新昌县建业大厦建设工程项目

基本建设程序 建设程序是对基本建设项目从酝酿、规划到建成投产所经历的整个 过程中的各项工作开展先后顺序的规定。它反映工程建设各个阶段之间 的内在联系，是从事建设工作的各有关部门和人员都必须遵守的原则。 基本建设程序，是指基本建设全过程中各项工作必须遵循的先后顺序。 这个顺序不是任意安排的，而是由基本建设进程，即固定资产和生产能力的 建造和形成过程的规律所决定的。从基本建设的客观规律、工程特点、协作 关系、工作内容来看，在多层次、多交叉、多关系、多要求的时间和空间里 组织好建设，必须使项目建设中各阶段和各环节的工作相互衔接。 基本建设程序一般包括三个时期六项工作。其中三个时期即投资决 策时期、建设时期和生产时期。六项工作即编制和报批项目建议书、编 制和报批可行性研究报告、编制和报批设计文件、建设准备工作、建设 实施工作(施工组织和生产准备)、项目施工验收投产经营后评价等。 一、

《建设工程项目审计》2015-2016学年上学期考试题型及分值 1、单选题（15题，每题1分，共15分） 2、多选题（10题，每题2分，共20分） 3、填空题（15空，每空1分，共15分） 4、简答题（4题，共20分） 5、案例分析题（3题，共30分） 各章要点概括 第一章概述 1.工程项目建设程序的六大阶段，工程项目按照管理者不同的分类（掌 握）；（ppt第一章） 六大阶段：项目建议书、可行性研究、设计工作、建设准备、建设实 施、竣工验收 按照管理者不同分类：建设项目（基本建设项目、技术改造项目）、 施工项目（单项工程、单位工程、建设项目） 2.工程项目审计的含义（掌握）（教材p1） 由独立机构及派出人员，依据一定的审计标准，运用特定的审计评 价指标体系，对工程项目全过程的投资结果进行监督、评价、鉴证的 活动 3.工程项目审计的

建设工程项目招标公告 招标 单位 名称（盖章）嘉兴市辅成教育集团 地点嘉兴市南湖区 联系人/联系电话/ 招标 代理 名称(盖章）浙江华耀建设咨询有限公司 联系地址嘉兴市中山西路299号兴业大厦西521室 联系人万先生联系电话0573—82725567 招标 项目 内容 工程名称辅成教育集团2017年暑期维修工程 工程地点嘉兴市南湖区 工程类别自行判定 资金来源上级补助及自筹 项目 规模 结构 总投资(万元)/单项合同估算价约135.8671万元 其他说明/ 项目 招标 要求 招标方式公开招标 企业资质要求 本次招标要求投标人须具备一定技术实力和管理能力且取得公司法人 《营业执照》的企业，投标人必须自2014年1月1日以来承担过合成材 料运动场工程业绩（提供合同）(市外企业备案相关手续按嘉建（20

建设工程项目的选择要经历项目的构思、项目的定位、项目的目标系统设计、建设工程项目的定义及选择这一过程,本文对这一过程进行了具体的阐述。

项目管理是工程建设中非常重要的一部分内容,它对于工程的顺利建设和完工非常重要。因此,在工程建设过程中要根据项目管理的方法和理论做好相关的管理工作。本文分析了项目动态管理的方法、建设工程项目计划的编制及优化及建设工程项目动态管理中冲突的处理。

建设工程项目报建表 报建字（）第（）号 建设单位单位性质 工程名称建设地点 投资（概算）额当年投资额 建筑面积用地面积 结构质式层数发包方式 计划开工日期计划竣工日期 资金来源构成政府投资%；内资（含自筹）%；外资%； 银行贷款%；其他资金%。 工程筹建 情况 立项或投资 计划批文 批文名称： 批文文号： 批准单位： 建设单位： 法人代表：（印章） 联系人： 电话： 地址：（盖章） 年月日 银行资信证明（资金构 成情况、到位金额证 明） 建设行政主管部门意见： （盖章） 年月日

建设工程项目施工廉政合同 建设工程项目施工廉政合同建设工程项目施工廉政合 同工程名称甲方（建设单位）乙方（施工单位）为保 证工程建设质量、促进廉政建设，经双方同意，自愿签订本 合同并接受纪检监察部门对执行合同情况进行全过程监督 检查。 一、建设单位应遵循的邀约条款1、严禁利用工程招标、 发包选队、质检、验收、决算等环节向施工单位索贿、受贿。 2、严禁党员领导干部直接插手干预工程发包，让没有 施工能力力的关系单位、个人承揽工工程或默认工程转包， 借机机索贿、受贿。 3、严禁禁随意对工程建设项目压价价、提价、高估冒 算，从中中索贿、受贿。 4、严禁禁违反工程建设程序或与施施工单位串通，擅 自在制作作标底，变更设计等方面弄弄虚作假，虚报工程量、 虚虚增投资，从中吃回扣。 5、严禁以任何借口和形式式接受乙方的礼品礼金、有 有价证券、信用卡及其它支支付凭证，不得在乙方报销销任 何

建 设 工 程 项 目 现 场 管 理 字 体： 大 中 小 打印全部打印客观题打印主观题 本试卷在答题过程中可能要用到“公式编辑器”，请点击此处安装插件！ 一、单项选择题 1.某工程现场临时用水总量为q=14.8l/s。管网中水流速度v=1.8/s，该工程现场施工用水的供水管 径宜选用（）mm水管。 a.100 b.150 c.200 d.250 【本题1分，建议1.0分钟内完成本题】 【答疑编号10046339,点击提问】【加入打印收藏夹】【加入我的收藏夹】 【隐藏答案】 【正确答案】：a 【答案解析】：本题考查的是临时用水管径的计算。参见教材p304 2.某工程施工用水，经计算其耗水量为201/s，流速取为2.0m/s，其供水管径大概取为（）mm。 a.100 b.90 c.110 d.120 【本题1分，建

移交清单 编号名称数量备注 建设单位（盖章）： 负责人（签字）： 年月日 监理单位（盖章）： 负责人（签字）： 年月日 移交单位（盖章）： 负责人（签字）： 年月日 接收单位（盖章）： 负责人（签字）: 年月日 建设（工程）项目移交单 项目名称工程地址 建设单位监理单位 移交内容： 由公司施工的项目 已按合同的要求完成。即日起该工程移交建设单位管理，并进 入保修期。 附移交清单。 建设单位（盖章）： 负责人（签字）： 年月日 监理单位（盖章）： 负责人（签字）： 年月日 移交单位（盖章）： 负责人（签字）： 年月日 接收单位（盖章）: 负责人（签字）： 年月日

公司建设工程项目工作总结 由我公司中标的《××优良绿化苗木基地建设项目》，在××市农林局和× ×区农林局的关心指导下，按照《20××年度××市“绿色××”招标项目合同 书》、《20××年度××市农林局招标项目实施计划书》和《××市农林招标项 目及资金管理试行办法》的要求，我公司认真地组织实施，现已基本完成建设任 务。情况汇报如下： 一、项目建设完成情况 我公司在×区×集镇原协议计划租赁土地3000亩（详见附件“协议”）， 实际使用面积2470亩，达到合同规定的2450亩规模，其中：※村1750亩，※ 村320亩，※村400亩，以此建设了××优良绿化苗木基地。 1、生产建设完成情况：根据项目要求和绿化苗木生产的需要，该基地共分 为九大区（详见附图），即：播种苗区、营养繁殖区、移植苗区、采穗圃区、引 种驯化区、大苗区、种质资源保存开发区、温室大棚区和管理区： （1）插种苗

随着市场经济的发展以及工程建设管理逐步规范,建设工程审计的作用越来越突出,也越来越受到各建设单位的重视。为了更好地发挥军队工程建设经费的投资效益和进一步规范工程建设程序,本文提出工程项目审计应突出工程竣工结算审计这个重点,应抓住工程招标组织管理、合同签订及执行、工程变更管理、甲供材料采购与核算等环节,针对上述几个方面,分别指出了存在的常见问题、审计工作中应把握的重点。

建设工程档案是工程建设的重要科技成果,因此做好建设项目档案的收集工作是城市规划、建设和管理重要的前提和基础,具有十分重要的现实意义。文章从加强管理、制度建设及档案收集方法三个层面进行了全面的阐述。

建设工程项目往往涉及面广、规模大、技术复杂,考虑到各种因素,有很多项目在招标时需要对标段进行合理划分。一、标段的定义建设工程标段指的是对一个整体工程按实施阶段(勘察、设计、施工等)和工程范围切割成工程段落,并把上述段落或单个或组合起来进行招标。二、标段划分的重要性标段划分不但是建设单位及总承包单位工作中的一项重要内容,也是整个招标工作中的一

分析实施建设工程项目造价控制的重要作用,探讨建设工程项目实施过程中造价控制存在的主要问题,并在此基础上,分别从建设工程项目投资估算及招投标阶段、工程项目设计阶段、工程项目施工阶段等三个方面提出建设工程项目造价的控制策略,在保证工程项目建设质量的基础上有效地减少工程项目建设投资,以利提高建设工程项目的经济效益。

建设工程项目廉政合同 工程项目名称： 工程项目地址： （甲方）： （乙方）： 为加强工程建设中的廉政建设，规范工程建设项目承发包双方的各项活动， 防止发生各种谋取不正当利益的违法违纪行为，保护国家、集体和当事人的合法 权益，根据国家有关工程建设的法律法规和廉政建设责任制规定，特订立廉政合 同。 第一条甲乙双方的责任 （一）应严格遵守国家关于市场准入、项目招标投标、工程建设、施工安装 和市场活动等有关法律、法规，相关政策，以及廉政建设的各项规定。 （二）严格执行建设工程项目承发包合同文件，自觉按合同办事。 （三）业务活动必须坚持公开、公平、公正、诚信、透明的原则（除法律法 规另有规定者外），不得为获取不正当的利益，损害国家、集体和对方利益，不 得违反工程建设管理、施工安装的规章制度。 （四）发现合同其中一方在业务活动中有违规、违纪、违法行为的，应及时 提醒对方，情节严重的，应向其上级主

1z201000建设工程项目的组织与管理 1z201010建设工程管理的内涵和任务 一、知识点讲解 （一）建设工程项目的全寿命周期管理 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 决策阶段包括编制项目建议书和可行性研究报告。 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准 备阶段和保修期。 决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义；实施阶段管理工作的主 要任务是实现项目的目标。 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程；设计方的项目管理工 作主要在设计阶段进行；供货方的项目管理工作主要是在施工阶段进行；工程 总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程；施工方的项目管理工作主 要在施工阶段进行。 设计方、供货方、施工方的项目管理工作虽然在某个主要阶段进行，但也 涉及其他相关阶段。 【例题1】建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

精心整理 页脚内容 建设工程项目基本情况表 建设单位（章）：项目负责人（建设单位）： 安监编号登记日期 工程名称工程地址 结构类型建筑面积（㎡） 层/栋工程造价（万元） 计划开、竣工日期安全管理目标 施工单位法定代表人 联系电话 项目负责人资格等级 联系电话 勘察单位项目负责人 联系电话 设计单位项目负责人 联系电话 监理单位项目总监 联系电话 施工单位项目负责人（签名）： 年月日 项目总监理工程师（签名）： 年月日 注：1、“安监编号”由安监机构填写，其他由建设单位填写和有关人员签名； 2、本表一式四份，建设单位、施工单位、监理单位、安监机构各一份。 填表人：联系电话； 页脚内容

个人收集整理资料，仅供交流学习，勿作商业用途 1/3 建设工程工程档案归档要求 (一>、归档材料的质量要求： 1、工程文件的归档范围见《建筑安装工程竣工档案移交书》、 《市政基础设施工程竣工档案移交书》、单位工程质量竣工验收记录 。b5e2rgbcap 2、归档材料质量符合国家要求<详见《建设工程文件归档整理 规范》gb/t50328-2001）。 3、归档的全部材料原件按《移交书》要求送业主或城建档案 馆，按上述第1条要求送原件或复印件至本公司归档。p1eanqfdpw <二）、归档的程序： 工程部工程结束后，按《移交书》要求将竣工资料整理成册， 送公司

word格式 专业资料整理 ---------------------------------精选公文范文-------------------------- 建设工程项目申请 书 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 篇一:建设工程申请报告(共8篇) 篇一:建设项目范文 建设项目范文 **市***局:********有限公司是经 ***市**区对外经济贸易委员会 ***********号文“关于中外合作经营 *********有限公司合同书、章程的批复”批准,于****年**月**日成立,注册资本为港 币400万元,经营期限为20年。目前选址于**市**区*********(地址),购 地****平方米,建设项目为

建设工程项目费用的组成

建设工程项目基本情况表 建设单位（章）：项目负责人（建设单位）： 安监编号登记日期 工程名称工程地址 结构类型建筑面积（㎡） 层/栋工程造价（万元） 计划开、竣工日期安全管理目标 施工单位法定代表人 联系电话 项目负责人资格等级 联系电话 勘察单位项目负责人 联系电话 设计单位项目负责人 联系电话 监理单位项目总监 联系电话 施工单位项目负责人（签名）： 年月日 项目总监理工程师（签名）： 年月日 注：1、“安监编号”由安监机构填写，其他由建设单位填写和有关人员签名； 2、本表一式四份，建设单位、施工单位、监理单位、安监机构各一份。 填表人：联系电话；

精品文档你我共享 aaaaaa 开拓进取团结奋进 项目工作总结（2010年度） 2010年酷寒的冬天即将过去，年度的项目工作也将画上完美的句号！在过去的一 年里，周口项目部在公司的大力支持下，在全周口项目部的管理及工作人员辛勤工作 下，工程项目工作取得了辉煌的成绩，当然，有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之 时，现将2010年度项目工作总结如下： 一、项目管理 在过去一年里，项目部完善了相关的管理制度和管理标准，并逐渐实施。使周口 项目部的管理工作向有条不紊、健康运行迈进，同时极大的调动了全体管理人员的工 作积极性、责任感，营造了良好的工作氛围，加强了全体员工的团队意识。使周口项 目部整体管理水平处于一个循序渐进、逐步提高的管理层次。 二、年度主要工作 1、安全绿色文明施工管理 （1）在过去的一年了，周口项目部的安全管理工作，严格执行工程中心、公司的安 全管理方针：重拳出击