循环冷却水排水口工程质保体系项目部组织机构图

调度室 机务科 抛填工段 其他工班 基础工段 混凝土预制工段医务室 混凝土现浇工段各施工班组、队 质检科 材料科 工程技术科 项目副经理 安全科 项目经理 安全机构运作体系图

工程项目部组织机构图 （完整版） 项目经理 技术负责人 质 检 员 预 算 员 施 工 员 安 全 员 资 料 员 技 术 员 专业工长专业工长 建筑公司 监理单位甲方 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 材 料 员 财 务 部 项目总工项目副经理 项目经理 计 划 部 工 程 部 综 合 办 公 室 安 质 部 试 验 组 测 量 组 技 术 组 顶 管 施 工 蓄 水 池 及 泵 房 施 工 队 沉 井 施 工 队 管 道 敷 设 施 工 队 二公司六公司 质量管理机构框图 安 质 部 部 长 工 程 部 部 长 计 划 部 部 长 综 合 办 公 室 主 任 施工队长施工队长 项目经理 总工程师项目副经理 质检工程师、质检员 财 务 部 部 长 计 财 部 工 程 部 综 合 办 公 室 安 质 部 项目总工项目

46 十三、附图表 13.1世纪嘉园工程项目部组织机构图 工程项目经理： 技术负责人： 质量技术组：杨如华生产安全组：李敬东材料设备组：严国栋 内 业 技 术 员 质 检 员 取 样 员 测 量 员 技 术 员 木 工 工 长 砼 工 长 钢 筋 工 长 水 电 工 长 安 全 员 材 料 员 核 算 员 机 械 工 长 办 公 室 各专业施工班组 生产经理：

工程项目部组织机构图 （完整版） 项目经理 技术负责人 质 检 员 预 算 员 施 工 员 安 全 员 资 料 员 技 术 员 专业工长专业工长 建筑公司 监理单位甲方 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 材 料 员

工程项目部组织机构图 （完整版） 项目经理 技术负责人 质 检 员 预 算 员 施 工 员 安 全 员 资 料 员 技 术 员 专业工长专业工长 建筑公司 监理单位甲方 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 材 料 员

十三、附图表 13.1世纪嘉园工程项目部组织机构图 工程项目经理：刘巍 生产经理：李招雄 技术负责人：高忠 材料设备组：严国栋 生产安全组：李敬东 质量技术组：杨如华盛顿 机械工长 核算 员 木工工长 砼工长 水电工长 钢筋工长 安 全 员 技 术 员 办公室 材料 员 测 量 员 取 样 员 质 检 员 内业技术员 各专业施工班组

工程项目部组织机构图 项目经理 技术负责人 质 检 员 预 算 员 施 工 员 安 全 员 资 料 员 技 术 员 专业工长专业工长 建筑公司 监理单位甲方 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 材 料 员

某核电站循环冷却水排水口工程 施工组织设计编制目录 一、编制说明第1页 二、编制依据第1页 三、工程概况第2页 四、自然条件第6页 五、施工总体安排第8页 六、施工总平面布置

项目经理 项目总工 项常务副经理 计划科 施技科 物资设备科 财务科 综合办公室 安质科 调度室 技术室 精测队 桥工一队 桥工二队 桥工三队 道路机施队 试验室 图二·2项目部组织机构图

项目部组织机构图 ***项目部 项目经理： 技术总工： 采购部经理财务总监后勤经理资料管理 项目副经理： ⅰ标生产经理ⅱ标生产经理ⅲ标生产经理预算部主管 质 检 员 ： 质 检 员 ： 土 建 预 算 ： 土 建 预 算 ： 安 装 预 算 ： 材 料 员 ： 采 购 员 ： 财 务 会 计 ： 现 金 会 计 ： 仓 管 ： 收 料 员 ： 保 安 队 长 ： 测 量 部 测 量 员 安 全 员 水 电 安 装 技 术 员 施 工 员 质 检 员 安 全 员 水 电 安 装 技 术 员 施 工 员 安 全 员 水 电 安 装 技 术 员 施 工 员 资 料 员 资 料 员 木 工 班 长 钢 筋 班 长 混 凝 土 班 长 泥 工 班 长 木 工 班 长 钢 筋 班 长 混 凝 土 班 长 泥 工 班 长 木 工 班 长 钢 筋 班 长 混 凝 土 班 长 泥 工 班 长

材料、成品采购； 机械设备采购，保管 进场物资，材料验收， 设备维修 项目经理部组织机构及职责图 项目经理部 负责项目经理部的全面工作,侧重协调外部关 系,指挥生产,成本控制,负责办公室 项目付经理：×××技术负责人：××× 施工部：×××材料设备部：×××技术部：×××质检部：××× 施工工艺、技术交 底、计划统计、生产 调度、施工工序管理 办公室：××× 财务、劳动工资、 生产生活服务、保 卫、接待、维修水 电 收发技术文件、施工日 志填写、竣工资料收集、 制定技术措施及攻关、测 量放线 复核桩位,土工、材料、砼试验，专 职负责各分部分项工程的质检,配合监 理工程师检查验收,负责质量表格的填 写，tq小组 钢筋班 班长： ××× 木工班 班长： ××× 砼班 班长： ××× 汽车班 班长： ××× 机修班 班长： ××× 电工班 班长： ××× 铁焊班 班

项目经理部 项目经理 施工队长财务负责人技术负责人 瓦 工 组 长 运 输 组 长 木 工 组 长 拆 除 组 长 管 电 组 长 砌 筑 组 长 油 工 组 长 抹 灰 组 长 生产工人 施 工 员 保 管 员 材 料 员 资 料 员 试 验 员 质 检 员 安 全 员 设 备 员 统 计 员 项目组织机构图 项目经理部 项目经理 质量检查员技术负责人 瓦 工 组 长 运 输 组 长 木 工 组 长 拆 除 组 长 管 电 组 长 砌 筑 组 长 油 工 组 长 抹 灰 组 长 生产工人 施 工 员 保 管 员 材 料 员 资 料 员 试 验 员 安 全 员 设 备 员 工程质量保证体系 瓦 工 组 长 运 输 组 长 木 工 组 长 拆 除 组 长 管 电 组 长 砌 筑 组 长 油 工 组 长 抹 灰 组 长 生产工人 项目经理部 项目经理 安全员技

项目经理 项目总工 项常务副经理 计划科 施技科 物资设备科 财务科 综合办公室 安质科 调度室 技术室 精测队 桥工一队 桥工二队 桥工三队 道路机施队 试验室 图二·2项目部组织机构图

材料、成品采购； 机械设备采购，保管 进场物资，材料验收， 设备维修 项目经理部组织机构及职责图 项目经理部 负责项目经理部的全面工作,侧重协调外部关 系,指挥生产,成本控制,负责办公室 项目付经理：×××技术负责人：××× 施工部：×××材料设备部：×××技术部：×××质检部：××× 施工工艺、技术交 底、计划统计、生产 调度、施工工序管理 办公室：××× 财务、劳动工资、 生产生活服务、保 卫、接待、维修水 电 收发技术文件、施工日 志填写、竣工资料收集、 制定技术措施及攻关、测 量放线 复核桩位,土工、材料、砼试验，专 职负责各分部分项工程的质检,配合监 理工程师检查验收,负责质量表格的填 写，tq小组 钢筋班 班长： ××× 木工班 班长： ××× 砼班 班长： ××× 汽车班 班长： ××× 机修班 班长： ××× 电工班 班长： ××× 铁焊班 班

项目部安全管理组织机构图 安全生产领导小组 组 长 周 跃 平 付 组 长 崔 波 周 百 胜 成 员 刘 国 锋 闫 国 范 陈 建 勇 刘 德 省 宋 勤 德 许 延 明 李 宇 量 张 若 秋 尹 承 波 孟 宝 年 经理：周跃平 分管副经理：崔波 安全质保科：孟宝年 办 公 室 财务科 工程科 材料科 质保科 调 度 汽车班 砼工段 预制工段 基础工段

中港第一航务工程局第二工程公司 施工组织设计 （a版） 工程名称：田湾核电站bop厂前a区强夯工程 编制： 主管： 批准： 编制单位：江苏核电工程项目部 编报日期：年月日

一、编制依据 1、田湾核电站排水口工程投标文件 2、田湾核电站技术规格书 3、工程测量规范gb50026—93（基线布设） 4、水运工程测量规范jtj203—94（施工测量） 5、核电发《jcal—m—0002—jhgi》号文 二、技术设计（执行《工程测量规范》gb50026—93） 经过对现场的勘察、工程情况和业主提供的控制点的坐标和高程，确定基线布设采用闭合导线方法，基点为导线点。高程点以02#点高程h=8.2930m（黄海高程系）为施工高程控制点。 本工程使用测量仪器：距离测量为日本索佳set5b全站仪，角度测量为苏州产j2经纬仪，高程测量为苏州产dsz3水准仪和钟光ds3—dz水准仪。 首先根据具体情况对业主提供的6个控制点 02#a=2946.0192/b=6069.0183h=8.2930 04#a=3119.

中港第一航务工程局第二工程公司 爆炸法处理软基施工方案 工程名称：田湾核电站循环冷却水排水口工程 编制： 主管： 批准： 编制单位： 编制日期：

十三、附图表 13.1世纪嘉园工程项目部组织机构图 工程项目经理：刘巍 生产经理：李招雄 技术负责人：高忠 材料设备组：严国栋 生产安全组：李敬东 质量技术组：杨如华盛顿 机械工长 核算 员 木工工长 砼工长 水电工长 钢筋工长 安 全 员 技 术 员 办公室 材料 员 测 量 员 取 样 员 质 检 员 内业技术员 各专业施工班组

工程项目部组织机构图 项目经理 技术负责人 质 检 员 预 算 员 施 工 员 安 全 员 资 料 员 技 术 员 专业工长专业工长 建筑公司 监理单位甲方 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 材 料 员

工程项目部组织机构图 （完整版） 项目经理 技术负责人 质 检 员 预 算 员 施 工 员 安 全 员 资 料 员 技 术 员 专业工长专业工长 建筑公司 监理单位甲方 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 专 业 班 组 材 料 员 精品文档，超值下载 公司档案管理制度 1、为加强本公司档案工作，充分发挥档案作用，全面提高档案管理水平，有效地保护及利用档案，为公司发展服务，特 制定本制度。 2、公司档案，是指公司从事经营、管理以及其他各项活动直接形成的对公司有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。公司档案分为受控档案和非受控档案。 3、公文承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整(公文上的各种附件一律不准抽存) 二、文件材料的收集管理1、公司指定专人负责文件材料的管理。 2、文件材料的收集由各部门或经办人员负责整理，交总经

. . 唐山诚信工程建筑监理有限公司 学警路保障性住房工程质量保证体系 总经理 总工办 总监 总监代表 . . 质量目标：确保市优，争创省级优质工程，同时确保获“用户满意工程”称号。 《一》、工作方法 1、审核有关技术、变更、报告、报验、报表、安全等文件，依据设计、规范、条例、合同的规 定进行审批。 2、见证、测量、试验、：规定见证取样试验的材料、构件、试块及实体项目抽查，进行质量判 定合格使用。 土建工程师水暖工程师电气工程师旁站工程师资料员 . . 3、现场巡视和旁站监理 《1》对在建施工的工作面，每天最少两次巡视检查，发现不合格的材料或不符合设计、规范 要求的施工行为，进行纠正。 《2》对设计中的关键部位、关键程序，如钢筋隐蔽、混凝土浇筑、后浇带、防水层、回填土、 焊缝探伤、构件吊装、高强螺栓终拧固定水电隐埋、接地测试、压力试验等部位，