调度室交接班制度

交接班制度 1、交接班原则：原则上班长对班长、炉前对炉前、轧机操作对操作进 行一对一、面对面的对岗现场交接班。不准在生产现场以外交接班。各 岗位将交接意见集中反馈到班长处，由班长在交接班记录本签字生效。 2、交接班时接班者应做到以下要求： 2.1提前15分钟到岗，检查巡视设备及生产运行情况，认真查阅交接班 记录和各类报表，了解上一班的生产情况。 2.2当班职工必须参加班前会。认真听取班长在班前会上传达的车间意 见、生产任务、特殊情况、异常处理及生产中与职工切身利益有关的事 情，并严格执行；并由班长检查所属成员的劳保穿戴及精神状态，严禁 劳保不齐、酒后上岗、连续作业、私自替班、精神萎靡等现象上岗。 2.3交接时必须对责任区范围内的设备运行情况进行检查，与交班者记 录进行核对，若有不符合要求及时指出，由交班者处理。 2.4炉前工必须对熔炼炉、静止炉的生产进度、完成质量、责任区卫 生、

行政事务 保安室交接班制度 1.值班保安员提前30分钟叫岗，接班员提前10分钟接班，对服务区检查完毕后，认为没有 问题方可登记，登记薄上要纪录确切的交接时间。 2.接班保安员若有特殊情况，不能准时接班，必须提前30分钟请示，合理安排。 3.接班保安员若无正当情由，既不请示又不准时接班，按缺勤处理。 4.交班保安员要等接班保安员对管区巡视一遍并进行验收后才能交接，但接班保安员验收时 间无特殊情况不能超过10分钟。 5.交接班时，交班保安必须把本班情况及各种设施的状况，以及可能出现的非常情况需在下 班值班过程中继续观察，特别留意或处理的问题，上级的指示，重点人员、车辆进出厂区 情况，待办事项及各类物品如实登记清楚，向接班保安员交代，同时也须督促接班员接收 清楚并签名。一旦签名，责任由签名保安承担。 6.所有事情交接清楚之后，交接后必须分别在登记本上记录清楚真实的上下班时

交接班制度 第1页共3页 班组交接班制度 1目的 为严格交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，保证公司生产的安全稳定运 行，制定本制度。 2适用范围 本制度适用于本公司各生产部门的交接班管理。 3内容与要求 3．1交班 3.1.1交班组长应在下班前30分钟，将所属的设备、仪表进行全面检查，发现问题需及 时解决，不得拖延给下一班。 3.1.2交班前，当班者应向接班者详细交待本班情况，交接内容主要有： ①本班计划完成及生产情况 ②生产中出现的问题，问题的原因和处理情况及处理结果 ③设备、台位运转和维护保养情况 ④工具的保管和使用情况 ⑤安全生产情况 ⑥传达相关领导的指示。 3．2接班 3.2.1接班人员必须提前十分钟到岗位，认真听取交班组长对生产情况的介绍。 3.2.2接班者必须对交班组长介绍的情况进行全面检查，检查内容主要有： ①设备、仪表运行情况是否正常 ②水、

1 交接班制度 一.交接班的一般规定 1.为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接 人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班 人员负责。交班负责人才能离开岗位。 2.交班工作由当值值长组织全班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整 理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班 后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。 3.接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项， 然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。 4.值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。当值人员 因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开 岗位。

金龙川煤矿 瓦斯检查员交接班制度 2017年8月 瓦斯检查员交接班制度 为了规范瓦检员管理，经矿安全生产调度会议通过，特作以下交接班 制度 1.瓦斯检查员必须实行井下现场交接班制度。 2.高瓦斯区和瓦斯异常区必须设专职瓦斯检查员，要在作业地点交接班，并在 规程措施中做出明确定。 3.严格执行填写交接班记录制度。记录填写内容包括：检查员检查地点，当 班瓦斯及沿途通防设施、设备的检查情况，交接班人员签字等。交接班记录在 井下保存一个月，带到地面保存一个季度以上。 4、交接时间： 早班7：00－－8：00 中班15：00－－16：00 夜班23：00－－0：00 二、矿井瓦斯检查制度 （1）、认真负责当班井下工作地点瓦斯和其它有毒、有害气体的检查工 作，每班检查不少于三次或三

某监理公司监理月报和人员交接班制度——1.1目的　　规范监理月报的的编制工作　　1.2适用范围　　适合于本公司所有监理项目。　　1.3职责　　1.3.1由项目总监或总监代表负责组织监理月报的编报工作；　　1.3.2项目总监负责监理月报的审核签发；　...

水泵工交接班制度 1、水泵工上下班时必须按时在工作地点进行现场交接班。 2、交接班时，当班水泵工与接班水泵工必须一起对设备状况、 排水情况、环境卫生、各项记录等进行交接，然后双方共 同签字。 3、出现下列情况之一者，接班人应拒绝接班；必须由交班人 进行处理后，再进行交接。 ①设备有问题弄不清； ②记录不清楚； ③工具、材料、备件及安全用具不全； ④环境卫生不好。 4、交接班人发现接班人喝了酒或精神不正常，不得交班，并 向上级汇报情况，待新的接班人来到后，再进行交班。 水泵设备定期维护保养制度 1、水泵设备日常维护保养工作由水泵操作人员负责，定期维 护保养工作由机电维修人员和水泵操作人员共同负责。 2、水泵运行过程中，巡回检查时间为每小时一次，检查中发 现的问题应及时解决。 3、工作泵和备用泵应交替运行，雨季前做运行试验一次。 4、严格建立检修制度，按规定对水泵进行大、中、小

设备交接班制度 为了确保生产的连续性，在人员倒休时确保设备质量、记录 情况、工具、仪表情况处于良好状况，为下一班生产做好准备， 特制订此制度。 一、交接班内容： 1、人员倒休时接班人员与加班人员对设备相关记录软件和 行车资料进行检查交接。包括人员运转记录、运行记录、行车手 续、轮胎工具管理卡。 2、对设备配备的钥匙、工具、装置进行检查交接。包括工 艺装备、随车工具、专用工具。 3、对设备技术状况、清洁卫生逐项检查交接。包括检查例 行保养执行情况，内外车容、车貌、扭紧、润滑情况和油、气、 水、电做到四通四不漏。 二、车辆交接： 1、交接班人对照交接项目认真清点交接工具及相关车辆资 料的完整性，不得隐瞒。 2、交接班人对照交接项目认真检查，交班人必须对设备运 行情况和维修情况如实向接班人交代，不得隐瞒或虚报。 3、各单位设备管理员或负责人现场监督交接。 4、对交接表必须由交接班人和车队负责人三

瓦斯检查员交接班制度 1.瓦斯检查员必须实行井下现场交接班制度。井下设立瓦斯检查员交接班 峒室，峒室内备有照明灯、记录用桌凳。 2.高瓦斯区和瓦斯异常区必须设专职瓦斯检查员，要在作业地点交接班， 并在规程措施中做出明确定。 3.严格执行填写交接班记录制度。记录填写内容包括：检查员检查地点， 当班瓦斯及沿途通防设施、设备的检查情况，交接班人员签字等。交接班记录 在井下保存一个月，带到地面保存一个季度以上。 4.交接班峒室的钥匙由下一班次的瓦斯检查员带入井下，交接完成由上一 班次的瓦斯检查员带到井上交通防区。通防区班前必须指定钥匙携带人并记录， 严禁钥匙丢失。通防区必须备有一把以上的备用钥匙备查。 5、交接时间： 早班7：00－－8：00 中班15：00－－16：00 夜班23：00－

提升机司机交按班制度 1、交接班必须在提升机现场进行。 2.交接班司机必须将当班的运转情况，巡视、检查情况，存 在问题和建议、下一班应注意的事项等，向接 班司机详细交待清楚。 3、工具、备品、配件必须交点清楚。 4、在规定的接班司机缺勤时，交班司机不得擅自离岗，必 须得到领导同意后，才能离开工作岗位。 5、交接班人员应按巡回检查路线对主要部位进行交接检查， 各部件是否正常，运转有无异状、异响、各包 机部位是否清洁。 6、交班司机如发现接班司机有醉酒或精神不正常现象时， 应拒交班，并向领导汇报请示。 7、接班时间接班时间时应与交班司机会同操作一至两次， 以实际体会设备情况而确保安全。 8、接班司机认为交班司机未按规定要求，交待清楚必要的 情况和设备有不能接班的情况时，有权拒绝接班并向领导请 示汇报。 9、双方同意后，在交接薄上填写交接结果并进行交接签字， 未经签字，交接班司机不得退岗，接班司

problemsthatcannotbeignored.someleadersunwillingtodomasseswork,massesconceptweak,onmassesfeelingsnotdeep,pendulumnotarewithmassesofrelationship,thinkmassesworkisrevolutionarywareraofthings,nowobsoletehas,buriedbusinesswork,ignoredmassesworkofsituationcomparedgeneral;someleadersnotdomasseswork,oldmethodregardlessof

宣威市双河乡小营煤矿调度员（监控员） 值班、交接班制度 1、当日值班调度员与监测监控维修人员共同坐台值班，并严格坚持24小时值班 制度，值班人员必须严格执行操作规程和交接班制度，严禁违章操作。 2、认真执行节假日值班制度，一般问题及时处理，遇疑难问题或突发事件，应 报告值班领导，以便组织力量及时解决，做好值班记录。 3、值班人员要严格遵守值班纪律，严禁空岗、离岗或调整值班，确保监控系统 的正常运行。 4、严格执行现场交接班制度，严格做到“口交口、手交手”，交清当班所发生的 事项和未处理的问题。 5、爱护公物，保持室内清洁，交接班时要交清公物，杜绝空班、空岗现象，做 到“你不来，我不走”按时交接班。 6、完善交接班记录台帐，认真填写记录、并在记录上签字。 7、对当班未处理的重大问题，交接班时要重点说明情况，下班值班员应对出现 的事故及隐患问题进行跟踪落实，并及时汇报，做到“上情下达，下

瓦斯抽放泵司机交接班制度 1、保证在工作地点交接班。 2、交接班时，交待清当班运转情况和下班需要注意事项。 3、各种记录必须当面交接清楚。 4、做到情况讲不清，记录不全不交接班。 5、不得擅自脱离或在工作地点以外地交接班。 6、交接班后，双方同时检查泵站设备完好情况，工具是否齐 全，运转是否正常。 瓦斯抽放泵站管理制度 1、瓦斯泵站属于要害部门，工作时间不得会私客，闲杂 人员不得入内。 2、如有关人员需要进入，要有通防科或抽放队值班人员 通知，方可进入。 3、所有进入泵站人员要填写进入时间和工作内容。 4、泵站范围内严禁吸烟，严禁使用明火，严禁使用非防 爆电器，原则上不准使用手机。 5、泵房消防闸门、管路要完好，消防胶管齐全，灭火器、 沙箱要齐全，使用可靠。 6、工作时间不准干私活。 瓦斯抽放泵站日常巡逻制度 1、日常巡逻要求每班一次。 2、检查瓦斯泵、

矿井水处理站交接班制度 一、接班人于每月1日、15日15：00前到岗，做好接班前的准 备工作，接班人未到交班人不准离开岗位。 二、交班人员应做好下列工作： （1）交班前应填好运行日志和工作表格； （2）记录好上班班期间设备的运行情况和设备变更情况； （3）以口头和书面的形式将领导的工作安排告知接班人； （4）交代上班期间出现的设备故障及处理措施；交代应重点观 察的设备情况及可能存在问题的设备情况，并有相应的问题记录； （5）交接好工具、器具、仪表、备品，消防安全用具等； （6）做好矿井水处理站室内、外卫生和设备的清洁工作。 三、接班人应做好下列工作： （1）会同交班人全面检查矿井水处理站设备情况，查阅交班记 录的事项是否与实际相符； （2）详细了解曾发生事故情况和设备目前状况；检查运行日志 和各种记录内容是否完全正确，查阅领导的工作安排记录； （3）检查接受的工器具是

交接班制度 一、适用范围 本标准适用于各动力一车间全体员工。 二、内容 1.接班人员务必提前10分钟到达现场，严格进行预检查。 2.班前预检查须严格按照巡回检查路线及内容进行检查。 3.严格执行“十交”。 ○1交本班生产情况和任务完成情况 ○2交仪表、设备运行和使用情况 ○3交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况 ○4交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况 ○5交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作 ○6交原始记录表是否正确完整 ○7交原材料使用情况和产品质量情况及存在的问题 ○8交上级批示，要求和注意事项 ○9交跑、冒、漏情况 ○10交岗位设备整洁和区域卫生情况 4.交接班严格执行工作规程管理，交接班记录、操作记录、巡检 记录按要求填写。 5.交接过程中有疑异的问题，交接班记录中交班者和接班者必须 写清楚。 三、交接班会议召开流程 1.待交接

编号： 正常 异常情况记录（未 处置完） 火灾报警控制器（联动型）交班人： 消防联动控制器 防火门监控器 消防设备电源状态监控器接班人： 消防控制室图形显示装置 消防电话主机 消防应急广播时间： 《值班记录》 火灾报警控制器（联动型）交班人： 消防联动控制器 防火门监控器 消防设备电源状态监控器接班人： 消防控制室图形显示装置 消防电话主机 消防应急广播时间： 《值班记录》 火灾报警控制器（联动型）交班人： 消防联动控制器 防火门监控器 消防设备电源状态监控器接班人： 消防控制室图形显示装置 消防电话主机 消防应急广播时间： 东莞晶苑毛织制衣有限公司 时间设备名称 设备运行状况 重点事项交接情况交接班签名 消防控制室交接班记录表 日期：年月日 《值班记录》 安全责任人（签字）：

1/9 文章来源网络整理，仅供参考学习 生产班组交接班管理制度 一、目的 为标准生产班组交接班管理，清晰、明确交接班的方法、内容和 双方责任和权利，提高员工的工作效率和工作责任心，养成良好的职 业习惯，确保生产稳定、连续、安全运行，特制定本管理办法。 二、适用范围 本管理办法适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。 三、职能分工 生产管理部门负责交接班的管理。 四、定义 本管理办法所指的交接班，是指上一生产班组在完成工作时间即 将下班，下一生产班组即将上班，两个班组进行工作交接的过程。 五、交接班程序与内容 ⑴交班准备 （1）一次全面检查：交班班组员工在交班前1小时在保证正常 生产的同时，必须对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全文 明生产（环境整洁、整理）情况等进行一次全面检查。 （2）做好交接记录：交班前20分钟将本班生产、卫生、工具等 检查情况真实详细记录在

交接班 前言 交接班制是生产管理的基本制度之一。是保 证连续生产的必要手段。是对其它规章制度贯彻 与执行的全面检查和认真总结。因此各岗位职工 要认真执行交接班制度，并严格管理确保这一制 度的贯彻落实。交接班制度分为三个部分：即交 班规定、接班规定和其它有关规定。 一、交班规定： 1、当班负责人提前20分钟组织各值班人员汇总 管辖范围内的工作，准备好交接内容。 2、交班人主动向接班人介绍系统运行方式、设备 状况、生产情况及有关通知。 3、发现接班人班前喝酒或精神异常，交班人应拒 绝交班，并汇报有关领导。 4、接班人未按时到岗，交班人不得擅自离岗，应 主动留作，并汇报领导，交接内容应包括留作期 间的所有情况。 5、交班人必须实事求是交清班中全部情况，不得 遗漏、隐瞒。 6、本班内有条件解决的问题不得遗留交班。 7、必须在交接日志上写清以下内容： （1）、日期、班次、本班人员出勤情况

施工机具安装验收记录 工程名称施工单位 工程地点设备名称 设备型号设备编号 验收项目验收内容验收结果 机 体 及 传 动 润滑状况 调整状况 紧固状况 防腐状况 清洁状况 绳索质量 电机绝缘 支垫状况 试运转情况 安 全 装 置 作业区防护措施 限位器保险装置 安全钩（销） 传动防护罩 接零保护（pe） 基 础 基础（场地）质量 锚固状况 排水措施 验收 结论 验收人 签字 项目负责人：项目安全员： 机电工长：操作人员： 项目施工员：验收日期：年月日 机械设备维修记录 工程名称施工单位 工程地点设备名称 设备型号设备编号 出厂日期维修日期 维修单位维修人员 维修类别及大修累计次数实际修理工时 修 理 前 机 况 修理项目 配换 主要 材料 名称规格单位数量 修 理 后 机 况 检查人员签字：

塔吊交接班记录表 本班设备运行情况：本机结构部位连接,电器装置.传动机构润滑及钢丝纯磨 损状况良好;各制动器灵敏可靠,摩擦面无油污间隙调整适当;提升架的固定 符合要求;通讯系统可靠;电器控制系统工作正常;主要连接部位的螺栓,销子 无松动脱出现象,开口销无代作现象;吊钩和吊钩防脱爪符合要求;起重工具 索具等符合安全技术要求. 本班设备作业项目及内容：实验楼屋面板模板,吊装水平木和支撑木,屋面板 模板所用的胶合板和方木等. 交班司机：接班司机： 交接班时间： 年月日时 塔吊交接班记录表 本班设备运行情况：本机结构部位连接,电器装置.传动机构润滑及钢丝纯磨 损状况良好;各制动器灵敏可靠,摩擦面无油污间隙调整适当;提升架的固定 符合要求;通讯系统可靠;电器控制系统工作正常;主要连接部位的螺栓,销子 无松动脱出现象,开口销无代作现象;

生产交接班管理制度 1、目的 为规范各中心生产班组全员站队交接班管理，保障生产稳定运 行，特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于生产运行期间的生产运行班组交接班的管理。 3、定义 本制度所指的交接班，是指上一生产班组在完成工作时间即将 下班，下一生产班组即将上班，两个班组进行工作交接的过程。 4、交接班程序与内容 班组交接班，应当按以下程序进行。 （1）接班前检查 ①接班班组各岗人员应按要求穿戴好劳保防护用品全员站队 交接，在接班前15分钟到达各自工作岗位。 ②接班班组人员须查看交接班记录，进入现场进行核对检查， 了解前班生产运行情况。 (2)召开班前会 ①召开班前会时间：交班班组下班时间之前5分钟。 ②班前会地点：交接班组工作现场 ③会议主持：接班班长 (3)班前会议程： ①接班班组员工在交接班室集合列队召开班前会。 ②接班班长点名考勤。 ③交班班长作交班报告。 ④接班班

山西安居乐业经营管理有限公司 车库交接班管理制度 为认真做好岗位的工作交接与公物交接，减少因交接不清引起的 工作失误及公物损失，特制定本制度。 1、本班相互转换岗位时，须认真做好岗位工作记录。 2、本班最后一岗与下一班交接时，需现场交接班，并将本班工 作情况书面记录交待给下一班，以便下一班开展工作。 3、交班人员将公物转交下一班，并在最后一岗的工作记录栏目 里写明下一班接岗人的姓名。 4、发现问题，交接双方须当面说明。如果交班人离开后，接班 人才发现属于上一班问题的，应立即报告相关负责人处理。 5、交接班须正点、守时，非特殊情况，不得超时接班。 6、接班人未到，交班人不得离岗，否则由此产生的一切后果由 交班人负责。 在交接班时相关负责人除做到以上制度外还必须做到以下几点： 1、接班人须提前15分钟签到上班，翻看工作记录，询问工作情 况，以便班前列队时将工作重点明确给保安员。 2、