县级供电企业防人身触电安全管理工作思考

近几年来，供电企业中的用电检查工作越来越多基层的供电企业中的专线用户也呈现出不断上升的趋势，加上原有的供电企业，可知用户的用电需求在不断加大，同时对供电服务有了更高的要求。近年来由于供电管理工作中存在的问题引发的安全事故的概率在持续上升，所以要从根本上遏制此类事故发生的几率。文章从基层供电企业中用电检查和安全服务管理工作中存在的问题出毙对用电安全的检查和服务工作进行了分析。

全面预算管理是现代电力公司的重要标志,是对一切经济活动实施可控、在控的重要工具,是业绩考核目标全面实现的保障,是日常经营活动和财务收支活动的控制尺度,是考核评价各责任层次与单位工作业绩的重要\"标杆\"。建立科学、高效、有序的全面预算管理体系,对于建设\"一强三优\"现代供电企业具有重要意义。

电力工程往往面临着生产任务重、周期长、人员流动大的情况,施工操作具有危险性高的特点,确保电力工程的安全管理至关重要。文章首先分析了电力工程的主要特点,其次从工程全流程的不同阶段提出了加强县级供电企业电力工程安全管理应该采取的措施。

随着电力行业的不断发展,电力工程项目越来越多,施工过程中的难度越来越大,安全隐患也越来越大,电力工程安全管理是提高电力施工质量的重要途径。本文对电力工程施工过程中的安全管理问题和对策进行分析和探讨。

随着公司集约化管理的不断发展和精益化管理的逐渐深入,预算管理作为现代企业的一种管理模式,被县级供电企业越来越重视。预算管理是县供电企业经营管理机制的重要部

企业通过全面预算管理,最终达到提高经营质量、提高企业效益、增强竞争力的目的。推行全面预算管理对企业有效调动和分配资源、把握机遇、争取主动等具有十分重要的意义。

随着农电化体制改革的深入，县级供电企业经营管理的深层次矛盾也日趋显，集中体现为预算管理、成本管理、资产管理等财务管理方面的缺陷，导致一些县级供电企业负债率居高，亏损严重，其经济效益水平远不能与国家电网公司的“三新”新农电发展战略相适应。本文从三个方面对县级供电企业的财务管理进行了探讨。

当前施工现场安全管理存在以下几个方面的问题：隐患排查不到位.供电企业配网改扩建工程的设计范围较广,分部建设点较多,建设队伍数量较多,而且水平参差不齐,因此,导致现场施工存在大量的安全隐患.但是供电企业的施工安全管理对该类问题的重视程度很高,由于工作任务多,根本管理落实不到位.对于上级相关部门安排的安全隐患排查工作走走过场,并未认真执行落实到位,存在安全隐患无法及时发现和排除,从而形成更大的安全隐患,最终发生安全事故.

在经济社会飞速发展的背景下,各行业、各领域对于电力的需求量正处于不断攀升的趋势,这便向供电企业对于用电管理的安全问题提出了更高的要求。电力运行的过程中,由于受外部因素或内部因素的影响,极易形成不同程度的安全隐患,不仅可对供电工作的效率及质量造成不良影响,也可能造成电力系统的损害。文章从当前供电企业在安全管理这以环节存在的问题出发,提出了相应的应对措施,仅供参考。

近年来，由于社会发展过程中对电能需求量较大，这对于电力行业的发展起到了积极的推动作用。在当前供电企业运营过程中，电力营销作为其核心业务，其工作质量与供电企业的生存和发展息息相关，所以需要努力提高供电企业电力营销管理水平。但当前供电企业营销管理工作中，不仅营销管理模式较为单一，而且管理机制缺乏创新性，与先进企业的营销管理水平存在较大的差距。因此需要引入市场营销的理念，加快建立现代营销管理体制，更好的满足人们对电能的需求，为社会经济的健康发展奠定良好的基础。

县级供电企业变电运行安全生产风险管理 双江供电有限公司 巫振旭李红全张泽渠杨雪飞 摘要：安全生产是电力企业各项工作的基础，是电力企业一个永恒不变的主题。供电企业安 全管理实行的是目标管理和以责论处。安全管理的目标是增强员工的安全意识，提升员工的 安全素质，提高员工的自我防护能力，预控诱发事故的因素，及时排查和消除影响电网和设 备安全稳定可靠运行的隐患，实现保人身、保电网、保设备的目的。安全生产风险管理体系 的建立从风险控制出发，提出了一套安全生产管理模式和方法，解决安全生产“管什么、 怎么管，做什么、怎么做”的问题，它从管理理念、内容和方法上确保安全生产风险 可控在控。将变电运行维护、电网调度与安全生产风险管理体系结合起来，为安全生 产提供了一个有效管理平台。 关键词：变电运行，安全生产，管理，风险 电网安全风险仍然是各供电单位面临的最大风险，生产过程中还存在

为了全面实现县级供电企业的安全风险管理,防止发生安全事故,确保县级供电企业的平稳运行。本文在分析了建设供电企业安全风险管理项目的必要性的前提下,探讨了安全风险管理体系的具体内容,供电企业的生命线即保证电网安全稳定,希望能给各县级供电企业提供参考意见。

供电企业与人们的生活息息相关.随着社会发展,人们对电力行业的要求越来越高,为了全面提升企业的经营发展品质,建设高效的全面预算管理体系势在必行.本文以灵宝市供电公司为例,从全面预算管理对企业的重要性入手,分析了县级供电企业全面预算管理中存在的问题,并给出了一些提高县级供电企业全面预算管理水平的措施.

县级供电企业工程财务管理是资金、资产的管理,也是效益、价值的管理,贯穿工程管理的全过程。本文主要根据目前所存在的问题,进一步探讨完善工程财务管理的措施以及完善各管理体系,提高工程管理水平、保证工程质量和投资效益,实现资源优化配置,效益最佳。

供电企业安全性评价 内容包括三个方面，即生产设备、劳动安全和作业环境、安全管 理。 一、生产设备安全性评价 （一）火电设备 三、主变压器 （l）整体运行工况及技术状况。①变压器油温及温升是否存在异 常情况：各冷却器是否有杂物封堵，温度相近，油温正常；油温较往 常同一负荷和同一冷却温度下，是否有高出10℃及以上现象或负荷 不变油温不断上升；风扇、油泵是否齐全完好，备用冷却器是否能正 确投运。②油箱及其他部件是否存在局部过热现象：油箱表面温度是 否分布均匀，局部过热点温升不超过80℃；各潜油泵温度是否相近， 轴承部位无异常高温。③温度计、超温信号装置是否齐全，本体温度 计、远方测温温度计指示与本体实际温度是否一致，超温信号是否准 确可靠。④套管引线接头是否有发热征象，接头温度监视是否完善。 ⑤充油套管、储油柜的油面、油色是否正常，套管及本体有无渗漏油。 ⑤预防性试验（含绝缘油，

近年来,县级供电企业面对电煤价格持续上涨、银行货币政策从紧、资产负债率高企等严峻的经营环境,以及社会、媒体对电力公司经营扩张和社会责任等诸多质疑,公司发展面临着极大的挑战,如何在严峻的形势下提升公司管理水平,提高公司核心竞争力,为公司发展开创局面,全面预算管理成为现阶段发电公司实现战略目标的必然选择。

供电企业与人们的生活息息相关.随着社会发展,人们对电力行业的要求越来越高,为了全面提升企业的经营发展品质,建设高效的全面预算管理体系势在必行.本文以灵宝市供电公司为例,从全面预算管理对企业的重要性入手,分析了县级供电企业全面预算管理中存在的问题,并给出了一些提高县级供电企业全面预算管理水平的措施.

电力供电系统是我国重要的基础工业领域,其对于保障我国的国计民生,推动社会各领域建设事业的迅猛发展,发挥举足轻重的作用,因而电力供电系统的发展,也受到了各界越来越多的重视,其近年来也是获得了长足的进步,不仅在电力资源的生产力及生产效率方面,得到了急剧的提升,随着电力新技术及新设备的研发及应用,电力资源的质量、安全稳定性方面,也取得了极大的提高.本文将就电力供电系统安全管理的有效措施进行详细的探讨.

通过分析变电站无人值班建设和管理方面存在的问题,指出了健全规章制度、改进管理模式及运营模式等方面的解决办法。

1.系统简介 供电企业安全管理信息系统是我公司自主研发的供电企业安全生产· 信息化管理软件。 满足了省、市、县各级供电企业安全管理业务的需要，加强了省公· 司对各基层单位安全管理工作的监督强度，提高管理水平。 提供各级供电企业安全管理的集成化信息平台，为管理者确定下一· 步安全工作不断优化的重点和导向

为应对经济发展对电力的需求,国家电网公司先后启动了农村电网建设改造工程、县城网改造工程、农网完善化工程等规模较为集中的农网建设改造工程。由于工程施工工作量大、工期要求紧,因此,为配合工程施工,如期完成工程施工任务,各县供电企业均通过施工招标,将有些工程外包给具有资质的施工队伍完成,而外包队伍往往都聘用了大量的民工、技工。由于工程施工点多面广,任务繁重,而参与工程建设的民工、技工人数又多,技

随着电力体制的改革及我国经济持续快速的发展，国家电网公司近年来先后开展了农村电网建设改造工程和城乡电网改造工程。由于工程施工量大、工期紧，因此为配合工程施工要求，各地供电企业大多通过严格的施工招标，将～些工程外包给了具有资质的施工队伍来完成。由于许多外包施工单位大多聘用了临时人员，这些临时工技能水平参差不齐，安全意识淡薄，导致工程安全风险非常大，个别的施工队伍并发生了一些人身事故，因此对外包工程安全管理工作的好坏与否，直接影响到供电企业的安全生产全局。