[最新]万源房地产公司工程部年终工作总结
万源房地产公司工程部年终工作总结 2011 年是政府针对房地产为主的第二次治理,限价、限 购、限贷成为政府不断加压的筹码,放弃 GDP考核的计量, 放弃单一土地财政的依赖,治理地产绝不放松。面对如此环 境,工程管理部在公司各级领导的关心和帮助下,在同级部 门的协同照顾下,在工程管理部全体同事的艰辛努力和付出 下,取得了些许成绩,完成了部分既定目标,同时也暴露出 工作的一些问题,取得一些宝贵经验,在此我代表工程管理 部做如下工作汇报: 一、各项目完成情况汇总及下一年度工作计划 龙阳世纪综合楼项目按照 2011 年公司制定的目标计划 为办公楼主体封顶, 公寓式酒店主体施工至 26层,截至 2011 年 12 月 12 日,办公楼主体施工至 24 层,公寓式酒店主体 施工至 22 层,至春节前基本能够完成公司制定的全年工作 计划。 2011 年 7 月 21 日项目被南海市建筑工程管理局评为 “
房地产公司工程部经理年终工作总结
第1页共29页 房地产公司工程部经理年终工作总结 时光飞逝,新年的钟声已经到来,在 这辞旧迎新之际,我们对过往的一年做深刻 的总结。2015年工程部在公司领导的关怀指 导下,在公司各级业务部门的密切配合下, 部门各位员工全身心地投入。作为公司工程 建设专业的核心职能部门,我们牢记公司领 导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目 的技术特点和开发要求着手,突出自身的技 术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技 术管理上的核心作用,严格控制工程质量及 工程进度,完成了公司领导安排的各项任 务。工程部形成一个专业配套齐全,岗位职 责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。 工程部在总经理正确领导和部门同事的共 同努力下,截至2015年12月底,我们已先 后完成了个项目,总产值万 元,本着回顾过去,总结经验,找出不足, 进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就 工程部2015
房地产公司工程部年终工作总结
房地产公司工程部年终工作总结 本人于20xx年9月份进入z房地产开发公司工程部工作,主要负责z公寓、酒店 后期工作。期间得到了公司领导的大力提携和各位同事的诸多关照、才能在工作中与 各位同事紧密配合,做出了一点成绩。 虽然我进入公司时间较短,但在工作中善于思索,善于总结,却也发现了许多问 题,下面我结合自己多年的施工管理经验粗浅的谈几点几个月来在具体工作中的体会 和认识,仅供公司领导和各位同事批评指正。 一、工程部主要职责和工作重点 1、工程部主要职责 工程部主要职责是掌控和督促工程的进度、质量、安全,审定工程洽商,协调总 体关系,保证工程按照合同要求如期完成竣工。严格审定工程量,审阅设计图纸、做 好图纸会审及设计交底、协助总工审查各款项的支付、负责材料的评定、协调解决施 工场地等必备条件、施工方案的审查、协助总工完成竣工验收及竣工结算、对监理单 位、设计单位及施工单位的管理
房地产公司工程部年终工作总结2020
房地产公司工程部年终工作总结2020 对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己实 行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。参考以下范文,你将收获 更多⋯⋯ 2020年是政府针对房地产为主的第二次治理,限价、限购、限贷 成为政府持续加压的筹码,放弃gdp考核的计量,放弃单一土地财政 的依赖,治理地产绝不放松。面对如此环境,工程管理部在公司各级 领导的关心和协助下,在同级部门的协同照顾下,在工程管理部全体 同事的艰辛努力和付出下,取得了些许成绩,完成了部分既定目标, 同时也暴露出工作的一些问题,取得一些宝贵经验,在此我代表工程 管理部做如下工作汇报: 一、各项目完成情况汇总及下一年度工作计划 xx世纪综合楼项目按照2020年公司制定的目标计划为办公楼主体 封顶,公寓式酒店主体施工至26层,截至2020年12月12日,办公 楼主体施工至24层,公寓式酒店主体
房地产公司工程部个人年终工作总结
房地产公司工程部个人年终 工作总结 20xx年在院两委的领导和分管领导以及全体职工的支持下, 本人认真履行科室负责人的岗位职责,带领客服中心全体人员围绕 医院中心工作,较好地完成了各项固定工作和临时交办的任务。通 过一年的工作,不断调整和完善客服工作思路,明确了各项工作任 务,客服中心的工作进一步提升,在群众中建立了良好的口碑,受 到患者的信任和尊重,得到上级和同行的认可。现将主要工作情况 报告如下: 一、廉洁自律,树立模范带头作用。 二、加强学习提高素质、尽责履职。 俗话说“打铁还需自身硬”,为了能够适应不断发展变化的客 服工作要求,一年来本人自觉加强学习法律法规和相关业务知识。 1、通过两年半的函授学习,今年本人取得了xx学院法学专业 大学本科学历。除此以外还组织全科人员共同学习《医院投诉管理》 相关知识和医患关系相关法律法规知识,带动全体客服人员共同进 步。
房地产公司工程部2011年年终工作总结
2011年度工程部工作总结 在公司董事会的正确领导下,公司各部门的大力支持和 协作下,经过工程部与各参见单位密切配合下,较好的完成 了2011年度的工作。 这一年来,工程部全体员工紧紧围绕公司制定的工作年 度目标计划,严格要求自己,廉洁自律,认真工作,使×× ××小区工程建设有了很大的进展。现将2011年一年的工 作情况总结如下: 一、2011年度工作完成情况: 根据公司制定的工程任务要求,工程部主要完成以下相 关工作: 1、完成××××小区开工前期施工现场的布置和施工 组织工作,主要包括临时围墙、临时施工道路、临时排水、 自来水、临时施工用电、配电房的施工安排和各项管理工作; 2、××××小区拆迁的配合工作,××××小区的拆 迁基本是贯穿2011的整个年度,在配合拆迁的过程中,工 程部不怕苦,不怕累,随时随地都能及时配合到位。分多次 拆除小区内高压线路、自来水管道、电信管线
房地产公司项目部年终工作总结
房地产公司项目部年终工作总结
房地产公司年终工作总结最新与房地产公司年终总结汇编
第1页共11页 房地产公司年终工作总结最新与房地产公司年终总结 汇编 房地产公司年终工作总结最新 公司各部门:xx年,是继xx年后的又一个房地产“政策年”, 也是历年来国家实施房地产宏观调控力度最大的一年。为稳定房价, 上半年,国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策(新老国八条 及七部委意见等),房地产市场一度呈现持币观望,成交量大幅放缓的 局面。面对风云变幻、市场动荡不安的xx年,在集团公司董事会的正 确领导和决策下,全体同仁通过进一步转变观念,认真分析当前的形 势,努力克服各种不利因素,齐心协力,扎实工作,基本完成了年初 工作目标计划。现将公司一年来的工作总结如下: 一、xx年主要工作情况: (一)经济指标完成情况: 全年开发房屋建筑面积170000平方米,建成房屋面积150000平 方米,完成房地产建设投资20300万元,实现销售23
房地产公司财务工作年终工作总结
房地产公司财务工作年终工作总结 http://www.***.***佚名畅行网2009-10-2017:05:38 时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不 平凡的考验和磨砺。 年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入 财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。**年*月份集团 公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;**年*月份集团公司实际预算管理,财务部是 冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检 查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力 把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。 一、职能发展 过去的一年,财务部
某房地产公司年终工作总结
某房地产公司年终工作总结——(一)、20××年主要生产经营指标完成情况: (1)、全年工程新开工面积万m2,施工面积万m2。 (2)、全年完成投资额万元,其中xx项目二期工程完成投资额万元,xx项目完成投资额万元,xx项目完成投资额万元,xx项目完...
房地产公司年终工作总结
2018房地产公司年终工作总结 20xx年即将过去,转眼间又要进入新的一年20xx年,新的一年是一个充满挑 战、机遇与压力开始的一年。在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了 一点收获,三年的房地产销售经历让我体会到不一样的人生临近年终,掐指一算, 我到公司已经有三年的时间。回想刚进公司的时候就仿佛还是在昨天发生的事情。 三年的时间看到许多同事都进进出出,以前熟悉的面孔都换上了新的面孔,公司 在不断的发展,不断的壮大,而我在这三年也是一年跟一年不一样。我感觉有必 要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的 更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。以下是我在20xx年的工作 总结汇报: 20xx年10月,公司的另一个楼盘----盛世蓝庭如期进驻,我被调至盛世蓝庭 项目部。经过这三个项目的洗礼,也让我从中学到
房地产公司个人年终工作总结
房地产公司个人年终工作总结 随着人口的增多,所以你不仅要精通卖房业务,也 要让客户有亲切感。下面为大家整理的“2018年房地产 公司个人年终工作总结”,仅供参考,请大家来欣赏一 下吧! 房地产公司个人年终工作总结【一】 不知不觉,在房地产公司工作已经一年有余,在这 期间,工作量不大,要学的却很多,也正因为如此,我 才乐此不彼,越来越喜欢这份工作。 第一次接触房地产,有太多对大国地产的企业文化 及xxx这个项目的相关情况还没能够了然于心,跟客户 介绍的时候不足为企业和项目展示很好的口碑与形象, 致使客户对我们的企业品牌与项目一知半解。我想作为 一个大企业的置业顾问,不仅要精通卖房业务,更要让 客户感觉中建无论是从企业品牌,社区环境,物业质量 以及员工素质各方面都比其他楼盘有优势,坚定客户购 买的信心。针对这个问题,我已经与公司前辈们深刻讨 论过,多学习,多讨教,从自身做起树立对本企业
房地产公司工程技术部年终工作总结
delegates,staff:hello!intherun-uptothespringfestival,weheldonesessionoffourstaffrepresentativesconference2013-workshop,fullbackin2012,carefulanalysisofthecurrentsituation,discuss2013developmentplans.here,onbehalfofmycompany2013workreportstothegeneralassembly,forconsideration.pillari,2012backin2012,xxpowercompaniesadhereto
房地产公司工程技术部年终工作总结 (2)
二○一一年上半年度工程部工作总结 时光荏苒,2011年已经过半,我们对过往的半年做深刻的总结。 2011年对于鲁新佳苑二期项目是非常重要的一年,工程技术部在公 司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,全力以赴 地投入到鲁新佳苑二期的开发工作中。作为公司工程建设专业的核心 职能部门,我们严记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项 目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充 分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程 进度,较好地完成了公司领导安排的各项任务。工程技术部形成一个 岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。 在部门同事的共同努力下,截至今年6月底,我们已先后完成 了鲁新佳苑2.1期工程的装饰装修工作及2.2期工程的开工建设。本 着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为 此,我
最新-工程个人年终工作总结房地产公司项目工程部年终工作总结精品
工程个人年终工作总结房地产公司项目工程部年终工作总 结 一推进项目管理,扎实做好施工生产工作 1.抓好两个重点,干好在手工程.乙烯地管防腐和青岛大炼油被列为公司 20xx年重点工程,要围绕重点项目,干好每一项工程.一是强化工程准备.要根据 工程范围、工程特点、工艺的特殊性、总包方及业主要求规划编制具体的方案, 提高工程方案的可操作性.各项目部必须认真分析工程特点,有针对性做好前期 准备工作,要从人、机、料、法、环、测(检测)五个方面做好各类资源的平衡、 协调工作,为保证工程顺利实施奠定良好的基础.二是强化过程控制.要统筹部署、 精心组织,优化施工方案,合理安排工序,强化动态管理,关心顾客需要,全面完成 全年的施工生产任务.最后要做好工程总结工作.各项目部要加强过程资料的积 累,积极组织对已完工程进行全面总结,对于施工过程中的经验和教训进
房地产开发公司工程部年终工作总结
房地产开发公司工程部年终工作总结——本资料是某房地产开发公司工程部年终工作总结内容。 节选如下: 二.以某工程项目建设为重点充分发挥工程部的管理职能,使工作取得新实效。 今年年初工程部紧紧抓住某项目建设这条工作主线以打造素质过硬的员...
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房地产公司工程部年终总结
1 2010年度个人工作总结 时光荏苒,新年的钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,我对过 往的一年做深刻的总结。2010年对于金宸国际花园项目是非常重要 的一年,本人在公司领导的关怀指导下,全力以赴的投入到现场管理 当中。作为公司工程部现场管理的一员,1—3月份我主要管理6#、 7#楼及b2车库桩基施工,4—5月份主要管理6#、7#、10#、11#楼土 建施工,6—8月份主要管理中轴线绿化改造工程,9—12月份主要管 理11#楼样板房及架空层内装饰施工和无边水池与游泳池景观绿化改 造工程。我严记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的 技术特点和管理要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发 挥工程技术管理水平,严格控制工程质量及工程进度,在公司领导及 工程部各专业兄弟的配合下,较好地完成了领导安排的各项任务。, 本着回顾过去,总结经验,找出不足,
房地产公司工程部年终总结(精)
2011年度工程部工作总结 二o一一年即将过去,新的一年即将拉开帷幕,在这辞旧迎新之际,我们对 过往的一年做深刻的总结。2011年对于神鹰集团、对于中国玉雕大师园项目是非 常重要的一年。虽然没有轰轰烈烈的战果,但也经历了不平凡的考验与磨砺。回首 这一年,工程部在公司领导的关怀指导下,在公司各级部门的密切配合下,全力以 赴地投入到大师园的开发工作。作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们严记 公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突 出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在整个项目管理上的核心作用,严格 控制工程质量及工程进度,较好地完成了公司领导安排的各项任务。工程部形成一 个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。 我部本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,就工 程部2011年的工作情况在以下几个方面进行回
房地产公司安装工程师年终工作总结
工作总结 屈指算来,到公司已近4年的时间,经过领导关心、同事们的帮助 和自己的努力,现在已融入了公司这个大家庭,同时对公司的组织结构, 工作流程等各个方面都有了深刻的了解。2010年即将过去,在这辞旧迎 新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利 于在以后的工作中扬长避短,更好地做好工程管理工作,作为项目部的工 程管理人员,深感责任重大。 2010年前半年我负责xxx的所有安装工作,主要完成了东楼五层,东 楼三层,西楼二层,西楼四层商户要求的水、电、中央空调等基础配套设 施。六月份工作基本结束,于是我来到xxx小区,为前期图纸设计和工地 现场做一些准备工作。该工程包括1#~20#楼,总建筑面积为6万多平方 米,为公司重点工程项目。作为工程部一名管理人员,执行公司的各项规 章制度,按时按质的完成施工中的各项经营管理工作,责无旁待。回想在
2019房地产公司个人年终工作总结(四篇)
-1- 工作总结参考范本 2019房地产公司个人年终工作总结(四篇) 目录: 2019房地产公司个人年终工作总结一 2019房地产公司出纳年终工作总结范文二 2019房地产公司办公室工作总结三 2019房地产员工试用期工作总结四 只有尝试过,努力过,坚持过,才能有收获。一分耕耘,一分收获,只有努力了,才能绽放出成功的花朵。只要功夫深,铁杵磨成针。我相信,只要我朝着这个理想努力奋斗,坚持不懈,那么,我就一定会成功!只有尝试过,努力过,坚持过,才能有收获。一分耕耘,一分收获,只有努力了,才能绽放出成功的花朵。只要功夫深,铁杵磨成针。我相信,只要我朝着这个理想努力奋斗,坚持不懈,那么,我就一定会成功!只有尝试过,努力过,坚持过,才能有收获。一分耕耘
2019房地产公司个人年终工作总结
2019房地产公司个人年终工作总结 篇一: 自从进入房地产公司已经有3个年头了,在这3年里,我进步了 很多,不但仅是在业务方面上的进步,还有很多现实中的问题。比如 为人处世原则、处理紧急事件的水平,以及和同事客户之间的关系。 这些我都取得了很大的进步。我感觉自己在房地产公司工作真的是没 有选错,自己进入了一个适合自己的行业和公司,我感觉十分的幸运。 20xx年已经走过,我就我在过去一年的工作做一下我的总结: 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这个年的工作 历程,作为******企业的每一名员工,我们深深感到*****企业之蓬勃 发展的热气,*****人之拼搏的精神。 ****是******销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对 房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公 司领导的协助下,****很快了解到公司的性质及其房地产市场
工程部年终工作总结 (2)
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工程部年终工作总结 (3)
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工程部年终工作总结 (4)
工程部年终工作总结 篇一:工程部年终工作总结 1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认 识,才能切实有效地开展工作: 1)、正确认识×××打造无以伦比的精品工程的质量目 标。 2)、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施 工图纸、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理的法律、 法规性文件(《建筑法》、《建设工程质量管理条例》)、×× ×质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法 规性依据。 3)、原文下发×××项目部制定的各项质量管理规定,并 遵照执行。 2、明确质量管理的方法 1)、以质量体系的有效运行,确保工作和实体质量。要求 各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项工作:建立 专业单位的质量管理体系,并明确相关的责任人员的工作职 责;划分分部分项工程,编制单项施工技术方案(或分部工程 施工方案);配备齐全承
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职位:水利监理工程师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林