外承包工程项目投标(议标)许可暂行办法

商务部银监会保监会令2011年第3号 对外承包工程项目投标（议标）管理办法 【发布单位】商务部银监会保监会 【发布文号】商务部银监会保监会令2011年第3号 【发布日期】2011-12-07 【实施日期】2012-01-15 《对外承包工程项目投标（议标）管理办法》已经商务部、银监会、保监会审议通过，现予 公布，自2012年1月15日起施行。 中华人民共和国商务部部长：陈德铭 中国银行业监督管理委员会主席：尚福林 中国保险监督管理委员会主席；项俊波 二〇一一年十二月七日 对外承包工程项目投标（议标）管理办法 第一章总则 第一条为加强对外承包工程项目投标（议标）核准管理，规范对外承包工 程项目投标（议标）活动，保障对外承包工程项目经济效益与社会效益，促进对 外承包工程健康发展，根据《对外承包工程管理条例》和《国务院对确需保留的

各对外承包工程企业： 商务部银监会保监会令2011年第3号《对外承包工程项目投 标（议标）管理办法》，于2011年12月7日发布，自2012年1月 15日起施行。现转发给你们，请在实际工作中认真贯彻落实，尤其 注重对外承包工程项目数据库系统平台的使用，做好信息填报工作。 特此通知。 附件：对外承包工程项目投标（议标）管理办法 北京市商务委员会 二0一二年一月十六日 商务部银监会保监会令2011年第3号《对外承包工程项目投标（议 标）管理办法》 《对外承包工程项目投标（议标）管理办法》已经商务部、银监 会、保监会审议通过，现予公布，自2012年1月15日起施行。 中华人民共和国商务部部长：陈德铭 中国银行业监督管理委员会主席：尚福林 中国保险监督管理委员会主席；项俊波 二〇一一年十二月七日 对外承包工程项目投标（议标）管理办法 第一章

对外承包工程项目投标（议标）管理办法 已经商务部、银监会、保监会审议通过，自2012年1月15日起施行 第一条为加强对外承包工程项目投标（议标）核准管理，规范对外承包工程项目投标 （议标）活动，保障对外承包工程项目经济效益与社会效益，促进对外承包工程健康发展， 根据《对外承包工程管理条例》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》， 制定本办法。 第二条依法取得对外承包工程资格的企业或其他单位（以下统称单位）以投标或议标 方式承包合同报价金额不低于500万美元的境外建设工程项目，应当在对外投标或议标前按 照本办法规定办理对外承包工程项目投标（议标）核准（以下简称对外承包工程项目核准）。 第三条本办法所称对外承包工程项目是指中国的单位承包境外建设工程项目，包括咨 询、勘察、设计、监理、招标、造价、采购、施工、安装、调试、运营、管理等活动。 第四条商务部

1.2011年12月7日商务部、中国银行业监督管理委员会、中国保险监督管理委员会令2011年第3号公布2.自2012年1月15日起施行第一章总则第一条为加强对外承包工程项目投标(议标)核准管理,规范对外承包工程项目投标(议标)活动,保障对外承

对外承包工程项目投标（议标）许可暂行办法 【实施时间】2000-05-01【发布单位】[1999]外经贸合发第699号 铁道部，信息产业部，民航总局，各省、自治区、直辖市及计划单列市外经贸委（厅、局），中国人民银 行各分行、营业管理部，国有独资商业银行，中国进出口银行，国家开发银行，中国农业发展银行，其它 商业银行，各有关外经贸企业： 为加强对对外承包工程业务的管理，规范经营秩序，增强企业的总体对外竞争能力，降低银行风险， 外经贸部、中国人民银行共同制定了《对外承包工程项目投标（议标）许可暂行办法》，现印发你们，请 遵照执行。 特此通知。 附件：对外承包工程项目投标（议标）许可暂行办法 对外贸易经济合作部 中国人民银行 一九九九年十二月十四日 附件：对外承包工程项目投标（议标）许可暂行办法 第一条为维护对外承包工程业务经营秩序，保障业务健康发展，增强企业的对外竞争能力，降低银行

通过对工程项目投标报价问题的探讨，认识到投标报价是一门综合性的行为科学，投标报价者要认真处理投标报价各阶段的注意事项，各项问题不出纰漏，采取切实可行的投标方式方可在激烈的市场竞争中脱颖而出。

对外承包工程项目投（议）标协调办法（2007年修订） 来源：工程部 发布日期：2007-10-0900:00:00 第一章总则 第一条为适应我国对外承包工程快速发展的形势要求，建立行业协调的长效机制，促进我国对外承包工 程健康发展,依据对外承包工程管理的有关政策规定、对外承包工程行业规范和中国对外承包工程商会（以 下简称承包商会）章程，制定本办法。 第二条本办法适用于经工商行政管理部门登记注册，并获得对外承包工程经营资格的企业及其联营体（以 下简称企业）所参加的境外承包工程项目的投（议）标活动以及与境外承包工程有关的其他业务活动。 第三条承包商会按照本办法的规定，对对外承包工程项目进行协调，协调工作须遵循下列原则： （一）贯彻执行国家法律、法规和方针政策，依据商会章程和行业规范，公开、公平、公正地开展协调工 作； （二）指导、监督企业依法公平竞争，维护良好市

对外承包工程项目投（议）标协调办法实施细则 【实施时间】2000-05-01 【发布单位】对外承包工程项目投（议）标协调办法实施细则 （２０００年５月１日对外承包工程商会） 第一章总则 第一条根据《对外承包工程项目投（议）标协调办法》（以下简称《协调办法》），制 定本实施细则。 第二条中国对外承包工程商会（以下简称“承包商会”）依照《协调办法》和本实施细 则进行对外承包工程项目投（议）标协调。 第二章协调范围和内容 第三条投（议）标协调包括以下项目： （一）凡对外承包工程规模在５００万美元以上（含５００万美元）的。 （二）对外承包工程规模在５００万美元以下但企业或有关部门要求协调的。 第四条对外承包工程方式包括总承包、分包，联合或合作承包，以及工程项下提供成套 设备等；项目资金来源包括业主出资、政府出资、金融机构或国际基金组织资助或贷款、企 业融（投）资或由中方提供出口

中华人民共和国商务部关于印发《对外承包工程项下外派劳务管 理暂行办法》的通知 商合发〔2005〕726号 各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团商务主管部门，各 有关中央企业，各驻外使（领）馆： 对外承包工程项下外派劳务是我国对外承包工程业务的一个有机组成部分。 近年来，随着我国对外承包工程业务规模的不断扩大，工程项下外派劳务不断增 多，对保证有关项目的按期完工，促进此项业务的发展起到了积极的作用。但与 此同时，由于部分对外承包工程企业存在相关管理制度不健全、不完善等问题， 工程项下外派劳务纠纷也呈逐年上升趋势，已发生多起外派劳务人员违反当地法 律到我驻外使（领）馆静坐，上街游行示威，甚至与当地警方发生冲突等群体性 和恶性事件。上述事件不仅影响了对外承包工程项目的实施，也损害了中国企业 的整体形象，有的甚至对外交和双边经贸关系造成了负面影响。 造成劳务纠纷事件频发

工程项目招标投标是现代施工企业获得施工项目的主要方式。在企业的技术、经济、管理和信誉等方面的实力相近的情况下,投标谈判技巧显得更加重要。本文对投标的组织、决策及开标前后的投标技巧、合同谈判技巧进行了初步探讨。

■羁瞄 论 文 选 登 n 8 ： 总 第 oo 期 ．’’ ̂ ● ● ● ● ● 。 ●李淑梅陈君明李亮 一 、投标报价前期的调查研究，收集信息资料 调查研究主要是对投标和中标后履行合同有影响的各种客观因 素、业主、监理工程师的资信以及工程项目的具体情况等进行深入细 致的了解和分析。具体包括以下内容。 1．政治和法律方面。投标人首先应当了解在招标投标活动中以及 在合同履行过程中有可能涉及到的法律及国家对该项目采取的是鼓 励政策还是限制政策。 2．自然条件。包括工程所在地的地理位置和地形、地貌、气象状况。 3．市场状况。投标人调查市场情况是一项非常艰巨的工作，其内容 也非常多，主要包括：建筑材料的供应情况；劳务市场情况；金融市场 情况等。 4．工程项目方面的情况。工程项目方面的情况包括工作性质、规

涉外工程的投标是一项十分复杂的系统工程，涉及到许多相关的问题，迈上成功之路决不会是一帆风顺的。

随着我国加入wto，中国企业走出国门进行国际化经营，越来越多的国家将大型建设项目推向了国际，进行国际招投标，我国一些工程承包公司已步入国际大承包商行列，各国承包商对我们的竞争会越演越烈。

标前谈判(pre-awardcontractdiscussion)是国际承包工程项目授标前业主与投标人举行的谈判。通常,在评标结束后,评标机构向业主推荐评标价较低的前一至三名投标人依次作为中标候

保险(insurance)是指投保人根据合同约定,向保险人支付保险费,保险人对于合同约定的可能发生的事故因其发生所造成的财产损失承担赔偿保险金责任,或者当被保险人死亡、伤残、疾病或者达到合同约定的年龄、期限时承担给付保险金责任的商业保险行为。承包商在签订国际工程项目承包合同之前,要认真调查研究,以期达到降低项目成本,促进项目管理,加快项目进度的目的。

工程造价控制在项目总承包过程中起着重要作用。针对总承包项目的工程造价全过程控制要点,总结经验,论述如何在设计、招标、施工、竣工各阶段采用科学方法和管理措施,将建设工程造价控制在合理范围和核定限额。

浅谈如何做国际承包工程项目外账——国际承包工程项目外账(以下简称“项目外账“或“外账“)是指国际承包工程项目财会人员按照项目所在国或地区会计制度,

淄博市建设工程项目投标保证金管理暂行办 法 第一条为进一步规范我市建设工程交易秩序，防范市场风 险，确保建设工程项目投标保证金（以下简称投标保证金）的安 全提交和及时退还，保障招投标双方的合法权益，促进我市建设 工程招投标市场健康发展，结合我市实际，制定本办法。 第二条本市行政区域内开展的建设工程招标投标活动，适 用本规定。 第三条凡在本市行政区域内应招标的建设工程项目投标保 证金的管理，由市建设行政主管部门负责，具体工作由淄博市建 筑管理处组织实施。各区县建设行政主管部门，依据建设工程管 理职责，对责任范围内的投标保证金进行管理。 第四条投标人缴纳的投标保证金，由建设行政主管部门、 招标人、金融机构签订三方监督协议，依据协议规定共同对投标 保证金进行监管。 第五条投标企业缴纳投标保证金采取差额定率累进法计 取。实行以标段为单位一标一缴纳、一标一退还原则。 依法应招

总承包工程项目造价控制——工程造价控制在项目总承包过程中起着重要作用。针对总承包项目的工程造价全过程控制要点，总结经验，论述如何在设计、招标、施工、竣工各阶段采用科学方法和管理措施，将建设工程造价控制在合理范围和核定限额。

2008年2月总第234期 聚焦 focus 特别策划 投标策略是决定投标成功与否的关键因素。对于投标人 来讲，即使他拥有强有力的投标团队和周密的工作计划，但 如果缺乏投标策略，依然很难取得成功。本文主要论述国际 工程项目的投标策略。 比选方案 国际工程项目招标时，经常会在“技术规范”中规定或 推荐一种施工方案，称为正选方案，目的是业主或咨询工程 师在面临多个投标人投标的情况下，在同一基础上评价投标 人的投标价格。因此，投标人必须按招标文件中规定的施工 方案进行施工组织设计和标价计算。 在许多情况下，由于一个工程的实施有多种施工方案可 以选择，招标文件中规定或推荐的方案不一定是投标人认为 的最佳方案，业主或咨询工程师有时也会建议投标人提出他 自己认为的最佳施工方案，作为比选方案。而投标人在研究 了标书、对现场进行了调查后，也可以主动提出比选方案， 展示自己的实力。 比选方案的提出，一

工程项目投标报价分析毕业论文

工程项目投标报价策略——投标不仅是施工企业根据环境和自身的条件争取得到工程施工任务和相应报酬的竞争过程,更是企业之间比实力、比信誉、比施工技术措施方案、比水平、比应变能力的竞争。企业通过投标竞争,可促进自身管理水平的提高,使企业在不断改革中提高...