新劳动合同法下电力企业用工风险及防范措施

从上个世纪的九十年代起,我国开始引入和使用劳务派遣,但是当时候最初使用劳务派遣的企业多为外资企业,而后到了2000年之后,劳务派遣的用工方式在企业中得到广泛应用,并在企业的人力资源管理中发挥着重要的作用。在新时期、新形势下,电力企业之间的竞争也在空前加剧,劳务派遣在电力企业中的应用也变得越来越广泛,特别是电力企业的一些要求比较低、需求量比较大的职位,其劳务派遣的数量在不断增加。从电力企业的角度来讲,这在很大程度上降低了电力企业的人力成本,提高了管理的质量和效率,对于企业的管理具有十分重要的促进作用。因此在这种背景下,对于电力企业劳务派遣用工法律风险及防范措施进行研究和分析具有重要的现实意义。

新劳动合同法下用人单位用工风险控制及应对管理策略 劳动合同法将于2008年1月1日正式施行，劳动合同法对现有劳动合同法律制度、用工制度带来全新的变革 与挑战，作为用人单位，应当革除以往陈旧的用工观念，以避免产生不必要的成本，缓解劳动合同法带来的 冲击。 一、新法下规章制度制定的重要性及风险应对 规章制度是用人单位的内部“法律”，贯穿于用人单位的整个用工过程，是用人单位行使管理权、合同解除 权的重要依据。劳动者严重违反用人单位的规章制度的，用人单位可解除劳动合同，没有规章制度，公司的 管理将会陷于困境。《劳动合同法》第四条对规章制度以大篇幅进行规定，用人单位在制定、修改或者决定 有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等 直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和 意见，与工

企业如何应对新劳动合同法——新颁布的《劳动合同法》对企业最直接的影响就是企业现行的管理模式将面临严峻的挑战．尤其是在劳动关系的建立环节上。但是．与许多企业管理者或惊惶失措、或绞尽脑汁思考如何“应对”不同，有多年人力资源管理经验的陈先生觉得：...

电费回收是电力营销管理的一个重要环节,是供电企业经营成果的最终体现,直接关系到供电企业的经济效益和持续发展,"电费回收难"已经成为困扰供电企业经营管理的棘手问题。本文从电力商品的特殊性入手,分析产生欠费的原因及欠费对供电企业的危害性,结合自身工作的实际,提出解决电费回收问题的方法。

建筑施工企业《劳动合同法》系列讲座之一——《劳动合同法》之规定 规章制度是一个企业管理的灵魂所在，规范的规章制度的订立，不仅有助于企业在用工过程中 对员工的管理，而且在劳动争议纠纷处理中也可成为重要的依据。根据《关于审理劳动争议案件适 用法律若干问题的解释》，企业制定的规章制度必须同时满足以下要求：通过民主程序制定;内容 不违反国家法律、行政法规及政策规定;公示。而《中华人民共和国劳动合同法》则将这一要求予 以进一步明确：《劳动合同法》第四条用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障 劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时 间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动 者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见， 与工会或者职工代表平等

在电力企业生产经营中,人力资源管理至关重要,现如今,在市场化环境的影响下,电力企业人力资源管理逐渐暴露出很多风险因素。对此,本文首先对电力企业人力资源进行了介绍,然后对当前电力企业用工风险进行了分析,并对具体的优化对策进行了详细探究。

建筑企业常见风险及防范措施 所谓风险是指不以人们意志为转移而导致经济损失的现象，它具有客观存在性和不确定 性两个主要特点。风险的客观存在性是指人们无论是否察觉，“风险”都可能发生。风险的 不确定性是指风险发生的时间、地点、形式、规模以及损失程度等事先难以预料。笔者结合 自己多年从事管理建筑企业的实践经验，阐述一点想法与体会，供专家和同仁参考。 一、建筑企业风险的种类 按责任方可以把风险划分为：发包人风险、承包人风险以及第三人风险等。这三种风 险既可能独立存在，也可能共同构成，即混合风险。例如,因发包人支付原因和承包人管理 水平因素而导致工期延误等即属混合风险。 按风险因素的主要方面，又可将风险分为技术、环境方面的风险与经济方面的风险以及 合同签订和履行方面的风险等三种。它们主要有以下几类： （一）技术与环境方面的风险 1、地质地基条件。工程发包人一般应提供相应的地质资

建筑企业常见风险及防范措施 所谓风险是指不以人们意志为转移而导致经济损失的现象，它具有客观存在性 和不确定性两个主要特点。风险的客观存在性是指人们无论是否察觉，“风险” 都可能发生。风险的不确定性是指风险发生的时间、地点、形式、规模以及损失 程度等事先难以预料。笔者结合自己多年从事管理建筑企业的实践经验，阐述一 点想法与体会，供专家和同仁参考。 一、建筑企业风险的种类 按责任方可以把风险划分为：发包人风险、承包人风险以及第三人风险等。 这三种风险既可能独立存在，也可能共同构成，即混合风险。例如,因发包人支 付原因和承包人管理水平因素而导致工期延误等即属混合风险。 按风险因素的主要方面，又可将风险分为技术、环境方面的风险与经济方面 的风险以及合同签订和履行方面的风险等三种。它们主要有以下几类： （一）技术与环境方面的风险 1、地质地基条件。工程发包人一般应提供相应的地质资料和

建筑企业作为建筑市场竞争的参与者，承受着日益巨大的风险，建筑市场处处存在着风险。文章基于提高建筑施工企业经济效益的目的．重点总结和分析了建筑企业中常见的风险，并针对这些风险提出了相对应的防范措施。

\"风险无处不在,风险无时不有\

1 建筑企业常见风险及防范 措施 由于各种主、客观原因，建筑市场风险带给建筑企业许 多不同风险,建筑企业还有其它一些不可抗风险，建筑企业常 见风险究竟具有哪些,如何规避和防范,研究这一问题对 于建筑企业的生存与发展具有非常重要的现实意义和借鉴 作用。 所谓风险是指不以人们意志为转移而导致经济损失的 现象，它具有客观存在性和不确定性两个主要特点。风险的 客观存在性是指人们无论是否察觉，“风险”都可能发生。 风险的不确定性是指风险发生的时间、地点、形式、规模以 及损失程度等事先难以预料。笔者结合自己多年从事管理建 筑企业的实践经验，阐述一点想法与体会，供专家和同仁参 考。 一、建筑企业风险的种类 按责任方可以把风险划分为：发包人风险、承包人风险 以及第三人风险等。这三种风险既可能独立存在，也可能共 2 同构成，即混合风险。例如,因发包人支付原因和

针对目前施工企业项目经理的法律地位及实际施工中相关的权利、职责,就项目经理在实际施工中对企业带来的风险防范提出操作上的建议,防止施工企业承担不必要的风险。项目经理是企业法定代表人在项目上的委托代理人,在企业内部,项目经理是项目实施全过程工作的负责人,在授权范围内负责、处理各项事务,项目经理是项目实施的责任者和组织者。由于项目经理直接承担施工建设任务,其职责、权利重大,直接决定着项目的成败和企业的经营效益,因此,施工企

《中华人民共和国劳动合同法》已于2008年1月1日起正式施行,该部法律在原《劳动法》的基础上进一步提高了对员工的保护力度,加大了用人单位人力资源管理的成本。对用人单位来说将面临更为严格的考验,也将促使用人单位必须更加谨慎地处理好相关的劳动管理事务和劳动争议事宜,以避免劳资纠纷,减少用工风险。为了更好地防范劳动用工法律风险,本文通过对施工企业的劳动用工管理现状进行分析,发现该行业在劳动用工方面存在的诸多现实问题和潜在的法律风险,并针对目前亟待解决的问题,提出了较系统的改进意见和有针对性的预防方法。

本文分析了企业合同法律风险的来源以及防范措施,主要就法律风险的内部来源及外部来源分别进行讨论,并对企业合同法律风险的防范措施提出一些建议,建议主要包括提高企业法治理念、完善风险防控制度、改善人员结构和增加各部门交流等方面。本文提出的一些观点在企业合同法律风险的来源以及防范措施方面有贡献性意义。

本文分析了企业劳务派遣和使用过程中的风险,并提出防范这些风险的措施,与同行商榷。

在电力企业的发展中，合同管理是重要的组成部分，发挥着不可比拟的作用。科学合理的合同管理可以提升电力企业法律风险防范能力，避免各种因为合同而产生的法律风险问题。本文主要针对电力企业合同管理和法律风险防范展开深入的研究和分析，并提出几点针对性的措施、策略，以供相关人士的借鉴。

在电力企业的发展中,合同管理是重要的组成部分,发挥着不可比拟的作用.科学合理的合同管理可以提升电力企业法律风险防范能力,避免各种因为合同而产生的法律风险问题.本文主要针对电力企业合同管理和法律风险防范展开深入的研究和分析,并提出几点针对性的措施、策略,以供相关人士的借鉴.

为解决人力资源市场中的劳务派遣问题,2012年修改了《劳动合同法》,自2013年7月1日起实施。《劳动派遣暂行规定》对新《劳动合同法》中劳动派遣用工进行了详细规定,自2014年3月1日起施行。新《劳动合同法》和《劳动派遣暂行规定》严格规范了劳务派遣用工,保障了被派遣劳动者实现同工同酬等权利,加强了对劳务派遣单位的管理。如果企业对新法理解不深,就会造成用工方面的风险,尤其是电力企业中,劳动派遣工尤其多,就更应当采取有效措施来规避用工风险。笔者主要就自己电力企业工作的经验,就电力企业如何在新法的背景下有效规避用工风险进行探讨。

从正式职工和供电企业特有的农电工制度两个角度分析《劳动合同法》下用工风险的规避和应对策略,有助于协调用人单位和劳动者关于鉴定劳动合同的矛盾。

在企业承受的各种市场风险中,合同法律风险构成了其中的重要类型.如何有效实施合同全过程管理,降低合同法律风险成为现代企业必须面对的课题.本文按照要约信息发布、合同签订、合同履行、合同履行后管理四个阶段对合同的全生命周期进行法律风险分析,并提出了与之对应的防范措施,为现代企业合同法律风险管理提供了一些参考依据.

本文旨在通过介绍一些合同法律风险基础知识和在合同签订前、合同签订时及合同履行中这一系列过程中需要注意的事项及防范对策，增强企业及自身对合同法律风险的防范意识和自我保护意识。

2008年1月1日开始生效实施的《劳动合同法》在保护劳动者就业权益、规范不同劳动用工形式、明确用人单位法律责任等方面有了新的突破和发展,对企业人力资源管理工作提出了新的挑战。如何应对《劳动合同法》实施给人力资源管理工作带来的种种