物业保洁员劳动定额及人员配置标准详解资料

西宁万通中心 页脚内容1 地铁机电安装施工专业施工队劳动力的配置 根据施工进度计划优化配置人力、机械、材料、技术等生产要素，并根据施工阶段性要求，保证 各生产要素及时进退场，实现施工资源的动态管理，特别是劳动力的动态管理。 为了保证该工程高速、优质地完成，我们将选择具有丰富施工经验的工人，按专业组成专业施工 队伍，以充分发挥其专业特长，共组建5个施工队进行该工程的安装，即：通风空调施工队、管道 施工队、电气施工队、防腐保温施工队、调试施工队，各系统设备安装纳入相应专业施工队。 各施工队骨干力量保持稳定，一般技术工人以公司为强大后盾，随工程需要实行动态管理，即 保证工程高峰期用人需要，又不至于造成现场窝工，从而提高工作效率。 1.施工机械设备一览表 根据总体进度计划的安排，结合各专业工程特点和实际情况，由各专业工程师编制施工机具设 备需用计划，在既满足整体施工需要，又保证机械设备利用率

地铁施工方案及人员配置 地铁机电安装施工专业施工队劳动力的配置 根据施工进度计划优化配置人力、机械、材料、技术等生产要素，并根据施工 阶段性要求，保证各生产要素及时进退场，实现施工资源的动态管理，特别是劳动 力的动态管理。 为了保证该工程高速、优质地完成，我们将选择具有丰富施工经验的工人，按 专业组成专业施工队伍，以充分发挥其专业特长，共组建5个施工队进行该工程的 安装，即:通风空调施工队、管道施工队、电气施工队、防腐保温施工队、调试施 工队，各系统设备安装纳入相应专业施工队。 各施工队骨干力量保持稳定，一般技术工人以公司为强大后盾，随工程需要实 行动态管理，即保证工程高峰期用人需要，又不至于造成现场窝工，从而提高工作 效率。 1.施工机械设备一览表 根据总体进度计划的安排，结合各专业工程特点和实际情况，由各专业工程师 编制施工机具设备需用计划，在既满足整体施工需要，又保证机械设备利用

主题：构建标准化劳动定额系统 一、构建标准化劳动定额系统的概念和意义 劳动定额是指在一定的生产和技术条件下，生产合格的单位产品或工作量应该消耗的劳动量（一般用劳动或 工作时间来表示）标准或在单位时间内生产产品或完成工作量的标准，称人工定额、工时定额或工日定额，蕴 涵着生产效益和劳动合理运用的标准，不仅体现了劳动与产品的关系，还体现了劳动配备与组织的关系，它是 计算完成单位合格产品或单位工程量所需人工的依据。 标准的劳动定额是非常客观而严格的，标准的劳动定额为科学管理和高效管理提供依据！ 解决我们企业的3大战役：人海战、疲劳战、持久战 解决我们传统的赶货方法：三加原则；加班、加人、加设备 解决我们企业的一个中心两个基本点： 一个中心：以赶货为中心。 两个基本点：基本没有工艺技术推动，基本没有生产计划和物料控制 最烂的文件覆盖了最好最实用的方法；如生产线装配时锁紧扭力的3.5—6兆

劳动定额论文煤矿劳动定额论文 浅议煤炭企业劳动定额的作用 摘要:劳动定额是研究劳动者劳动时间消耗的合理确定、合理利 用规律的科学。它是综合运用工艺学、企业管理学、劳动心理学、生 理学、行为科学、数学等许多门学科知识，以研究企业劳动的定额的 制定与管理为对象的综合性边缘科学，其目的是寻求节约劳动时间的 途径与方法，实现合理组织，最大限度地节约活劳动消耗，提高劳动 生产率，提高企业经济效益。 关键词:劳动定额工时消耗劳动生产率 1前言 劳动定额是煤炭企业的一项基础性工作，是一项行之有效的科学 管理制度。在社会主义初级阶段，劳动的特点之一是人们的劳动还是 有定额、有报酬的劳动。因此，必须规定劳动量和劳动报酬。劳动定 额就是规定劳动量的一种有效形式。实践证明，劳动定额不仅是计量 劳动报酬的尺度，更为重要的，它是组织生产的重要手段，做好这项 工作，对于组织生产、编制计划、实行经济

. 精选word范本！ 建设工程项目监理机构岗位人员配置要求 一、一般公共建筑 岗位人员 配置标准 一级工程：28层以上； 36米跨度以上（轻钢结 构除外）；单项工程建筑 面积3万平方米以上 二级工程：14-28层； 24-36米跨度（轻钢结 构除外）；单项工程建筑 面积1万-3万平方米 三级工程：14层以下； 24米跨度以下（轻钢结 构除外）；单项工程建筑 面积1万平方米以下 总监理工程师1人1人1人 专业监理工程师2人1人1人 监理员2人2人1人 合计5人4人3人 注：1.一级工程以单项工程3万平方米为基数，每增加3万平方米相应增加监理员1人；二级或三 级工程分别以报建面积3万和1万平方米为基数，每增加2万平方米相应增加监理人员1人。 2.工业、高耸构筑工程及其它类型

建设工程项目监理机构岗位人员配置要求 一、一般公共建筑 岗位人员 配置标准 一级工程：28层以上； 36米跨度以上（轻钢结 构除外）；单项工程建筑 面积3万平方米以上 二级工程：14-28层； 24-36米跨度（轻钢结构 除外）；单项工程建筑面 积1万-3万平方米 三级工程：14层以下； 24米跨度以下（轻钢结 构除外）；单项工程建筑 面积1万平方米以下 总监理工程师1人1人1人 专业监理工程师2人1人1人 监理员2人2人1人 合计5人4人3人 注：1.一级工程以单项工程3万平方米为基数，每增加3万平方米相应增加监理员1人；二级或三级工 程分别以报建面积3万和1万平方米为基数，每增加2万平方米相应增加监理人员1人。 2.工业、高耸构筑工程及其它类型房建工程按

1 附件1： 工程项目自行监督管理承诺书 兹有我公司投资建设的项目， 根据有关规定，可由本公司自行负责监督管理。我公司经过认真 挑选，特委派同志担任该项目现场负责人，该位同志 具有一定的业务能力和管理水平，能胜任此项工作。 本人受公司法人代表的委托进行工程 现场监督管理，现本人承诺在项目建 设过程中，一定按照《建筑法》以及强制性标准规定的要求来从 事工程项目监督管理工作。为确保工程的质量和安全，我将对工 程施工全过程中的监督管理工作严格把关，并保证常驻现场；自 觉接受并积极配合各级管理部门对工程质量、安全的考核和检 查；及时报告及处理工程质量、安全事故，不隐瞒、谎报或者破 坏事故现场，不阻碍有关部门对事故的调查。如在工程建设监督 管理过程中发生降低工程质量标准，造成重大安全事故的，均由 本公司和项目现场负责人承担法律责任。 特此承诺。 项目现场负责人（签字）： 建设单位法人

劳动定额培训讲义 ☆☆一矿综合导航☆☆2010年12月9日星期四 首页|科室简介||系统业务||报表资料||内部分配||考核动态||制 度汇编||文化建塑||业务导航||人力资源信息||学习园地| |下井公布||创先争优|当前位置：人力资源科／|学习园地|／正文 全部公开|已有41人阅读 来源:|作者:|时间:2007-03-3109:57 劳动定额培训讲义 第一章劳动定额概述 劳动定额既是劳动定员的基础工作，也是企业劳动管理以至整个企业管 理的一项基础工作。没有劳动定额作基础，企业无论是规划生产、组织劳动， 还是贯彻按劳分配，实行经济核算，都会失去科学依据。 劳动定额在不同的社会制度下具有不同的社会性质。在资本主义制度 下，生产资料为资本家所占

第1页共3页 劳动定额 特征码标签特征码] 下面是给大家带来关于劳动定额的相关内容，以供参考。 （一）劳动定额的概念 劳动定额亦称人工定额，指在正常施工条件下，某等级工人在单 位时间内完成合格产品的数量或完成单位合格产品所需的劳动时间。 按其表现形式的不同，可分为时间定额和产量定额。是确定工程建设 定额人工消耗量的主要依据。 （二）劳动定额的分类及其关系 1、劳动定额的分类 劳动定额分为时间定额和产量定额。 （1）时间定额。时间定额是指某工种某一等级的工人或工人小 组在合理的劳动组织等施工条件下，完成单位合格产品所必须消耗的 工作时间。 （2）产量定额。产量定额是指某工种某等级工人或工人小组在 合理的劳动组织等施工条件下，在单位时间内完成合格产品的数量。 2、时间定额与产量定额的关系 时间定额与产量定额互为倒数的关系 （三）工作时间 完成任何施工过程，都必须

物业保洁投标书范本 保洁外包 目录 正文部分 1、投标书⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第3页 2、日常保洁托管总体计划方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第4页 3、项目质量及服务承诺⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第5页 4、费用估算表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第7页 5、保洁工作流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第7页 6、保洁岗位分布图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第9页 7、保洁资产明细表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第9页 8、保洁月使用耗材费用明细⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第11页 9、保洁费用月支出明细⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第12页 10、保洁清洁计划标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第13页 11、清洁卫生日检查表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

当前在我国的工业企业中,普遍存在机构臃肿、人浮于事、工作效率低下的问题。造成这些问题的原因是多方面的,其中缺乏科学合理的定员方法,不能从数量上、质量上保证各类人员的合理配置,也是其中一个重要原因。目前,企业中对难以核定劳动定额人员的编制定员管理更是一个薄弱环节。

物业绿化养护工作受季节和气候影响较大，不同的季 节，其工作强度不同，既使是同一季节，在不同的天 气状况下，其工作强度也仍有差别。正是因为这样的 特点，导致很多物业公司在绿化工的配置和工作安排 上，无法像配置保洁员和保安员的工作那样从容和井 井有条。 笔者通过多年的物业绿化养护工作的实践，认为 绿化工的配置有其自身的特点和技巧，以下是笔者配 置和安排绿化工作的几点心得，希望能给物业同行带 来一些启示和帮助，蜂巢物业论坛为您提供全文解读。 一、设置物业绿化工作量化标准 物业绿化养护工作因季节和气候的特点，在工作 时间上虽有差异且难以控制，但其工作的具体内容， 如修剪、除草、施肥等，在不同季节或气候所从事的 同一项目所需的工时应该相差不大且是可以控制的。 笔者在物管绿化工的配置上，正是以此为基本，然后 参照各物管项目绿化工作服务的基本要求，设定物管 绿化工作量化参考标准。 以笔者服务的武汉中央花

关于糯东煤矿矿劳动定额编制说明 1、此综合定额参照2011年全年糯东煤矿两个掘进队、两个开拓队、两个采煤队的综合效率和永煤集 团统一劳动定额标准编制。 2、综合定额中未包括管技人员、核算员、材料员。 3、综合定额中未包括采煤队打钻孔人员（另有打钻单价）。 4、计件工资结算：根据矿下达的生产计划、任务完成情况、计件单价，综合计算计件工资总额。 计件工资总额提取70%实行二次切块挂钩考核，上下浮动，即30%与安全考核挂钩，5%与煤质考核挂钩， 5%与员工培训考核挂钩，30%与瓦斯治理挂钩。 5、工作物等级：掘进115.92元/工，采煤：125.69元/工。 6、工作面过断层按工作面实际断层大小，劳动定额以0.8-0.95系数修正。 7、各区队零星工程及杂活按永煤集团统一劳动定额标准执行。 8、此矿井生产劳动综合定额只适用于糯东煤矿。 兴安煤业公司岩巷炮掘锚喷

关于糯东煤矿矿劳动定额编制说明 1、此综合定额参照2011年全年糯东煤矿两个掘进队、两个开拓队、两个采煤队的综合效率和永煤集 团统一劳动定额标准编制。 2、综合定额中未包括管技人员、核算员、材料员。 3、综合定额中未包括采煤队打钻孔人员（另有打钻单价）。 4、计件工资结算：根据矿下达的生产计划、任务完成情况、计件单价，综合计算计件工资总额。 计件工资总额提取70%实行二次切块挂钩考核，上下浮动，即30%与安全考核挂钩，5%与煤质考核挂钩， 5%与员工培训考核挂钩，30%与瓦斯治理挂钩。 5、工作物等级：掘进115.92元/工，采煤：125.69元/工。 6、工作面过断层按工作面实际断层大小，劳动定额以0.8-0.95系数修正。 7、各区队零星工程及杂活按永煤集团统一劳动定额标准执行。 8、此矿井生产劳动综合定额只适用于糯东煤矿。 兴安煤业公司岩巷炮掘锚喷

物业管理人员配置标准 一、职务等级与人员配置 住宅类型服务等级配置人均面积m2/人（r1）人员配置调整系数（r2） 高层 一级1900 1.5 二级2200 注：1、项目人员配置数=项目面积÷r1（5万㎡－项目面积）÷1万㎡×r2； 2、所得人数按四舍五入计算； 3、入住、装修期可在定编基础上上浮15%； 4写字楼及单体楼可上浮50%（30000㎡以下）； 5容积率在3.0以下可以适当上浮5%； 6、可根据需求增加人员； 7、物业服务等级指导标准可参照中物协【2004】1号。 二、管理人员配置 1、项目经理1人（20万㎡以上设经理助理） 2、客服主管1人（8万㎡以上） 3、秩序维护主管1人 4、设施设备维护主管1人（小区业主在800户以上，5万㎡以上写字楼） 三、工作人员配置 1、客服人员：按每人30

工人劳动定额

一、土石方工程 1人工挖土m 33.66挖土、抛土或装筐、修整底边 2配合机械挖土1000m 355.00包括人工修边坡、整平 3地面回填土松填m 30.60包括5m内取土、碎土、找平 4地面回填土夯填m 31.56 包括5m内取土、碎土、找平、泼水、夯实（两遍 为准） 5基(槽)坑回填土松填m 30.96包括5m内取土、碎土、找平 6基(槽)坑回填土夯填m31.68 包括5m内取土、碎土、找平、泼水、夯实（两遍 为准） 二、打桩及基础垫层 1人工凿灌注砼桩头m 316.98 准备工具、划线、凿桩头砼、露出钢筋、清除碎碴、 运出坑1m外 2人工凿预制方(管)桩头10根21.84同上 3碎石干铺垫层m 3 3.60铺设垫层、找平、夯实 4碎砖干铺垫层m 33.42同上 5碎石和砂垫层电动夯实机

序号项目名称计量单位工时工作内容 一、土石方工程 1人工挖土m3挖土、抛土或装筐、修整底边 2配合机械挖土1000m3包括人工修边坡、整平 3地面回填土松填m3包括5m内取土、碎土、找平 4地面回填土夯填m3包括5m内取土、碎土、找平、泼水、夯实（两遍为准） 5基(槽)坑回填土松填m3包括5m内取土、碎土、找平 6基(槽)坑回填土夯填m3包括5m内取土、碎土、找平、泼水、夯实（两遍为准） 二、打桩及基础垫层 1人工凿灌注砼桩头m3准备工具、划线、凿桩头砼、露出钢筋、清除碎碴、运出坑1m 外 2人工凿预制方(管)桩头10根同上 3碎石干铺垫层m3铺设垫层、找平、夯实 4碎砖干铺垫层m3同上 5碎石和砂垫层电动夯实机m3同上 6砼无筋垫层m3砼搅拌、购入商品砼、泵送、非

序号项目名称计量单位工时工作内容 一、土石方工程 1人工挖土m33.66挖土、抛土或装筐、修整底边 2配合机械挖土1000m355.00包括人工修边坡、整平 3地面回填土松填m30.60包括5m内取土、碎土、找平 4地面回填土夯填m31.56包括5m内取土、碎土、找平、泼水、夯实（两遍为准） 5基(槽)坑回填土松填m30.96包括5m内取土、碎土、找平 6基(槽)坑回填土夯填m31.68包括5m内取土、碎土、找平、泼水、夯实（两遍为准） 二、打桩及基础垫层 1人工凿灌注砼桩头m316.98准备工具、划线、凿桩头砼、露出钢筋、清除碎碴、运出 坑1m外 2人工凿预制方(管)桩头10根21.84同上 3碎石干铺垫层m33.60铺设垫层、找平、夯实 4碎砖干铺垫层m33.

1、 什么是劳动定额、劳动定额按表现形式分类有哪些？答：劳动定额是指在一定生产技术组 织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务活劳动消耗量所 预先规定的限额。表现形式分类：时间定额、产量定额、服务定额、工作定额、人员定额、 销售定额 3、为什么劳动定额是企业管理的重要基础工作？答：（1）劳动定额是企业编制计划的重要 基础（2）劳动定额是实行经济核算的基本依据（3）劳动定额是企业支付薪酬的主要依据（4） 劳动定额是和谐劳动关系的重要途径 4、从制定方法上看，制定企业定员的方法主要有哪些?答：基本方法有：（1）按劳动效率 定员(2)按设备定员(3)按岗位定员(4)按比例定员(5)安按组织机构职责范围和业务分工定 员(6)新建企业设计定员新方法：（1）运用数理统计方法对管理人员进行定员（2）运用概 率推断确定经济合理的医务人

物业公司多层楼道保洁员日常考核标准 工作范围工作内容工作要求考核标准 标识 保洁员工作标识打扫楼道时，将工作牌挂在单元门上，佩带胸卡。 未使用工作 标识扣1分 日 常 工 作 负责清洁所辖区楼 宇单元内1-7楼 （包括地下室）公 共区域内卫生清洁 楼梯每天扫抹一遍，每两天拖一遍；楼道窗每周彻底扫、 擦一遍。 不符合要求 的扣1分 打扫地面 楼道内地面无灰尘、无烟头、纸屑、果皮、痰迹等杂物， 楼道内无灰尘、广告纸、宣传单等。 每项不合格 扣1分 清洁地面（拖地） 由上至下拖地，拖布必须干净，严禁从楼上往下倒水， 拖后无积水，无浮土，无油渍、无污迹，楼梯内、外、 侧面无积土，无花印。 每项不合格 扣1分 楼道保洁（擦） 相关设施每天擦一遍，要求：单元门内外面无积灰、泥 点、油渍、灰网、水印等；楼梯扶手无油渍、无灰尘， 铁栏杆无灰尘，栏杆之间无尘网；电表箱、电铃电源箱

西宁万通中心 11 地铁机电安装施工专业施工队劳动力的配置 根据施工进度计划优化配置人力、机械、材料、技术等生产要素，并根据施工阶段性要求，保证各 生产要素及时进退场，实现施工资源的动态管理，特别是劳动力的动态管理。 为了保证该工程高速、优质地完成，我们将选择具有丰富施工经验的工人，按专业组成专业施工队 伍，以充分发挥其专业特长，共组建5个施工队进行该工程的安装，即：通风空调施工队、管道施 工队、电气施工队、防腐保温施工队、调试施工队，各系统设备安装纳入相应专业施工队。 各施工队骨干力量保持稳定，一般技术工人以公司为强大后盾，随工程需要实行动态管理，即 保证工程高峰期用人需要，又不至于造成现场窝工，从而提高工作效率。 1.施工机械设备一览表 根据总体进度计划的安排，结合各专业工程特点和实际情况，由各专业工程师编制施工机具设 备需用计划，在既满足整体施工需要，又保证机械设备利用率的前提下，