无证施工管理实施细则

-1- 连云港港疏港航道整治工程 文明施工管理实施细则 第一章总则 第一条为加强连云港港疏港航道整治工程（以下简称本工程） 文明施工管理，倡导以人为本，推行现代化的管理方法，提高施 工管理水平，科学组织施工，创造一个良好的施工环境与条件，确 保施工活动正常进行，保障人身和公共安全，根据国家有关法律、 法规，结合工程实际情况，制定本细则。 第二条本规定适用于本工程所有标段内的枢纽、航道、桥梁、 水利等建设工程项目的新建、改建、扩建和拆除等施工活动及监督 管理。 本规定所称文明施工是指建设工程施工过程中，按照规定采取 措施，保障作业环境、人员健康安全的施工活动。 第三条连云港港疏港航道工程现场指挥部项目管理办公室 （以下简称“项目办”）对全部标段的建设工程文明施工实施统一 监督管理，并对各单位定期进行文明施工履约考核，依据考核结果 进行专项安全费用的支付。 第四

1 夏期混凝土施工管理实施细则 为抓好铁路客运专线夏期混凝土施工，保证高性能混凝土的施工 质量，根据铁道部工程管理中心及******下发的《关于加强夏期混凝 土施工管理的通知》精神，结合*******项目的实际情况，特制定夏期 砼施工管理实施细则。 一、编制依据 1、《客运专线铁路桥涵工程施工质量验收暂行标准》（铁建设 [2005]160号） 2、《铁路混凝土工程施工质量验收补充标准》（铁建设[2005]160 号） 3、《铁路桥涵施工规范》（tb10203-2002） 4、《铁路混凝土与砌体工程施工规范》（tb10424-2003） 5、《客运专线高性能混凝土暂行技术条件》科技基［2005］101 号 6、《客运专线预应力混凝土预制梁暂行技术条件》铁科技［2004］ 120号 二、组织及责任分工 1、组织分工 经理部主要负责制定夏期砼施工管理实施细则，并进行检查

施工管理实施细则 第一章：动员周期和设备、人员、材料进场的方法 第一节：劳动力、主要材料计划 为保证工期减少材料堆放占用甲方面积，以及产品的防盗防损， 我们将材料产品分批进场； （1）安装器械，工具，电器，工人进场， （2）第一批灯具进场； （3）安装辅材入场； （4）电线电缆电源入场； (5)其他材料进场； 第二节：设备人员动员周期和设备人员材料运输到施工现场的方法 任务确定以后，与现场勘验人员结合，所有参加施工人员均要掌握设 计方案，熟悉和审核施工图纸和图样，施工图纸与其设计说明书在内 容上是否一致，施工图纸及其各组成部分之间有无矛盾和错误，明确 具体的技术要求及所有施工人员入场前两天的安全作业培训。 任务明确后，审图纸，对料、核料、编制施工流程以及其他的工艺准 备工作，编制施工场地的布置，材料堆放方式，设备布置，安排生产 计划。 第四节：项目组织机构及各施工管理人员职责

1 与qms、ems、ohsms有关 上海宝冶集团有限公司 上海罗店大型居住社区工程项目部 g/sbcldxm–001-2010/a签发人：董清 绿色施工管理实施细则 1目的及范围 1.1为贯彻落实建设工程节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政 策，同时为了进一步加强绿色施工生产管理，增强参建人员的绿色施工意识， 明确绿色施工的各项要求，强化绿色施工管理责任制，实现上海市建设工程 绿色施工（节约型工地）创建工作的目标。 1.2本细则适用于上海罗店大型居住社区工程项目。 1.3本实施细则所指的施工现场包括施工区、办公区和施工人员生活区。 1.4施工现场绿色施工管理除应执行本制度的规定外,还应遵守国家及地方 现行有关法规和强制性标准的规定。 1.5本细则由项目部技术质量部具体实施，统一管理。 2建立组织体系和划分职

1 中铁十七局青荣城际铁路工程施工指挥部第一项目部 夏期混凝土施工管理实施细则 1总则 1.1夏期混凝土施工定义：当昼夜平均气温高于30℃时（或当月平均气温 超过25℃时），混凝土工程的施工应按夏期施工办理。 1.2夏期混凝土施工各项温度指标对混凝土的影响。 1.2.1入模温度：混凝土的入模温度根据气温调整，降低入模温度对控制混 凝土的裂缝非常重要。入模温度高的混凝土温升值要比入模温度低的大许多。如 果入模温度降得太多，接触气温的表面比内部硬化得快，等到内部升温而膨胀时， 表面产生拉应力容易开裂。混凝土入模温度不宜超过30℃。 1.2.2模板（相临介质）温度：模板温度过高，接触模板的表面比内部硬化 得快，等到内部升温而膨胀时，表面产生拉应力容易开裂。混凝土入模前模板、 钢筋和局部气温不宜超过40℃。新浇筑混凝土入模温度与邻接的已硬化混凝土 或岩土介质表面温度的温

一、工程管理实施细则 第一章总则 第一条为适应市场经济的高速发展，满足集团公司规模经营的需求，搞好内部基本 建设，不断提高投资效益；为在现行的管理模式下，加强工程管理，理顺工程部与各部门的 关系，特制定本细则。 第二条工程建设管理是指在工程建设全过程中各个环节的综合管理工作，具体包括 规划、计划、设计、施工、工程竣工、移交等。 第三条工程建设是指利用专项资金进行的以扩大生产经营能力为主要目的的新建、 扩建、改建等项工程的经济活动。 第四条工程建设必须贯彻执行有关方针政策，以及有关建设的各项规定。必须以提 高投资效益为中心，以形成综合经营能力为目标。坚决贯彻艰苦奋斗、勤俭节约的方针，以 量力而行为原则，使工程建设真正做到“少投入，高产出，早产出。 第五条工程建设必须严格按建设的程序办理，以避免前后工序脱节，影响工程进展 和投资效益。 第六条工程建设程序是建设工作必须严格遵

第1页共7页 5s管理实施细则 为了保证项目的落实现在制定5s管理实施细则，包括项目组人员 分工，考核细则，奖惩标准等。 一、任务与计划 二、小组人员分工 姓名职务职责 杨良明组长⑴全面负责5s项目实施管理工作，对项目全局 负责。 序 号 项目具体内容时间责任人 1 2 组建公司 5s推行小 组 宣贯与整改 组长：杨良明，副组长：张庆西，组 员：熊宜谋、韩向明，温华宣、张玉 楼、李家庆、唐强、李克君、徐永高 各负责人将5s思想宣传到部门相关人 员，让员工思想上重视起来。积极培 训员工5s的思想与操作方法。责任落 实到具体人，实施整改。 6月27日 7月1日 杨良明 小组成员 3检查 各车间部门制定定期检查制度，每周 内部检查至少2次 每周 各车间部 门负责人 公司每周例行检查,平时随机抽查 从7月1 日以后每 周 小组成员

劳务工管理实施细则 第一节进入施工现场须知 一、工人注意事项： 1、凭身份证及其它有效证件办理上岗证； 2、不得携带匕首和其他凶器，不得酗酒、赌博、偷窃、斗殴和 搞流氓活动； 3、不得在工地私自留宿非本工地人员居住，不得男女混宿； 4、无生育证明，工地不得滞留孕妇。 5、主动接受三级安全教育（公司、项目部、班组），并按要求参 加安全知识考核合格； 6、文明施工，工地内不得随地大小便，不得乱倒剩菜剩饭等； 7、不得随意损坏个人及其公共财物，否则按《工地综合治安管 理奖惩制度》处理； 8、进入施工现场必须佩戴上岗证，戴好安全帽。 9、每天上午10点和下午4点，工人必须在警卫室凭上岗证签到； 晚上加班在23点签到。此考勤作为工资发放的依据。如不签到，按 旷工论处。 二、基本安全 1、职工上岗前必须认真学习本工种安全技术操作规程，未经安 全知识教育并经考核合格，不得进入施工现场操作；

公司健康管理实施细则 1总则 1.1目的 为深入贯彻“以人为本、预防为主、确保身心健康、过程安全、 环境友好”的方针,根据cpe健康管理实施办法和国家有关文件,制定 本实施细则。 1.2原则 1.2.1坚持制度管理。建立完善的健康管理体系,使健康管理有 计划、有目标、有措施、有检查、有成效地深入推进,确保管理实施 的可操作和有效性。 1.2.2坚持全员管理。实行全员、全过程终身制的健康管理。 1.2.3建立长效机制。把员工健康管理作为企业文化建设的重要 内容,制定配套政策措施,使此项工作持续稳定开展下去。 2目标 2.1长期目标:通过全面推行健康管理,实现公司健康管理制度 化,提高员工健康水平,员工人均寿命增加10岁以上。 2.2年度目标:“三高(血糖、血压、血脂超标)”员工控制并下 降10%;单纯肥胖症员工控制并下降10%;亚健康员工控

仁怀市生活垃圾焚烧发电项目工程 项目档案管理实施细则 1/0（版本号/修订号） 仁怀中电环保发电有限公司 中电投电力工程有限公司工程管理分公司贵州仁怀环保电站项目部 2016年09月30日发布2016年10月01日实施 仁怀市生活垃圾焚烧发电项目工程项目档案管理实施细则 目录 前言iiiv 1目的1 2适用范围1 3编制依据1 4定义与术语2 5基础管理3 6管理要求4 6.1管理内容.......................................................................................................................................................4 6.2

大连九洲房地产有限公司 九洲·东方水岸质量管理细则 为了保证九洲·东方水岸项目的工程质量目标能顺利完成特制定本管理细 则。 一、原材料（构配件）、设备的质量管理 1、原材料（构配件）进场必须有出厂合格证、检验报告、备案证，并符合 设计、建设单位质量要求。 2、所有材料的取样和送试，均由建设单位、监理单位见证，施工单位施工 员或试验员完成，原材料、构配件、设备检验合格方可使用，未经检验或检验 不合格的原材料、构配件及设备不准用于工程中，若用于工程的处责任单位5000 元罚款并责令返工重做，材料、构配件、设备使用前，施工单位要填写材料报 验单附有效证件，向监理报验。 3、施工单位在开工前需制定试块、试件的送试计划并报监理单位审批。在 工程进行过程中，若发现试块、试件送试不符合要求，处责任单位5000元罚款。 4、所有试块制作，试件取样的制作必须在监理单位或建设单位的见证下进 行，若发

劳务管理实施细则 （第一版） 中国建筑第八工程局西北分公司 二0一一版 目录 第一章总则............................................................................................3... 第二章劳务管理目标.............................................................................3.. 第三章劳务管理机构设置与职责.........................................................3.. 第四章劳务管理细则................................................................

1 国华（江苏）风电有限公司 绩效管理实施细则 （征求意见稿） 第一章总则 第一条为适应公司发展战略需要，把公司各部门工作绩效、经 济利益与公司的经营目标和战略计划相统一，客观公正地评价公司各 部门绩效，建立公司内部绩效沟通和员工参与机制，提高管理者的素 质和能力，激活公司的职能管理体系，激发各部门不断提高绩效水平， 激发员工的积极性、创造性，倡导员工自我管理，自我控制，充分调 动员工的自我管理和责任意识，从而提升公司核心竞争力，实现公司 可持续健康发展，结合公司实际，特制订本细则。 第二条本细则主要详细规定了公司绩效评价操作规范，主要包 括绩效评价工作的组织、操作流程、评价周期、评价对象及要素、评 价方法、评价结果的利用与反馈等事项。 第三条本细则实施基本目标 （一）通过绩效目标的设定和分解，促进全公司整体绩效与员工 个人绩效协调一致，共同提高； （二）提高

xx煤矿建设工程管理实施细则 xx煤矿为30万吨/年技改建设矿井，建设期间有矿建、土建、 安装工程，为保证建设期间对监理、施工单位有效监管及设计院有效 沟通协调，特制订以下实施细则。 一、对监理单位要求： 1.监理单位要按合同要求如期进场。根据工程进展分别派驻矿、土、 安工程监理人员。每类工程至少一人。 2.监理人员负责每月收集一次施工资料，每季度向建设单位提供一 次有关监理资料和施工资料。 3.监理人员对施工中出现的质量缺陷提出整改意见，并对施工单位 做出处理意见。 4.监理人员对关键工程需要旁站的，按建设单位要求做出旁站时间 规划。 5.每月参加月进度工程验收。 6.每周参加工程例会，提出上周工程总结，做出下周计划。 7.与建设单位、施工单位共同会审施工图、施工方案。提出可行性 设计方案或优化图纸设计。并签字确认。 8.督促施工单位积极完

教会管理实施细则 教会是神的家，有真理的柱石与根基，凡事都规规矩矩地按着次序行。为了健全本区组织，提高管理 职能，规范各项事工，搞好本区与堂点关系，合而为一的开展工作，教会必须要制订规章制度，使管理有 章可循，有序可行。 本区议事组以《圣经》为原则，以圣灵为动力，以《中国基督教会规章》《国务院宗教事务条例》为 参照，结合本区的实际情况，特制订《东营区基督教会管理实施细则》供本区议事组、各事工组、各堂点、 同工义工、信徒学习并遵守。共同促进教会全面发展，荣神益人。 本《东营区基督教会管理实施细则》定于2009年01月01日起实施。希本区全体同工同道自觉遵守。本 《细则》由本区基督教会议事组负责解释。 目录 第一章牧区大议会⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 第二章议事组⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5 第三章市郊牧区对各堂点财务制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11 第四章议事

1 通榆县人民政府文件 通政发[2011]23号 通榆县人民政府关于印发 通榆县城市管理实施细则的通知 各乡镇人民政府，各国营畜牧（林）场，县政府各部门、各 直属机构： 经县政府同意，现将《通榆县城市管理实施细则》印发给 你们，请认真遵照执行。 二〇一一年九月二十五日 2 通榆县城市管理实施细则 第一章：总则 第一条：为全面加强城市管理，提高行政执法效能，建立 统一、规范、高效的行政执法体制，打造“绿色能源名城、生态 旅游名城、书法文化名城”，依据《中华人民共和国行政处罚法》、 《吉林省实施〈中华人民共和国道路交通安全法〉办法》、《吉 林省城市市容和环境卫生管理条例》、《吉林省市政公用设施 管理条例》及工商、环保、城市规划等方面的法律法规和规章 的规定，按照吉林省人民政府法制办公室《关于通榆县在城市 管理方面开展相对集中行政处罚权工作的复函》（吉府法函 〔2011〕

“7s”管理实施标准细则 文件编号：rfl/xxxxx版本&修改状态：r0 生效日期：2012年9月5日第1页共5页 编制：xxx 日期：5/9/2012 审核：xxx 日期：5/9/2012 批准：xxx 日期：5/9/2012 1、方针 1.1以推行7s为己任，更新观念、全员参与、精益求精、持续改善。 2、目标 2.1成本目标：所推项目降低3～5%。 2.2效率目标：所推项目提高10～20%。 2.3其他：7s推进委员会、7s巡查路线。 3、检查标准 3.1区域划分 3.1.1谁管理，谁负责，谁使用，谁负责，具体区域图请见《各部门7s责任区域划分》 3.1.2借用其他部门区域的，借用部门承担主要管理责任，借出部门承担次要管理责任。 3.2责任判定 3.2.1依据本细则执行，发现问题由

化工三厂机动施工实施细则 一、总则 第一条为强化我厂机动施工项目的全过程管理，有效保障装置长周 期运行，落实“属地化管理”要求，规范工作流程，明确工 作职责，降低作业风险，保证施工质量，切实为生产和基层 服务，特制定本实施细则。 第二条本实施细则是对公司《机动设备管理规定》中检维修施工管 理规定的细化和补充，细则中未规定的要求均执行公司《机 动设备管理规定》。本细则适用于化工三厂机动科管理范围 内的各类施工项目。 二、管理职责 第三条基层车间负责各类项目计划的编制和上报工作，分厂机动科 负责各类计划的汇总、审核、编制上报工作，各类计划以公 司批复下达计划为准，由机动科组织车间实施。车间需指 派一名技术员负责本车间施工管理工作。 第四条机动设备处或工程管理处负责施工队伍的安排，分厂及车间 负责管辖区域项目的施工组织及质量、安全环保、进度的全 过程管理。车间在上报

第1页/共21页 商 品 混 凝 土 施 工 管 理 实 施 细 则 第2页/共21页 目录 第一章总则...........................................................................................................................3 第二章优选商品混凝土生产厂家.....................................................................................3 第三章混凝土生产过程的控制........................................................................................

正太集团有限公司工程管理部 质量管理实施细则 为进一步促进公司质量管理体系有效运行，提高工程质量管理水 平，严格过程管理，现根据国家颁发的有关设计规范、质量检验评定 标准和工程建设标准强制性条文，并针对建筑工程中存在的常见管理

第1页共3页 三一文库(www.***.***)/条据书信/细则 〔县经济适用住房管理实施细则〕 第一章总则 第一条为建立和完善住房保障制度，保障城市低收入 家庭基本住房需要，规范经济适用住房的建设、交易和管理。 根据原建设部等七部委《经济适用住房管理办法》（建住房 〔xx〕258号）、《三门峡市经济适用住房管理办法》（三政〔xx〕 39号），结合我县实际，制定本实施细则。 第二条本实施细则所称经济适用住房，是指政府提供 政策优惠、限定套型面积和销售价格，按照合理标准建设， 面向城市低收入住房困难家庭供应，具有保障性质的政策性 住房。 第三条本实施细则适用于本县辖区内经济适用住房的 建设、供应、使用、交易及监督管理。 第四条县政府建立本县住房保障管理工作的协调机制。 县住建部门负责全县行政区域内经济适用住房的实施和管 理工作。县发展改革、国土资

施工质量管理实施细则 目录 第一章总则 第二章工程样板管理 第三章分户验收管理 第四章关键点项目检查、验收管理 第五章月度质量联查、评比管理 第六章季节施工管理 第七章严重质量事故处置 第八章监理单位质量行为管理 第九章施工单位质量行为管理 第十章附则 第一章总则 第1条为贯彻执行建设部>、《关于加强住宅工程质量 管理的若干意见》、河北省>以及其它基本建设法规和有关文 件精神,完善工程质量管理制度,加强工程质量管理力度,明确工程质量责 任；以满足客户需求/期望为高度，减少业主投诉为目的,特制定本细则。 第2条参见单位在质量管理中除执行本规定外，尚应执行本手册的其他质量管理 规定。 第二章工程样板管理 第3条同期项目项目经理应组织定做一户（段或墙）施工样板，作为各单位组织 施工的标准。分期项目可以以