无锡某大楼裙房装饰工程施工组织设计内装修

无锡某大楼裙房装饰工程施工组织设计(内装修) 我公司按照**大楼装饰工程的招标文件、图纸、答疑、投标文件等内容，公司组织 以副总工程师为首的专家小组勘查工程施工现场，结合现场勘查情况，根据is09001质量 标准之程序文件，研究工程施工图纸等文件内容，了解设计构思、意图、业主的想法及要 求，以“追求卓越”，“尽善尽美”，“唯诚、维信、优质、高效”的企业理念，从人力资源， 材料供应，机械设备，时间、空间，安全生产、文明施工，施工的配合、协调等生产要求 方向，进行科学、合理的部署防范风险，实现此项目工程的最终装饰结果，确保各项目标 实现，圆满完成本工程施工任务。 1.1工期目标 必须严格按招标的工期要求：拟计划开工时间2006年1月8日，完工时间2006年3 月23日，(具体按监理工程师指令为准)，本工程施工工期目标为75日历天，如期完成、 绝不拖延。充分发挥

第一章施工组织总体设想 我公司按照**大楼装饰工程的招标文件、图纸、答疑、投标文件等内容，公司组织 以副总工程师为首的专家小组勘查工程施工现场，结合现场勘查情况，根据is09001质量 标准之程序文件，研究工程施工图纸等文件内容，了解设计构思、意图、业主的想法及要 求，以“追求卓越”，“尽善尽美”，“唯诚、维信、优质、高效”的企业理念，从人力资源， 材料供应，机械设备，时间、空间，安全生产、文明施工，施工的配合、协调等生产要求 方向，进行科学、合理的部署防范风险，实现此项目工程的最终装饰结果，确保各项目标 实现，圆满完成本工程施工任务。 1.1工期目标 必须严格按招标的工期要求：拟计划开工时间2006年1月8日，完工时间2006年3 月23日，(具体按监理工程师指令为准)，本工程施工工期目标为75日历天，如期完成、 绝不拖延。充分发挥我公司现有的制度化管理优

第一章施工组织总体设想 我公司按照**大楼装饰工程的招标文件、图纸、答疑、投标文件等内容，公司组织 以副总工程师为首的专家小组勘查工程施工现场，结合现场勘查情况，根据is09001质量 标准之程序文件，研究工程施工图纸等文件内容，了解设计构思、意图、业主的想法及要 求，以“追求卓越”，“尽善尽美”，“唯诚、维信、优质、高效”的企业理念，从人力资源， 材料供应，机械设备，时间、空间，安全生产、文明施工，施工的配合、协调等生产要求 方向，进行科学、合理的部署防范风险，实现此项目工程的最终装饰结果，确保各项目标 实现，圆满完成本工程施工任务。 1.1工期目标 必须严格按招标的工期要求：拟计划开工时间2006年1月8日，完工时间2006年3 月23日，(具体按监理工程师指令为准)，本工程施工工期目标为75日历天，如期完成、 绝不拖延。充分发挥我公司现有的制度化管理优

无锡某大楼裙房装饰工程施工组织设计

第一章施工组织总体设想 我公司按照**大楼装饰工程的招标文件、图纸、答疑、投标文件等内容，公司组织 以副总工程师为首的专家小组勘查工程施工现场，结合现场勘查情况，根据is09001质量 标准之程序文件，研究工程施工图纸等文件内容，了解设计构思、意图、业主的想法及要 求，以“追求卓越”，“尽善尽美”，“唯诚、维信、优质、高效”的企业理念，从人力资源， 材料供应，机械设备，时间、空间，安全生产、文明施工，施工的配合、协调等生产要求 方向，进行科学、合理的部署防范风险，实现此项目工程的最终装饰结果，确保各项目标 实现，圆满完成本工程施工任务。 1.1工期目标 必须严格按招标的工期要求：拟计划开工时间2006年1月8日，完工时间2006年3 月23日，(具体按监理工程师指令为准)，本工程施工工期目标为75日历天，如期完成、 绝不拖延。充分发挥我公司现有的制度化管理优

第一章施工组织总体设想 我公司按照**大楼装饰工程的招标文件、图纸、答疑、投标文件等内容，公司组织 以副总工程师为首的专家小组勘查工程施工现场，结合现场勘查情况，根据is09001质量 标准之程序文件，研究工程施工图纸等文件内容，了解设计构思、意图、业主的想法及要 求，以“追求卓越”，“尽善尽美”，“唯诚、维信、优质、高效”的企业理念，从人力资源， 材料供应，机械设备，时间、空间，安全生产、文明施工，施工的配合、协调等生产要求 方向，进行科学、合理的部署防范风险，实现此项目工程的最终装饰结果，确保各项目标 实现，圆满完成本工程施工任务。 1.1工期目标 必须严格按招标的工期要求：拟计划开工时间2006年1月8日，完工时间2006年3 月23日，(具体按监理工程师指令为准)，本工程施工工期目标为75日历天，如期完成、 绝不拖延。充分发挥我公司现有的制度化管理优

第一章施工组织总体设想 我公司按照**大楼装饰工程的招标文件、图纸、答疑、投标文件等内容，公司组织 以副总工程师为首的专家小组勘查工程施工现场，结合现场勘查情况，根据is09001质量 标准之程序文件，研究工程施工图纸等文件内容，了解设计构思、意图、业主的想法及要 求，以“追求卓越”，“尽善尽美”，“唯诚、维信、优质、高效”的企业理念，从人力资源， 材料供应，机械设备，时间、空间，安全生产、文明施工，施工的配合、协调等生产要求 方向，进行科学、合理的部署防范风险，实现此项目工程的最终装饰结果，确保各项目标 实现，圆满完成本工程施工任务。 1.1工期目标 必须严格按招标的工期要求：拟计划开工时间2006年1月8日，完工时间2006年3 月23日，(具体按监理工程师指令为准)，本工程施工工期目标为75日历天，如期完成、 绝不拖延。充分发挥我公司现有的制度化管理优

第一章施工组织总体设想 我公司按照**大楼装饰工程的招标文件、图纸、答疑、投标文件等内容，公司组织 以副总工程师为首的专家小组勘查工程施工现场，结合现场勘查情况，根据is09001质量 标准之程序文件，研究工程施工图纸等文件内容，了解设计构思、意图、业主的想法及要 求，以“追求卓越”，“尽善尽美”，“唯诚、维信、优质、高效”的企业理念，从人力资源， 材料供应，机械设备，时间、空间，安全生产、文明施工，施工的配合、协调等生产要求 方向，进行科学、合理的部署防范风险，实现此项目工程的最终装饰结果，确保各项目标 实现，圆满完成本工程施工任务。 1.1工期目标 必须严格按招标的工期要求：拟计划开工时间2006年1月8日，完工时间2006年3 月23日，(具体按监理工程师指令为准)，本工程施工工期目标为75日历天，如期完成、 绝不拖延。充分发挥我公司现有的制度化管理优

第一章施工组织总体设想 我公司按照**大楼装饰工程的招标文件、图纸、答疑、投标文件等内容，公司组织 以副总工程师为首的专家小组勘查工程施工现场，结合现场勘查情况，根据is09001质量 标准之程序文件，研究工程施工图纸等文件内容，了解设计构思、意图、业主的想法及要 求，以“追求卓越”，“尽善尽美”，“唯诚、维信、优质、高效”的企业理念，从人力资源， 材料供应，机械设备，时间、空间，安全生产、文明施工，施工的配合、协调等生产要求 方向，进行科学、合理的部署防范风险，实现此项目工程的最终装饰结果，确保各项目标 实现，圆满完成本工程施工任务。 1.1工期目标 必须严格按招标的工期要求：拟计划开工时间2006年1月8日，完工时间2006年3 月23日，(具体按监理工程师指令为准)，本工程施工工期目标为75日历天，如期完成、 绝不拖延。充分发挥我公司现有的制度化管理优

(精编）某大楼裙房装饰工程施工组织设计(doc121页) 第一章施工组织总体设想 我公司按照**大楼装饰工程的招标文件、图纸、答疑、投标文件等内容，公司组织 以副总工程师为首的专家小组勘查工程施工现场，结合现场勘查情况，根据质量标准之程 序文件，研究工程施工图纸等文件内容，了解设计构思、意图、业主的想法及要求，以“追 求卓越”，“尽善尽美”，“唯诚、维信、优质、高效”的企业理念，从人力资源，材料供应， 机械设备，时间、空间，安全生产、文明施工，施工的配合、协调等生产要求方向，进行 科学、合理的部署防范风险，实现此项目工程的最终装饰结果，确保各项目标实现，圆满 完成本工程施工任务。....*....*....*.....*....*....*..... 工期目标 必须严格按招标的工期要求：拟计划开工时间年月日，完工时间年月日，(具体按监 理工程师指令为准)，本工程施

个人资料整理仅限参考 第一章施工组织总体设想 我公司按照**大楼装饰工程的招标文件、图纸、答疑、投标文件等内容，公司组织 以副总工程师为首的专家小组勘查工程施工现场，结合现场勘查情况，根据is09001质 量标准之程序文件，研究工程施工图纸等文件内容，了解设计构思、意图、业主的想法 及要求，以“追求卓越”，“尽善尽美”，“唯诚、维信、优质、高效”的企业理念， 从人力资源，材料供应，机械设备，时间、空间，安全生产、文明施工，施工的配合、 协调等生产要求方向，进行科学、合理的部署防范风险，实现此项目工程的最终装饰结 果，确保各项目标实现，圆满完成本工程施工任务。 1.1工期目标 必须严格按招标的工期要求：拟计划开工时间2006年1月8日，完工时间2006年 3月23日，(具体按监理工程师指令为准)，本工程施工工期目标为75日历天，如期完 成、绝不拖延。充

目录 第一章工程概况1 第二章工程主要特点和施工的总体思路4.....***** 第三章主要技术措施和技术标准16********* 第四章施工工艺28.....***** 第五章工程项目质量、安全、工期、文明标化管理目标77.....***** 第六章工程总体管理计划87---------- 第七章场布图97********* 第八章工程回访、保修服务和产品保护措施100.....***** 第一章工程概况 1.1工程概况.....***** 1.工程名称：xxx23号xxxx大楼主楼装饰工程.......... 2.工程地点：xxx23号.....***** 3.业主：xxxxxx市分行********* 4.设计单位：xxxx建筑设计事务所有限公司---------- 5.工程监理：xx

目录 第一章总体概述 -4- 第一节工程概况 -4- 第二节施工部署总体设想 -4- 第三节综合投标承诺说明 -9- 第四节对施工合同条款的响应性承诺 -10- 第五节施工段划分 -11- 第二章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 -12- 第一节部分土建工程 -12- 第二节吊顶工程 -15- 第三节钢架结构安装 -18- 第四节地面工程 -19- 第五节墙、柱面工程 -31- 第六节门窗及零星装饰工程 -57- 第七节油漆涂料工程 -62- 第八节墙纸裱糊工程 -67- 第九节电气安装 -68- 第十节给排水安装工程 -73- 第十一节施工关键部位、关键工序控制 -76- 第三章

目录 第一章编制说明5 第一节编制目的:5 第二节编制依据:5 第二章工程概况及程特点7 第一节工程概况7 第二节工程特点8 第三节主要分部分项工程内容9 一、2.3.1院内改造9 二、2.3.2办公楼9 第三章指导思想与实施目标15 第一节指导思想15 第二节实施目标15 第四章施工准备16 第一节施工现场和交通准备16 第二节技术准备16 第三节材料准备17 第四节机具准备17 第五节劳动力准备18 第六节阶段施工计划18 第五章施工部署19 第一节项目管理人员配备20 第二节主要施工管理人员表21 第三节主要分项工程施工方案21 一、5.3.1墙面乳胶漆工程21 二、5.3.2楼地面工程22 三、5.3.3干挂石材工程23 四、5.3.4轻钢龙骨矿棉板造型吊顶工程2

第一部分：施工组织设计 目录 第一章编制说明 11 1.1说明 11 1.2编制依据 11 1.3编制原则 12 第二章工程概况 13 2.1工程概况 13 2.2场地条件 13 2.3区域特征 14 2.4水电供应情况 14 第三章施工部署及资源保证措施 15 3.1施工部署 15 3.1.1施工组织 15 3.1.2施工管理目标及实现保证 15 3.1.3施工组织协调 17 3.2资源保证措施 23 3.2.1拟用于本合同的主要管理人员及简历 23 3.2.2劳动力计划 23 3.2.3劳动力保证措施 23 3.2.4材料保证措施 23 3.2.5资金保证措施 24 3.2.6拟投入施工机械设备 24 3.2.7主要施工机械设备进场计划 24 第四章施工准备与施工总平面布置及管理 27 4.l施工准备 27

深圳海******公司深圳市*****标段装修工程施工组织设计 第1页共92页 施工组织设计 本施工组织设计之编制依据如下： 1.发包方发出的本工程《招标文件》及相关附件、图纸及补充文件 2.《建筑装饰工程施工及验收规范》（gb50210-2001） 3.《建筑工程施工质量验收统一标准》（gb50300-2001） 4.《建筑地面工程施工及验收规范》（gb50209-95） 5.《建设工程施工现场供用电安全规范》（gb50194-93） 6.《建筑施工安全检查标准》（jgj59-99） 7.《建筑施工高处作业安全技术规程》（jgj80-91） 8.《建筑机械使用安全技术规程》（jgj33-2001、j119-2001） 9.本公司《gb/t19001-1994-iso9001:1994标准》质量保证手册 深圳海******公司深圳市***

第一部分：施工组织设计 目录 第一章编制说明11 1.1说明11 1.2编制依据11 1.3编制原则12 第二章工程概况13 2.1工程概况13 2.2场地条件13 2.3区域特征14 2.4水电供应情况14 第三章施工部署及资源保证措施15 3.1施工部署15 3.1.1施工组织15 3.1.2施工管理目标及实现保证15 3.1.3施工组织协调17 3.2资源保证措施23 3.2.1拟用于本合同的主要管理人员及简历23 3.2.2劳动力计划23 3.2.3劳动力保证措施23 3.2.4材料保证措施23 3.2.5资金保证措施24 3.2.6拟投入施工机械设备24 3.2.7主要施工机械设备进场计划24 第四章施工准备与施工总平面布置及管理27 4

北京某大厦室内装饰工程施工组织设计 第一节工程概况 1.工程简介 北京某大厦是由某大厦发展有限公司投资兴建的大型5a级智能 多功能写字楼，坐落于路北，广场以南，西邻艺术馆，东靠施工中的 大厦，该工程占地10050㎡，建筑檐高为96.8m，总建筑面积为83866 ㎡，交通便利。地上由三层裙房和a、b、c三座塔楼组成，其中a座 为15层、b座为26层、c座为22层，另有三层地下室（含箱基部分） 和屋顶机房、屋顶水箱间。 本工程主体和砌体部分已完成，标准层以上外装饰工程已经进入 收尾阶段，裙楼外墙装饰工程正在进行中，本施工组织设计是根据现 场施工要求，针对某大厦内装饰工程制定。 北京某大厦工程性质重要，装修档次较高，质量要求严格。作为 本工程的总包方，我项目部对该工程十分重视。在三年多的协同工作 中，以优秀的履约能力，与建设单位良好的合作精神，严密有效地施 工组

第一章编制说明及编制依据........................................3 一、前言 二、编制说明 三、编制依据 四、工程特点分析 第二章工程概况及工程描述.........................................8 一、工程概况 二、工程难点、重点分析与对策 第三章质量规划、目标和主要保证措施...............................9 一、安全生产保证措施 二、文明施工保证措施 三、减少扰民降低环境污染和噪音的措施 第四章拟在本标段投入的人力、设备情况.............................12 一、劳动力的实施 二、劳动力的配置计划、设备情况及劳动力安排表现图表 第五章工程管理目标..............................................

上海景泰装饰工程施工组织设计 编制日期：2004年5月10日 编制单位： 目录 第一卷上海景泰装饰工程施工组织设计 4 第一章标书综合编制说明 4 第二章工程概况 5 第三章公司组织结构图 8 第四章施工现场管理部署 8 第一节现场组织结构图 8 第二节施工部署 8 第三节施工组织 9 第五章水平、垂直运输方案 13 第六章施工工艺流程 14 第七章分项工程的施工标准、规范及操作要 14 第一节施工前准备 14 第二节轻钢龙骨天棚工程 15 第三节t型龙骨天棚工程 16 第四节木质护墙板工程 17 第五节木作工程 19 第六节金属板吊顶施工 20 第七节木窗帘盒制安工程 21 第八节不锈钢饰面工程 21 第九节地毯铺贴工程 22 第十节

目录 编制说明 一、编制依据 二、工程概况 三、施工总平面布置图及说明 四、施工准备 1.现场准备 2.技术准备 3.劳动力准备 4.材料准备 5.机械设备准备 五、施工部署 1.工程项目组织机构： 2.各部门职责： 3.总体部署原则 4.施工协调管理 5.协调方式 6.施工垃圾处理 7.施工临时用水计划 8.施工临时用电计划 9．施工消防安全布置 10.雨季施工措施 11.夜间施工技术措施 12.施工图完善及样板间制作 六、工程施工计划及其说明 1.进度计划保证措施 2.施工进度计划横道图见附图三。 3.施工进度计划网络图见附图四。 4.技术工人需用计划（技术工人计划表） 5.主要材料供应计划 6.主要施工机械设备需用计划（拟投入本工程的主要施工机械表和拟配备本

目录 第一章编制说明 3 第二章工程概况 6 第三章总体施工部署 19 第四章施工准备 22 第五章施工分项工程方案 32 第1节1.测量放线 32 第2节2.墙体拆除工程 39 第3节3.增加墙体砌筑工程 43 第4节4.脚手架工程 48 第5节5.装修工程 62 第6节6.冬季施工措施 103 第7节7.拟降低工程造价措施 104 第六章施工进度计划及保证措施 109 第1节1.工期 109 第2节2.施工总体进度计划 109 第七章安全措保障施及环保措施 117 第1节1.安全保障措施 117 第2节2.环境保护管理措施 132 第3节3.消防保卫管理措施 138 第4节4.减少扰民及民扰措施 139 第5节5.疾病预防措施 140 第6节6.地下管线及其他地上、地下周围设施的保护加固措施 141