拖欠工程款现象的成因看建材企业经营风险的防范

本文论述了施工企业防范被拖欠工程款的策略中的第二步——“事中补遗”。通过列举施工中可能出现和可能发生的问题,提出注意防范和解决问题的措施、办法。重点是指引施工企业在现行法制尚不健全、市场秩序尚未规范的情况下,为了求生存、拿任务,在策略性地放弃部分利益、维权条款的情况下,如何在履约期间实施“合同遗漏补救、工期顺延确认、收集索赔证据、缓建、停工催收欠款”等“事中补遗”工作,确保企业的合法权益完全避免或者尽量减少被侵害。

对建筑市场拖欠工程款现象的剖析

对建筑市场拖欠工程款现象的剖析

施工企业与一般的企业相比,存在着更多的不确定性和更高的风险。研究施工企业的经营风险构成及特点,分析其具体来源,能够进一步完善施工企业的风险控制体系,防范施工项目各个环节中的潜在风险,提高企业经济效益。

施工企业在市场运作发展过程中面对各种经营的风险,本文通过施工企业在经营方面存在风险的分析提出控制风险和防范风险的措施。

文章从施工前期、施工过程和施工后期三个阶段论述了施工企业面临的风险,并提出了相应的防范措施,以使施工企业从日常工作抓起,规避风险,取得效益。

本文分析了建筑企业经营风险的种类及成因，重点从合同管理角度，提出了经营风险的防范措施，供大家参考。

本文论述了施工企业防范被拖欠工程款的策略中的第一步——“事前防范”,特别是在现行法制尚不健全、市场秩序尚未规范的情况下,如何强化施工企业合同风险意识、严格控制带(垫)资施工的经营行为,以及如何约束建设单位的违法、违约侵权行为。

如何提高公路施工企业的自我保护能力,维持其生存并求得发展,是当前公路施工企业面临的重要课题。目前在公路工程建设项目实施过程中会遇到各种风险,在风险处理中又存在着各种问题,因此,如何依据菲迪克(fidic)合同文件,加强风险的回避、分散与转移,就显得十分重要。

目前,建筑市场竞争激烈,在竞争激烈的买方市场中,垫资、带资、压价已成为建筑市场的主旋律,造成业主拖欠工程款严重.据统计数字反映,建筑企业被拖欠款比上年同期增加.今年上半年全国建筑企业被拖欠工程款1814.88亿元,比上年同期增加101.77亿元,增长35.9%.其中国有建筑企业被拖欠1289.93亿元,比上年同期增加32.28亿元,增加3.26%.……

在市场经济条件下,施工企业凭借自身的管理优势、技术优势和资金优势,在建筑市场上投标承揽任务,组织施工、自主经营、自负盈亏。但是,目前建筑市场需求不足、政府宏观调控的职能没有充分得到有效的实施、再加上少数施工企业之间的不正当竞争行为,造成建筑市场秩序不规范,施工企业面临较大的经营风险,文章分析了施工企业经营风险的种类及方式并提出了规避对策。

在市政企业的各项风险管理中,内部控制在其中起到了非常重要的基础作用。将市政企业的内部控制规范工作进行全面的落实,不但可以实现对各项经营风险的有效防范,同时还能促进企业经营管理水平的进一步提升,满足企业未来的可持续发展要求,因此,对于相关的市政企业而言,要想在激烈的市场竞争中实现更加长远的发展,就必须重视内部控制制度的建设工作,加强对各种经营风险的有效防范。本文主要针对如何构建市政企业内部控制制度的相关策略进行了分析,并结合实际情况提出一些有效的企业风险防范措施,以供相关人士参考。

在市场经济条件下,施工企业凭借自身的管理优势、技术优势和资金优势,在建筑市场上投标承揽任务,组织施工、自主经营、自负盈亏。但是,目前建筑市场需求不足、政府宏观调控的职能没有充分得到有效的实施、再加上少数施工企业之间的不正当竞争行为,造成建筑市场秩序不规范,施工企业面临较大的经营风险,文章分析了施工企业经营风险的种类及方式并提出了规避对策。

2008年,由美国次贷危机引发的金融风暴席卷全球,受连累的领域包括楼市、债市、股市、汇市、银行、保险、大宗商品等,影响范围也几乎扩大到全球各个角落,许多国家的经济形势急剧下滑。中国的经济同样受到冲击,股市、楼市大幅下跌,许多民营企业或个体企业面临倒闭风险,维持企业发展举步维艰。

对勘察设计企业拖欠工程款的思考

通过建筑施工企业拖欠工程款形成的原因着手分析,提出做好拖欠工程款的日常管理工作和防范对策。

目前,建筑市场竞争激烈,在竞争激烈的买方市场中,垫资、带资、压价己成为建筑市场的主旋律,造成业主拖欠工程款严重。据统计数字反映,建筑业企业被拖欠款比上年同期有所增加。

本文分析了施工企业在开具保函、维护优先受偿权、垫资施工、工程结算、应收款回收等过程中可能产生的经营财务风险,并列举实例介绍了防范风险的措施。

目前我国建筑业市场竞争十分激烈，不规范的竞争，低价中标，垫资施工搞得施工企业举步维艰。建设单位大量拖欠工程款，但按企业会计法规定，如果建造合同的结果能够可靠地估计，企业应根据完工百分比法在资产负债表中确认合同的收入和费用。这样就使施工企业形成帐上盈利库里却没钱，该交的税款还一分不能少交，造成企业流动资金周转困难，甚至连职工工资都发不出去，目前这种状况想彻底改善还有一定的困难，如我们企业资质比较低，有部门工程是挂靠大型的一级企业而承揽的工程，但这些大型企业经常拖欠我们的工程款，有的工程尾款一拖四五年不给。我们去找他们，他们承认欠款但不给结算。我们目前要靠他们承揽工程，所以又不能打官司得罪人，所以企业有时候左右为难。但企业要生存和发展必须制定一套切实有效的管理办法。

建筑业拖欠工程款的成因及对策

经营风险是企业在市场竞争条件下的必然产物，贯穿于施工生产经营活动的全过程。一个施工项目经济效益好坏，不能只考虑施工合同结算价格的高低，而是要考虑市场因素、投标报价、合同条款、工程结算、内部管理等风险的大小。项目经营期间，一旦发生经营风险，势必会造成效益流失。把施工项目作为企业效益的源头，把风险管理作为企业管理的出发点和落脚点，是确保施工企业生产经营健康安全发展的重要保证。

经营风险是企业在市场竞争条件下的必然产物，贯穿于施工生产经营活动的全过程。一个施工项目经济效益好坏，不能只考虑施工合同结算价格的高低，而是要考虑市场因素、投标报价、合同条款、工程结算、内部管理等风险的大小。项目经营期间，一旦发生经营风险，势必会造成效益流失。把施工项目作为企业效益的源头，把风险管理作为企业管理的出发点和落脚点，是确保施工企业生产经营健康安全发展的重要保证。