实现企业级业务流程整合信息化建设思路

企业信息化的关键在于业务流程管理与信息技术是否取得高效的结合。信息系统在实施前应结合流程管理进行二次开发,通过业务流程管理为企业建立起卓越的业务流程。

本文分析了中小企业信息化的建设需求,针对中小企业特点,提出中小企业信息化\"行业规划、按需建设\

面对激烈的市场竞争。信息化已成为企业的技术创新、管理创新和体制创新的关键,成为企业核心竞争力的关键。中、小型企业在信息化建设的竞争中,必须回避由于资金匮乏等原因引起的信息化建设“马太效应”,坚决走适合自身情况的信息化建设道路,以信息化带动工业化,以工业化促进信息化。

基于我国矿山企业信息化系统的建设和推广热潮，分析了以信息化建设为基础进行业务改造的必要性，充分结合具体案例就企业对现有业务流程进行再思考和再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的提升和改善，进一步论证了矿山企业基于信息化建设的业务流程优化及重组的可控性和可行性。

针对目前电网企业如何开展信息化建设这一热点问题,首先阐述了电网企业及信息化建设的特点,通过分析目前国内外电网企业采用的各种信息化建设模式(erp、eam等),提出了符合电网发展趋势的基于业务一体化的信息化建设思路,最后详细描述了云南电网电网提出的以\"信息化管理一体化\"为支撑的基于业务的\"四个一体化\"的\"一体化信息化架构\"的信息化架构建设路线,为电网企业的信息化建设提供了一种全新的视野。

本文以四川省烟草专卖局(公司)效能建设的信息化支撑———效能协同办公平台的建设为背景,围绕企业内部员工之间的沟通与协作、办公效率等所面临的一系列问题进行思考,从企业发展面临问题、信息系统建设现状,未来信息化一体化目标等方面进行综合分析,并结合当前业界主流的信息技术应用方向,提出了一种面向企业内部员工的高效协同的建设思路,期望借以此文为企业通过信息化手段降低员工日常工作复杂度、提高员工工作效率、增强企业自身竞争力提供借鉴。

移动运营商农村信息化建设思路 2008年中央一号文件提出，要积极推进农村信息化建设，这已经是中央连续4年强调 农村信息化问题。农村信息化建设既是国策，也是各大通信运营商义不容辞的社会责任。目 前，城市移动通信市场渐趋饱和，农村信息化市场却潜力巨大，并可能成为未来移动运营企 业收入的重要来源。所以，广泛参与农村信息化建设，是通信运营商响应国家信息化发展战 略、满足企业自身发展需求的必然选择。 那么，应如何积极推进农村信息化建设呢？ 信息基础设施与信息应用建设并举 农村信息化建设是指开发、整合和利用涉农信息资源，向农民提供市场、科技和教育 等信息；开发和应用贴近农民需求的信息系统和信息终端，利用公共网络和各种专网，通过 恰当的接入方式，使信息进村入户，形成市场化运作机制，以农民普遍能够接受的价格和方 式提供信息服务的过程。 一般来说，农村信息化建设包含信息基础

电子政府信息化建设综合解决方案 1.前言 随着新世纪的来临，信息化程度已成为衡量一个国家、一个地区、一个单位综合实力的 基础。党中央和国务院对我国信息化工作非常重视，专门成立信息化工作领导小组，并指出 了"统筹规划、联合建设、统一标准、专项结合"的十六字指导方针。同时，国务院下发的" 全国政府系统政务信息化建设2001-2005年规划纲要"指出："随着信息技术的不断发展，我 国政府系统政务信息化建设迎来了新的机遇与挑战。政府机关转变职能，转变工作方式，转 变工作作风，进一步提高工作质量和效率，建立办事高效、运转协调、行为规范的行政管理 体制，政府系统政务信息化建设已成为重要环节?quot; 清华同方股份有限公司软件基地根据多年来在政府部门的信息化工程建设实施的丰富 经验，在知识经济信息化理论指导下，根据政府管理、办公、业务开展的实际情况，运用先 进成熟的

随着互联网的普及和新一代信息技术的应用,互联网与各个传统行业跨界融合,产生了各种新产品、新模式、新业态。为此,\"互联网+\"的概念被提出,成为我国经济社会转型升级的驱动力。该文在探索\"互联网+\"的含义的基础上,提出了\"互联网+\"时代林业信息化建设的新思路。

在知识经济与信息经济并存的经济环境下,随着现代计算机技术及信息技术的不断发展,各行各业都在开展信息化建设,信息化在企事业单位内部管理、业务处理以及技术创新等方面发挥着重要作用。而伴随着资本市场竞争的日趋激烈和我国宏观政策的调控影响,房地产企业面临着各种经营风险的考验,加强房地产企业信息化建设已经成为我国房地产企业发展进程中的重要任务。本文针对中国房地产企业信息化建设的思路问题进行探讨。

针对当前建材企业信息化建设成功率低下的情况,本文从基于传统分工思想指导下的建材企业业务流程角度分析了企业管理体制方面的原因。并结合案例,从四个方面进一步全面分析了信息化与业务流程再造相辅相成的辩证关系,提出建材企业在信息化建设过程中必须配套进行充分合理的流程再造。只有这样,才能\"戏剧性\"地挖掘出信息化的巨大潜力,极大地提高建材企业生产经营的效率和效果。

原有信息化建设模式面临用户个性化体验不佳、用户需求响应不及时等问题,为此,本文围绕以用户为中心的企业信息化建设模式进行思考,对企业的海量数据进行挖掘、加工和应用,提升企业用户的使用体验.

企业信息化建设,必须采取业务流程重组与信息技术双向驱动的方式,从业务流程重组的角度来重新定义企业的业务流程和模式,同时从信息技术应用的角度,去深挖信息技术应用的潜力。bpr是贯穿于信息技术应用自始至终的思想精髓,信息技术应用是bpr实现过程中的必需手段。二者相辅相成,不可或缺。

随着企业生存和竞争环境发生根本变化,信息化建设成为企业获取竞争优势的最佳选择和必由之路,而业务流程管理则是成败的关键所在。文章使用系统思考工具系统循环图找出了bpm实施过程中的关键因素:管理者擅于及时发现制约系统的调节回路与关键环节,预测到时滞的影响,制定相应的对策;使员工充分参与到bpm中;塑造适应bpm的高效团队和企业文化。

钢结构件生产准备信息化建设思路研究

信息时代下，党建工作同其他社会事业一样获得了前所未有的发展机遇，但是也面临着不断的挑战，信息时代下有关

洪灾是昆明市常见的一种自然灾害，是制约其经济社会发展的一大瓶颈。本文作者通过参与昆明市防洪体系信息化规划工作，了解了昆明市洪水特点和防洪现状，并结合昆明的实际，提出了昆明市防洪体系信息化建设的思路和总体方案。为昆明市的防灾减灾提供一定的科学理论依据。

本文在界定企业信息化内涵和特征的基础上,分别从企业信息化的范围、发展、应用和技术等角度分析企业信息化建设的内容,剖析我国企业信息化建设的现状,提出积极推进企业信息化进程的对策。

xx建筑施工企业财务及相关业务流程 一、材料业务流程 1、申购：每月初，由各工程项目部根据施工进度估算每月需耗用的材 料品种、规格、数量，向公司材料部提出申请。 2、供应商的选择和评价： 材料部根据供应商的资质、供应能力、信誉等条件编制供应商名册，对 达到要求的供应商评出相应等级，优先选择高等级的供应商，坚决杜绝 不合格的供应商参加投标和供货。 按材料供应商建立采购信息档案，并对已验收的材料做好相应的标识， 保证各种材料的可追溯性。 3、采购：材料部收到项目部提出的材料申请后，按照交易额的大小采 取招标、直接采购等方式，向在册供应商进行询价，按照同质低价的原 则决定供货商和供货数量。 4、验收： 供应商送货至项目部，项目部材料保管员按照提出申请的材料品种、规 格、质量、数量逐一核对无误后，办理入库手续并在验收单上签字，同 时报经各项目部材料员签字确认。 材料验收单一式三联，一联留材料保管员

根据价值链的基本内涵,结合企业自身特点,就企业内部价值链的建立进行了初步探讨,并根据企业内部所形成的经营体系,从价值链角度进行了比较系统分析,提出了内部价值链建立和流程再造的基本思想,为建筑企业内部价值链的构筑提供了可以借鉴的方法。

本文阐述了如何应用soa构建大规模企业级信息系统,soa对企业业务集成的优势及soa理想和发展趋势。

文章在研究与分析新形势下建筑企业信息化建设困境的基础之上,从企业实际业务流程管理需求出发,以新的视角阐述了当前建筑企业信息化建设切入点,提出构建建筑企业业务流程管理信息化平台,探讨了业务流程管理信息化平台实施的新思路与方法。