更新日期: 2025-02-20

万科集团新项目发展制度(征求意见稿)070808

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万科集团新项目发展制度(征求意见稿)070808 4.8

万科企业股份有限公司制度文件 编号 VKQH07-01 名称 万科集团新项目发展制度 版本 A/0 第 1 页 共 7页 编制 周广 更改 沙骥 审核 刘荣先 批准 生效期 2007 年 5月 17日 万科集团新项目发展制度 (2007年 8月修订) 1.目的 为贯彻落实集团新项目投资策略, 控制投资风险, 保障投资质量, 特制订本 制度。 2.范围 本制度适用于集团除战略并购外所有新项目的投资管理 (战略并购是指以受 让标的公司股权、 受让在建工程为主要交易形式, 以获取新项目为主要目的并购 业务)。 3.释义 3.1 集团:指万科企业股份有限公司。 3.2 一线公司:指集团全资拥有、控股或相对控股的房地产公司。 3.3 本文所指专业部门包括:集团产品管理部、集团产品品类部、集团财务管理 部、集团资金中心和集团企划部。 由各专业部门第一负责人及集团产品线主管副 总和运营线主管副总组成总

万科新项目发展管理制度 (2)

万科新项目发展管理制度 (2)

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http://www.***.***中国管理咨询信息网 1 万科企业股份有限公司编号 名称版本第页共页 编制更改审核批准生效期年月日 万科企业股份有限公司 房地产新项目发展管理制度 (试行) 一、绪言 目的:为适应集团公司日益扩大的业务规模,规范对新项目的论证,提高决策效率,提升集 团公司竞争力,特制定本制度。 范围:本办法适用于集团公司全资拥有、控股或相对控股的房地产公司。 职责: 1、集团企划部负责本制度的制订、修改、指导和监督; 2、本制度解释权、修订权归企划部。 二、释义 本制度中,除非文意另有所指,下列简称具有如下特定意义: 集团公司:指万科企业股份有限公司 一线公司:指集团公司全资拥有、控股或相对控股的房地产公司 企划部:指集团企划部 决策委员会:指万科企业股份有限公司投资决策委员会 小组:指项目发展工作小组,是决策委员会下属工作

万科新项目发展管理制度

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万科企业股份有限公司编号 名称版本第页共页 编制更改审核批准生效期年月日 万科企业股份有限公司 房地产新项目发展管理制度 (试行) 一、绪言 目的:为适应集团公司日益扩大的业务规模,规范对新项目的论证,提高决策效率,提升集 团公司竞争力,特制定本制度。 范围:本办法适用于集团公司全资拥有、控股或相对控股的房地产公司。 职责: 1、集团企划部负责本制度的制订、修改、指导和监督; 2、本制度解释权、修订权归企划部。 二、释义 本制度中,除非文意另有所指,下列简称具有如下特定意义: 集团公司:指万科企业股份有限公司 一线公司:指集团公司全资拥有、控股或相对控股的房地产公司 企划部:指集团企划部 决策委员会:指万科企业股份有限公司投资决策委员会 小组:指项目发展工作小组,是决策委员会下属工作机构 三、操作规范 第一条新项目发展信息通报 一线公司定期或不定期

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万科地产新项目发展管理制度

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万科地产新项目发展管理制度 4.8

万科企业股份有限公司房地产新项目发展管理制度 1 万科企业股份有限公司编号 名称版本第页共页 编制更改审核批准生效期年月日 万科企业股份有限公司 房地产新项目发展管理制度 (试行) 一、绪言 目的:为适应集团公司日益扩大的业务规模,规范对新项目的论证,提高决策效率,提升集 团公司竞争力,特制定本制度。 范围:本办法适用于集团公司全资拥有、控股或相对控股的房地产公司。 职责: 1、集团企划部负责本制度的制订、修改、指导和监督; 2、本制度解释权、修订权归企划部。 二、释义 本制度中,除非文意另有所指,下列简称具有如下特定意义: 集团公司:指万科企业股份有限公司 一线公司:指集团公司全资拥有、控股或相对控股的房地产公司 企划部:指集团企划部 决策委员会:指万科企业股份有限公司投资决策委员会 小组:指项目发展工作小组,是决策委员会下属工作机构 三、操作规

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万科新项目发展管理制度

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万科新项目发展管理制度 4.7

http://www.***.***中国管理咨询信息网 1 万科企业股份有限公司编号 名称版本第页共页 编制更改审核批准生效期年月日 万科企业股份有限公司 房地产新项目发展管理制度 (试行) 一、绪言 目的:为适应集团公司日益扩大的业务规模,规范对新项目的论证,提高决策效率,提升集 团公司竞争力,特制定本制度。 范围:本办法适用于集团公司全资拥有、控股或相对控股的房地产公司。 职责: 1、集团企划部负责本制度的制订、修改、指导和监督; 2、本制度解释权、修订权归企划部。 二、释义 本制度中,除非文意另有所指,下列简称具有如下特定意义: 集团公司:指万科企业股份有限公司 一线公司:指集团公司全资拥有、控股或相对控股的房地产公司 企划部:指集团企划部 决策委员会:指万科企业股份有限公司投资决策委员会 小组:指项目发展工作小组,是决策委员会下属工作

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征求意见稿回复

征求意见稿回复

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征求意见稿回复 4.4

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 1/12 征求意见稿回复 市质量技术监督局: 贵局《关于对〈天津市促进实验室发展管理办法(征求意见稿)〉征 求意见的函》(津质技监局法函[**]658号)收悉。经研究,现提出 如下建议: 一、第五条对开展本管理办法第二条第三款规定的技术检测服务的 实验室不必要逐条列出前5个条件,只需规定其必须经计量认证合格 即可。因为凡经计量认证合格的实验室,一定是满足前5个条件的实 验室。建议删除第五条。 二、对《实验室和检查机构资质认定管理办法》中己有明确规定的 条款,如第七条、第八条等可以不列,此办法应突出我市在促进实验 室发展方面

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万科A5版实测实量记录表(征求意见稿20120114)

万科A5版实测实量记录表(征求意见稿20120114)

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万科A5版实测实量记录表(征求意见稿20120114) 4.5

计算点 截面尺寸[-5,8]mm#div/0! 墙/柱截面 尺寸 20 混凝土结 构工程 [0,8]mm 主 体 工 程 检查项目检查内容评判标准 垂直度 [0,8]mm 取消抹灰层 #div/0! [0,8]mm#div/0! 合格率 表面平整度 [0,8]mm 取消抹灰层 #div/0! 60 墙/柱表面 平整度 135 检查部位 项目名称施工阶段 60 墙/柱垂直 度 75#div/0! 楼板厚度[-5,8]mm#div/0!楼板厚度10 厨卫间施工 控制线 20 非厨卫间施 工控制线 20 轴线竖向6 楼层主轴线6 #div/0! 方正性[0,10]mm#div/0!控制线偏差10 外门窗洞高 外门窗洞宽 #div/0! #div/0! 座便坑距偏 差 [0,15]mm#div/0!预留洞离墙 边距离 6 同一室内底 盒标高差 [0,10]mm

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北京万科公司工序样板引路指引(土建)(征求意见稿)

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北京万科公司工序样板引路指引(土建)(征求意见稿) 4.6

万科企业股份有限公司编号密级内部公开 名称北京公司工序样板引路指引(土建)(征求意见稿)版本a/0第1页共25页 编制审核审批批准生效期 第1页共25页 一、目的 1、通过工序样板引路的实施,为装修房大面积施工的工程品质提供重要保障; 2、发挥工程管理平台作用,使北京工程系统内的管理工作系统化、标准化,加强工程的 工序节点管理,加强设计节点交底、装修及园林标准示范、采购产品性能的把控; 3、明确交付标准,通过识别高质量风险节点和落实风险管理措施,规避质量隐患; 4、通过工序样板让操作人员完全掌握此工序的关键点、流程和质量验收标准,让样板成 为施工交底的一个实例体现。 二、适用范围 适用于北京公司所有在建项目。 三、工作职责划分 1、工程管理部 由工程管理部定期向公司管理层、工程系统、公司相关部门及北京区域品质管理部 知会公司内样板引路的实施

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监理规范征求意见稿审查意见

监理规范征求意见稿审查意见

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监理规范征求意见稿审查意见 4.5

关于《建设工程监理规范》(修订) 征求意见稿审查意见 1)术语中应保留“费用索赔”的解释,后面的章节经常出现此词汇。 2)3.2.4中专业监理工程师应明确:或经培训后取得根据地方或行 业的监理工程师资格并注册的人员,对学历的要求建议取消。 3)3.2.5监理员应经培训取得监理员资格证书并注册,对学历的要 求建议取消。 4)3.3.1总监理工程师应要求每天检查“监理日志”,定期要求太宽。 5)5.4中应增加对“主要管理人员、、特殊工种、特种作业人员”的 审查内容;建议增加“主要管理人员、、特殊工种、特种作业人员资 质审查表”“主要计量器具、试验设备报审表”。 6)5.8.3工程质量评估报告应经总监理工程师审核签字后报建设单 位。监理单位技术负责人签字不在现场,现场实行总监负责制,让其 签字不合理,也不具有可操作性。 7)6.1工程暂停及复工中应增加:如果施工单

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基层指导意见(征求意见稿)

基层指导意见(征求意见稿)

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基层指导意见(征求意见稿) 4.6

-1- 工商总局关于加强新形势下 基层建设的指导意见 (征求意见稿) 县级工商、市场监督管理机关,特别是基层所(分局、队) 是国家履行市场监督管理职能的基层组织,是维护良好市场秩 序、促进经济社会健康发展的基石。基层稳则全局稳,基层强则 全局强。为适应经济发展新常态,夯实市场监管组织基础,现就 加强基层建设提出如下意见。 一、把握新形势下基层建设的重要意义和总体要求 (1)重要意义。改革开放30多年来,全国各级工商行政管 理机关积极适应社会主义市场经济发展需要,立足充分发挥市场 监管职能作用,攻坚克难、持之以恒推进基层建设,取得了明显 成效。党的十八大以来,以习近平为总书记的党中央作出“四个 全面”战略部署,市场监管领域职能转变和机构改革全面展开, 基层建设面临重大机遇和挑战。充分发挥市场在资源配置中的决 定性作用,基层作为公平竞争市场秩序“守护神”的职责更加重

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万科房地产新项目发展管理制度

万科房地产新项目发展管理制度

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万科房地产新项目发展管理制度 4.8

万科企业股份有限公司房地产新项目发展管理制度 1 万科企业股份有限公司编号 名称版本第页共页 编制更改审核批准生效期年月日 万科企业股份有限公司 房地产新项目发展管理制度 (试行) 一、绪言 目的:为适应集团公司日益扩大的业务规模,规范对新项目的论证,提高决策效率,提升集 团公司竞争力,特制定本制度。 范围:本办法适用于集团公司全资拥有、控股或相对控股的房地产公司。 职责: 1、集团企划部负责本制度的制订、修改、指导和监督; 2、本制度解释权、修订权归企划部。 二、释义 本制度中,除非文意另有所指,下列简称具有如下特定意义: 集团公司:指万科企业股份有限公司 一线公司:指集团公司全资拥有、控股或相对控股的房地产公司 企划部:指集团企划部 决策委员会:指万科企业股份有限公司投资决策委员会 小组:指项目发展工作小组,是决策委员会下属工作机构 三、操作规

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万科地产新项目发展管理制度 (2)

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万科地产新项目发展管理制度 (2) 4.8

万科企业股份有限公司房地产新项目发展管理制度 1 万科企业股份有限公司编号 名称版本第页共页 编制更改审核批准生效期年月日 万科企业股份有限公司 房地产新项目发展管理制度 (试行) 一、绪言 目的:为适应集团公司日益扩大的业务规模,规范对新项目的论证,提高决策效率,提升集 团公司竞争力,特制定本制度。 范围:本办法适用于集团公司全资拥有、控股或相对控股的房地产公司。 职责: 1、集团企划部负责本制度的制订、修改、指导和监督; 2、本制度解释权、修订权归企划部。 二、释义 本制度中,除非文意另有所指,下列简称具有如下特定意义: 集团公司:指万科企业股份有限公司 一线公司:指集团公司全资拥有、控股或相对控股的房地产公司 企划部:指集团企划部 决策委员会:指万科企业股份有限公司投资决策委员会 小组:指项目发展工作小组,是决策委员会下属工作机构 三、操作规

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万科房地产新项目发展管理制度页

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万科房地产新项目发展管理制度页 4.4

万科企业股份有限公司 房地产新项目发展管理制度 (试行) 一、绪言 目的:为适应集团公司日益扩大的业务规模,规范对新项目的论证,提高决策效 率,提升集团公司竞争力,特制定本制度。 范围:本办法适用于集团公司全资拥有、控股或相对控股的房地产公司。 职责: 1、集团企划部负责本制度的制订、修改、指导和监督; 2、本制度解释权、修订权归企划部。 二、释义 本制度中,除非文意另有所指,下列简称具有如下特定意义: 集团公司:指万科企业股份有限公司 一线公司:指集团公司全资拥有、控股或相对控股的房地产公司 企划部:指集团企划部 决策委员会:指万科企业股份有限公司投资决策委员会 小组:指项目发展工作小组,是决策委员会下属工作机构 三、操作规范 第一条新项目发展信息通报 一线公司定期或不定期向企划部通报新项目概况和进展程度,企划部及时汇总整 理并通报。具体格式参见《新项目发展信息通报》表格。

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对征求意见稿的回复

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对征求意见稿的回复 4.6

对征求意见稿的回复 【篇一:关于征求意见的回复】 关于对《*************的实施意见》 征求意见的回复 *************: 你办下发的《*************》(征求意见稿)收悉,认真讨论和研究, *************对该意见无修改意见。特此回复! ******** 二〇一*年*月*日经 【篇二:关于征求意见稿的复函】 关于关于进一步加强和改进新形势下全省高校宣传 思想工作的若干意见(征求意见稿)的复函 省委高校工委宣教处: 接贵处下发的《关于进一步加强和改进新形势下全省高校宣传思想 工作的若干意见(征求意见稿)》后,我校认真听取多方意见,现 就有关意见及建议函复如下: 一、对工作措施部分建议如下: (一)增加第17条,大数据时代,用互联网思维共建共享开展此项 工作的网络信息资料库。包括开展高校宣传思想工作的文字、图片、 视音频等

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审计征求意见稿回复

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审计征求意见稿回复 4.6

精心整理 精心整理 关于对县审计局任期经济责任审计组 审计报告(征求意见稿)的答复意见 贵局关于《对××乡经济责任审计报告(征求意见稿)》(以下简称“征 求意见稿”)已收悉。我乡党委、政府高度重视,专门召开班子会议,对审 计组所提出的问题结合我乡实际逐条进行分析,认真做出检查,针对审计 组所提出问题切实整改。现就贵局对××乡经济责任审计报告提出的问题, 答复如下: 一、关于不合规票据列支问题 贵局审计指出,我乡××年至××年列支××乡派出所严打开支××元;×× 年至××年列支××乡国土所代征耕地占用税手续费××元;××年列支土地整 理项目管理经费××元,以上合计列支××元。此行为违反了《中华人民共和 国会计法》第十四条之规定。 ???以上情况属实,上述支出均为实际支出,请求免予处罚,我们在以后 的工作当中一定会进一步加强管理。 二、关于出租和承包收入应缴未缴税费问题 经核实,我乡出租

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首件工程验收制度(征求意见稿)2

首件工程验收制度(征求意见稿)2

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首件工程验收制度(征求意见稿)2 4.4

1 首件工程验收制度(征求意见稿) 第一条为了切实保证郑州轨道交通工程建设质量,进一步强化 工程质量责任,加强施工现场工程质量管理,使工程验收一次通过达 到创优目标要求,决定全面推行工程质量“首件验收,样板引路”的 制度,通过“首件验收,树立一批样板工程”,提升现场质量管理水 平。本制度“首件工程”是指:采用统一施工方案和施工工艺在同类 工程或工序的第一次施工产品。 第二条首件工程验收的要求: 1、设计单位进行了设计交底。监理单位组织了图纸会审。监理单 位制定监理细则并进行交底。施工方案已按要求进行审批。设计图纸、 施工规范及标准等齐全有效。 2、工程施工质量应符合设计文件、施工质量验收标准的规定。 3、参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。 4、参加工程施工质量验收均应在施工单位自行检查评定合格的基 础上进行。 5、隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知监理单位进行验收

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万科集团经营计划管理制度(mhkg-jh-zd-003) 年度经营计划制定流程 子公司主管副 总/总经理 c 子公司 综合管理部 b 子公司 其他部门 a 总部 经营管理部 d 总部 其他部门 e 总裁 每年1月20日 前完成 y n y 结合集团中 长期发展战 略提出 每年3月15日 前完成 审核、汇总编制 子公司年度计划 (修订案) 对年度经营目标 及经营计划框架 提供参考建议 年度预算编制 流程 审核、编制集 团年度经营计 划(修订案) 提出年度经 营目标及框 架思路 下发年度经营 计划 (确定案) 整理下发总裁 办公会讨论意 见 经济责任制制 定流程 组织讨论/分解目 标,下发年度经 营计划框架模版 提出分管各项 工作的要点 获取战略规 划分解下来 的年度目标 和计划 中长期发展战 略制定流程 组织收集/提供 上年度经营总 结、下年度经 营情况资料 总结上年度 经营情

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www.***.***免费法律咨询3分钟100%回复 上网找律师就到中顾法律网快速专业解决您的法律问题http://www.***.***/souask/ 文章来源:中顾法律网 《医疗器械召回管理办法(征求意见稿)》征求意见 摘要:各有关单位: 为贯彻落实《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》,我局组织起草了《医疗器械召回 管理办法(征求意见稿)》,现在我局网站予以公布,公开征求各有关方面的意见和建议。请务必将意见和建议 于2008年3月31日前反馈至国家食品药品监督管理局政策法规司法规处。 国家食品药品监督管理局政策法规司 二○○八年三月十八日 第一章总则 第一条为了加强对医疗器械的监督管理,保障人体健康和生命安全,根据《医疗器械监督管理条例》、《国 务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》,制定本办法。 在中华人民共和国境内销售的

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各省、自治区建设厅,直辖市建委,山东、江苏省建管局,新疆生产建设兵团建设局,各有关单位:根据住房和城乡建设部《关于印

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苏吉富

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