关于沈阳市佳凌信息咨询有限公司财务管理的调查报告
本文在调查过程中,采用了实地考察法深入公司内部,完成了公司在财务会计管理操作中存在的问题的有效分析,并对公司财务会计日常进行了分析。希望通过调查沈阳市佳凌信息咨询有限公司财务管理情况,对该种类型的公司在财务会计管理工作中需要履行的工作职责有更为深入的认识,并寻求方法提高公司财务管理的科学性。
工程有限公司财务管理制度
1 工程有限公司财务管理制度 第一章报销审批权限和程序 一.开支类别: 1.日常费用:主要是指正常经营发生的、且无法划入项目项下的费用,包括工资、 福利费、水电费、电话费、交通费、维修费等。 2.项目开支:是指在特定项目项下的开支,主要是工程项目的开支,包括相关差旅 费、出国费、宣传费、广告费、印刷费、劳务费、材料费及其他一切从属于项目项下 的开支。 3.固定资产开支:主要是指价值在2000元以上、使用期限超过一年的房产、设备和 家具等的购建、大修开支。大宗材料采购的审批权限、程序可参照固定资产开支。 4.其他开支:指需要另行规定的开支,包括临时工工资、劳务费、交际费、招待 费、办公用品采购等。 二.借款报销手续: 1.借款使用文件: ⑴部门费用预算表 ⑵项目开支预算表 ⑶固定资产开支预算表 ⑷经实物管理部门会签的报告(参见《第十一章实物采购管理规定》,需招、投标 的项目还应附
工程有限公司财务管理制度 (2)
1 工程有限公司财务管理制度 第一章报销审批权限和程序 一.开支类别: 1.日常费用:主要是指正常经营发生的、且无法划入项目项下的费用,包括工资、 福利费、水电费、电话费、交通费、维修费等。 2.项目开支:是指在特定项目项下的开支,主要是工程项目的开支,包括相关差旅 费、出国费、宣传费、广告费、印刷费、劳务费、材料费及其他一切从属于项目项下 的开支。 3.固定资产开支:主要是指价值在2000元以上、使用期限超过一年的房产、设备和 家具等的购建、大修开支。大宗材料采购的审批权限、程序可参照固定资产开支。 4.其他开支:指需要另行规定的开支,包括临时工工资、劳务费、交际费、招待 费、办公用品采购等。 二.借款报销手续: 1.借款使用文件: ⑴部门费用预算表 ⑵项目开支预算表 ⑶固定资产开支预算表 ⑷经实物管理部门会签的报告(参见《第十一章实物采购管理规定》,需招、投标 的项目还应附
某股份有限公司财务管理制度
某股份有限公司财务管理制度 一、总则 第一条为适应公司经营管理的需要,理顺财务管理关系,明确财务人员的职责、强化 财务管理的功能,提高公司的整体经济效益,促进公司长期稳健发展,特指定本管理制度。 第二条本制度适用于股份公司本部及下属子公司。 二、财务管理体系 第一条公司按照统一管理、分级核算的原则,设置和健全财务管理机构,配备相应的 财务人员,并按岗位责任制从事财务管理工作。 第二条公司财务管理体系:公司董事长、总裁领导财务会计机构、财会人员和其他人 员执行《会计法》等有关财务会计法规制度及本制度。公司总裁对公司财务活动实行统一领 导,负责组织公司财务管理工作。即 董事长总裁财务总监财务部 第三条财务总监由总裁提名,董事会聘任,受董事长和总裁的委托全面负责公司各项 财务管理工作,直接对总裁和董事长负责。各子公司财务负责人由本公司直接委派;子公司 财务部接受本公司财
矿业行业有限公司财务管理制度
1 矿业有限公司财务管理制度 第一条为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司 经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况, 特制定本制度。 第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。 第三条财务管理的基本任务和方法: (一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高 公司经济效益。 (二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计 划、控制、核算、分析和考核工作。 (三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。 (四)监督公司财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查。 (五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。 第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管 理工作负有组
装饰工程有限公司财务管理制度
精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 1/14 装饰工程有限公司财务管理制度 装饰工程有限公司财务管理制度提要:根据财务核算要 求逐笔登记各种明细帐,正确归集和提供各种资料,每月将 各类记帐凭证输入计算机,及时编制出当月的会计报表及各 种财务所需的资料 资料来自 装饰工程有限公司财务管理制度 为了加强公司的财务管理工作,规范公司的财务行为, 发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,根据国 家相关法律法规及公司章程的规定,结合本公司实际情况, 特制定本财务管理制度。 一、公司财务部门的职能及组成 1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度; 2、建立健全财务管理的各项规章制度,编制财务计划, 加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行; 绩效报酬 3、积极为公司经营管理服务,促进公司取得可观的经 济效益; 4
房产开发有限公司财务管理制度
安阳市金轮房地产开发有限公司 财务管理制度 第一章总则 第一条为了适应现代经济的客观要求,完善财务制度 体系,保证会计资料真实、完整、依据《中华人民共和国会 计法》、《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》、《企业 会计制度》的有关规定、并结合企业的生产经营特点和客理 要求,特制定本制度。 第二条本制度适用于公司及其下属部门。 第三条财务部是公司从事一切财政事务及资金活动 的管理与执行机构,负责公司的日常财务管理,筹资管理和 财务分析工作。 第二章企业财务管理体系及权限 第四条公司应建立严密、科学的财务管理体系,实施 财务经理的监管制度,以保证管理工作正常开展。 财务经理的财务监督管理权限:违法违纪的问题的制止 纠正权。监督公司执行各项财经法规;指导和监督建立和执 行公司财务会计制度,保证公司经济活动的合法性、真实性 和有效性,督促和指导公司建立和完善内部会计控制制度,
贵州矿业有限公司财务管理制度1
1 贵州矿业有限公司财务管理制度 第一条为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司 经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况, 特制定本制度。 第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。 第三条财务管理的基本任务和方法: (一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高 公司经济效益。 (二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计 划、控制、核算、分析和考核工作。 (三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。 (四)监督公司财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查。 (五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。 第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管 理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《
投资发展有限公司财务管理制度
财务管理制度 1、严格实行帐款分离原则,一切现金管理由出纳员负责,严禁 非出纳人员管理现金。 2、严格遵守财经纪律,不准挪用公款,不准公款私存,不准白 条抵 3、严格执行库存现金限额制度,各种收入不能“坐支”。收入现 金要及时、全额存入银行,以确保集体资金的安全。 4、严格控制资金出借,不得擅自将集体资金出借给企事业单位 或个人,确需出借的,由集体讨论决定,并报镇有关领导审核。凡需 出借资金的,必须同时落实担保责任人并签订借款协议。 5、加强结算资金的管理,对各种拖欠款要采取切实可行的措施 进行催收并及时纳入帐内管理。 6、办公室有关人员因工作需要预领资金时,须经理批准。公务 完毕后,预领款在七天内必须结清,不得借故拖欠占用。 7、健全支出审批制度,规范内部审批手续,凡资金划出及发票 报销,按照审批权限,实行“一支笔”审批制度。 8、凡属支出的凭证,必须写明用途有经办人签名,部门负责人
有限责任公司财务管理制度
xxx有限公司 财务管理制度 公司发展日益壮大,为满足公司发展需求,规范公司日常财务行为,加强公 司财务管理,根据国家有关法律、法规,结合公司具体情况,特制定本财务管理 制度。 第一部分:财务部门的职能 一、认真贯彻执行国家有关财务管理制度和税收管理规定。 二、建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理, 反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律执行情况。 三、积极为经营管理服务,通过财务监督发现问题,判断和评价企业的生产 经营成果和财务状况,为公司领导决策提供依据,促进公司取得较好的经济效益。 四、厉行节约,合理使用资金;加强对资产、资金、现金及费用开支的管理, 防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。 第二部分:财务机构和人员管理 一、财务人员要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严 格监督各项经济活动。 二、财务人员具体工作中必
工程造价咨询有限公司财务管理制度
工程造价咨询有限公司 财务管理制度 为了加强本公司的财务管理工作,根据财政部制定的财务制度的 有关规定,结合公司的实际情况,特制定本规定。 一、总则 (一)依据《企业会计制度》拟订本公司财务管理的具体要求以 利组织会计核算工作。 (二)本公司财务实行独立核算,自负盈亏。本公司设立财务室, 负责办理财务管理和会计核算的日常工作,严格执行国家的有关法律、 法规和财经纪律,合理组织收入,节约经费,正确有效地使用资金。 (三)按照财政部门和税收机关的规定,定期编制财务计划和财 务报表,依法纳税,并向省造价协会及时交纳会费。 (四)本公司在财务审批权限上,原则上实行总经理“一支笔”审 批制度,并采取授权方式,审批业务经营过程中的一般开支,实行统 一管理,分级负责,认真把好“财务关”,防止造成损失和浪费。 二、收入管理 (一)本公司承办的各项业务,实行有偿服务,严格执行物价部 门和行业管
工程造价咨询有限公司财务管理制度
工程造价咨询有限公司财务管理制度
上海阳晨投资股份有限公司财务管理制度
上海阳晨投资股份有限公司财务管理制度 (2010年5月17日公司五届八次董事会通过) 第一章总则 第一条为了加强公司的财务管理工作,规范公司的财务行为, 维护股东的权益,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公 司法》”)、《中华人民共和国会计法》(以下简称“《会计法》”)、 《企业会计准则》、《企业财务通则》及国家其他有关法律、法规、 《公司章程》,结合公司具体情况,制定本财务管理制度。 第二条除特别说明外,本制度所称“公司”的范围包括股份有 限公司及各控股子公司(以下简称“子公司”)。 第三条本制度是公司财务管理工作的基本制度,在公司范围内 统一执行。各子公司应根据本制度及国家相关法律、法规、会计准则 的规定及实际情况建立和完善各项基础财务工作制度。 第四条各子公司的财务行为和财务管理工作必须遵守国家有关 法律、法规,并接受有关主管部门、公司监事会以及审计
财务管理基本制度-有限公司
实业有限公司 财 务 管 理 基 本 制 度 目录 第一章总则.....................................................................................................................1 第二章财务机构与会计人员........................................................................................1 第三章会计核算原则及会计报表................................................................................4 第四章会计凭证和档案保管....................
沈阳新都工程咨询有限公司
沈阳新都工程咨询有限公司(以下简称公司)前身为沈阳华信设计事务所,成立于1993年,2005年转制更名。公司具有独立法人资格,注册资本300万元,办公面积675平方米,具有国家工程咨询
杭州钢铁股份有限公司控股子公司财务管理制度
杭钢股份子公司财务管理制度 1 杭州钢铁股份有限公司 控股子公司财务管理制度 第一章总则 第一条为加强对杭州钢铁股份有限公司(以下简称“公司”)子公司的管 理和控制,进一步理顺母、子公司之间的投资关系和母子公司之间的关联交易事 项,规范公司内部运作机制,不断强化财务核算和管理,维护公司和投资者的合 法权益,促进公司的规范运作和健康发展。现根据《中华人民共和国公司法》、 《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等国家 法律、法规、规范性文件和《公司章程》的有关规定,结合本公司的实际情况, 制定本制度。 第二条本制度适用于公司范围内的所有子公司。本制度所称子公司是指公 司根据总体战略规划、产业结构调整及业务发展需要而依法设立的,具有独立法 人资格主体,公司依据章程或协议有权决定其财务和经营决策,据以从该企业的 经营活动中获取利
陕西先锋财务会计经济管理咨询有限公司
陕西先锋财务会计经济管理咨询有限公司
陕西先锋财务会计经济管理咨询有限公司
陕西先锋财务会计经济管理咨询有限公司
研究院有限公司分公司财务管理制度2
研究院有限公司财务管理制度 第一章总则 第一条为了进一步规范公司财务行为,加强公司财务管理和监督,提高资金使用效益, 保障公司健康发展,制定本规则。 第二条本规则适用于公司各部门的财务活动。 第三条财务管理的基本原则是:执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持勤俭 办院的方针;正确处理发展需要和资金供给的关系,社会效益和经济效益的关系,国家、单 位和个人三者利益的关系。 第二章现金、银行存款的管理 第四条现金的管理:根据本公司实际需要,合理核实现金的库存限额,原则上不超过 10000元,超出限额部分要及时送存银行。 第五条严格现金收支管理,除一般零星日常支出外,诸如固定资产购置、工程款项、 合同款项支出等大额资金项目都必须通过银行办理转账结算,不得直接支付现金。 第六条严禁白条抵库和任意挪用现金,出纳人员必须每日登记现金、银行存款日记账 和结出账面余
有限责任公司财务管理制度(2)
,. ;. xxx有限公司 财务管理制度 公司发展日益壮大,为满足公司发展需求,规范公司日常财务行为,加强公 司财务管理,根据国家有关法律、法规,结合公司具体情况,特制定本财务管理 制度。 第一部分:财务部门的职能 一、认真贯彻执行国家有关财务管理制度和税收管理规定。 二、建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理, 反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律执行情况。 三、积极为经营管理服务,通过财务监督发现问题,判断和评价企业的生产 经营成果和财务状况,为公司领导决策提供依据,促进公司取得较好的经济效益。 四、厉行节约,合理使用资金;加强对资产、资金、现金及费用开支的管理, 防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。 第二部分:财务机构和人员管理 一、财务人员要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严 格监督各项经济活动。 二、财务
会理森威矿业有限责任公司财务管理制度
会理森威矿业有限责任公司 财务管理制度 总则 为适应会理森威矿业有限责任公司实际工作的需要,充分发挥财务部 门员工的主观能动性,更好地对资金、物资采购、材料消耗、费用收入和 支出等各项经济业务,进行计划、组织监督和控制,降低生产成本,提高 经济效益,根据《企业会计准则》特制定本制度。 一、按照国家财务制度规定,建立健全会理森威矿业有限责任公司内部 财务管理制度,和程序,做好财务管理的基础工作,如实地反映财务管理 状况和营运状况,保证公司的财产物资安全无损。 二、按照公司财务制度规定认真编制财务计划、财务预算,遵守各项收 入制度、费用开支范围和开支标准,分清资金来源渠道,合理组织使用资 金。 三、严格按照制度规定,进行财务结算和核算工作,定期或不定期进行 自检和自查,分析计划、预算的执行情况,挖掘增收节支的潜力,考核执 行的效果,揭露企业经营过程中存在的问题,及时向领导提出合理化建议。 四
某地产集团有限公司财务部管理制度
某地产集团有限公司财务部管理制度——1、固定资产管理制度 2、统计管理制度 3、会计电算化内部管理制度 4、会计核算化制度 5、内部审计条例 6、财务管理制度 7、资金管理办法 117页word文档
北京某房地产开发有限公司财务管理制度
北京某房地产开发有限公司财务管理制度——财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构,负责公司日常财务管理、筹资管理和财务分析工作,其工作范围和职责主要有:......
保利房地产(集团)股份有限公司财务管理制度 (2)
保利房地产(集团)股份有限公司财务管理制度 第一章总则 第一条为了加强公司的财务管理工作,规范公司的财务行为,维护股东的权益,根据国家 相关法律法规及公司章程的规定,结合公司实际情况,制定本财务管理制度。 第二条除特别说明外,本制度所称“公司”的范围包括股份公司本级、各级控股子公司以及 纳入股份公司合并会计报表范围内的其他主体。控股子公司和纳入合并会计报表范围内的其他 主体统称“子公司”,公司持有股权或类似权益但未达到控制条件的其他公司或主体统称“参股公 司”。 第三条本制度是公司财务管理工作的基本制度,在公司范围内 统一执行,各参股公司参照执行。公司的财务管理部门和各子公司应根据本制度及国家相 关法规、准则的规定及本单位的实际情况建立和完善各项基础财务工作制度。 第四条公司本级及各子公司的财务行为和财务管理工作必须 遵守国家有关法律法规,
德尔福陶瓷有限公司财务管理办法2006-3-12
1 德尔福陶瓷有限公司财务管理办法 第一章总则 第一条、为了强化公司财务管理职能,规范财务收支活动,提高经济效益,依据 《中华共和国会计法》、《企业财务通则》等国家法律法规,结合本公司 经营管理实际情况,制定本办法。 第二条、公司财务管理实行总经理领导下的执行副总经理、财务总监分级分工负 责制。 第三条、公司财务收支实行总经理一支笔审批制度。执行副总经理在总经理授权 范围内审批所在单位财务收支事项。财务总监由总经理考核任免,并直 接对总经理负责。 第四条、公司财务收支实行计划管理。财务部门根据公司年、季、月产品销售和 生产计划,编制当期的财务收支计划,经总经理办公会议审计后,由总 经理签发后实施。财务计划审定后,不许随意变更。如果市场和生产发 生重大变化需要调整计划时,要履行审批手续。 第五条、公司每旬要召开一次经济活动分析会,各部门要对一旬经营活动进行总 结汇报,对存在的问题进行分析
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职位:钢结构预算员
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林