铁路货车铸钢摇枕、侧架生产技术管理要点的浅议

箱体腐蚀磨损减薄导致车辆报废 箱体腐蚀磨损减薄导致车辆报废 箱体腐蚀磨损减薄导致车辆报废 箱体腐蚀磨损减薄导致车辆报废 箱体腐蚀磨损减薄导致车辆报废 箱体腐蚀磨损减薄导致车辆报废 箱体腐蚀磨损减薄导致车辆报废 箱体腐蚀磨损减薄导致车辆报废 箱体腐蚀磨损减薄导致车辆报废 箱体腐蚀磨损减薄导致车辆报废 箱体腐蚀磨损减薄导致车辆报废 箱体腐蚀磨损减薄导致车辆报废 箱体腐蚀磨损减薄导致车辆报废 箱体腐蚀磨损减薄导致车辆报废 箱体腐蚀磨损减薄导致车辆报废

1、摇枕，侧架使用时间满多少年报废？ 答：25年 2、交叉杆轴向橡胶垫使用时间满多少年报废？ 答：6年。 3、侧架正位检查重点检查哪些部位？ 答：导框弯角处，承载鞍（轴箱）支承圆脐上平面与侧架结合处，导框a区，三角孔周边， 三角孔内腔，枕弹簧承台周边，立柱及磨耗板，中框上横梁，横跨梁安装座、制动梁滑槽磨 耗板，制动梁滑槽防脱板（焊结构），斜楔挡板。 4、、摇枕正位检查重点检查哪些部位？ 答：端部内腔、枕弹簧支承面、斜楔挡、斜楔磨擦面（含弯角）、下旁承座、下旁承座至上 漏水孔（圆周）、内腔心盘销座、心盘安装座平面及螺栓孔、心盘安装座下面与摇枕侧面结 合处、侧面、制动梁及横跨梁安全链座、固定杠杆支点座。 5、侧架翻转检查重点检查哪些部位？ 答：下面b部漏水孔周边，枕弹簧座下面、底平面。 6、摇枕翻转检查重点检查哪些部位？ 答：b部两漏水孔周边、a部漏水孔周边、内腔中心

生产技术管理制度 □总则 第一条技术改进与合理化建议(以下简称技术建议)和推行工厂现代化管 理，是企业革新挖潜、降低成本、提高产品质量、提高劳动生产率、增加经济效 第二条创造采用新技术、新工艺、新材料、新结构、新配方，提高产品质 第三条对设备、工艺过程、操作技术、工、夹、量具、试验方法、计算技 第四条对医疗卫生技术、教育、保育以及利用自然条件等方面的改进或建 第五条推广应用科技成果、引进技术、进口设备的消化吸收和革新以及长 第六条对企业现代化管理方法、手段的创新和应用，促进企业素质全面提 □ 第七条技术建议与现代管理优秀成果评定小组成员由：厂长××、××、 第八条技术建议是在总工程师领导下进行工作，由××归口统一管理，技 第九条 1.汇编全厂技术改进措施计划，掌握并督促其实施情况，收集资料，在适当 2.负责全厂技术建议资料处理，收集并推广内外新技术、新工艺、新材料、

生产技术管理制度 第一条为了合理组织企业的生产技术管理工作，建立良好的生产技术活动秩 序，保证企业生产的顺利进行，不断采用新的技术、开发新产品、提 高产品质量和劳动生产率，特制定制度。 第二条生产技术管理由技术部负责组织实施，直接向生产总监负责，技术部、 生产部、品质部下设技术科。 第三条生产部向总经理提出改进生产技术的方案，由总经理对研究并作出决 定，组织技术部门负责技术改进攻关。 第四条当本公司从外面引进技术时，技术部要研究引进合同的原文，并要求 承担这项工作的部门说明引进外来技术后成本与成果之间的关系。 第五条本公司向外部转让技术时，技术部要会同生产部研究检查转让的内 容，并与承担这项工作的部门讨论这一转让的结果。 第六条当要向社会发表公司的生产技术的时候，要把发表原稿交技术部经理 审阅，经其批准后方可对外公开。 第七条外来人员到公司参观学习时，须征得生产部和

目录 第一章总则1 第二章生产技术科职责范围3 第三章生产科安全生产责任制5 第四章技术例会制度9 第五章工程技术人员任免考核管理办法12 第六章设计管理制度17 第七章作业规程管理制度25 第八章生产现场技术管理制度34 第九章回采技术管理制度41 第十章掘进（开拓）技术管理制度50 第十一章技术资料管理制度64 第十二章技术管理监督检查和技术事故追查处理制 度65 第十三章工程技术人员请假制度67 第十四章职工技术培训管理制度68 第十五章生产衔接计划管理69 附件一：矿井设计审批程序71 附件二：采区设计74 附件三：矿建施工图设计77 附件四：作业规程编制内容格式要

1 刘桥一矿生产技术管理有关规定 为进一步提高生产技术管理水平，实现技术管理精细化，保 证安全生产，提高经济效益，根据公司有关规定，结合我矿实际， 特制定本规定。 第一章生产技术管理职责界定 1.1技术管理范围 1.1.1制定矿井生产、技术改造、科研及技术开发、设备更新、 安全技术、年度计划及中长期规划。 1.1.2采区、工作面及单项工程设计、地质探查及储量、生产 接替、作业规程及安全技术措施、工程质量、机电设备、科研及 技术开发。 1.1.3防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等重大灾 害的技术管理。 1.2技术管理机构及权限 1.2.1总工程师对矿长负责，对矿技术管理负全面责任，分管 生产技术、调度指挥、通防等职能科室。采、掘、机电、运输、 安监等单位在技术管理上接受总工程师领导。 1.2.2副总工程师对总工程师负责，负责分管专业技术管理工 作，受总

建筑施工企业技术管理制度 一技术管理责任制度 一、技术管理机构责任制 （1）按各级技术人员的职责范围，分工负责，做好经常性的技术业务工作。 （2）组织贯彻执行国家有关技术政策和上级办法的技术标准、规定、规程、和各项 技术管理制度。 （3）深入实际、调查研究，进行全过程的质量管理，总结和推广先进经验。 二、各级技术人员技术责任制 1、技术负责人的责任制 （1）主持编制施工组织设计和施工方案，审批单位工程的施工方案。 （2）主持图纸会审和工程的技术交底。 （3）组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和各项技 术管理制度。 （4）组织制订保证工程质量和安全的技术措施，主要工程的质量检查，处理施工质 量和施工技术问题。 （5）负责技术总结，汇总竣工资料和原始技术凭证。 （6）编制专业的技术革新计划，负责专业的科技情报、技术革新、技术改造及

下载与中国煤矿论坛欢迎光临 http://www.***.***/ 采煤工作面生产技术管理 采煤工作面生产组织管理 一、采煤工作面的循环作业 采煤工作面的“循环”就是完成工作面落煤、装煤、运煤、支护 和放顶（或放顶煤）等工序的全过程，并且周而复始地进行下去。 (一)循环方式——单循环和多循环 (1)循环进度 ①炮采工作面的落煤进度，一般取值为0.8～1.0m ②综采、普采工作面采煤机截深，一般取值为0.5～0.8m，最大 取值1.0m。 (2)昼夜循环次数 高产高效工作面可达10次以上。 (3)正规循环作业 按照作业规程中循环作业图表安排的工序顺序和劳动定员，在规 定的时间内保质、保量、安全地完成循环作业地全部工作量，并 周而复始地进行采煤工作的一种作业方法。 (4)正规循环率 (二)作业方式 作业方式是采煤工作面在一昼夜内生产班与准备班的相互配合 关

生产技术管理制度 第一节总则 第一条为认真贯彻落实《中华人民共和国煤炭法》、《矿山安全 法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全监察条例》、《煤炭工业技术政 策》、《煤炭工业设计规范》、《煤矿技术操作规程》等国家技术政 策、质量标准及规定，进一步加强我矿生产技术管理工作，更好地为煤 矿生产建设服务，结合我矿实际，制定本制度。 第二条煤矿企业生产技术管理是对煤矿企业日常生产活动的计划、组 织、指挥、协调与控制，是和煤矿生产密切相关的各项管理工作的总 称。技术管理是煤矿生产管理的重要组成部分。各部门、各专业管理机 构、各级领导干部必须把技术管理作为一项重要工作来抓。 第二节生产技术管理机构及职责 第三条加强对生产技术管理工作的领导，建立健全矿长领导下以总工 程师为首的技术管理体系。矿成立生产技术管理委员会，矿长任主任委 员，总工程师任副主任委员，安全、生产、机电副矿长、副总工程师为 委员

1 山西长沁煤焦有限公司 生产技术审批、管理的有关规定 为进一步提高生产技术管理水平，加强煤矿企业技术管理的 监督与控制，防范失误、降低风险、避免损失、保障安全和质量， 实现技术管理精细化，提高经济效益，根据公司有关规定，结合 实际，特制定本规定。 一、技术管理范围 （一）制定矿井生产、技术改造、科研及技术开发、设备更 新、安全技术、年度计划及中长期规划。 （二）采区、工作面及单项工程设计、地质探查及储量、生 产接替、作业规程及安全技术措施、工程质量、机电设备、科研 及技术开发。 （三）通风、机电技术及防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板及 机电、运输等重大灾害的安全技术管理。 二、技术管理职责及权限 （一）公司实行行政、业务分离逐级负责的原则。即煤矿各 分管总监实行两级领导，行政上受各煤矿矿长领导，业务上对公 司相对应的业务总监负责。 （二）各煤矿企业实行技术总监在技术领域负总则制，对煤 矿技

柔性工装的应用能够显著提高铁路货车产品制造的生产效率。针对人工管理方式的缺陷开发了相应的信息管理及辅助设计系统。将系统分为产品管理、工装管理、使用管理和工装设计四个模块,分析了每个模块的组成结构和功能,介绍了相应的数据库设计模型及系统实现方法。工装组合设计采用基于实例推理(cbr)技术和交互式相混合的设计方法,确定了详细的设计流程。

对比分析了俄罗斯标准和en12663—2—2010对底架附属件静强度及疲劳强度的考核情况,并对国内铁路货车底架附属件的考核提出了相关建议。

综述了我国铁路货车车体在整体结构、新材料及轻量化、结构仿真分析、标准及试验、制造工艺技术方面的发展,与国外货车相关内容进行了综合分析,并针对我国货车车体发展所关注的问题提出了建议。

第1页共5页 行业资料：________ 生产技术管理部门的安全职责 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2页共5页 生产技术管理部门的安全职责 1、负责电网和设备的运行、设计、检修和技改工程安全管理。 编制保障人身、电网、设备安全运行的技术规程规定和标准，提出 实现本企业年度安全生工作目标的具体要求和措施，并组织贯彻落实。 负责信息网络系统的安全稳定运行，确保安全生产信息网络系统畅通。 2、编制并组织实施年度反事故技术措施计划，配合安监部门落实 安全技术劳动保护措施计划。对安全生产中的重大问题或倾向性的问 题，制定解决措施和方案，做到任务、时间、费用、责任人四落实。 3、组织推行标准化作业，开展安全性评价、危险点分析和预控， 对企业和工

我国铁路货车车轮技术发展

随着现代社会的发展，铁路事业也获得了较大的进步，轮轴是影响铁路货车运行安全的关键部件，也是铁路系统探伤的最重要部件之一。多年来发生货车车辆冷切轴事故，严重影响了铁路运输安全，为防止类似事故的再次发生，本文针对货车车辆轮对探伤工作中存在的问题进行了分析并提出相关建议。笔者希望本文的论述可以对铁路货车轮对探伤工作的进一步发展带来一定的启发。

随着科学技术的不断发展,化工产品在人们的生活中占据了越来越重要的地位,对我国国民经济的发展起到了至关重要的问题。但是化工产品在给人们生活带来便利的同时,也需要关注化工生产的安全问题,深入研究化工生产技术管理与安全生产的关系。本文就化工生产技术管理与化工安全生产的关系进行了研究分析。

浅谈煤矿生产技术管理与煤矿安全生产的关系 由于煤炭生产环境具有复杂性，这使得煤炭生产过程中的安全事故频频发生， 极大的威胁了井下人员的生命安全，同时也影响了煤炭生产的连续性，可以说安全 问题一直是困扰煤炭行业的一个大问题。为了减少煤炭生产过程中的事故，保证生 产人员的人身安全、确保煤炭生产的顺利进行，有必要对煤矿的强化生产技术的管 理。文章探讨了煤矿生产技术管理与煤矿安全生产之间的关系，为我国煤炭行业的 安全生产尽一份力。 1技术管理贯穿煤矿安全生产活动的全过程 煤炭生产技术管理对于煤炭日常生产的安全性具有十分重要的作用。煤炭生产 环境相对比较恶劣，且需要经过多个复杂的程序，稍有疏忽，就会酿成大祸，给井 下的生产人员带来灭顶之灾，同时也影响煤炭的正常的生产。这就要求在煤炭生产 的各个环节都要进行生产技术管理，将其融入到煤炭生产的每个细节，对整个生产 过程进行全程的监控和指导，及时

伴随时间的推移,我国的科学技术越来越发达,化工生产技术成了国家发展不可或缺的技能,人们的生活也渐渐离不开化工产品,这项技术带动了我国经济的发展.有优点必然有缺点,化工生产技术为我国的经济发展做出献的同时,也污染了环境,危害了人们的人身安全.我们要关注化工生产的安全问题,做好化工生产技术的妥善管理.因此我们要做全面的调查,对此技术及其安全问题进行分析.

内部事项 注意保存 新疆焦煤（集团）有限责任公司文件 文件编号：jm/2011-14第1版签发：黄国春 2011年3月10日发布2011年3月10日实施 共16页第1页 焦煤集团生产技术管理制度 （试行） 1总则 1.1为了更好地贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策、法规、法 令，搞好企业技术管理工作，明确各部室及生产单位技术职责范围， 建立严细的工作秩序，特制订本制度。 1.2各分公司及焦煤集团各业务部门在执行本制度的同时，必须严格 执行党和国家有关法律、法规、规章、制度和安全生产通知、决定、 标准、技术规范中的规定。 1.3焦煤集团、分公司技术负责人要充分发扬民主，广泛听取各方意 见，所做决定力求技术合理，符合实际，经济最佳。 1.4本制度系焦煤集团企业管理方面的一项基本

第1页共15页 第一章总则 第一条为进一步加强和规范煤矿生产技术管理，促进原煤生产技术基础 建设，实现矿井正规生产、安全生产，依据《中华人民共和国煤炭法》、《煤 矿生产技术管理基础工作若干规定》等法律法规，并结合公司实际制定本制 度。 第二条生产技术管理是煤矿企业管理的重要组成部分，各矿区安全生产 管理局、原煤公司、矿井都必须根据自身特点，细化生产技术管理要求，组 织制定煤矿生产技术管理制度。各级领导必须把生产技术管理工作作为一项 重要的基础工作来抓，切实加强领导，健立健全生产技术管理体系。 第三条湖南黑金时代股份有限公司（以下称“股份公司”）具体负责集 团内所有原煤公司的生产技术管理。 生产技术实行分级管理模式：股份公司—矿区安全生产管理局—原煤公 司（包括托管公司）—生产矿井的监督、管理体制。 湘能公司的生产技术管理实行：股份公司--湘能公司—生产矿井的监督、

安全生产技术管理制度 1、工程项目的施工组织设计或施工方案，必须有针对性的安全技术措施， 其编制应充分考虑施工过程中可能发生的危险因素及项目周围外部环境的不 利因素，并从技术上采取具体且有效的措施予以防范。 2、安全技术措施中必须有施工总平面图，在图中对各类易燃易爆的危险品 仓库、材料、构件堆放位置，起重设备，物料提升设备、搅拌台，临电和供 水设施的位置等都要按照施工需要和安全要求明确定位并提出具体要求。 3、下列特殊和危险性较大的工程必须单独编制安全技术方案。 （1）、深坑桩基施工与土地方开挖方案。 （2）、±0.00以下结构施工方案。 （3）、工程临时用电技术方案。 （4）、结构施工临边、洞口及交叉作业，施工防护安全技术措施。 （5）、塔吊、施工外用电梯、垂直提升架等安装与拆除安全技术方案。 （6）、大模板施工（含支撑系统）安全技术方案。 （7）、大型脚手架、整体式爬升（或提升）脚