万科成都魅力之城工作计划思路方案

万科魅力之城花园9#～20#楼及商业1#、2#楼基坑土方工程监理细则 目录 一、专业工程特点...................................................................

万科魅力之城一、二期工程 防水抗渗体系执行方案 （讨论稿） 编制： 审核： 成都万科魅力之城项目经理部 2005.7.20 目录 前言：编制说明 一、屋面防水抗渗体系 二、阳露台防水抗渗体系 三、外墙防裂缝防水抗渗体系 四、铝合金门窗防水抗渗体系 1、材料保证及渗漏原因分析 2.安装及防水做法(采取干湿综合作业法) 五、厨卫间防水抗渗体系 六、地下室防水抗渗体系 七、盲沟做法及技术标准 八、防水抗渗施工的检查验收 编制说明： 1.编制目的 规范、统一和完善成都万科魅力之城项目的防水抗渗做法，并作为本项目防水施工 的指导性文件和质量控制的重要依据。 2.适应范围 本防水体系适用于成都万科魅力之城项目的所有防水工程，包括：屋面防水、阳露 台防水、地下室防水、厨卫间防水、外墙防水、塑钢门窗等防水工程。 3、编制依据 3.1现行规范、技术标准 《工程建设标准强制性条文》2

成都万科置业有限公司 chengduvankepropertyco.,ltd. 魅力之城质量管理实施细则 第1页共4页 万科魅力之城质量管理实施细则 1总则。 1.1为促进本项目质量管理向精细化管理转变，保障项目质量的可控性和 均好性，树立正确的质量观，特制定项目质量管理实施细则。 1.2本细则适用于万科魅力之城项目。 1.3本细则由项目质量管理小组编制，根据实际情况适时修订、补充和完 善。 1.4本实施细则由魅力质量管理小组监督执行。 1.5本细则实施期为施工单位进场至保修期结束。 1.6本细则自2007年6月18日起生效、实行。 2工程质量管理人员配置要求。 2.1魅力质量管理小组由万科项目部、监理、总包相关人员组成，具体情 况以质量管理小组发文为准。 2.2总包单位应有2人以上专职质检员，至少1人具有上岗证书，并具备 完善的质量

2011年07月25日无锡万科魅力之城健康住宅研究专案

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成都万景科技有限公司-防水方案-屋面防水、地下室人防 万科“魅力之城”四期b组团1、2标段 防水施工方案

“魅力之城”二期一标段防水工程施工方案 万科魅力之城二期一标段防水施工方案 ——易施宝牌cs988#水泥基渗透结晶型防水涂料

-1- 第一章工程概况 上海市杨浦区万科魅力之城工程搭设临时办公室，该工程地处市区，场地紧凑，故在场 地东南侧先搭设一栋临时办公室，待东北侧正式的三层临时办公室建好，立即拆除，以确保 施工现场的正常施工。 该活动板房为钢结构，主要材料有槽钢、角钢、方钢管、c型钢及钢板。墙板材料为聚 苯乙烯彩钢夹心板。6个开间：3.6×5.4m。 本工程地处闹市区，施工用地紧凑。尽管该设施主要为临时办公房，并且工期短，但是 工程质量还是不能马虎，因此要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。 施工工期：2008年3月16日～2008年3月20日 工序第1工作日第2工作日第3工作日第4工作日第5工作日 进场 立柱 梁 走道 外墙 门窗 雨棚 屋面 内墙 吊顶 验收 交房 第二章编制依据 1、《钢结构工程施工质量验收规范》gb

万科魅力之城南区工程施工现场临时用电安全监理细则 施 工

南区工程 施 工 现 场 临 时 用 电 安 全 监 理 细 则 编制： 审核： 目录 一、工程概况---------------------------------------------2 二、安全监理依据------------------------------------------2 三、安全监理细则----------------------------------------3 （一）临时用电组织设计-------------------------3 （二）电工及其他用电人员----------------------5 （三）安全技术档案---------------------------5 （四）外电线路及电气设备防护----------------6 （五）接地与防雷-------------------------------

第1页共18页 竭诚为您提供优质文档/双击可除 万科培训计划 篇一：万科金域东郡项目渠道团队培训计划 万科金域东郡项目渠道团队培训计划 一、培训计划 集中培训：2月26日－2月28日 初步考核：2月29日 试上岗：3月1日 终度考核：3月3日 正式上岗：3月4日 二、具体计划安排 第一天：（9:00-10:00－面试） 2月26日10:00-11:00—团队见面会（杨永海）会议内 容：各成员做自我介绍，相互认识，项目渠道团队建设规划， 明确个人发展规划及成长路线，随机分组。 2月26日11:00-12:00—call（渠道）团队培训（杨永 海） 培训内容：何为渠道？当下房地产行业为什么要做渠道？ 第2页共18页 渠道怎么做？做渠道需要具备什么能力？ 2月26日14:00-15:00—万科品牌知识培训（任敏总）

第1页共4页 三一文库(www.***.***)/工作计划/年度工作计划 〔储运科年度工作计划〕 为进一步加强粮食仓储工作，提高仓储管理规范化水平， 确保库存粮食数量真实、质量良好、储存安全，保障粮食安 全，制定xx年工作计划。 一，指导思想：紧紧围绕县局工作总体要求，以确保粮 食安全为总目标，加强仓储制度、仓储设施、仓储技术和仓 储队伍建设，贯彻新标准，推进规范化，全面推动我县仓储 工作科学发展。 二，主要任务：认真贯彻粮食仓储各项制度，整改现在 仓储工作中存在的问题，治理仓储工作中不规范行为，加强 粮食仓储企业管理，强化检查监督措施，创新仓储工作，提 高规范化管理水平，实现整体上水平。 三、工作要点 1、认真贯彻“以防为主，综合防治”的保粮方针。根 据储粮技术规程、规范要求，狠抓不同季节的防治工作，即 春抓密闭保管，夏抓防虫治虫，秋抓防霉结露，冬抓通风降 温。确保

三一文库(www.***.***)/工作计划/双击可删除页眉 第1页 储运科年度工作计划 www.31doc.co特征码ocrdbvzghdbmtfxskssq 为进一步加强粮食仓储工作，提高仓储管理规范化水平，确保库 存粮食数量真实、质量良好、储存安全，保障粮食安全，制定 20xx年工作计划。 一，指导思想：紧紧围绕县局工作总体要求，以确保粮食安 全为总目标，加强仓储制度、仓储设施、仓储技术和仓储队伍建 设，贯彻新标准，推进规范化，全面推动我县仓储工作科学发展。 二，主要任务：认真贯彻粮食仓储各项制度，整改现在仓储 工作中存在的问题，治理仓储工作中不规范行为，加强粮食仓储 企业管理，强化检查监督措施，创新仓储工作，提高规范化管理 水平，实现整体上水平。 三、工作要点 1、认真贯彻“以防为主，综合防治”的保粮方针。根据储 粮技术规程、规范要求，狠抓不

三一文库(www.***.***)/工作计划/双击可删除页眉 第1页 储运科年度工作计划参考 www.31doc.co特征码bwlcligufiuojoirchzu 为进一步加强粮食仓储工作，提高仓储管理规范化水平，确保库 存粮食数量真实、质量良好、储存安全，保障粮食安全，制定 20xx年工作计划。 一，指导思想：紧紧围绕县局工作总体要求，以确保粮食安全为 总目标，加强仓储制度、仓储设施、仓储技术和仓储队伍建设， 贯彻新标准，推进规范化，全面推动我县仓储工作科学发展。 二，主要任务：认真贯彻粮食仓储各项制度，整改现在仓储工作 中存在的问题，治理仓储工作中不规范行为，加强粮食仓储企业 管理，强化检查监督措施，创新仓储工作，提高规范化管理水平， 实现整体上水平。 三、工作要点 1、认真贯彻“以防为主，综合防治”的保粮方针。根据储粮技 术规程、规范要求，

地址：湖南省长沙市雨花区中意一路158号中建大厦8楼电话：0731-85699301传真：0731-85699306 谨呈：喀什娄新投资有限公司 (本方案中所有给客户的文件都需经过法律顾问的审核) 广州新城?国际商业街选铺 执行方案 2012年6月12日 地址：湖南省长沙市雨花区中意一路158号中建大厦8楼电话：0731-85699301传真：0731-85699306 一、选房组织安排 1、时间安排 开盘时间：2012年7月1日上午（暂定） 2、地点安排 考虑到当天选房客户数量大约80人，项目现场可能无法容纳，选房地点设置在附近酒店的多功能会议 中心举行。 3、对象及规模 选房对象：2011年8月18日到9月30日的认筹客户 （备注：当天先安排前期认筹客户选房，当天新上门客户不做接待，需等认筹客户需下午办理）

广告协会2012工作计划规划思路 福建师范大学广告协会是我校学生在共同的兴趣与爱 好的基础上，自愿结合而成的学术性团体。协会旨在通过开 展广告理论研究和学术交流活动、加强与广告业界交流、搭 建学校与广告业界的交流平台大以达到促进协会成员专业 学习交流、专业实践探讨，提高协会成员的理论素质、专业 素质和实践动手能力的目的。生命充满创意，人生才有意义。 因此我们通过广告协会平台，享受创意，创意生活。在新的 一学期里，我们不忘回顾过去，汲取经验与教训，经过一翻 的讨论，我们了解到作为一阁社团必须有互动，够吸引决定 按如下安排开展本学期的社团活动： 一、纳新活动（时间将根据社联规定安排）本次纳新 工作目的在于会集对广告有热情、有独特主见、肯吃苦的新 生之精英。为了使纳新活动顺利开展，具体安排如下：1、 做好前期宣传；印发宣传单，并且委派协会成员宣传。2、 纳新主题：xx年

成都万科成华置业有限公司 chengduvankerealestateco.,ltd. 编号：vkcdsw-wi-pr003 版号：a/0 页码：第1页共35页 1 成都万科房地产项目 防水抗渗体系 编制林祝波日期2005-07-10 审核罗勇日期2005-08-02 批准蔡立彬日期2005-08-03 修订记录 日期 修订 状态 修改内容修改人审核人批准人 2006.11.27杨满宏张剑青蔡立彬 成都万科成华置业有限公司 chengduvankerealestateco.,ltd. 编号：vkcdsw-wi-pr003 版号：a/0 页码：第2页共35页 2 目录 一、编制概况 二、屋面防水抗渗体系 1、设计方案 2、施工方案 三、阳露台防水抗渗体系 1、阳露台防水设计方案 四、外墙防裂缝

竭诚为您提供优质文档/双击可除 万科物业活动方案 篇一：万科物业大型社区文化活动策划 北京万科物业服务有限公司 第七届“万科社区happy家庭节”策划 一、活动目的： ?丰富万科社区业主文化生活 ?增强客户的居住体验，引导健康文明居住氛围?增进邻里关爱 ?巩固和扩大万科社区文化品牌的影响力 ?配合集团将统一举办20xx年第七届“万科社区happy家庭节”。 二、活动时间：20xx年9月19日（统一开幕）至10月11日。 三、活动地点：城市花园、星园、青青家园、西山庭院 四季花城、东第、紫台家园、假日风景、金阳 四、活动主题：“幸福的家园”——第七届万科社区happy家庭节 五、活动形式： ?借建国60周年的大好契机，以“幸福的家园”为主题，通过绘画、摄 影、 征文、书法等比赛形式，在社区内开展爱国活动，献上对祖国的美好 祝福，同时向业主们传达“美好家园

2006年上海万科“万客会”策划方案——上海万客会简介：　　5月梳理结果仅1490名　　保持之前的产品手册+生活手册的会员刊物风格　　搭建完成会员自治的互动平台　　即将上线的明源会员管理系统　　资源整合，为会员提供更多的增值服务　　渠道整合，为营...

万科房地产开发节点计划 工作内容责任部门土地获取阶段企业发展部1土地出让合同签订企业发展部2 拆迁完成企业发展部3交地完成研发设计中心4土地规划指标分析设计通过审批开 发一部 5取得选址意见书开发一部 6取得建设用地规划许可证开发二部 7缴纳土地出让金开发二部 8取得建设用地批准书开发二部 9取得国有土地使用证开发二部小区总体规划报建 10总规方案通过集体审批研发设计中心11户型平面方案通过集体审批研发设 计中心12总规方案报建图下发研发设计中心13详规(四图一书报建图下发研发设 计中心14详规综合管线报建图下发研发设计中心15详规人防报建图下发研发设计 中心16小区智能化设施方案通过集团审批研发设计中心17综合管线设计方案通过 集团审批研发设计中心18人防规划方案通过集团审批研发设计中心19设计标准及 概算的审批研发设计中心20小区10kv低压配网图研发

万科集团经营计划管理制度（mhkg-jh-zd-003） 年度经营计划制定流程 子公司主管副 总/总经理 c 子公司 综合管理部 b 子公司 其他部门 a 总部 经营管理部 d 总部 其他部门 e 总裁 每年1月20日 前完成 y n y 结合集团中 长期发展战 略提出 每年3月15日 前完成 审核、汇总编制 子公司年度计划 （修订案） 对年度经营目标 及经营计划框架 提供参考建议 年度预算编制 流程 审核、编制集 团年度经营计 划（修订案） 提出年度经 营目标及框 架思路 下发年度经营 计划 （确定案） 整理下发总裁 办公会讨论意 见 经济责任制制 定流程 组织讨论/分解目 标，下发年度经 营计划框架模版 提出分管各项 工作的要点 获取战略规 划分解下来 的年度目标 和计划 中长期发展战 略制定流程 组织收集/提供 上年度经营总 结、下年度经 营情况资料 总结上年度 经营情

万科金色家园内部认购及开盘计划方案 一、开盘准备的目的 1、在项目正式开盘前确定意向性购房客户，防止已登记客户的流失。 2、在正式发售前渲染气氛，积累人气，为正式开盘打好底气。 3、通过前几期形象广告、新闻发布会、开工典礼、莫愁湖游园会（如果 做），南京民众对金色家园及万科房产有一定认知，趁热打铁地推出 一些sp活动，树立开盘先到先得的观念，势必会产生一定的市场轰 动。 4、阶段性的价格抬升，让客户感受到金色家园的“升值潜力”。 5、进一步检测目标客户需求，为价格调整、销控提供及时的市场反馈。 6、对新聘业务员参与实践的绝好机会，为到今后销售打下坚实的基本 功。 二、正式引导期之前必须完成工作 售楼处、样板房装修完毕并开始引导期接待； 户外广告树立——至少是原售楼处形象广告牌树立发布，开始发布时间 到开盘日不低于1个月； 项目周边区域外形象包装及导示系统制作安装完成；