更新日期: 2024-09-19

[硕士]完善工程合同管理保障承发包双方利益

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[硕士]完善工程合同管理保障承发包双方利益 3

[硕士]完善工程合同管理保障承发包双方利益——一、建设施工合同管理中存在的主要问题目前我国建设市场发育尚不完善,建设交易行为尚不规范,使得建设施工合同管理中存在诸多问题,主要表现为以下几方面。(一)合同双方法律意识淡薄1、建设施工合同履约程度低,违约...

完善工程合同管理保障承发包双方利益

完善工程合同管理保障承发包双方利益

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完善工程合同管理保障承发包双方利益——完善工程合同管理保障承发包双方利益

完善工程合同管理  保障承发包双方利益 完善工程合同管理  保障承发包双方利益 完善工程合同管理 保障承发包双方利益

完善工程合同管理 保障承发包双方利益

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一、建设施工合同管理中存在的主要问题目前我国建设市场发育尚不完善,建设交易行为尚不规范,使得建设施工合同管理中存在诸多问题,主要表现为以下几方面。(一)合同双方法律意识淡薄1、建设施工合同履约程度低,违约现象严重。有些工程合同的签约双方都不认真履行合同,随意修改合同,或违背合同规定,合同违约现象时有发生,

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发包人如何做好工程合同管理——合约制是社会化生产的重要特征,其专业化分工协作通常以合同的形式来约定,力求避免人与人的争拗,以减少管理的阻力与摩擦。合同管理应是工程管理的核心,用合同的方式明确各方的权利、义务、法律关系,以严谨的合同制实行...

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工程合同管理

工程合同管理

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工程合同管理 4.5

1建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。建设工程合同 包括工程勘察、设计、施工合同。 2建设工程合同中没有规定的适用于承揽合同。 3建设工程招标一般被认为是要约邀请,而投标是要约,中标通知书是承诺。 4必须招标的范围:(1)大型基础设备、公用事业等关系社会公共利益、公众 安全的项目;(2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;(3) 使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目 5达到下列标准之一的必须进行招标:(1)施工单项合同估算价在200万元以 上的;(2)重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币 以上的;(3)勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元人民 币以上的;(4)单项合同估算价低于第(1)(2)(3)项规定的标准,但项目 总投资额在3000万人民币以上的 6可以不进行招标范围

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[硕士]浅谈建设工程合同管理——对建设工程合同管理中存在的主要问题进行了分析,查找原因,提出解决问题的主要对策,以进一步规范合同管理,维护建筑市场秩序,避免在合同履行过程中由于合同签订不规范造成的纠纷,从而保护合同当事人的合法权益,为企业提供优质服务...

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合同法与工程合同管理——合同法与合同管理包括一下章节内容  与合同法相关的法律基本原理  经济合同法  技术合同法  涉外经济合同法  合同仲裁与诉讼  建筑工程招投标管理  建筑工程勘察设计合同管理  建设工程施工合同管理  建设...

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[硕士]谈施工企业的工程合同管理工作——论述了施工企业工程合同管理的意义及工程合同的种类,介绍了工程合同管理的原则,着重阐述了加强工程合同管理的措施,提出只有加强工程合同管理,才能为企业创造经济效益。

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工程合同管理案例分析——某毛纺厂建设工程,由英国某纺织企业出资85%,中国某省纺织工业总公司出资15%成立的合资企业(以下简称a方),总投资约为1800万美元,总建筑面积22610平方米,其中土建总投资为3000多万元人民币。该厂位于丘陵地区,原有许多农田及藕塘...

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房屋工程合同管理制度 房屋工程合同管理制度 房屋工程合同管理制度

房屋工程合同管理制度

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房屋工程合同管理制度 3

房屋工程合同管理制度——房屋工程合同管理制度,可供参考。  ……  1页,编制于2014年。

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工程合同管理与索赔

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工程合同管理与索赔 4.7

1 建设工程合同管理与索赔 1.建设工程施工合同的类型及适用性 建设工程施工合同以计价方式不同可分为固定价格合同、可调价格合同和成本加 酬金合同。 固定价格合同适用于工程量不大且能够准确计算、工期较短、技术不太复杂、风 险不大的项目。 可调价格合同是按招标文件列出工程量,投标人自行确定单价进行估算报价,中 标后以实际工程量结算的合同。 成本加酬金合同是指业主向承包人支付工程项目实际成本,并按事先约定的某一 种支付方式支付酬金的合同,适用于急于开工项目、新型工程项目和风险较大的 项目。 2.建设工程施工合同文件的组成及主要条款 施工合同文件的组成:施工合同协议书、中标通知书、投标书及附件、专用条款、 通用条款、标准规范技术文件、图纸、工程量清单、工程报价单、组成及解释顺序。 施工合同文件的主要条款包括通用条款、专用条款、补充协议条款。 3.工程变更及执行程序 (l)工程变更的分类

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房地产工程合同管理程序 4.5

合同管理程序 1.目的 为加强xx房地产项目的合同管理,规范工作流程,维护公司权益,以工程合同 管理为例,制定本公司合同管理办法。 2.范围 本管理办法适用于xx地产公司的工程类合同。勘测、监理合同参照本管理办法 执行。 3.职责 3.1总经办负责对本管理办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。 3.2xx地产公司负责签订、履行工程合同的人员(包括经办、审批、资料管理 等)贯彻执行本管理办法。 4.方法与过程控制(包括一般规定、合同订立的管理、合同履行的管理、合同档 案的管理及其他规定) 4.1一般规定 4.1.1本管理办法适用于项目开发通过工程施工形成实体产品(如土建、安装、 装饰、园林环境等)的合同;勘测、监理合同参照本管理办法执行;土地、材料 设备采购、设计类合同则另按有关管理办法执行。 4.1.2xx地产的工程合同管理必须遵循以下原则: 4.1.2.1合法性

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工程合同管理与审计监督问题探讨

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工程合同管理与审计监督问题探讨 4.5

工程中相关的合同管理和审计监督就是对工程的相关合同在签订、履行、解除等多方面进行检查和监督,如果合同的交涉中引发了矛盾和争议,则必须及时进行解决和处理,以保证合同最终合理执行。合同贯穿了工程项目的全过程,发挥着非常重的作用。本文对此展开分析,探讨工程合同管理与审计监督的相关问题。

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工程合同管理制度 4.6

. 精选范本 合同管理制度 目录 第一章总则........................................................................................2 第二章合同的签订范围.......................................................................2 第三章合同的谈判原则.......................................................................2 第四章合同的签订程序.......................................................................3 第五章合同的审批、盖章、分发.......

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工程合同管理单选习题集

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工程合同管理单选习题集 4.8

1.下列不是业主的主要合同关系有(d)。 a.勘察设计合同b.施工合同c.监理合同d.运输合同 2.最典型的合同类型是(b)。 a.单价合同b.固定总价合同c.可调单价合同d.成本加酬金合同 3.业主与承包商之间的关系是(b)。 a.上下级关系b.合同关系c.经济管理关系d.领导与被领导关系 4.当合同履行过程中发现,对给付货币地点,合同中没有明确约定,事后双方 又未能达成补充协议,依据《合同法》,履行应在(b)。 a.支付货币一方所在地b.接受货币一方所在地 c.货币存放地d.货币使用地 5.现阶段最值得推行的工程合同担保是(c)。 a.保证b.抵押c

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工程合同管理教学大纲 4.8

《工程招投标与合同管理》课程教学大纲 学时数:48 适用于电大三年制建筑类专业编制时间:2013年11月 理论教学:42学时实训:3学时 适应专业:工民建专业层次:专科 大纲编写:###发 第一部分大纲说明 一、本课程的性质与任务 《工程招投标与合同管理》课程是一门工民建专业的专业课程。本课程的任务是使学生掌握 工程合同的基本原理和方法,具有从事工程招标、投标和合同拟定及管理能力。 二、课程教学目标 学完本课程后,应掌握工程合同的原理和合同运作计方法,并达到以下要求: 1、使相关专业的学生对建设工程招投标与合同管理的基础理论有一个比较全面的理解。 2、能够在老师的指导下,借助于在建或者竣工的工程资料,完成某些特定工程的招标文件 的编制、投标文件的编制、合同文件的签订。 3、通过建设项目工程实践的训练,要求学生具备初步工程谈判、案例分析和工程索赔的

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建设工程合同管理 4.7

第二章建设工程合同管理 一、建设工程合同的概念 建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付工程款的合同包 括工程勘察、设计、施工合同等。 建设工程实施监理的委托人应当与监理人采用书面形式订立委托 合同。 一、建设工程合同管理是工程项目管理的核心 合同管理制的基本内容是:建设工程的勘察、设计、施工、 材料设备采购和建设工程监理都要依法订立合同。各类合同 都要有明确的质量要求、履约担保和违约处罚条款。违约方 要承担相应的法律责任。 二、建设工程合同管理的方法 (一)严格执行建设工程合同管理法律、法规 (二)普及相关法律知识,培训合同管理人才 (三)建立合同管理机构,配备合同管理人员 (四)建立合同管理目标制度 (五)推行合同示范文本制度 推行合同示范文本制度,一方面有助于当事人了解、掌握 有关法律、法规,使具体实施项目的建设工程合同符合法 律法规的要求,有利于行

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浅谈工程合同管理——建设工程合同是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议,是承包人进行工程建设,发包人支付价款,控制工程项目质量、进度、投资,进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。有效的合同管理是促进参与...

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合同管理在公路工程项目中的作用是不容忽视的,公路建设项目的顺利完成需要以良好的合同管理为前提。因此做好合同管理工作是现阶段需要关注的重点。

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分析了我国当前建筑工程合同管理过程中存在的问题,对中外建筑工程合同管理的现状进行了详细地分析,在此基础上介绍了在合同管理过程中,如何利用国外的合同管理经验加强我国合同管理,并提出了加强合同管理的相应措施。

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国际工程管理的核心内容是合同管理,合同管理决定着工程项目的最终结果。风险大和难度大是国际工程合同管理中的难题,在国际工程合同管理的具体操作过程中,这两个问题往往会给跨国承包企业带来各种问题,继而导致企业利益受损。基于此,研究出国际工程合同管理方面的相关问题,对于改善国际工程合同管理的现状有着极其深远的意义。

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工程合同管理是使建筑市场走向法制化、规范化的重要举措之一。文章针对目前工程合同管理的现状,提出加强工程合同管理的建议。

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1工程合同管理办法课件

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1工程合同管理办法课件 4.7

1/15 工程合同管理办法 1.目的 为加强集团房地产项目的工程合同管理,规范工作流程,维护公司权益,制定本管理办 法。 2.范围 本管理办法适用于集团所属各房地产公司。 3.职责 3.1集团总部成本部负责对本管理办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。 3.2集团所属各房地产公司负责签订、履行工程合同的人员(包括经办、审批、资料管理等) 贯彻执行本管理办法。 4.方法与过程控制(包括一般规定、合同订立的管理、合同履行的管理、合同档案的管理及其他规 定) 4.1一般规定 4.1.1本管理办法适用于直接构成发包单位项目开发成本且需要承包单位通过工程施工形成实 体产品(如土建、安装、装饰、园林环境等)的合同;勘测、监理、造价咨询委托类合 同参照本管理办法执行;土地、材料设备采购、设计类合同则另按有关管理办法执行。 4.1.2房地产项目的工程合同管理必须遵循以下原则: 4.1

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《工程合同管理》的有关概念

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《工程合同管理》的有关概念 1.依据《合同法》说明建设工程合同的概念 答案:《合同法》规定,建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人制服相应价款的合同。 包括勘察、设计、施工合同。 2.发包人进行工程发包应当具备的条件: 答案:应当具有响应的民事权利能力和民事行为能力;实行招标发包的,应当具有编制招标 文件和组织评标的能力或者委托招标机构代理招标事宜;有进行招标项目的相应资金或者资 金来源已经落实。 3.《合同法》对于建设工程合同对于格式条款的有关要求。 答案:采用市场价条款订立合同的,提供格式条款一方应当遵循公平的原则确定当事人之间 的权利与义务,并采取合理的方式提请对方注意免除或限制其责任的条款,按照对方的要求, 对该条款予以说明。提供格式条款的一方未尽到提示义务或拒绝说明的,该条款不发生法律 效力。 格式条款不能含有欺诈、恶意串通等法定的导致合同无效或法定

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刘丹

职位:消防水电工程师

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

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