项目部安全生产责任目标考核表123

安全生产责任目标考核记录 工程名称：商河县实验幼儿园lja2—4—1 被考核部门（人）设备管理员：杜斌考核时间2010.5.30 责 任 制 执 行 情 况 考核内容执行标准应得分考核情况及实得分 能够负责设备进场的检查工作，凡不符合 规定要求的设备不允许进入施工现场，在 使用前要填写验收单； 20分19 能够负责进场设备的管理工作，凡进场的 设备，要有固定地点存放，有防雨设施， 并建立和管理机电设备安全档案； 20分18 负责设备日常的维修和保养工作，凡新进 设备或自造的机具设备，在使用前负责解 决、配齐一切机电设备的安全防护和保险 装置，与有关部门一起研究解决存在的问 题，并逐步予以完善； 20分17 对所使用的设备每月要进行定期检查，以 确保安全运行； 20分17 负责监督各种设备的安全操作规程实施情 况。 20分18 存 在 问 题 考 核

项目部安全生产责任目标分解表 工程名称：施工单位： 各级安全生产目标负责人职责范围生产目标 填表人：年月日 安2－4 乐山市质安站监制

项目经理安全生产目标考核表 岗位 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣分原因 扣减 分数 实得 分数 项 目 经 理 1 未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面负 责，扣15分。 15 2 未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度， 扣15分；未能结合项目工程特点及施工全过程的情况，建立 项目部的安全生产保证体系，确立安全管理目标，并监督其 实施，扣15分。 15 3 在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，未能本着安全 工作只能加强的原则，未能根据工程特点确定安全工作的管 理体制和人员，扣10分，未能明确各业务承包人的安全管理 目标责任和考核指标，扣10分，未能支持、指导安全管理人 员的工作，扣10分。 10 4 未能健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，扣10 分，未能适时组织上岗安全教育，扣10分，未能对分包队伍 的

项目技术负责人安全责任目标考核表 工程名称：考核日期：年月日 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1安全技术管理 安全技术操作规程每缺一项扣5分； 对安全技术问题不能及时解决的扣10分； 安全管理检查评分未达到85分以上的扣20 分； 20 2施工组织设计 施工组织设计未经审批扣15分； 专项安全施工方案不全面的扣10分； 专项安全施工方案无针对性的扣10分； 15 3安全技术交底未负责做好安全技术交底扣15分。15 4安全教育 使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作 规程扣15分。 15 5安全检查 查出技术方面的事故隐患未按“三定”要求 整改的扣10分； 未做好整改复查的扣5分； 无阶段安全检查评分的扣5分。 10 6基坑模板工程 未按规定进行基坑支护变形监测的扣15分； 模板拆除未

施工管理人员安全生产责任目标考核表 编号： 工程名称项目经理部 施工单位项目经理 被考核人考核日期 序号考核项目考核情况 1伤亡事故控制指标 2安全达标 3文明施工目标 （级别） 4考核内容 依据法律法规、规范标准组织安全生产，贯彻执行施 工组织设计和安全创优计划和安全技术措施的制订，并组 织实施；参加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设 备等专项方案的编制，并组织实施，确保安全防护设备与 进度同步；参加对设备、设施的检查验收，提出整改意见， 组织整改落实；负责现场的卫生整洁和其他文明施工措施。 组织施工人开展季节性的安全教育。并有教育的内容 和记录；参与对新进场和转岗工人的三级安全教育；合理 安排施工作业，做好交叉流水作业的安全防护；组织安全 技术技术交底，督促班组长对操作人员进行交底；参加施 工现场安全检查，禁止“三违”的现象发生。 考 核 结 果 考核单位（章）

芁项目部安全生产责任制考核制度 蝿 肇建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全 生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全 职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任 制实行定期考核。 蚄一、考核对象：项目经理、项目技术负责人员、项目施工员、项目安全 员、项目材料员、各班班长等。 羁二、考核人： 螀1、本单位(分公司)负责考核项目经理。 膆2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项 目材料员、各班组长等。 肃三、考核期：每月。 螁四、考核形式：采用考核表评分形式。 袂五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上 为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不 合格。 薈六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度

××项目 安全生产责任制及责任目标考核制度 （一）、安全生产责任制： 1、项目经理安全职责 （1）、对本项目工程的劳动保护和安全生产负直接责任。 （2）、认真执行国家和政府部门有关安全生产法规、标准和企业各项规章制度，加强施工现场管 理，切实搞好安全文明施工。 （3）、针对本项目工程特点，制定项目安全生产目标管理责任制度和安全技术措施计划，落实班 组和各类人员安全生产责任制，并签订责任书。 （4）、正确处理生产与安全效益的关系，不违章指挥，检查和督促班组安全作业。 （5）、健全和完善用工管理手续，严格用工管理制度，对新进场工人组织上岗安全教育。 （6）、定期组织项目有关人员开展安全生产检查。发现施工生产中的不安全因素,组织制定措施， 及时解决；对上级检查提出的问题，要定人、定时、定措施，进行整改，并及时反馈。 （7）、对施工现场的施工用电和机械设备等设施，组织验收。合格后方可使用。 （8

××项目 安全生产责任制及责任目标考核制度 （一）、安全生产责任制： 1、项目经理安全职责 （1）、对本项目工程的劳动保护和安全生产负直接责任。 （2）、认真执行国家和政府部门有关安全生产法规、标准和企业各项规章制度，加强施工现场管 理，切实搞好安全文明施工。 （3）、针对本项目工程特点，制定项目安全生产目标管理责任制度和安全技术措施计划，落实班 组和各类人员安全生产责任制，并签订责任书。 （4）、正确处理生产与安全效益的关系，不违章指挥，检查和督促班组安全作业。 （5）、健全和完善用工管理手续，严格用工管理制度，对新进场工人组织上岗安全教育。 （6）、定期组织项目有关人员开展安全生产检查。发现施工生产中的不安全因素,组织制定措施， 及时解决；对上级检查提出的问题，要定人、定时、定措施，进行整改，并及时反馈。 （7）、对施工现场的施工用电和机械设备等设施，组织验收。合格后方可使用。 （8

forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notfor commercialuse forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notfor commercialuse ××项目 安全生产责任制及责任目标考核制度 （一）、安全生产责任制： 1、项目经理安全职责 （1）、对本项目工程的劳动保护和安全生产负直接责任。 （2）、认真执行国家和政府部门有关安全生产法规、标准和企业各项规章制度，加强施工现场管 理，切实搞好安全文明施工。 （3）、针对本项目工程特点，制定项目安全生产目标管理责任制度和安全技术措施计划，落实班 组和各类人员安全生产责任制，并签订责任书。 （4）、正确处理生产与安全效益的关系，不违章指挥，检查和督促班组安全作业。 （5）、健全和完善用工管理手续，严格用工管理制度，

forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notfor commercialuse forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notfor commercialuse ××项目 安全生产责任制及责任目标考核制度 （一）、安全生产责任制： 1、项目经理安全职责 （1）、对本项目工程的劳动保护和安全生产负直接责任。 （2）、认真执行国家和政府部门有关安全生产法规、标准和企业各项规章制度，加强施工现场管 理，切实搞好安全文明施工。 （3）、针对本项目工程特点，制定项目安全生产目标管理责任制度和安全技术措施计划，落实班 组和各类人员安全生产责任制，并签订责任书。 （4）、正确处理生产与安全效益的关系，不违章指挥，检查和督促班组安全作业。 （5）、健全和完善用工管理手续，严格用工管理制度，

（项目部安全生产责任制考核记录——每 月做一次） （项目部安全目标责任制考核记录——每 季度做一次） 项目部安全生产责任制考核表 考核日期： 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 贯彻执行安全生产方 针、政策、规定、规程 及制度情况 执行情况好得过且过10—8分， 一般得到6—8分，差的得力0 分。 10 2安全管理 制度是否健全得3分，目标管 理是否制定、是否分解得3分， 是否开展经常性的安全检查得 4分。否则得0分。 10 3文明施工 现场围墙、封闭管理、场地、 材料堆放、住宿、防火、保健 急救、扰民、治安、标牌。各 项均得1分，如超过5项不合 格得0分 10 4安全资料是否齐全齐全得10分，基本齐全得6分，10 5 专项方案是否编制与 批准，各方案是否切实 可行 专项方案少一项扣3分，未批 准得0

滨湖世纪城e2区31#/32#工程项目部安全生产责任目标分解图 项目部目标：杜绝重大伤亡事故发生，年负伤率控制在0.1%，全员教育率达100%，职 工体检率达100%，安全岗位人员和特殊作业人员持证上岗率达100%，严禁使用不合格 的劳保用品，创安全文明合格工地，直接责任人：方正如 安 全 管 理 负 责 人 ： 李 长 江 技 术 负 责 人 ： 王 振 付 生 产 调 度 负 责 人 ： 王 永 庆 消 防 保 卫 负 责 人 ： 周 健 劳 务 管 理 负 责 人 ： 王 成 保 环 保 卫 生 管 理 负 责 人 ： 王 青 其 他 有 关 事 宜 负 责 人 ： 李 登 刚 1、负责对现场安 全监督检查。 2、发现事故隐患应及 时报告。 3、制止指挥、违章作 业。 4、参加伤亡事故的调 查处理，协助有关部 门提出事故防范措 施。 有关工作的执行人和班组长 1、对所管

项目部安全生产责任制考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全 生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全 职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任 制实行定期考核。 一、考核对象：项目经理、项目技术负责人员、项目施工员、项目安全 员、项目材料员、各班班长等。 二、考核人： 1、本单位(分公司)负责考核项目经理。 2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项 目材料员、各班组长等。 三、考核期：每月。 四、考核形式：采用考核表评分形式。 五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为 优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合 格。 六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济 分配中进行奖罚兑现。 安全生产责制 项目部 安全目标

芁项目部安全生产责任制考核制度 蝿 肇建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全 生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全 职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任 制实行定期考核。 蚄一、考核对象：项目经理、项目技术负责人员、项目施工员、项目安全 员、项目材料员、各班班长等。 羁二、考核人： 螀1、本单位(分公司)负责考核项目经理。 膆2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项 目材料员、各班组长等。 肃三、考核期：每月。 螁四、考核形式：采用考核表评分形式。 袂五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上 为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不 合格。 薈六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度

淮安市撤渡建桥工程薛行大桥ha-xh-sg标安全生产责任考核 安全生产责任制考核表 岗位：项目经理考核日期： 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实数 分得 1 认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产 法》、《公路水运工程安全生产监督管理办 法》等国家有关安全生产、劳动保护和环境 保护的法律、法规和管理条例。落实省、市、 上级领导部门有关安全生产的文件精神，建 立健全以项目部安全生产责任制为核心的 各项规章制度，并组织贯彻实施。是本项目 安全第一责任人，对本项目安全工作负总的 领导责任。 未按考核制度定期对管理人员考核的 扣5分： 各级管理人员安全管理目标未分解的 扣3分； 项目部无安全管理组织机构的扣4分。 未建立健全以项目部安全生产责任制 为核心的各项规章制度，并组织贯彻实 施扣3分 10 2 分析研究项目部安全管理工作

安全生产责任制考核表 岗位：项目经理考核日期： 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实数 分得 1 认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产 法》、《公路水运工程安全生产监督管理办 法》等国家有关安全生产、劳动保护和环境 保护的法律、法规和管理条例。落实省、市、 上级领导部门有关安全生产的文件精神，建 立健全以项目部安全生产责任制为核心的 各项规章制度，并组织贯彻实施。是本项目 安全第一责任人，对本项目安全工作负总的 领导责任。 未按考核制度定期对管理人员考核的 扣5分： 各级管理人员安全管理目标未分解的 扣3分； 项目部无安全管理组织机构的扣4分。 未建立健全以项目部安全生产责任制 为核心的各项规章制度，并组织贯彻实 施扣3分 10 2 分析研究项目部安全管理工作，确定项目部 “平安工地”创建总体目标，组织制定和签 发项目部

项目部安全生产责任制考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全 生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全 职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任 制实行定期考核。 一、考核对象：项目经理、项目技术负责人员、项目施工员、项目安全 员、项目材料员、各班班长等。 二、考核人： 1、本单位(分公司)负责考核项目经理。 2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目 材料员、各班组长等。 三、考核期：每月。 四、考核形式：采用考核表评分形式。 五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为 优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合 格。 六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济 分配中进行奖罚兑现。 中天开元建

项目经理安全生产责任制与责任目标考核记录 考核日期：年月日 考核项目考核内容扣分标准分值扣减分实得分 1 安全生产责 任制 未建立岗位责任考核制度扣2分 未按考核制度定期对管理人员考核的扣 4分 各级管理人员安全管理目标未分解的扣 2分 项目部无安全管理组织机构的扣2分 10 2安全管理 安全防护设施未及时到位的扣2分 安全护护用品未及时到位的扣2分 注重生产、忽视安全管理工作的扣5分 10 3 安全技术措 施 安全技术措施未及时落实扣5分 安全技术措施实施过程中未检查、指导、 督促的扣5分 10 4安全检查 无阶段检查评分记录的扣4分 未及时组织每周安全检查的扣5分 安全检查中发现的事故隐患未按要求进 行整改扣6分 20 5安全验收 未及时组织有关人员对专项工程、施工 机具等进行验收的扣6分 未在验收单上签字扣4分

重庆巨能路桥苏家浩大桥项目部 安全生产责任制和责任目标考核制度 1、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，促进本项目部安 全生产，实现文明施工，特制定本制度。 2、项目部安全生产责任制和安全管理目标考核，实行分级考核制 度。（1）、项目部对各部门每月进行一次综合考核。 （2）、项目部对各部门进行安全生产责任制和安全管理目标考核结果 均由项目部施工处进行备案。 （3）、项目部对施工班组和施工人员，结合班前活动，每月进行一次 安全生产管理考评，岗位安全生产责任制每月进行一次考评。 3、考核结果分为优良、合格、不合格。 4、各部门考核为优良的应符合下列条件： （1）、无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大 火灾事故、无重大交通肇事事故。 （2）、项目部的施工人员年工伤事故负伤频率低于0.4﹪，无重伤及 以上事故。 （3）、事故直接经济损失低于1000元，歇工天数累计不超过

安全生产责任制与责任目标考核制度 一、安全生产责任制与责任目标考核范围，应包括在安全生产和安全目标 管理工作中负有安全职责的有关领导、相关部门和各级施工管理人员。 二、局属各单位要根据“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”和“安 全生产、人人有责”的原则，建立健全安全生产责任制，明确安全管理目标， 制定目标实施计划，并定期进行考核。 三、工程项目经理部副职以下各级管理人员安全生产责任制与责任目标的 考核，由工程项目经理部安全生产领导小组负责，项目经理确认，每月进行一 次。项目经理的考核由上级安全生产委员会（领导小组）负责，上级单位行政 一把手确认，每季度进行一次。公司有关领导、相关责任部门的考核由同级安 全生产委员会（领导小组）负责，单位行政一把手确认，每季度进行一次。公 司经理以上各级行政一把手的考核，由上级单位安全生产委员会（领导小组） 负责，上级单位行政一把手确认，每年进行一次。

安全生产责任目标分解及考核制度 第一章施工管理人员安全管理目标责任 为加强施工安全管理工作，控制和减少伤亡事故，把安全工作落实到 项目部、生产班组以及工作面，根据公司对项目部实行的安全生产和文明 施工目标管理要求，结合本项目的具体情况，对项目部施工管理人员实行 安全生产目标管理。 一、安全目标 1、杜绝死亡、重伤事故和职业病的发生； 2、杜绝火灾、爆炸和重大机械事故的发生； 3、轻伤事故发生率控制在千分之二以内； 4、创建厦门市建筑安全文明工地。 二、任务 1、一般隐患整改率95%以上，重大隐患整改率100%； 2、生产管理人员全部持安全管理培训证上岗； 3、工人进场岗位安全教育面达100%，特殊工种持证上岗率100%； 4、对工人进行针对性的书面安全技术交底面达100%； 5、执行班组安全活动制度达100%； 6、使用安全防护用品合格率、到位率100%； 日

序 号 一、伤亡控制指标:零死亡、无火灾事故、无坍塌事故、无重大机械事故、无职业中毒事 故、 零重伤 二、按照《建筑施工安全检查标准》jgj59--99要求达到合格等级以上 三、文明施工按照本地标准达到合格等级以上 四、隐患治理率达到100% 被考核班组、 部门、责任人 考核 结论 被考 核人 项目部安全生产管理目标考核表 gdaq20204001 安全生产 考核人 1项目负责人 贯彻执行企业安全生产规章制度，建立本项目 的规章制度，制定本项目的安全生产管理目标，落 实本项目的各项安全管理工作，并落实安全管理责 任，对所承建的项目的安全生产全面负责 在本项目 任期内， 按月度 考评 目标分解考核期 3项目技术负责人落实项目负责人布署的安全生产管理工作 在本项目 任期内， 按月度 考评 2项目副经