三峡输变电工程建设管理体制的启示

目前地（市）局输变电工程建设管理体制存在着关系不顺、职责不明、奖罚不明、市场中主、客体关系不明、工程建设不够严肃等弊病。在目前的管理体制下很难实现项目法人制。因此，必须转变观念，解放思想，适应市场经济，积极探索适合地（市）局输变电工程建设特点的新管理体制，尤其要大力实施项目法人制

目前,我国特高压输变电工程管理还处于探索阶段,现有的管理制度、模式、方法等都存在一定缺陷;由于特高压输变电工程的特殊性和首创性,建设过程中面临许多困难和挑战。在工程建设中,建设管理单位集中各方资源,协调各方力量,对工程现场的建设管理进行深入研究、统筹规划,积极开展工程管理体系、理念等的创新,取得了一系列重要管理创新。

特高压交流试验示范工程严格执行里程碑计划并按期完成；实现了安全生产零事故的目标，创建了安全文明施工典范

特高压交流试验示范工程严格执行里程碑计划并按期完成；实现了安全生产零事故的目标，创建了安全文明施工典范

随着"大建设"体系管理职能的细分,国家电网公司对低电压等级工程项目提出更高的要求,根据国家电网公司通用管理制度要求,35千伏输变电工程的项目、安全、质量、造价和技术专业管理要达到110千伏工程水平,进一步明确县供电公司的管理界面、职责划分和流程衔接,提升35千伏输变电工程建设管理成效。

三峡工程建设取得了举世瞩目的成绩。回顾了三峡电站与三峡输变电工程建设过程,分析了三峡电站与送出线路、输电通道和变电工程的建设时序配合关系,并测算了建设期间提前发电给社会以及发电、电网企业带来的效益。

在电力企业的安全管理工作中,输变电工程建设的安全管理工作,因其特殊的流动性、分散性、复杂性,具有常规安全工作以外的特点,并往往成为企业安全管理的\"短板\"。安全管理是企业管理永恒的主题,更是电力企业责无旁贷的责任。

随着国家对于经济建设的重视,在建设中人们对于电力以及相应的供应需求也越来越强烈,相应的电力的运输工程也就逐渐增多。作为输变电工程施工的一个十分重要的环节,电力工程的安全管理对于施工人员和个体的用户都具有十分重要的意义。然而,由于输变电工程的特殊性和复杂性,在输变电建设和维持的过程中,相关的企业和部门往往难以很好地实现相应的管理。基于此,本文主要分析了输变电工程建设中安全管理存在的一些问题,然后针对这些问题提出了一些解决对策,以期能够有效地控制输变电工程中的安全事故。

国网山东潍坊供电公司通过组建基础信息库、实施标准化建设、注重专业人才培养、加强专业竞赛交流、细化专业管理评价等手段,强化建设队伍管理,提升建设队伍技能水平,打造专业、高效的建设队伍。输变电工程建设队伍专业管理是指公司围绕输变电建设的重点工作,按照建设项目安全、质量、技术、造价等

建设管理体制、机制是工程项目成功与否的制度保证。三峡水利枢纽工程建设正值我国经济体制改革不断深化的重要历史时期,在很多方面都是改革的先行者和探索者,其建设管理模式对于国内基本建设管理体制有着重要的影响。结合工程建设管理实践,介绍了三峡工程建设管理体制、机制的特点,及对现阶段水电开发体制和建设管理模式的若干启示。

<正>三峡输变电工程作为举世瞩目的长江三峡工程的重要组成部分,自1997年开工至2007年9月主体工程全部建成,历时10余年,建成交流输变电线路长度6519公里,总变电容量2050万千伏安;直流工程3项,线路长度2965公里,换流站功率9000兆瓦,奠定了全国电网东西南北互联

在现代社会中,电力资源已经成为了人们日常生产、生活中不可缺少的重要资源。因此,在这样的背景下,电网的建设规模也越来越大。在输变电工程的建设过程中,吊装也成为了其中一种主要的任务和工作。而吊装技术的使用,也在实际建设过程中发挥着非常重要的作用。在本文中,就针对这方面的内容进行了分析。

本文重点介绍了全寿命周期管理的发展和我国电网企业进行全寿命周期管理的现状、流程,进行了输变电工程全寿命周期成本敏感性分析,探讨了全寿命周期管理的简化分析法。

对输变电工程建设单位在安全管理中出现的问题进行详细分析,并提出相应的解决方法。

在电力工程建设中,建设单位必须履行好安全管理的归口工作。纵观近年来基建工程的安全情况,仍存在一些问题时刻冲击着施工现场安全局面的稳定。因此,本人对出现这些问题的原因进行分析,并提出相应的解决方法,希望能够给建设单位的安全管理起到抛砖引玉的作用。

广东电网公司输变电工程建设管理规定 广东电网公司统一编码： s.00.00.09/g101-0002-0910-7721 2009-12-30印发封面2009-11-10实施 本制度信息 制度名称广东电网公司输变电工程建设管理规定 制度编号s.00.00.09/g101-0002-0910-7721 对应文号 版次变更概要修编时间状态 0910版对设计管理、施工管理、工程物资管理等内容进行了修订。2009-12-30在用 角色人员 编写汤寿泉、杨骏伟、张雨、李永忠、王宁、罗涛、杨眉 初审 会签 审核 批准 2009-12-30印发制度信息2009-11-10实施 s.00.00.09/g101-0002-0910-7721广东电网公司输变电工程建设管理规定 共10页第1页 广东电网公司输变电工程建设管理规定 1目的 为规范广东电网

"设计服务经济,技经体现设计"这一理念已被各设计单位所认同,彰显了工程造价管控中设计造价作用的重要性。随着社会的不断进步及项目决策科学化程度的不断提升,造价与技术充分融合、相辅相成。当前35千伏项目管理相对滞后,工程建设中实际运作、理念贯彻尚显不足。必须依据各项限额参考指标,严格执行规程制度,采用科学的管理方法,合理地确定目标,实现造价管控中的合理确定、有效控制。

泰安220kv平安输变电工程创优规划 上线） 监理单位江苏宏源电力建设监理有限公司 （二）工程特点和难点 本工程为新建工程，工程工期紧，施工期间有夏、冬、雨季施 工，所以施工时进度、安全控制是本工程控制的重点和难点。 （三）针对本工程主要特点，对设计、施工、监理等单位的创优措施： 各参建单位根据本创优规划，均应制定创优计划或实施细则，并按计 划在工程全过程开展创优活动。 三、工程创优目标 根据“管理规范、质量优秀、技术先进、功能完备、运行可靠、 投资合理”的创优工作总体要求，制定本工程创优目标： 3.1范围：泰安220kv平安输变电工程 3.2目标：创国家电网公司优质工程 3.2.1质量控制目标： 线路工程：分项工程合格率100％，分部工程优良率100％ 变电所工程：土建部分：分项工程合格率100％，单位工程优良 率100％，观感得分率≥90％；安装部分：分项工程

泰安220kv平安输变电工程创优规划 上线） 监理单位江苏宏源电力建设监理有限公司 （二）工程特点和难点 本工程为新建工程，工程工期紧，施工期间有夏、冬、雨季施 工，所以施工时进度、安全控制是本工程控制的重点和难点。 （三）针对本工程主要特点，对设计、施工、监理等单位的创优措施： 各参建单位根据本创优规划，均应制定创优计划或实施细则，并按计 划在工程全过程开展创优活动。 三、工程创优目标 根据“管理规范、质量优秀、技术先进、功能完备、运行可靠、 投资合理”的创优工作总体要求，制定本工程创优目标： 3.1范围：泰安220kv平安输变电工程 3.2目标：创国家电网公司优质工程 3.2.1质量控制目标： 线路工程：分项工程合格率100％，分部工程优良率100％ 变电所工程：土建部分：分项工程合格率100％，单位工程优良 率100％，观感得分率≥90％；安装部分：分项工程

亭南110千伏输变电工程业主 项目部建设管理纲要 编制单位：昌吉电业局业主项目部 编制时间：二〇一一年十二月 审批页 批准：年月日 审核：年月日 编写：年月日 目录 1前言................................................................................................................5 1工程概况.......................................................................................................5 2建设规模.........................................................

通过对输变电工程设计、招标、施工、竣工决算等各阶段的造价控制管理,达到控制项目的总造价。工料测量法可以充分发挥市场竞价的优势和实施造价的全过程控制.进行数据的有效积累、分析、共享及应用于造价全过程控制的各个阶段。

按照国务院三峡办的有关要求,国家电网公司将于2009年底出版《三峡输变电工程总结性研究论文集》,该论文集在归纳、整理已发表的相关论文的基础上,将继续征集新论文,欢迎从事三峡输变电工程建设的专家、学者和工程技术人员踊跃投稿,来稿要求如下: