文以“某市电子招投标管理系统公共服务平台”建设项目为实例，从项目经理的角度探讨了信息系统项目成本管理的实践经验。文章首先介绍了项目的背景，深入分析了信息系统项目成本管理的实操过程，最后针对性提出相应的改进对策，以期为信息系统项目成本管理的建设做出有益的探索。

介绍了在项目管理系统中报表工具的选择和应用。提出了一种动态设计、可重用的报表系统,并在基于webwork框架的项目管理系统中加以应用,提高了整个系统的开发效率,并且使系统在扩展性、复用性和维护性方面上有了很大提高。

青铜峡铝业股份有限公司(简称青铝股份或公司)是国家电投控股子公司,主营业务是生产和销售电解铝。电解铝行业属于同质化充分竞争的行业,要取得竞争优势,必须充分利用成本管理工具,严格控制成本。青铝股份在扭亏脱困过程中,逐步建立起以目标成本管理、变动成本管理、作业成本管理等多种成本管理工具综合运用的成本管理体系。一、成本管理工具在青铝股份

发展管理会计成为当下的热门话题.本文通过对管理会计的含义、管理会计与财务会计区别等情况进行叙述,结合军工项目管理的特点分析,认为管理会计有利于军工项目管理水平的提升,提出了相应推广和应用的建议.

行政部 规范化管理工具箱 目录 第一章行政部组织结构与责权 一、行政部组织结构图 二、行政部职责 三、行政部权力 四、行政总监岗位职责 五、行政经理岗位职责 第二章前台接待管理 一、接待主管岗位职责 二、接待专员岗位职责 三、客人来访登记表 1．公司前台来访客人登记表 2．前台接待来访记录表 3．物业公司前台来客登记表 四、前台接待日志表 五、函件收发登记表 1．信函与快件签收登记表 2．信函与快件寄送登记表 六、前台接待管理流程 1．预约客人来访接待工作流程 2．来电转接流程 七、收发文件管理流程 1．信函收发工作流程 2．接收信函、快件工作流程 3．寄送信函、快件工作流程 4．传真发文工作流程 5．传真收文工作流程 6．收文背签流程 八、前台接待流程 九、来电处理流程 第三章办公事务管理 一、办公事务主管岗位职责 二、办公事务专员岗位职责 三、行政办公秘书岗位职责 四、办公用品

项目管理良性发展是一个企业运行状态的必要条件,能够直接对企业的生存发展产生不可忽视的效力,进而影响人员的流动、技术的创新、产品的推广、最终的获益程度。一个管理出众的企业终将赢得市场占有率和社会的良好口碑,并成为影响其他同类企业的先进性团体,本文希望通过对企业状态的分析来完善这种管理机制,达到推进各方顺利发展的目的。

本文在对目前建筑工程中工程总承包的现状分析的基础上，对其具体的模式、组织以及管理体系进行了分析，最后简要的对建筑工程总承包中的项目管理的发展方式和发展方向进行了分析，以此来促进项目管理在建筑工程总承包总能够更好的运用。

随着市场经济高速发展的今天，工业化进程加快，设计作为人类活动的基础，在工业化进程中起着不可估量的作用。而项目管理作为一门新兴学科，是现代经济发展的必然结果。将项目管理运用到设计项目当中去，可以使设计更系统化、科学化，进而更能促进社会经济的发展。

随着社会的快速发展,人们对于生活质量的要求越来越高,对于健康、卫生的关注也越来越多,逐步渗入到生活的方方面面。食品加工业、医药研制生产业、医院、光电产品加工业等企事业都要求对特殊空间进行洁净化设计,保证空气质量达到标准,以此来确保产品的质量。装修行业一种新型的技术——洁净化技术正好用来改善空气的洁净度。但因为洁净工程主要对空气进行优化,其施工过程较复杂,所以需要相关的项目管理服务来保证其施工过程得以顺利完成。本文以项目管理的理论与方法为基础,结合“5s”的现场管理方法,以石家庄奥祥公司为晶龙公司所做的工程项目为背景,对洁净室场地的施工管理进行研究,找出其中存在的问题进行改善,以此来提高施工效率,保证施工质量。

随着企业级信息化建设日趋复杂，质量管理已成为信息化建设重要组成部分。本文通过对信息化建设质量管理工具的深入研究，提出了建立一体化质量管理平台体系并设计了配套的系统质量管理工具，用于规范、控制、指导企业信息化建设，确保了信息化建设项目实施高质量、低风险地开展，最后详细介绍了一体化质量管理平台及其应用。

首先介绍搭建afc软件管理平台的现实意义,然后从时间、安全性、访问控制和版本控制等方面进行需求分析,然后提出一个基于软件配置管理工具(svn)服务器的afc软件管理平台方案,最后给出具体实现方案。

对于软件工程项目而言,能够运用合理的管理工具来推进项目的执行十分关键,通过何种专业化模型来提升软件工程管理工具的应用能效也极为重要。要想提升软件工程管理工具的功能,并强化该项管理工具在软件开发过程中的作用,则要从加强软件工程管理的相关内容来逐一捋顺。在实际操作的过程中,挖掘到能力成熟度模型(cmm)的构建对于软件工程管理有着较大的意义。文章就针对能力成熟度模型(cmm)影响下的软件工程管理工具做以阐述,以期为工程管理项目的实际操作带来有益的借鉴。

武汉大学商学院唐建新方靓 !!会计·改革探索 "·"#·财会月刊!""#$%# 经济增加值（!"#），是从税后净营业利润扣除包括股权 和债务的所有资金成本后的经济利润，可以衡量出企业为股 东创造了多少财富；而市场增加值（$"#）表示公司市值超过 股东投入资本的部分。目前，由于国内市场的不完善性和非 有效性，股票市场价格严重背离其内在价值。!"#对公司的 $"#的解释度还很弱。在短期内，由于国内的投资渠道有限， 投资者从股票升值中可以获得足够的溢价收入，因此并不关 心企业的内在价值，但是，随着融资渠道的不断扩展以及证 券市场的日趋完善，股票市场上的投机空间将不断缩小，理 性投资的观念将逐渐为广大投资者所接受。在这种情况下， 一家资本成本长期得不到补偿、不能为股东创造价值的公司 只可能被逐出股票市场。因此从长期来看，企业只有为股东创 造尽可能

专业人力资源工作者的管理工具——4、战略管理　　战略管理的益处　　　　战略管理的益处可以从财务收益和非财务收益两个角度考察。从财务角度看，研究证明：运用战略管理观念的企业比那些不采用战略管理观念的企业更能赢利、更为成功。高绩效公司趋向于进行...