石油化工集团公司设备管理办法

中国石油化工集团公司土地管理暂行办法 第一章总则 第一条为规范中国石油化工集团公司（以下简称集团公司）土地资产关系，合理 配置土地资产，加强土地资产监管，确保授权经营土地保值增值，促进集团公司资本运营和 生产经营健康发展，根据《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国城市房地法》、 《国有企业改革中划拨土地使用权管理暂行规定》、《关于改革土地估价结果确认和土地资产 处置审批办法的通知》等有关法律、法规和政策规定，结合集团公司的实际情况，制定本办 法。 第二条企业必须认真贯彻“十分珍惜、合理利用土地和切实保护耕地”的基本国策， 严格执行国家土地管理法律、法规和政策，合理使用土地，提高土地资产运营效率和效益。 第三条集团公司范围内逐步规范土地资产关系，显化土地资产价值，明确土地资产 权益。 第四条企业重组改制、投资联营、收购兼并等资本运营活动，必须依据有关土

第!"卷第#期 !结束语 大型薄壁球罐因球壳板壁薄!单片面积大! 刚性差"而与常规球罐的组装!焊接不同#为保 证球罐的组焊质量"从设计!制造!组装!焊接 上应制定合理的措施$ %$&目前"在有关球罐制造!施工标准中对 大型薄壁球罐球壳板无特殊要求"因此设计时应 明确提出确保球壳板几何尺寸的技术要求$ %%&球壳板在安装前的验收"以在制造厂进 行为好$ %!&为保证球壳板及零部件的安装质量"各 有关单位应加强质量意识"制定严格的工艺措施 和检测方案"并认真执行$ %&&采取正确的组装!焊接工艺措施"严格 控制焊缝角变形$ 参考文献’ (’)王嘉麟"侯贤忠(球形储罐焊接工程技术())(北京’机械工 业出版社"$***( (%)王凤璋"张光裕"芦秀海(球罐施工+),(北京’化学工业出版 社

中国石油化工集团公司事故管理规定 第一章事故分类和分级 第一条事故分类 1、火灾事故：在生产过程中，由于各种原因引起的火灾，并造成人员伤亡或财产损失 的事故； 2、爆炸事故：在生产过程中，由于各种原因引起的爆炸，并造成人员伤亡或财产损失 的事故； 3、设备事故：由于设计、制造、安装、施工、使用、检维修、管理等原因造成机械、 动力、电信、仪器（表）、容器、运输设备、管道等设备及建（构）筑物等损坏造成损失或 影响生产的事故； 4、生产事故：由于“三违”或其它原因造成停产、减产以及井喷、跑油、跑料、串料的 事故； 5、交通事故：车辆、船舶在行驶、航运过程中，由于违反交通、航运规则或因机械故 障等造成车辆、船舶损坏、财产损失或人身伤亡的事故； 6、人身事故：员工在劳动过程中发生的与工作有关的人身伤亡和急性中毒事故； 7、放射事故：放射源丢失、保管不善、造成人员伤害或环境污染的事故

中国石油化工集团公司 项目承包管理规定 二00九年九月 中国石油化工集团公司项目承包管理规定 ２ 目录 第一章总则 第二章项目承包管理模式 第三章项目总监的资格评审和考核 第四章风险承诺和抵押金 第五章项目部组成、项目总监职责、权利及监督约束 第六章项目承包指标内容 第七章资金管理 第八章奖惩制度 第九章实施 中国石油化工集团公司项目承包管理规定 ３ 第一章总则 为强化公司内部管理，加快公司发展步伐，完善公司项目承包管 理机制，约束项目承包管理中的不良行为，使公司项目承包管理逐步 标准化、规范化，特制订本规定。 第二章项目承包管理模式 第1条公司提倡项目采取内部评审的办法选定项目管理责 任人，采取个人责任承包形式，经总裁批准后签定《项目承包管理合 同》实施。个人承包管理，项目总监(经理)是管理第一责任人。项目 管理实行单独核算，确保上交，年度(竣

阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根 学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹 中国国电集团公司发电设备管理办法（试行） 第一章总则 第一条为贯彻执行国务院>，加 强对集团公司的设备管理，确保安全生产和设备正常运行，提高技术装备水平和 经济效益，特制定本办法。 第二条本办法适用于中国国电集团公司系统各企业。 第三条设备管理的主要任务：对设备进行综合管理，保持设备完好，不断 改善和提高企业技术装备水平，充分发挥设备的效能，取得良好经济效益。 第四条设备管理应当坚持设计、制造与使用相结合，日常维护与计划检修 相结合，修理改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济 管理相结合的原则，强化技术监督，依靠技术进步，提高管理水平。 第五条各企业应按照分级管理的原则，

中国石油化工集团公司 石油化工工程建设标准体系表 标准代号说明： 1、中华人民共和国国家标准、国家工程建设标准及中国工程建设标准化协 会标准代号 序号标准代号标准主管部门备注 1gb、gb/t国家技术监督局 2gb50***、gb/t50***国家技术监督局、国家建设部曾用tj、gbj 3cecs中国工程建设标准化协会 2、中华人民共和国行业标准代号 序号行业名称主管部门标准代号 曾用标准 代号 备注 1石油化工 国家石油和化学工 业局 sh、sh/tshj、syj 2化工国家石油和化学工 业局 hg、hg/thgj 3石油天然气国家石油和化学工 业局 sy、sy/tsyj、syjn 4城镇建设建设部cj、cj/tcjj 5建设工业建设部jg、jg/tjgj 6机械国家机械工

**集团公司特种设备使用管理办法 1.适用范围 本办法适用于**集团公司涉及特种设备的采购、安装、修理、改造、使用管 理环节的各部门/单位。 2.规范性引用文件 《特种设备安全监察条例》2003年中华人民共和国国务院令第373号发布 《特种设备质量监督与安全监察规定》2000年国家质量技术监督局令第13 号发布 《锅炉压力容器压力管道特种设备事故处理规定》2001年国家质量监督检 验检疫总局令第2号发布 《特种设备作业人员培训考核管理规则》2001年国家质量监督检验检疫总 局国质检锅〔2001〕202号发布 3.术语、定义 3.1术语 3.1.1特种设备 本办法所指特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含 气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、厂内机动车辆等。 3.1.2安全附件 是指装设在特种设备上对特种设备的运行、操作起保护、提示

石油化工企业在设备应用方面，存在着生产连续性强、自动化水平高等特点，同时石油化工企业的产品生产过程，存在易燃易爆、高压有毒等问题，设备一旦出现故障就容易引发严重性后果。设备彼此之间存在着紧密的生产联系，一个环节的故障，对于下一个环节的设备而言往往会导致装置泄漏、火灾、腐蚀污染，甚至造成人身安全问题避免或者提前预防的。从这个角度来说，为了减少停产或事故发生，石油化工企业也应该注意设备管理问题针对相关问题进行分析，以供参考。

近年来,随着我国社会经济的快速发展,地球资源的使用程度不断加强,伴随人们对能源与资源的过度使用,导致部分地球能源出现短缺的状况,尤其是石油能源。现阶段,石油能源的合理利用逐渐引起了各领域的关注。在石油化工行业的不断发展中,其相关设备的管理问题逐渐暴露出弊端,因此,应对其进行科学合理的完善与更新,进而积极的促进石油化工行业的进一步发展。

在我国石化工业迅速发展的同时,石化信息技术应用也有了长足的进步。目前,集团公司信息化建设有了很大发展,取得了较好的效益,在资金投入、装备水平、应用广度和深度、人员素质及对实现两个转变提供的技术支撑能力方面,都有明显的提高。集团公司信息化跨越了从点到面、从单项到系统、从单机到网络、从局域网到广域网再到因特网、从微机到服务器、从分散到局部集成、从提高管理效能到提高经济效益的阶段。据统计石化集团公司从1986年至1999年这14年间。使用全国电子信

在我国石化工业迅速发展的同时,石化信息技术应用也有了长足的进步。目前,集团公司信息化建设有了很大发展,取得了较好的效益,在资金投入、装备水平、应用广度和深度、人员素质及对实现两个转变提供的技术支撑能力方面,都有明显的提高。集团公司信息化跨越了从点到面、从单项到系统、从单机到网络、从局域网到广域网再到因特网、从微机到服务器、从分散到局部集成、从提高管理效能到提高经济效益的阶段。据统计石化集团公司从1986年至1999年这14年间。使用全国电子信

中国石油化工集团公司企业文化建设纲要1 中国石油化工集团公司企业文化建设纲要 中国石油化工集团公司企业文化建设纲要 （2014年修订版） 2011年以来，集团公司党组提出了许多新的发展理念，确 定了市场化、国际化等新的发展目标、战略和模式，公司文化需 要与之相适应、相支撑。同时，国资委党委要求中央企业以“企 业使命、企业愿景和核心价值观”为内核塑造企业文化，增强企 业文化对企业战略的匹配能力。为此，党组对2009年下发的《中 国石油化工集团公司企业文化建设纲要》进行了修订，形成本纲 要。 一、持续推进企业文化建设的重要意义 当前中国石化正处于打造世界一流能源化工公司的新阶段， 需要在继承“爱我中华、振兴石化”优良传统的基础上，与时俱 进，更加突出市场化、国际化，更加突出绿色低碳和社会责任， 对公司企业文化内涵进一步调整完善，以更好地发挥企业文化对 公司改革发展的引领和支撑作

中国石油化工集团公司2009年度优质工程奖工程的评审工作已经结束,西南成品油管道工程等21项工程被评为中国石油化工集团公司2009年度优质工程奖工程。

集团公司机构设置和岗位编制管理暂行办法 第一章总则 第一条为了规范集团及下属各企业的机构设置和岗位 编制，合理配置及充分利用人力资源，不断提高工作效率， 有效控制人工成本，根据集团公司实际情况，特制定本管理 办法。 第二条岗位编制管理遵循“总量控制、优化结构、理 顺关系、合理规划”的原则，根据集团公司业务发展和项目 拓展的需要，合理安排，适时调整，充分发挥其在提高工作 效率和工作质量方面的积极将作用。 第三条各二级子公司、控股公司、可行使实际人事管 理决策权的参股公司、集团董事会明确的其他公司均适用本 管理办法。 第四条成立集团编制审核委员会（以下简称编委会）， 主任由董事长担任，副主任由总经理担任，成员为办公室、 规划发展部负责人。编委会的具体工作由办公室承担，各一 级企业负责人参与研究与本企业有关的机构编制问题。编委 会年终召开编制审定会议，审定下一年度的机构设置、人 员

石油化工工程建设标准管理办法

2012年12月19日中国石油天然气集团公司印发了《中国石油天然气集团公司招标管理办法》(以下简称《办法》),并于2013年1月1日起正式施行。通读《办法》,总体而言,其在坚持合规合法的基础上,突出了中国石油的管理要求,凸显了服务的特色,条款更加切实可行。其基本思路仍然保持了与国家行政法规《招标投标法实施条例》的一致,内容更贴合中国石油近年来的招标工作实际。让我们来对《办法》进行深入解读。

中国石油天然气集团公司 质量管理办法 第一章总则 第一条为加强和规范中国石油天然气集团公 司（以下简称 集团公司）质量管理，贯彻质量至上理念，明 确

中国石油化工集团公司拟扩建4套大型乙烯装置

今年年底搞安全大检查时，隐患和各类问题就发现了2，391个，通过检查确实也反映出管理松弛、失控、滑坡，这一类的问题都有，核心问题就是《安全生产法》落实得很不够。制度有了，但是执行不严。北京一家石化厂，新入厂的职工二、三级教育没有进行考试，可是在三级教育的卡片上都登了考试成绩，没有考成绩却登上了。这些问题反映出我们的一些企业作假，走形式，走过场。

2012年2月18日，中国石化巴西重点探井paodeacucar井顺利完成油气田中途测试，获日产油5000桶、天然气81万m^3，成为巴西海域2011年重要油气勘探发现之一，标志着中国石化在巴西的勘探取得战略性的重大突破，获得了千万吨级储量的大型油气田。

张秀林白1971年参加财务工作至今，在财务战线上工作达三十七年以上，是中石化财务战线上的一名“老兵”。

-3- 中国石油天然气集团公司 节能节水管理办法 第一章总则 第一条为加强中国石油天然气集团公司（以下简称集团公 司）节能节水工作，提高能源和水资源的利用效率，加快资源节 约型企业建设，依据《中华人民共和国节约能源法》、《国务院 关于加强节能工作的决定》等法律法规和集团公司有关规定，制 定本办法。 第二条本办法适用于集团公司及其全资子公司、直属企事 业单位（以下统称所属企业）的节能节水工作。 集团公司及所属企业控（参）股公司的节能节水工作，参照 本办法执行。 第三条本办法所称节能节水，是指集团公司及所属企业通 过加强用能用水管理，采取各种措施，有效、合理利用能源和水 资源，从而提高能源和水资源的利用效率的全部活动。 第四条集团公司节能节水工作实行统一领导、分级管理、 分工负责体制。 第五条集团公司节能节水工作的主要任务是：贯彻执行国 家有关节能节水的法律