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铁路信号运营基础第七章第一节精华文档
【监理法规精讲班】-34-第七章第一节：建设工程监理工作内容(二)
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三、信息管理 建设工程信息管理是指对建设工程信息的收集、加工、整理、存储、传递、应用等一系列工作的 总称。 (一)信息管理的基本环节 建设工程信息管理贯穿工程建设全过程，其基本环节包括：信息的收集、传递、加工、整理、分 发、检索和存储。 1.建设工程信息的收集
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第五章第一节民事起诉状教案
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第五章第一节民事起诉状教案 教学目标： 一、知识与技能目标： 1、理解起诉状的概念，弄清起诉状的种类。 2、掌握起诉状的写作格式及要求，掌握起诉状的写作技巧。 3、学会写作民事起诉状。 二、过程与方法目标： 通过场景模拟、实例等教学手段，使学生在体验、思考和解决问题的过程中掌握起诉 状的写作要求。 教学重点：民事起诉状的写作要求及实际写作 教学难点：民事起诉状的主体部分的写作要求及实际写作 教学方法：启发式讲授法、实例教学法 教学用具：多媒体、文字材料等 教学时数：2课时 教学过程： 一、民事起诉状的文体基础知识 王某倪某某日下午到某超级市场购物。购物后正欲离开时，被两名工作人员叫住， 并被质问有没有拿商场的东西，两人即告知其所购物品均已付款。但工作人员不信， 强行要求二人摘下帽子、解开衣服、打开手袋，由工作人员检查。工作人员仔细检查 后，确未查出什么东西，这才向王、倪二
第九章(第一节)建筑施工图
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累计课时上课时间年月日 1 第九章建筑施工图 第一节概述 教学目标：要求同学们掌握并理解建筑施工图的图示规定。 教学重点：1.定为轴线 2.标高 3.索引符号与详图符号 教学难点：索引符号与详图符号的使用 教学方法：开放式教学 教学工具：三角板等 教学过程： 【引入】房屋建筑施工图是按建筑设计要求绘制的、用以指导施 工的图纸，是建造房屋的依据。工程技术人员必须看懂整套施工图， 掌握识读和绘制房屋施工图是从事建筑专业的工程技术人员的基本 技能。 【复习提问】施工图的分类及编排顺序。 【新授】 一、房屋的分类和组成 房屋建筑按用途的不同可分类为： （1）民用建筑如住宅、宿舍、办公楼。 （2）工业建筑如纺织厂、钢铁厂、化工厂等。 （3）农业建筑如拖拉机站、谷仓。 建筑物一般都是由基础、墙、楼面、屋顶、楼梯、门窗等
第十章(第一节)概述
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累计课时上课时间年月日 1 第十章结构施工图 第二节基础图 教学目标：要求同学们掌握并理解基础图的主要内容及用途。 教学重点：1.基础平面图 2.基础详图 教学难点：基础平面图表达的主要内容 教学方法：开放式教学 教学工具：三角板等 教学过程： 【引入】基础是建筑物相对标高+0.000以下承受建筑物全部荷载 的构件。常用基础有条形和独立基础等。 【复习提问】叙述结构施工图的主要内容及用途？ 【新授】 一、基础平面图 基础设计说明：主要有场地土的质量、基础材料的强度等级、质 量要求、基槽开挖深度的要求以及基础各部位的施工要求。 1.基础平面图的形成 假想用一个水平剖切平面沿建筑底层地面下一点剖切建筑，将剖 切平面上面的部分去掉，并移去回填土所得到的水平投影图，称为基 2.基础平面图的用途 基础平面图主要表达基础的平面位置、形
第一节质量检验概述
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第一节质量检验概述 一、质量检验的基本知识 (一)质量检验的定义 (1)检验就是通过观察和判断，适当时结合测量、试验所进行的符合性评价。对产品而言，是指根 据产品标准或检验规程对原材料、中间产品、成品进行观察，适当时进行测量或试验，并把所得到的 特性值和规定值作比较，判定出各个物品或成批产品合格与不合格的技术性检查活动。 (2)质量检验就是对产品的一个或多个质量特性进行观察、测量、试验，并将结果和规定的质量要 求进行比较，以确定每项质量特性合格情况的技术性检查活动。 (二)质量检验的基本要点 (1)一种产品为满足顾客要求或预期的使用要求和政府法律、法规的强制性规定，都要对其技术性 能、安全性能、互换性能及对环境和人身安全、健康影响的程度等多方面的要求做出规定，这些规定 组成对产品相应质量特性的要求。不同的产品会有不同的质量特性要求，同一产品的用途不同，其质 量特性要求也会有
第一章总体概述第一节工程概况
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第一章总体概述 第一节工程概况 工程名称：×××体育馆、档案馆中央空调及部分电气安装 建设单位：×××城建重点工程指挥部 工程地点：×××开发区 本次机电安装工程招标内容包括： 1中央空调系统 包括空调风机系统、空调排风系统、空调排烟系统、空调水 系统安装四个分部分项工程。 2部分电气安装 包括空调电气系统、消防部分电气系统、部分建筑电气系统 安装三个分部分项工程。 第二节施工组织总体设想 1.组织管理 （1）公司将全面负责协调工程质量、进度、安全及文明施工 等工作。 （2）我们上达公司领导，下至基层施工技术人员，对建好该 工程有足够信心，也予以充分重视。为此，由公司主要领导 组成该工程指挥组，每半月在现场召开办公会议，解决、协 调、平衡工程进展过程中有关技术、资金、劳动力、机械等 方面的问题，确保该工程施工快速优质顺利进行。 2.质量管理 2.1牢固树立“质量第一求效
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职位：高级给排水工程师
擅长专业：土建 安装 装饰 市政 园林
