万达·高尔夫花园房地产项目风险管理研究

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[硕士]润城东方房地产项目风险管理研究——【学位年度】2011　　【摘要】　　房地产业是我国国民经济发展的重要支柱性产业之一。房地产开发过程中随着各种各样的风险。本文以连云港润城东方房地产开发项目为背景，对该项目风险管理问题进行了分析和研究。　...

房地产项目在投资决策、土地获取、建设、租售与物业管理等各个阶段乃至全过程中都存在大量的风险因素,项目风险管理质量的好坏影响房地产投资项目的经济效益,关乎房地产投资项目的成败。因此,进行房地产项目风险管理研究具有重要的现实针对性、必要性。本文基于项目生命周期管理理论,在分析当前房地产项目风险管理存在问题的基础上,建立了房地产项目生命期各阶段风险管理活动的对应矩阵,构建了房地产项目全生命期风险管理框架。

建设工程项目由于工期长、投资大,参与主体多,组织关系复杂,在实施过程中不确定性因素很多.建筑工程承包是一项高风险的事业,工程建设各参与方均不可避免地面临着各种风险,本文主要介绍了放电产开发项目中风险管理及控制措施等内容.

项目风险管理论文： 房地产项目风险管理探析 摘要:建设工程项目由于工期长、投资大,参与主体多,组织关系复杂,在实施过程中不确定 性因素很多。因而,建筑承包商在项目实施过程的各个阶段将面临各种风险,风险管理实质上 是一个降低风险负面影响的决策过程,该决策过程包括识别、估计与评价、处理及后评价几 个阶段。本文主要介绍了放电产开发项目中风险管理及控制措施等内容。 关键词:房地产项目风险管理控制 1.项目风险管理概述 现代风险管理一般由三个阶段组成:在识别、估计和评价了风险之后,就应考虑如何有效 地控制和处理风险,即选择应采取的各种避免损失和控制损失的对策,分析各对策的成本及后 果,各施工企业根据自身的经济状况及风险管理的总方针和特定目标,确定各种对策的最佳组 合,达到以最小费用开支获得最大安全效果的目的。 风险控制对策是指处置风险和避免或减少损失所采取的各种措施和手段

解决好了房地产项目的风险管理,不仅能够提高房地产开发单位风险管理的意识,增加其风险管理的实施策略,并推动其风险管理模式向着主动型的管理模式迈进,而且还能够有效地加强房地产开发单位的项目管理水平,总结更多更好的管理经验,并最终使其房地产项目开放的综合能力得到质的飞跃。本文对我国房地产项目风险管理的现状进行了分析,并对其解决策略进行了研究。

中国房产行业受社会、市场、政治等因素的制约,存在着很多的不确定性,是一个风险大但利润丰厚的行业。对房地产建设项目进行风险管理,可以对整个项目的进度、成本和量进行较好的控制,最终实现项目的目标。但许多房地产企业对项目风险管理存在着认知局限性和执行混乱的现象,以致于项目风险管理工作在实施过程中系统性、科学性不足,成为管理工作中的薄弱环节。要想使其充分发挥作用,就必须对其理论研究现状进行深入分析和探讨。

一、风险管理与房地产项目风险管理概述风险研究源于古代的共同海损制度及船货押贷制度,但正式把风险管理思想引入企业经营管理领域的是18世纪产业革命时期的法国管理学家亨瑞·法约尔,他在其著作《一般管理与工业管理》一书中论述了风险管

房地产项目由于其开发时间长、占用资金多以及各种环境的不确定性而存在经济风险、政策风险、自然风险、管理经营风险,给房地产开发带来很大的不确定性。利用层次分析法对房地产项目面对的各种可能风险因素进行定性与定量相结合的分析,能够增强决策的科学性。在此基础上,可以更好地对房地产项目采取风险回避、风险分散、风险转移和风险自留措施,从而有效的降低风险的危害性。

一、引言 20世纪90年代，我国房地产行业过度膨胀引致整个行业一度萧条的余痛在某些地区尚 未消失，今天该行业又再度展现了如日中天的投资气氛。在乐观的投资气氛背后有很多投资 者因为无法抵挡风险的袭击而投资失败，因此，对房地产项目实施风险管理就显得至关重要。 二、房地产项目风险产生的原因 房地产是一个特殊的行业，它具有以下特点：投资额大、建设周期长、资金周转慢、变 现能力差，涉及到的社会、经济和环境因素多，其投资过程是一种预测未知将来需求而进行 产品生产的过程。这些特点决定了房地产业是一种典型的高风险投机行业。其次，由于房地 产的地区差异、项目差异，涉及的内容不单单是技术问题，还有很多其它方面的问题，因此， 国家很难像针对建筑工程那样去制定房地产项目风险管理的统一规范和规程。这一切都决定 了房地产行业的高风险性。 三、房地产项目主要风险 在房地产开发的不同阶段存在不同

房地产项目开发包括土地开发与房屋建设的全过程.房地产项目是一种影响因素众多的施工建设项目,具有不可移动性、唯一性、投资规模大、开发周期长、开发环节涉及面广等一系列特点,这些特点也提高了房地产项目的不确定性,增加了出现项目风险的几率.

2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 1/13 浅析房地产项目风险管理 浅析房地产项目风险管理作者：佚名 时间：2008-6-29 浏览量： 房地产项目的实施过程存在着很多风险,正确地对待、评价、处理过 程风险,必须站在项目管理的战略高度,从项目启动组织到实施过程 管理,全过程、全方位地的控制,加强对风险的管理,是保证项目目的、 项目目标实现的关键。 一、引言 以2004年8月31日为分水岭,我国的房地产业进入了一个新的发展 时期,随着国家经济大环境的变化,围绕着行业是否有“泡沫”,业内、 业外争论的此起彼伏、沸沸扬扬,结果还是迎来了以“土地施行招、 拍、挂”和非常严厉控制措施的“协议转让”,迎来了中国人民银行 121号文件对房地产更为严格地贷款规定和银行利率的增调,迎来了 一系列规范建设行为,提高行业自律水平要求

本文借鉴现代项目风险管理理论,以房地产行业为研究对象,分析了房地产项目风险产生的原因及特性、房地产项目风险类型。文重点分析了风险分析、风险预防、风险转移、风险管理、风险抑制等五种风险管理与控制的方法。以期最大限度的把握与防范风险,提高收益的可靠性,达到收益最大的目的。

房地产经成为我国国民经济的重要支柱产业,在国民经济的战略地位不断提升.而房地产为投资者带来高收益的同时,也面临着高风险.我国的房地产项目风险管理意识淡薄,风险管理方法及手段与市场经济并不完全相适应,影响了项目的顺利实施及企业发展.

本文分析了目前房地产风险项目管理的现状及可行性防控措施，以供交流。

房地产是目前我国国民经济的支柱行业,房地产项目风险管理对提高房地产企业经营状况具有十分重要的作用。新时期在国家宏观调控力度加强、国际金融危机影响扩展的情况下,更需要加强项目风险管理。本文从分析房地产项目风险的内容及管理的对象入手,指出目前房地产风险管理工作存在的主要问题和解决措施,以期对促进房地产企业稳定发展提供理论依据。

国家基本建设的重要组成部分中的建筑工程的发展程度是国家发展好坏的重要标准。随着中国的工程建设的全面发展，建筑工程和建筑业也面临着更高的要求。建筑工程在建设过程中出现了目益增多的风险因素，因此项目风险管理成为建设工程中的重要组成部分。纵观世界，中国的项目风险管理还处于初级阶段，项目风险管理的发展相对国外落后，对项目风险管理的理解还不全面，本文就项目风险管理提出了一些看法，以供我国工程项目风险管理参考。

模糊网络分析法(fuzzy-analyticnetworkprocess,f-anp)是基于三角模糊数将层次分析法(ahp)、网络分析法(anp)和模糊综合理论(thetheoryoffuzzycomprehensive)有机结合的产物,是网络分析法的延伸和完善,在确定具有不确定性和模糊性问题时具有明显优势,但其在确定模糊关系矩阵隶属度时仍然存在主观偏好影响。为此,加入风险维度并改变模糊关系矩阵的计算方法,对传统模型做两点改善,结合项目风险管理,构造f-anp模型,并说明用f-anp如何进行决策。

针对房地产项目在施工过程中项目管理人员所面临的风险具有涉及面广且比较复杂的特点,同时也为了更好地对项目进行中所涉及的风险进行有效的控制,就应该通过层次分析法对进度中的风险建立层次结构模型,实现项目风险因素的重要性排序,从而对项目进度中的风险进行有效及时的管理。

房地产业是进行房地产投资、开发、经营管理和服务的行业,属于第三产业,具有基础性、先导性、带动性和风险性的产业.房地产的特性决定了它投资数额大、投资周期长,变现能力差,投资过程中既有经营风险、金融财政风险等有形风险,也有如政策变化等无形风险.本文通过对房地产项目投资建设过程中普遍存在的风险进行简要分析,浅折房地产项目过程中,风险识别、风险管理研究等.

ppp项目作为一种新型的融资模式,该模式的应用减轻了政府的财政压力,提高了企业的经济效益。然而,由于ppp项目自身空间及时间延伸性,再加上一些外界因素的影响,该项目实行过程中面临的风险非常多。因此,找出ppp项目存在的风险,并控制风险是目前需要完成的重点任务。

建筑工程项目管理的最主要内容就是对风险的控制与管理，其直接关系到建筑工程项目目标的实现。本文以建筑工程项目目标为出发点，对工程项目的风险控制与管理存在的问题进行分析与研究，并且总结出相应的管理策略。