宿州万达广场项目质量管理汇报

工程名称:配电 电气管线系统汇总表 第1页共6页 项目名称导管长度合计(m)线/缆合计(m) -cm-3*1000+2*10000.000440.489 -cm-4*800+1*8000.0007.504 -wdzc-kyjv-5*1.50.000140.472 -wdzc-kyjy4*2.50.000362.336 -wdzc-kyjy5*1.50.000129.690 -wdzc-kyjy6*1.50.0005462.787 -wdzc-kyjy-6*1.50.000908.213 -wdzc-kyjy6*2.50.0002290.462 -wdzcn-kyjy-4*1.50.00012.129 -wdzcn-kyjy-6*1.50.000162.038

万达集团建筑项目质量管理制度ppt（41页）——一、项目开工阶段质量安全管控二、项目施工过程质量安全管控三、项目开业/入伙、接管、移交管控四、项目质量事故上报与处理五、质量安全考核与处罚……ppt格式，41页，编制于2011年。

fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近 千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资 料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 无锡万达广场 物业管理投标书 上海锐翔物业管理有限公司 2008年8月 [键入文字] [键入文字] 目录 前言....................................................................................3 第一章上海锐翔物业管理有限公司简介.................................5 第一节

兴华南街西、沈辽中路北铁西万达广场 室外管线规划说明书 〔084-33〕 编辑： 校审： 沈阳市规划设计研究院 二○○九年三月 兴华南街西、沈辽中路北铁西万达广场室外管线规划 1 院长：赵辉 主管院长：梁成文 专业副总:檀星 所长：周易冰 主任工程师：宫威 项目人员组成 项目负责人：康殿旭 给水：康殿旭 排水：康殿旭 电力：蔡南 电信：侯頔 供热：刘芷英 燃气：吕世彤 兴华南街西、沈辽中路北铁西万达广场室外管线规划 2 图纸目录 一、项目位置示意图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 二、管线综合平面图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2 三、给水工程平面图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 四、排水工程平面图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 五、电力工程平面图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5 六、

福州仓山万达广场投资环境分析

郑州中原万达广场住宅项目是郑州市具有代表性的住宅楼盘项目之一。在对工程的基本情况和定价项目进行分析的基础上,对该住宅项目的均价、销售周期价格进行了整体分析,之后又对项目具体的分幢、垂直和水平价差进行了详细研究,最后从价格策略上对该项目取得的销售业绩进行了综合评价。

탬훝춭즽췲듯맣뎡쿮쒿쪩릤ퟩ횯짨볆 탬훝춭즽췲듯맣뎡쿮쒿쪩릤ퟩ횯짨볆1쒿슼뗚튻헂릤돌ퟛ쫶........................................................11.1뇠훆틀뻝........................................................11.2릤돌룅뿶........................................................11.3쮮컄뗘훊쟩뿶........................................

1 监理实施细则 （土方开挖及回填） 工程名称佳木斯万达广场三期住宅 编制人 总监理工程师 英泰克工程顾问（上海）有限公司 年月日 2 目录 一、工程概况,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 1.1工程简介,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 1.2建筑概况,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 1.3结构概况,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 1.4围护概况,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 1.5周边环境,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4 1.6水文地址概况,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,5 二、编制依据,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,7 三、监理工作流程,,,,,,,,,,,,,,

万达广场项目施工组织设计(新)

华地香颂道物业服务方案 大连万达物业管理有限公司合肥分公司 1-- 1 合肥万达广场金街 物业管理服务方案 目录 华地香颂道物业服务方案 大连万达物业管理有限公司合肥分公司 1-- 2 第一章：万达广场金街概况 第二章：管理分析、服务理念及目标 第一节：管理难度及重点分析 第二节：管理服务理念与目标 第三章：物业管理服务整体设想及措施 第四章：物业管理机构运作方式 第一节：组织架构及岗位职责 第二节：员工培训方案及计划 第五章：前期服务、二次装修管理 第一节：前期物业管理服务介入方案 第二节：物业管理处筹备方案 第三节：接管验收方案 第四节：业主入住管理方案 第五节：二次装修管理方案及违章处理措施 第六章：日常物业管理 第一

工程名称:万达照明 电气管线系统汇总表 第1页共1页 项目名称长度(m)超高长度(m) 导管长度合计 (m) 表面积(m2) 水平管内/裸线 的长度(m) 水平管内/裸线 的超高长度(m) 垂直管内/裸线 的长度(m) 垂直管内/裸线 的超高长度(m) 管内线缆小计 (m) 线预留长度(m)线/缆合计(m) -wdzcn- yjy3*2.5 0.0000.0000.0000.0002.3800.00024.5001.10027.9800.70028.679 -wdzc-yjy- 5*4 0.0000.0000.0000.0000.00053.5768.5000.30062.3769.35971.735 -wdzc- byj2.50.0000.0000.0000.0007355

万达广场项目施工组织设计

目录 第一章工程综述........................................................1 1.1编制依据......................................................1 1.2工程概况......................................................1 1.3水文地质情况..................................................1 1.4项目管理目标及承诺............................................2 1.5主要施工特点和难点及应对措施..................................4

-1- 11月份万达广场市场调研报告 调研项目：郑州万达广场 调研地点：郑州市中原路与秦岭路交汇处 调研时间：2011年11月4日 调研人员：张圆圆 一、万达广场项目概况 郑州中原万达广场位于郑州市中原路与秦岭路交汇处，所在的中原区是郑州市委市政府所在地， 属于城市核心区。郑州中原万达广场（不含安置区）总投资额50亿元，总建筑面积约53万平米，包 括购物中心、soho、室外步行街、住宅等，其中商业面积约25万平方米。购物中心涵盖高级连锁百 货、多厅连锁影城、大型连锁超市、国际运动品超市、电器超市、ktv、电玩娱乐等多元业态，能“一 站式”满足消费者购物、休闲、餐饮、娱乐等多种需求 项目名称郑州中原万达广场地理位置 郑州中原西路与秦岭路 交叉口 总建筑面积53.1万平方米商业面积27万平方米 交通状况 公交：12、44、60、112、210

一、项目前期准备工作 1.1、项目内部启动会 会议名称项目内部启动会 会议召开时间项目挂牌前一个月 会议牵头人项目公司工程部 参加人设计部、成本部、配套部、营销部、行政部 会议主要内容 1、项目主要开发节点； 2、办公条件； 3、售楼处 4、各部门的班子组建； 5、证件办理； 6、配套前期问题：民宅拆迁、地上地下管线迁移、青苗补偿、临水临电、临排等； 7、设计前期问题：勘察单位招标、项目设计技术条件落实等 8、成本前期问题：总包、监理招标等 9、工程前期问题：广告围档、临建、平面布置、临时道路等 注意事项 1、项目公司工程部牵头项目公司设计部、成本部、配套部、营销部及行政部准备 ppt会议资料； 2、ppt会议资料主要包括：项目主要开发节点、办公条件、售楼处、各部门的班 子组建、证件办理、设计前期问题、成本前期问题、工程前期问题； 3、针对民宅拆迁、地上

银川西夏万达广场工程测量施工施工方案 中国建筑第二工程局有限公司 secondcompanyofchinaconsturctionsecondengineeringbureaultd 1 目录 一、工程概况..............................................................................................2 二、测量准备................................................................................................2 三、建筑物轴线控制网的测设..................................................................2 3.1

工作量统计表 附表22 2010qt-by0916234 10j3wlgz0031 5.3916 2010年广州网分公司接入 光缆建设二期项目 定额类别定额编号工时名称单位 单项工程 名称计算 系数 wlan--万达广场光缆配套 工程 1(3)txl1施工测量与开挖路面txl1-003管道光(电)缆工程施工测量（100m）100m110.59 1(418)txl4敷设管道及其它光（电）缆txl4-001人工敷设塑料子管-1孔子管ｋm11.059 1(423)txl4敷设管道及其它光（电）缆txl4-006布放光（电）缆人孔-积水个111 1(423)txl4敷设管道及其它光（电）缆txl4-006布放子管人孔-积水个111 1(426)txl4敷设管道及其它光（电）缆txl4-009×1.15敷设管道

万达广场配套道路工程施工总承包 施工组织设计 江西有色建设集团有限公司 2015年3月1日 目录 第一章概述..........................................................................................................................1 1.1、编制依据及采用的技术规范...........................................1 1.2、编制原则...........................................................1 1.3、施工管理目标.......................................................2 1.

太原万达广场施工组织设计 设计人：李慧敏 设计单位：建34 太原市万达广场工程 目录 一、编制说明 二、施工组织设计 （一）工程概况 （二）施工部署及方案 （三）主要分部分项工程的施工方法及技术措施 （四）新技术的应用 （五）季节性施工措施 （六）环保、消防、降噪施工的技术措施 三、施工措施 四、劳动力和材料投入计划及其保证措施 五、机械设备投入计划 六、施工平面布臵和临时设施布臵 七、安全文明施工保证措施 八、质量保证措施和质量违约责任承诺 太原市万达广场工程 一、编制说明 1编制目的 对工程项目施工目标的实现进行全过程策划，确保工程目标 与顾客要求及合同要求相一致，作为指导工程项目从施工准备到 竣工验收全过程的综合性技术经济文件，也是项目管理人员的作 业指导书和行为准则。 2编制依据 2.1施工招标文件和补疑文件。 2.2太钢滨河小区4#住宅楼工程施工

西南公司施工方案标准模板（使用说明） 1、本模板按照局及公司标准化手册要求，以及建质[2018]31号文要求编制，编制 内容应尽量精简，编制页数同手册中要求。 2、本模板适用于建筑工程的施工方案编制，且主要用于危大方案即局规定的ab类 方案的编制，其他类别方案可参照本模板自行调整内容。 3、本模板中总体框架不变，章节目录编排顺序与建质[2018]31号文要求基本对应， 可细化或增加章节。但除不涉及的情况，不得随意删减，且应符合《建筑施工组织设计 规范gbt50502-2009》的相关要求。 4、本模板内的文字、表格等可根据项目情况自行调整，如某些表格内的责任人、 工程量、进场时间等暂时不能确定的，可酌情删减。部分计划的时间节点如按月编制较 困难的，可扩大时间跨度编制。不适用的部分不得生搬硬套。 5、本模板的文档格式均做了简化处理，与“施工组织设计及施工方案编制格式要 求

广场名称福州金融街万达广场 地址福州市台江区鳌江路8号 建筑面积390,400 总经理孙亚洲13311129498 工程副总张振东15980286268 物管副总陈永兴15659188962 营运副总 安全品质部经理施红莲13110897617 消控室人员8 商管员110 消防系统品牌德国安舍 回路数171（除万千外总回路数） 消防设备点数 2万点左右（因持续有商户装 修，数量变动中） 启用时间2010.12.22 消防卷帘门232 室外消火栓 地上消火栓9个水泵接合器13组 26个 塔楼消火栓数657 消火栓数量987（除塔楼外） 灭火器数量约3800个（不含商户店内） 排烟风机88 正压送风机110 消防通道数量19 世纪联华（15134㎡）—综合超 市▲ 万千百货（38561㎡）—百货 国美（4904㎡）—电器 万达

编制单位：泉州万达广场商业管理有限公司企划部 推广 阶段 起止时间推广主题或重点推广目的类别名称规格/频次发布时间 招商费用月度计划及实际执行 招 商 x x 期 3、“合同或执行金额”是指：对执行月中计划工作事项签订的合同金额，或推广工作所产生的月计划内的费用记录”。 合计 注：1“月中调整预算”栏用正负数进行调增、调减当月预算。 2、仅允许在“月初预算”栏既有项目之间进行调配，“月中调整预算”栏调整后合计数必须为零。 月初预算月中调整预算调整后预算合同或执行金额差异 费用调整及差异原因说明 （详细） 0.000.00 0.000.00 0.000.00 0.000.00 0.000.00 0.000.00 0.000.00 0.000.00 0.000.00 0.000.00 0.000.00 0.000