图纸管理细则

1 图纸管理制度 1目的 使公司的图纸得到有效的控制，确保生产所用的图纸为最新有效版本，避免因图纸管理 不当造成的损失。 2定义 本制度所述的图纸包括产品总装图、装配图、零件图、工装图纸、检具图纸、包装图纸、 工艺流程图。 3范围 客户提供的图纸；技术部正在设计的产品图纸；已成型产品的存档图纸；各部门正在使 用的图纸；委外加工使用的图纸。包括打印的纸质图纸及计算机、移动储存介质里的电 子文档。 4职责 4.1技术部负责图纸的绘制、审核、编码、存档、更改、发放、回收及销毁工作；对各 相关部门图纸使用的监督工作。 4.2各相关部门负责本部门所使用图纸的管理。 5程序 5.1总则 5.1.1图纸必须详细标明技术参数、技术要求，并标明绘制人和绘制日期。 5.1.2图纸必须经审核人审核和签字（盖章）并标明审核日期方为有效图纸，未经审核 签字（盖章）的图纸不得投放到相关部门，更

图纸管理办法 一、总则 为了进一步加强对图纸的管理，最大限度的发挥图纸在工作中的作用，提高图纸利用率， 避免因图纸管理不当造成损失，方便相关人员的使用和查验，并确保公司对技术图纸的所有权， 使技术图纸管理规范化、程序化，特制订本制度。 二、适用对象及分类 1、该图纸管理办法主要适用于已经签字的正式图纸，没有签名的图纸不在本制度管理范围， 如在设计阶段因讨论、评审需要打印的临时图纸，设计人员无需在图纸上签字，因此该图纸不适 用于该管理办法，也无需登记；但是在确定方案后，部门助理要及时销毁临时图纸，避免出现混 乱。 2、图纸包括公司设计人员绘制的产品设计图纸、工艺图纸、工装图纸等种类。 三、图纸的格式 1、图纸的绘制必须符合国家相关标准及行业标准要求。 2、图纸的标题栏、图框、技术说明等格式必须统一，相关格式见附图。 3、设计人员必须及时更新自己使用的图纸模板，不得继续使用旧模板

下图记录 序 号 图纸名称图号下图日期收图日期 交图人签 字 接收人签字备注 注:本表由技术部图纸管理人员填写并保存. 部门图纸台账 编号：jl-4.2.3-10部门:序号： 序 号 图纸编号品名修订次数图纸规格数量收图日期类型备注 注:本表由各部门图纸管理人员填写并保存. 图纸销毁登记表 编号：jl-4.2.3-11序号： 序 号 图纸编号品名图番号 修订 次数 图纸 规格 设计审查承认数量日期见证人备注 注:本表由开发部图纸管理人员填写并保存. 图纸复印/分发/回收记录表 编号：jl-4.2.3-12 序 号 日期图纸编号品名图番号 修订 次数数量签收部门签收人收回日期收回人备注 注:本表由开发部图纸管理人员填写并保存. 图纸更改建议书 编号：jl-4.2.3-1

工艺图纸管理制度 1、本制度的制定，目的在于使公司的生产全过程中具有重要依据的图样和工 艺文件的管理更具标准化、制度化，以利于有序顺利地进行文明生产。 2、订货图纸要经过审查，当确认完全正确、清晰，符合施工要求时，由技术 部门存档下发车间施工，用户提供的原图应存档保管。 3、凡用户修改过的图样，在修改处由订货用户负责签字，并注明日期。 4、全公司生产用图只有两份，一份用于生产存档，一份用于生产，生产用图 必须盖有“受控”“生产用图”印、发放日期、技术人员签名，长期使用的图纸 用塑料袋封好。使用时应保持图面的整洁、干净。 5、根据计划下发图纸时，应保证生产用图、存档图和电脑存档图三者保持一 致。 6、由于长期使用，脏污、破损等原因不能保证生产用图在现场继续使用，施 工人员可凭旧图向公司技术部门换取一份新图，但二者内容上应完全一 致。旧图由技术人员收回并保管。 7、由于生产的需

1 图纸管理制度 1目的 使公司的图纸得到有效的控制，确保生产所用的图纸为最新有效版本，避免因图纸管理 不当造成的损失。 2定义 本制度所述的图纸包括产品总装图、装配图、零件图、工装图纸、检具图纸、包装图纸、 工艺流程图。 3范围 客户提供的图纸；技术部正在设计的产品图纸；已成型产品的存档图纸；各部门正在使 用的图纸；委外加工使用的图纸。包括打印的纸质图纸及计算机、移动储存介质里的电 子文档。 4职责 4.1技术部负责图纸的绘制、审核、编码、存档、更改、发放、回收及销毁工作；对各 相关部门图纸使用的监督工作。 4.2各相关部门负责本部门所使用图纸的管理。 5程序 5.1总则 5.1.1图纸必须详细标明技术参数、技术要求，并标明绘制人和绘制日期。 5.1.2图纸必须经审核人审核和签字（盖章）并标明审核日期方为有效图纸，未经审核 签字（盖章）的图纸不得投放到相关部门，更

1 图纸管理办法 一、总则 为了进一步加强对图纸的管理，最大限度的发挥图纸在工作中的作用，提高图纸利用率， 避免因图纸管理不当造成损失，方便相关人员的使用和查验，并确保公司对技术图纸的所有 权，使技术图纸管理规范化、程序化，特制订本制度。 二、适用对象及分类 1、该图纸管理办法主要适用于已经签字的正式图纸，没有签名的图纸不在本制度管理 范围，如在设计阶段因讨论、评审需要打印的临时图纸，设计人员无需在图纸上签字，因此 该图纸不适用于该管理办法，也无需登记；但是在确定方案后，部门助理要及时销毁临时图 纸，避免出现混乱。 2、图纸包括公司设计人员绘制的产品设计图纸、工艺图纸、工装图纸等种类。 三、图纸的格式 1、图纸的绘制必须符合国家相关标准及行业标准要求。 2、图纸的标题栏、图框、技术说明等格式必须统一，相关格式见附图。 3、设计人员必须及时更新自己使用的图纸模板，不得

图纸管理规定 1目的 为了使公司的图纸能得到有效的控制，确保图纸在生产使用过程中为最新版本，避免因 图纸使用程序不当及版本问题带来不必要的损失，特制定本管理规定。 2本规定图纸定义 本制度所述的图纸包括产品总装图、装配图、零件图、工装图纸、检具图纸、包装图纸、 工艺流程图 3范围 3.1客户提供的产品、工艺、包装丝印等图纸； 3.2研发工程部正在设计的产品图纸； 3.3已成型产品的存档图纸； 3.4公司各部门正在使用的图纸； 3.5外发给供应商的图纸。 4职责 4.1研发部负责图纸的绘制、审核、编码、存档、更改、发放； 4.2文控中心负责图纸回收及销毁工作； 4.3品质部负责图纸使用的监督工作； 4.4各相关部门负责本部门所使用图纸的管理。 5实施规定 5.1绘制要求 图纸必须详细标明技术参数、技术要求，并标明绘制人和绘制日期。 5.2图纸发放规定 1

二项目部图纸管理制度实施细则 一、目的和使用范围 为了更好的规范图纸的保管、发放和使用，根据实际情况，合理使用有限的 图纸资源，使技术图纸管理程序化、规范化，特制定本图纸管理细则。 二、管理内容 1、施工图纸的接收、登记 1）项目部按规定接收工程管理部分发的施工图纸，准确核对后，接收并登 记在本项目部的工程管理档案中。 2）图纸工程分配完施工员、资料员后，交由资料员管理图纸，分放到各自 的图纸架上方便于随时检查登记、统计数据的准确程度，以防漏登情况的发生。 2、施工图纸的发放、借阅、归还 1）按公司要求确定的二级队伍来借阅或复印图纸时，应填写图纸收发登记 簿。二级队伍的图纸领用人为主要负责人、技术员。 2）图纸发放由项目部资料员办理发放手续，接收人核查无误后进行签字、 领取。 3）二级队伍领取图纸后必须作好图纸的二级管理工作。须保证图纸自始至 终的完整性，所有借阅必须填写项目部借阅登记

图纸管理细则 一、设计文件更改的提出 1、甲方提出反映在甲方同设计单位日常工作联系函当中。 2、设计单位提出由设计单位以设计变更形式传递。 3、施工方提出通过施工方同甲方的工作联系函、监理例会报告、进度计划及供货计划传递。 二、设计更改的实施 1、设计变更形式： *由甲方提出的变更为“项目变更通知”。 *由设计单位提出的及施工方提出的变更为“设计变更通知”。 2、设计变更的运行： *设计院发出的“设计变更通知”由设计部经理在“设计变更通知”上签字、盖章，由设计部该工程工程主管人员将其变更通知发放至工程部，接收人在变更通知原件上签收，原件交档案室保存，设计部保留签收记录的复印件一份。 *工程部发放“设计变更通知”至施工及监理，接收人在设计变更通知上签收。 *“设计变更通知”和“项目变更通知”的有效性，等同于施工图纸，在竣工资料

工程图纸管理规定 二〇一八年一月 图纸管理细则 一、设计文件更改的提出 1、甲方提出反映在甲方同设计单位日常工作联系函当中。 2、设计单位提出由设计单位以设计变更形式传递。 3、施工方提出通过施工方同甲方的工作联系函、监理例会报告、 进度计划及供货计划传递。 二、设计更改的实施 1、设计变更形式： ?由甲方提出的变更为“项目变更通知”。 ?由设计单位提出的及施工方提出的变更为“设计变更通知”。 2、设计变更的运行： ?设计院发出的“设计变更通知”由设计部经理在“设计变更通 知”上签字、盖章，由设计部该工程主管人员将其变更通知发放至工 程部，接收人在变更通知原件上签收，原件交资料室保存，设计部保 留签收记录的复印件一份。 ?工程部发放“设计变更通知”至施工单位及监理单位，接收人 在设计变更通知上签收。 ?“设计变更通知”和“项目变更通知”的有效性，等同于施工 图

前言 本制度主要为管理图纸规范化，防止因图纸的相关原因造成的不合格 现象而制定。 本版本管理制度自2016年3月1日起实施 本管理制度起草部门：技术部 本管理制度主要编制人： 本管理制度主要审核人： 本管理制度主要批准人： 本管理制度于2016年3月实施。 变更记录： 技术文件、图纸管理制度 一、目的和使用范围： 为了规范公司的图纸管理，提高公司技术部的工作效率，使图纸、技术文件能够 在公司内部进行有效、快速、科学的流转，既满足生产需要，又能有效地厉行节约、 防止扩散，特制定产品图纸管理制度。 适用于产品图纸、工艺图纸、设计文件和工艺文件及外来标准文件的管理。 二、职责： 技术部是产品图纸、工艺图纸、设计文件和工艺文件及外来标准文件的归口管理 部门，负责产品产品图纸、工艺图纸、设计文件和工艺文件及外来标准文件的接受、 编制、保管、复制、发放、更改、回收及归档管理。

图纸登录 佛山市南海正光照明有限公司 4.2工程图纸管理程序 章 节号 zg4.2-03 版本3 页次3/3 1.目的 制定本程序,规定图纸绘声绘制、分发、修改、保存等作业活动。 2.适用范围 本程序适用于公司产品、模治具及其他外来图纸控制。 3.定义：无 4.职责 4.1开发/工程部门负责图纸设计、绘制、校核等活动。 4.2生产、品管、工模等相关部门发现图纸有误时，应及时向工程部门反馈相关信息。 4.3文控中心负责图纸分发、保存及回收等作业活动。 5.流程图 no 图纸校核 yes 图登录 图纸更改 图纸作废处理 6.作业程序 6.1图纸设计 6.1.1相关部门对公司产品、模具、工装及包装等各种设计，至少经本部门二人以上讨论或 接受相关部门意见后确定设计方案。对经济价值较高的重大开发案，应组成专案小组，集 体讨论确定设计方案。 图纸设计 图纸绘制 图

北京万科企业有限公司 beijingvankeco.,ltd. 编号：vkbj-wi-dc003 版号：a/0 工程图纸管理作业指引 编制日期 审核日期 批准日期 修订记录 日期修订状态修改内容修改人审核人批准人 工程图纸管理作业指引 编号：vkbj-wi-dc003 版号：a/0 页码：第1页共5页 工程图纸管理作业指引 工程管理部 项目报 建人员 支持性文件 公司档案 管理员 项目秘书设计部 图纸审核 确认 报建报建图纸归档 图纸审查 确认 图纸接收 登记标识 图纸分发 日常管理 竣工移 交 工程文件管理 作业指引 文件交接登记表 文件发放回收 记录表 文件利用登记

*xmgljmwj008# 工程图纸管理指引 编制日期 审核日期 批准日期 修订记录 日期修订状态修改内容修改人审核人批准人 2011年 9月9日 修订完毕 明确三版施工图纸定义 和正式施工图发放流程 李德良 伍献忠 冯健宗 关建辉 1目的 为加强公司图纸的管理工作，完善图纸档案的管理程序，特制定本指引。 2适用范围 凡本公司各部门在项目开发过程中设计各阶段所取得的设计图纸均适用本规定。 3术语和定义 无 4职责 4.1设计管理部 4.1.1按照合同和建设要求配合设计单位提供施工图纸； 4.1.2负责各专业图纸的核查工作； 4.1.3负责将各阶段图纸发放至项目部，对部门内存留的各版图纸进行编号。 4.2项目部 4.2.1接收图纸并妥善保管和登记，确保使用图纸的有效性； 4.2.2将图纸统一发放至公司内部需要图纸的部门以及承包商或其他合作方； 4.

工程图纸管理规定 雨润地产集团工程管理部 二〇一四年十二月 工程图纸管理规定 第1页/共11页 工程图纸管理规定 第一条目的 为保证工程图纸的完整性、正确性、系统性及分发的及时性，做好施工图 纸的管理工作，结合本集团实际特制定本办法。 本办法适用于我公司所开发工程项目的图纸管理工作 第二条适用范围 适用于项目工程图纸的制作及归档管理。 第三条职责 项目公司工程部： 一、负责项目现场工程图纸的管理。 二、负责督促施工单位完成竣工图纸质版本的编制。 三、按要求处理变更并保存记录。 四、会同设计部确认施工图纸专业齐全、内容完备、标识清晰 五、及时与设计部沟通更新图纸目录，确保现场施工图纸的准确性与完整 性； 第四条管理内容 一、施工图纸的接收 1、工程管理部门图纸管理人员按合同规定接收施工图纸，接收时必须进行 准确核对与检查，以保证实际到图的内容、份数等与到图清单上的一致， 如有疑

机械设计图纸管理办法 1目的 为了规范机械设计图纸在公司生产活动中各个环节的使用，明确设计 图纸的发送、使用、更改、作废及借阅等管理程序，防止设计图纸的 错用和误用，使外协加工单位和其他使用部门能及时得到设计图纸的 有效版本，特制定本管理办法。 2范围 本管理办法中涉及的机械设计图纸包括公司设计开发的所有机械设 计类图纸。 3职责 3.1技术部资料室是机械设计图纸的存档管理部门。 3.2设计部是机械设计图纸的主要使用部门，负责及时向各单位提供 最新发放的图纸及设计更改的图纸。 3.3相关部门负责本管理办法在本部门的执行，并对所有机械设计图 纸具有保密的义务。 4工作程序 4.1总则 未经样机评审、验证和确认，设计不定型的机械设计图纸，资料室不 得归档、保管、发送和使用等。 4.2机械设计图纸发送管理 4.2.1设计部是使用机械设计图纸的主要部门，要严格按照本管理办 法

1 现代建设投资集团有限公司 编号：01 设计及图纸管理制度 现代建设投资集团有限公司发 2 设计及图纸管理制度 第一章总则 第1条本着以下三个目的，特制定本制度 （1）鼓励在建工程设计活动中采用成熟先进技术、工艺、设备及新型材料。 （2）保证设计工作的进度，提高工程设计的质量，优化设计确保得到符合要求的设计成 果。 （3）提高工程质量，降低工程造价，加快工程建设进度。 第2条适用范围 （1）适用于从扩初设计开始到施工图经审图企业审核完成为止。 （2）该范围的交付件为：经审图企业加盖印章的施工图。 第3条相关部门及人员的职责 （1）规划设计中心配合总部研发中心进行方案、设计阶段的组织、实施和控制协调。 （2）规划设计中心相关人员负责初步设计、施工图设计的跟踪控制和审查。 第二章设计过程控制管理 第1条设计过程的跟踪控制 （1）规划设计中心应根据项目设计特点，确

电气车间施工管理制度 一．施工图纸管理制度： 1．施工图纸及相关技术文件由车间资料岗位归口进行管理。 2．施工图纸、技术文件收到后必须进行登记，然后整理、装订五份，其中一份放资料岗位 存档，一份发施工岗位进行施工审查并作为日常施工和编制预（决）算书使用；一份发 技术岗位进行技术审查，一份发安全岗位进行安全审查，一份发施工班组作为现场施工 用；其中发给技术和安全岗位的图纸，审查完后应返回资料岗位作为编制竣工图用；另 外，将设备材料表复印两份分别发给材料计划员和材料保管员。 3．施工图纸、技术文件发放必须进行登记、签收并存档。 4．施工岗位、技术岗位收到施工图纸后，应认真进行施工图审查并写出书面审查意见，然 后交主管领导审核签字再由施工岗位进行整理并填写施工图审查记录表交设计或施工 主管部门。（《施工图审查记录》附后） 5．施工图纸审查的内容应包括以下几个方面： ①设计图纸与

第1页共5页 施工图纸管理规定 特征码标签特征码] 施工图纸管理规定是非常重要的，每个图纸都有不可取代的作用， 凝聚着设计者的心血，在管理的时候要注重细节，才能做到最好。我 们就施工图纸管理规定为大家详细介绍一下。 总则： ①保证工程图纸的完整性、正确性、系统性及分发的及时性； ②做好施工图纸的管理工作； 第2页共5页 ③施工图纸管理办法办法适用于本项目的所有图纸管理工作。 1、职责本项目设资料室负责图纸的具体管理工作，工程部负责图 纸管理的监督指导。 2、管理内容 2．1施工图纸的接收 （1）资料室管理人员按合同规定接收施工图纸，接收时必须进行 准确核对与检查，以保证实际到图的内容、份数等与到图清单上的一 致，如有疑问，及时与图纸提供单位联系解决。 第3页共5页 （2）若有其他员工出差带回或以其他方式带回的图纸必须及时交 给工程管理部图纸

工程设计图纸是工程施工的依据,工程施工图纸的管理是工程施工管理的重要组成部分。工程设计图纸的管理对工程施工的正常开展,对维护工程的施工质量具有重要的意义。本文在分析工程设计图纸管理策略的重要性的基础上,分析了工程设计图纸的管理策略,探讨了工程设计图纸管理的发展趋势。

文件名称图纸及技术资料管理程序文件编号版本：a 编制部门技术部编制日期：2016/05/07 1.目的 为使本公司技术资料的编制、评审、批准、发放、使用、更改、再次批准、 标识、回收和作废等有严明的运作管制，做到资料的准确性，防止技术资料之遗 漏及非正常外传，特制订此程序。 2.适用范围 适用于本公司产品设计开发和变更过程中的技术资料管制，包括产品及各类 部件图纸、产品技转资料、产品规格书、bom、fmea、物料承认书、产品标 准件等。 3.定义 3.1仕样书：指产品经客户承认后技术部所制作的样版规格书，所有涉及生 产之相关单位正常作业一律以此为标准。 3.2《试作仕样书》：指试作完毕后，由技术部开发组负责人填写，随样送 往客户之仕样书。 3.3《承认仕样书》：指量试ok后，技术部发行之正式仕样书。 4.图纸及技术资料管制过程乌龟图 使用资源： 1

专业整理 word完美格式 文件名称图纸及技术资料管理程序文件编号版本：a 编制部门技术部编制日期：2016/05/07 1.目的 为使本公司技术资料的编制、评审、批准、发放、使用、更改、再次批准、 标识、回收和作废等有严明的运作管制，做到资料的准确性，防止技术资料之遗 漏及非正常外传，特制订此程序。 2.适用范围 适用于本公司产品设计开发和变更过程中的技术资料管制，包括产品及各类 部件图纸、产品技转资料、产品规格书、bom、fmea、物料承认书、产品标准件 等。 3.定义 3.1仕样书：指产品经客户承认后技术部所制作的样版规格书，所有涉及生 产之相关单位正常作业一律以此为标准。 3.2《试作仕样书》：指试作完毕后，由技术部开发组负责人填写，随样送 往客户之仕样书。 3.3《承认仕样书》：指量试ok后，技术部发行之正式仕样书。 4.