山西煤销集团能源投资公司机电部2010年工作总结
1 山西煤销集团能源投资公司机电部 2010年工作总结及 2011年工作安排 时光荏苒,不知不觉中,公司机电部从今年 6 月 10 日组建以来 已近半年时间了,回顾这段时间,机电部在公司领导的正确领导下, 紧紧围绕公司 “加快推进资源整合步伐, 实现年底公司所属煤矿全面 复工”的要求,认真学习“十不准、两严格”和“三重一大”的文件 精神,积极与实际工作相结合,与时俱进,狠抓管理,使机电部职能 管理工作逐步走向正轨, 并取得了一些成绩现将机电部这半年的工作 情况,作如下总结汇报: 一、 公司所属各矿供电情况汇报 1、为了认真贯彻落实 6月 10日能源投资开发有限公司古交现场工作 会议的指示要求, 组建机电部的同时并成立了公司供电工作组; 供电 工作组的主要任务是加快推进古交矿区 35KV 区域变电站和各矿井 10KV 变配电所供电电网的规划和建设,积极落实解决煤矿复工期间 的临时供电问题,
机电部工作总结 (2)
2010年机电工作总结 回顾2010年的工作,机电系统在矿领导的正确领导下,在集团 公司的大力支持下,我们克服了点多、面广、战线长、人员少的困 难,不断提升自身素质,自我加压,团结一心,努力完成矿领导下 达的各项工作任务。2010年上半年由于开工手续暂未办妥,我矿主 要搞地面土建,但是我们机电系统依然以矿井井下安全工作为重, 除保证井下供电、排水、通风以外,机电系统主要工作以地面为主, 确保我矿各项基础工作做好,下半年,我们主要是做好“冬季三防”、 冬季供暖、以及隐患排查整改工作。下面汇报一下机电系统2010年 的工作情况及2011年的工作计划: 一、狠抓机电管理工作,完善各项管理制度 上半年,机电系统全体人员协力完善了各项机电管理制度及辅 助运输管理制度,对各项制度中存在的问题,进行仔细检查探讨, 并进行了仔细修改。方便日后机电管理工作做到有章可循,有法可 依。 二、做好井下
机电部工作总结
机电动力部工作总结 进入2011年以来,随着资源整个的深入集团公司所属 各煤业公司开工手续的办理大部分煤矿逐步进入复工基建 状态,按照上级主管部门及集团公司的统一部署。在集团公 司全面落实主体责任安全年的活动中机电动力部全体人员 在机电副经理的领导下,认真研究各煤业公司的机电管理现 状,针对目前在煤矿基建过程中机电设备的安装运行多,以 及矿井双回路供电建设的难点上深入基层,收集资料全面服 务基层的生产建设中。针对整合基建矿井基层管理薄弱;机 电从业人员素质较低的现状多次深入基层现场指导工作,回 顾一年来的工作虽然由于企业初创,管理体制不顺的情况下 机电业务部门以业务管理入手,服务基层为基,技术指导为 主,作了力所能及的工作具体总结如下: 一、按照省、市主管部门有关文件精神要求由机电动力部组 织在全公司开展了旨在消灭井工煤矿中,国家明令禁止使用 的设备和加强煤矿可用产品安全标志管理的机电
86机电部工作总结
机电部2014年工作总结 暨2015年工作计划 2014年是集团公司实现规范化管理后,提升管理水平,快速发展的重要年,也是我们人 更新观念、转变作风、扎实苦干、实现向好目标的发展年。目前煤炭市场疲软,在这举步维 艰的大背景下,市委市政府对我们高度重视,予以大力支持,使公司领导和广大员工又看到 了希望。经过一年来的艰苦努力,使公司各级管理人员在管理理念和管理水平上有了很大提 升。现已临近岁末,回顾这一年来,机电部在公司领导的带领下做了不少工作,取得了一些 收获,同时也有不足之处。下面就机电部2014年的工作做一下简要总结。 一、主要工作 1、公司办公大楼重新铺设电缆。 去年8月份,公司办公大楼地下室高压配电室4#线因热缩接头处发生击穿并导致爆炸 起火,导致傅山线也烧焦断电,造成停电18小时,影响正常办公。导致原因是原来布线的不 合理,为彻底解
机电部门工作总结
第1页共28页 竭诚为您提供优质文档/双击可除 机电部门工作总结 篇一:机电部20xx年工作总结及20xx年工作计划 20xx年机电工作总结 20xx年机电部的工作已接近尾声,回顾即将过去的一年, 机电部以公司计划、方针和目标为指示,认真落实提出的设 备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要” 这一宗旨。纵观我部门20xx工作,在公司领导支持和其他 部门的协作下,经过本部门全体人员的共同努力,圆满完成 了以下各项工作指标任务。 一、提高员工素质,适应公司的迅速发展。 1、对本部门人员进行思想教育,使其认识到机电工作 的重要性,机电工作事无巨细,事无大小,安全第一,预防 为主,防治结合,把一切事故隐患消除在萌芽状态,把这一 宗旨实实在在的刻印在机电部每个员工的心中。 2、(:机电部门工作总结)端正思想状态,做好服务工作、 机电工作是一项繁琐而重要的工作,
2017年机电部工作总结
2017年机电运输工作总结及2018年工作计划 2017年,机电运输部根据矿井安全生产建设安排,围绕着矿井机电设 备安全、高效运行,在矿领导的正确领导下,在各部门的大力协作下,在 机电系统全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司领导下达的各项指标及目 标任务,克服了人员严重不足、技术力量薄弱的现实困难,重点落实了设 备管理及机电质量标准化工作,大力协调、推进全矿机电设备安装,优化 了矿井供电、供风、供水、排水、运输等各大系统,较好地完成了公司领 导安排的各项生产任务。 一、重点工程、重点工作完成情况 1、矿井供电系统设备安装及系统调整情况 (1)2017年110kv变电站投入使用后,为保证矿井机电设备供电安全 稳定,我们组织机电队对全矿高低压供电系统进行全面调整,从110kv变 电站向地面压风机房、副井绞车房、主斜井配电车间、1250变电站敷设3*95 高压电缆,将全矿所有负荷调
机电部2013年全年工作总结
2013年机电部全年工作总结 即将过去的一年是中建北分最值得纪念的一年,这一年是我公 司打破僵局,开拓新局面的一年;这一年注定是我公司史上不平凡的 一年。年初公司处于近几年最困难的时期。关键时刻,公司新领导班 子高瞻远瞩、运筹帷幄,为公司规划出新的宏伟蓝图。我机电部倍受 鼓舞,在领导亲切关怀下,在各部门争优创先激励下,不甘人后,时 刻紧跟公司改革的步伐,找问题,换思路,出重拳解决积弊,整个部 门焕然一新。正是所有领导和全体职工的爱岗敬业、无私奉献的精神, 才使我公司工程中标捷报频传,提前完成集团公司下达的年度任务, 机电部作为公司一份子倍感光荣。 一、2013年工作总结: 1.部门岗位职责汇报 (1)技术、商务相关管理工作 组织相关人员配合技术部完成机电技术方案,进度计划,临水临电 等施工组织设计中相关要素; 配合技术部完成在施工程的施工组织设计审批,临水临电方案审 批,各专项
2012年工作总结--机电部XXX
2012年机电部工作总结 2012年,我机电部在公司党政的正确领导和亲切关怀下、在全体机 电管理工作人员和广大干部职工的共同努力下,紧紧围绕全年机电管理 目标任务,重点突出机电、运输管理工作。以“机电、运输专业达到国 家一级质量标准化标准”为工作目标,大力加强机电运输质量标准化基 础建设,不断加强机电运输设备检修力度,积极开展“机电运输创先争 优”、“机电运输专项治理”等活动。通过近一年的努力,使我公司机电 管理水平有了进一步提升,有效的保证了全年安全生产的顺利实现。虽 然在工作中我们取得了一定的成绩,但是和公司提出的目标还有很大的 差距,今后的工作仍然是任重道远。 2012年我们主要做了如下工作: 一、经营指标分析 (一)、电力消耗 截止2012年10月31日,我公司共生产原煤xxx万吨,用电总量 为xxx万度,电费总计xxx万元,累计单价xxx元/度。综合电力消耗为 x
2013年机电部工作总结
机电部2013年工作总结 时光荏苒,不知不觉中,一年的时光匆匆溜走,回顾这一年 的工作,机电部在机电副总经理及公司领导的正确领导下,在公 司各部门的支持配合下,克服了点多、面广、战线长、人员少的 困难,不断提升自身素质,自我加压,团结一心,努力完成了公 司领导下达的各项工作任务。这一年我们机电部依然以矿井机电 安全工作为重点,以质量标准化为抓手,积极开展各项工作。现 将机电部2013年全年的工作情况及2014年的工作计划汇报如 下: 一、狠抓机电管理工作,完善各项管理制度 2013年,机电部全体人员协力完善了各项机电管理制度及 辅助运输管理制度,制定下发了《机电设备管理暂行规定》、《机 电设备安装工程管理办法》、《机电设备外委修理管理暂行规定》、 《关于煤矿空压机管理规定(试行)办法》、《井下电气焊安全管 理办法(试行)办法》、《煤矿提升运输设备专项大会战方案》
机电部施工员工作总结及工作计划
如有帮助,欢迎下载支持。 1 机电部施工员工作总结及工作计划 本人xx,现为xx机电部施工员,今向领导汇报年度工作总结及计划: 看岸容待腊将舒柳,山意冲寒欲放梅。冬至已矣,乃知新的一年即将到来。 蓦然回首,时光匆匆,太匆匆也。岁月就是这样淡忘,回忆,又淡忘,模糊,又 清晰,就像那酒坛里的酒,默默地沉淀,经久酝酿出的只有自己能体会的醇香。 似水流年的一季季过往里,总有流淌着的美好回忆,生命中的美丽年华,亦有一 路风霜雪雨,故而人生总是喜忧参半。工地上的一个个美丽亦或是曲折的故事构 成了一幅幅丰富的人生画卷。所有这一切,就是浪惠及一生的财富。“吾日三省 吾身”,我们作为人,需要时时总结过去,展望将来,既然选定了远方,便只会 风雨兼程。 一、工作总结: 浪自今年4月有幸入职公司以来,共参与了两个项目建设。 1、20××-04至20××-10,新塘锦绣新天地机电部。
建设投资公司财务人员年度工作总结
在这里我将自己的20xx年工作做如下总结,以便于明年的工作 能顺利地开展。 作为公司的一名财务人员,我所负责的就是出纳的日常工作。 对于一家新成立的公司来说,20xx年我的工作任务并不是很重, 主要的工作具体包括:1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会 计核对现金与账目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理;2、 及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行;3、及 时做好各项发生额的制单工作;4、及时到银行缴纳公司各项税款;5、 根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工 工资和其它应发放的经费发放工作;6、坚持财务手续,严格审核算(发 票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报账),对不符手续的 发票不付款;7、每月及时地到银行进行对账工作。 另外,由于领导的安排,我还负责鞍山达道湾中小企业担保有限 责任公司的以上出纳工作以及每
高速公路公司机电管理部经理个人工作总结
高速公路公司机电管理部经理个人工作总结 2004年,本人在公司领导的正确领导下,认真贯彻省交通集团《高速公路营运管理 试行规范》的要求,紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管 理,开拓进取,较为出色地完成了各项工作任务,现将本人一年来的主要工作总结 一、遵纪守法,遵守公司的规章制度。 一年来,本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的 有关指示精神,按照总经理及分管副总经理的部署,完成好本职工作。同时认真学 习业务线条的有关文件,提高自身的业务知识和工作能力。 二、以人为本,充分调动员工的积极性和主动性。 在过去的一年里,本人严格按照《高速公路营运管理试行规范》的要求,根据公司 的统一部署,加强对本部人员、隧道管理所及监控中心员工的管理。按照现有人员 配置,完善岗位设置,有力保证了机电管理工作程序化、制度化、规范化。 1、为完善会议、学习制度,积
机电部岗位职责
技术质量岗位职责分工表 序 号 岗 位 业 务 工作内容职 责 评分 标准 得 分 1 机 电 经 理 技 术 管 理 1、在项目经理领导下,负责主持机电工程安全生产及安全施工工作。实施10 2、负责机电工程施工组织设计、施工方案、规章制度、标准、规定的贯彻实施,实现施工现场标准化、制度化、 规范化管理。 实施5 3、主持解决施工中的机电技术工艺难题,保证施工顺利进行。实施5 4、负责审定一般质量问题处理方案或纠正措施,参与质量事故的技术处理工作。实施5 5、负责审定和确认预算外签证,组织机电工程结算。实施5 施 工 管 理 1、负责组织机电各专业系统的调试和联动调试,按照工程施工检验、验收程序组织分项工程的报验和交验工作。实施5 2、按照设计文件、施工方案、技术通知单要求审核分项工程技术交底,并监督实施。实施5 3、审核机电工程人
机电部岗位职责
机电部岗位职责 1.对施工现场的临水、临电及电气、给排水、暖通的安全施工与管理负直接责任。对违反 安全规定的行为负直接管理责任。 2.认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定。 3.编制施工组织设计、施工方案和技术交底时首先考虑施工用电安全,并加入其内容;涉 及到其他专业问题或需要其他专业配合时要主动提出,达成共识后安排施工。负责制定季节 性施工方案,确保安全施工。 4.对威胁性较大的分部分项工程以及灾害性天气等应提出专项施工安全用电方案;对所有 电气专业分包方的施工和与电气、用电有关的分包方进行专业安全技术交底。 5.对所有给排水、暖通专业分包方的施工和与给排水、暖通有关的分包方进行专业安全技 术交底并签认。 6.保障施工生产中安全技术措施的制定与实施。及时检查发现违章立即予以纠正。 7.对进入现场的电气、给排水、暖通等材料进行复查确保安全。 8.组织对现场的供电实
机电部工作流程图
机电部工作流程图 配件管理设备管理技术服务用电管理 产品使用计划设备采购设备调拨与租赁设备统计设备事故设备检修技术难题鉴定施工现场用电管理施工队伍用电管理 汇总询价设备采购计划调拨或租赁计划施工厂队统计现场鉴定故障鉴定组织专门会议或技术小组发现违章用电现象处理签定供用电合同 产品采购计划询价主管领导批准二率报表汇总上报召开事故分析会设备解体分析并提出解决方案定期进行安全用电检查安装计量装置 主管领导批准草拟合同设备运输设备技术参数及大明确事故责任维修计划技术数据存档分配用电量 财务部汇款主管领导批准调拨租赁手续设备档案中修技术参数存档事故处理配件采购上报财务部 产品验收入库局工程管理部批准技术资料整理、存档报分局设备装配磨合配件库存管理 出库/旧件回收签定合同鉴定出厂配件点验 财务部解决资金技
机电销售2019工作总结
-------------------------------------------------------------------精品合同推荐------------------------------------------------------------- 机电销售2019工作总结 ★工作总结频道为大家整理的机电销售2019工作总结,供大家 阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 又是一年年终时,即将过去的xxxx年感受颇多,年初受金融海 啸的影响,水暖卫浴、阀门等五金行业的市场竞争也更加白热化。 浙江、广东的水暖卫浴行业以出口为主的企业在上半年几乎处于 半停产状态,在上半年如何将企业平安过冬、生存下来?成了大 家的首要问题,同时也影响了我们复合机系列产品的市场销售, 总结xxxx年市场,大致有以下几点:国内五金行业从市场角度 看,企业不
公司机关工作总结大会讲话稿
公司机关工作总结大会讲话 稿 同志们:上午好! 一年来,公司机关按照公司的发展与管理要求,加强管理、指导、 服务、监督、积极工作,在公司领导班子的正确领导下,在全公 司广大员工的共同努力下,抢抓机遇,加大市场经营,加强项目 管理,全力发展公司,使公司在2010年实现了新的发展跨越,呈 现出良好的发展态势。 为了体现总结、发扬、完善、进步的工作要求,更好的对来工作 起到积极推动作用。现在,由我对公司机关工作进行简要总结。 一、机关工作发挥了良好的龙头作用 一年来,机关五大系统各部室,从生产到经营,从经营到经济, 从经济到行政,从行政到党群,按照公司的发展目标,按照各自 年初制订的工作规划,工作重心下移,中心下移,积极履行职责, 全方位快速应对,发挥了重要的职能管理作用,为基层的施工生 产、安全质量、成本管理、项目管理、党群工作等等各项工作的 各个方面,给予了切实有效的管理、指导、帮助、支持
混凝土公司营销部工作总结
混凝土公司营销部工作总结 紧张忙碌的2012年已成为辉煌,公司在董事长,总经理的领导下全体 上下团结一心,共同协作,顽强拼搏。在为公司的发展和凝聚付出了极 大的艰辛和汗水下,取得了优异的成绩。2012年工作的全面展开,预示 着我们2013年的工作仍将充满着挑战。为此我对过去的工作做认真总 结,开着于准备应对2013年,我将保持清醒认识,勇敢面对新形势和新 问题。下面我对营销部工作作出总结和汇报,提出2013年工作设想和要 求,不妥之处请各位领导和同事指正。 一.2012年的工作回顾 1.营销部全面完成了公司下达的各项任务,在市场经济竞争十分 激烈而残酷的情况下,稳步实现增长,全年回收资金共计三千 一百七十八万八千四百五十二元六角六分,小写:31788452.66 元。资金回收于六月七月九月三次破回收记录。本年度签订合 同有:渝海控股,华信建设(廉租房),华信建设(社会事业
xxx公司营销部年度工作总结
第1页 xxx公司营销部年度工作总结 二00x年度,营销部在公司的指导下,开展了武汉 市场医药零售终端网络的建设、各区级批发单位的巩固、公 司部分总经销新品种的铺货及市场启动和推广工作。现将这 一年来,营销部年度工作所取的成绩、所存在的问题,作一 简单的总结,并对营销部下一步工作的开展提几点看法。 总而言之,三句话:成绩不可忽视,问题亟待解决,建议 仅供参考。 “5个一”的成绩不可忽视 1.铺开、建设并巩固了一张批发企业所必需的终端营 销网络 武汉市场现有医药零售终端共690家,通过深入实际的调 查与交往,我们按照这些终端客户的规模实力、资金信誉、 品种结构、店面大小,将这690家零售终端进行了a、b、c 分类管理,其中a类包括“中联”在内的25家;b类有94 家;c类210家。在这690家终端客户中,我们直接或间接 与之建立了货款业务关系的有580家;
集团公司工程部2012年工作总结
集团公司工程部2012年工作总结 集团总公司将2012年工作重点定位抓安全工作为主导思想,一切 以安全为主。 工程部总结自从开业一年来的实际工作情况,将工作目标定为: 1.对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修,主要是消防报警联动 系统、配电房渗水和屋面漏水;2.加强设施设备的安检、维护和保养工 作,确保设施设备安全运行;3.规范管理机制,完善管理制度,以提高 维修和保养工作效率和质量,减少租户投诉;4.加强主力店设备监管力 度;5.加强节能降耗的管理工作,从管理上求效益;为达到上述工作目 标工程部做了如下工作:1.制定全年的保养工作计划和保养工作标准; 工程部在去年的工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养计划, 将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落 实到人,保证了工作的质量和效率。 2.配合行政和财务部,建立库房工程材料最低库存量,保证
煤矿机电xxx年度工作总结
煤矿机电xxx年度工作总结 xxx年我队认真贯彻执行矿领导指示精神,在各区队的相互配合下,坚持“安全第一, 预防为主”的工作方针,强化管理,狠抓落实,以人为本,全面提高劳动技能,杜绝了各事 故的发生,取得了安全与生产双丰收的可靠成绩,现将一年来工作总结如下: 一、全面实施精细化管理,推动推动各项工作顺利开展。 自年初以来,全队上下严格实施精细化管理标准要求,结合本队实际,积极探索机电 管理的新经验,新方法,在机电队管理方面全力推行“抓安全,铁面无私、抓质量,细致入 微、抓消耗,斤斤计较、抓纪律,严谨不怠、抓生产,万无一失、抓创建,持之以恒”并制 定奖罚制度、强化管理明确队委分工和班组长带头示范作用,以及职工培训,提高业务水平。 由于工作的全面展开,促使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了精细化管理 工作不断深入完善。 二、队伍管理 一个企业人才才是做好一切工作
煤矿机电工作总结 (4)
煤矿机电工作总结 时光荏苒,不知不觉中,十几年的时光匆匆 溜走。回顾以往,机电工作有收获也有不足,我 们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全 规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实 现了机电系统的安全、安装,稳定、经济、高效 运行。通过这以往的工作,大家积累了大量的工 作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现 就机电工作情况作以总结汇报。 一、立足安全规程,强化机电安全质量标准 化 安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全 生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化 达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的 良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤 炭工业现代化建设的需要。 1.机电运输大会战的开展 机电工作思路着手机电运输相关事宜,机电 方面涉及到煤矿安全及整个矿井的生产。目的是 充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电人员 的管理维护和保养操作水平。结合以上计划制定
煤矿机电工作总结范文
煤矿机电工作总结范文 煤矿机电工作总结 时光荏苒,不知不觉中,十几年的时光匆匆 溜走。回顾以往,机电工作有收获也有不足,我 们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全 规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实 现了机电系统的安全、安装,稳定、经济、高效 运行。通过这以往的工作,大家积累了大量的工 作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现 就机电工作情况作以总结汇报。 一、立足安全规程,强化机电安全质量标准 化 安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全 生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化 达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的 良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤 炭工业现代化建设的需要。 煤矿机电工作总结范文 1.机电运输大会战的开展 机电工作思路着手机电运输相关事宜,机电 方面涉及到煤矿安全及整个矿井的生产。目的是 充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电人员
马营煤矿机电工作总结
1 马营煤业2011年1至10月份 工作总结和2012年工作计划 中煤集团山西金海洋能源有限公司马营煤业 2011年10月31日 2 马营煤矿机电系统2011年1至10月份工作总结 2012年工作计划 第一部分:1—10月份工作总结 2011年上半年以来,我矿机电系统秉承公司“创新、务实、高 效、敬业”精神,紧紧围绕煤矿安全生产总体工作目标,以抓好安全 治理整顿项目为实施重点,遵循“检查监督、指导帮助、关爱理解、 和谐沟通”工作原则开展工作,并且通过做好质量标准化基础工作, 强化机电设备检修,狠抓各项工作落实,确保机电设备安全运转。主 要做法如下: 一、强化机电安全管理,积极推行安全质量标准化,构建机电安 全保障体系。 1、元月份,我矿对一些旧的机电管理制度重新进行编制,加大 了机电专业违章行为的处罚力度,并且召开机电专业管理人员会议, 对项目部管理干部及各区队
煤矿机电工作总结 (2)
煤矿机电工作总结 煤矿机电工作总结 时光荏苒,不知不觉中,十几年的时光匆匆 溜走。回顾以往,机电工作有收获也有不足,我 们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全 规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实 现了机电系统的安全、安装,稳定、经济、高效 运行。通过这以往的工作,大家积累了大量的工 作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现 就机电工作情况作以总结汇报。 一、立足安全规程,强化机电安全质量标准 化 安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全 生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化 达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的 良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤 炭工业现代化建设的需要。 煤矿机电工作总结 1.机电运输大会战的开展 机电工作思路着手机电运输相关事宜,机电 方面涉及到煤矿安全及整个矿井的生产。目的是 充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电人员 的管理
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职位:中级电气工程师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林