山水名园一期前期物业管理难点及对策

.... 资料整理 前期物业管理方案 一、物业管理前期筹备工作 （一）管理人员、水电工、保安人员，应提早介入了解图纸熟悉 房屋结构、性能、水电管道布局，智能化安防监控系统等管理中应注 意事项，加强培训，为往后提高、保养、维修、保值、增值打下基础， 为业主解决后顾之忧。 （二）建立整理楼宇的详细资料，组织整理设备档案，资料档 案及业主资料，做到档案齐全，有序管理。 （三）依据相关文件及本小区住宅特点制定《小区业主公约》， 《管理处岗位职责》，以及员工的规章制度。 （四）制订详细的设备，设施维修，房屋保养计划和检查制度， 《水电设施、设备巡检计划》，《公共照明维护计划》，《监控与消 防系统维护计划》等。 （五）规范各部门的日常管理工作，做好人员调配岗位培训， 一个月内所有员工必须全部到位，并针对项目管理特点现场培训，提 高实用素质。 二、接管后的日常管理服务工作 （一）、设接

蓉瑾家园三期前期物业管理 投 标 书 湘乡新湘物业管理有限公司 二0一一年九月二十五日 蓉瑾家园三期住宅小区前期物业管理 投标函 致：鑫龙房地产开发有限公司 本公司认真研究了贵公司蓉瑾家园三期前期物业管理服务招投标文件 后，愿意接受招标文件的要约条件，愿意参加本次招标。 本公司声明如下： 一、同意按照招标文件要求参与竞标，否则视为自动放弃。 二、在签署前期物业服务合同之前，本招标文件和贵司的中标通知书构 成约束双方的契约附件。 三、如我公司中标，将按照贵公司规定的时间签订前期物业服务合同， 并按照要求准时进驻进行物业管理全方位服务。 四、我方同意，在从规定的递交投标响应文件截止之日起90个日历日 内，自觉遵守本次招投标活动的每项规定。 五、我公司的投标报价为：住宅物业管理基础服务费每平米每月0.65 元。 投标单位名称：湘乡新湘物业管理有限公司（公章） 法人代表： 日期：

·xxx项目前期物业管理 投 标 书 投标单位：xx物业管理有限责任公司 法人代表： 投标日期：年月日 ·xxx项目前期物业管理 投标文件（一） xx物业公司情况说明 xx物业管理有限责任公司 年月日 投标函 xx置业发展有限责任公司： 1、我方已仔细研究了你单位招标文件中的全部内容， 愿以人民币万元的前期物业管理费的总价格（附项目 收费标准报价表）报价，遵照招标文件的要求承担相关责 任。 2、如果贵方接受我方的投标，我方将保证前期物业管 理服务合同的所有约定进行物业管理。 3、如果贵方接受我方的投标，我方将保证按照贵方认 可的条件，以招标文件内要求的金额作为保证金，并同意 贵方不负担我们的任何投标费用。 4、在正式合同签订之前，本投标书连同贵方的招标文 件和中标通知书及其它文件、附件将构成我们双方之间共 同遵守的文件，并随时接受中标。 5、若我方中标，我方将保

投标公函 致：________________房地产开发有限公司 ___________小区物业服务项目招标邀请函现已收悉，现正式决定参加此次投标活 动。我们根据小区前期物业项目《投标邀请函》，经考察现场和研究相关文件后决定应 标，我公司代表经正式授权并将代表我司（投标单位名称） 提交投标文件（含商务、技术部分），据此函，投标人兹宣布承诺如下： 1.我们已详细审核了投标邀请函全部内容。 2.我们将按照投标邀请函的规定，承担相应的责任和义务，并严格遵守政府相关的法律 法规。 3.我们将提供招标文件中要求提供的其他证明材料。 4.我们将严格审核全部招标文件，包括招标文件的解释材料和附件、招标文件的修改（如 果有），并按照招标文件的规定，严格遵守政府相关的法律法规，承担完成管理合同 规定的责任和义务。 根据《投标邀请函》要求提供的资料，我们已提供下列资料： 1.我们将

目录 “xx小区”物业管理服务策划批准书...................错误!未定义书签。 投标公函.......................................................1 授权委托书........................................错误!未定义书签。 第一章公司简介................................错误!未定义书签。 第二章物业管理整体设想.........................错误!未定义书签。 2.1管理服务的模式、目标策划.................................7 2.2管理服务定位.............................................9 第三章前

正本 乡宁县福居苑大厦物业管理 投 标 文 件 招标人：北京佳永欣房地产开发有限公司乡宁分公司 投标人： 法定代表人或其委托代理人： 日期： 前言 我公司通过现场勘察，在充分理解“福居苑”规划设计理念 的基础上，结合我公司多年来实际物业管理成熟经验，我公司成 立了“福居苑”物业管理项目投标小组，编制本标书。 如果我公司能在“福居苑”前期物业管理招标中胜出，我公 司将严格按照投标书中承诺的服务内容和物业服务合同的约定， 对“福居苑”实施专业化、规范化的物业管理，为广大业主营造 一个清洁、优美、舒适、温馨的生活环境，实现广大业主对“福 居苑”期许的物业管理效果。 目录 1、诚信投标承诺书 2、投标报价表 3、法定代表人授权书 第一部分技术部分 第一章物业管理整体设想及策划 第一节高标准、高水平的管理措施 第二节具有深度和广度的管理措施 第三节全方位的服务意识 第四节理论知识的掌

正本 乡宁县福居苑大厦物业管理 投 标 文 件 招标人：北京佳永欣房地产开发有限公司乡宁分公司 投标人： 法定代表人或其委托代理人： 日期： 前言 我公司通过现场勘察，在充分理解“福居苑”规划设计理念 的基础上，结合我公司多年来实际物业管理成熟经验，我公司成 立了“福居苑”物业管理项目投标小组，编制本标书。 如果我公司能在“福居苑”前期物业管理招标中胜出，我公 司将严格按照投标书中承诺的服务内容和物业服务合同的约定， 对“福居苑”实施专业化、规范化的物业管理，为广大业主营造 一个清洁、优美、舒适、温馨的生活环境，实现广大业主对“福 居苑”期许的物业管理效果。 目录 1、诚信投标承诺书 2、投标报价表 3、法定代表人授权书 第一部分技术部分 第一章物业管理整体设想及策划 第一节高标准、高水平的管理措施 第二节具有深度和广度的管理措施 第三节全方位的服务意识 第四节理论知识的掌

附件1 承德市前期物业管理招投标工作程序 一、招标筹备 实施主体：招标人（开发建设单位） 工作内容：根据《承德市物业管理招标投标管理办法》 应进行招标的物业项目，开发建设单位应当及时组织实施招 标活动，并在发布招标公告或发出投标邀请书的10日前完 成招标筹备工作，筹备工作主要包括： （一）成立招标机构。开发建设单位自行组织招标的， 应当成立招标小组；委托招标的，应当委托承德市物业管理 协会或具有相应资质的招标代理机构办理招标事宜。 （二）编制招标文书： 1．招标公告或投标邀请书； 2．招标文件，招标文件应包括以下内容： （1）招标人及招标项目简介，包括招标人名称、地址、 联系方式，项目名称、坐落位置、总占地面积、总建筑面积、 房屋类型及建筑结构、房屋栋数、户数、物业服务用房的配 置及共用设施设备的基本情况等； （2）物业管理服务内容、服务标准及要求等； （3）对投标人及投标

苏州市前期物业管理委托合同——委托方（房地产开发企业，以下简称甲方）：　　单位名称：　　法定代表人：住所地：　　联系电话：传真：　　受委托方（物业管理企业，以下简称乙方）：　　单位名称：　　资质等级：证书编号：　　法定代表人：住所...

前期物业管理服务协议——前期物业管理服务协议,word格式，共12页。　　甲方是指：　　1、房地产开发单位或其委托的物业管理企业；　　2、公房出售单位或其委托的物业管理企业。　　乙方是指：购房人（业主）。　　　　前期物业管理是指：自房屋出售之日起...

前期物业管理委托合同——前期物业管理委托合同，空白范本，word格式,共12页。　　4.1房屋及维修管理　　4.1.1房屋外观完好、整洁，无脏损和妨市容观瞻现象；　　4.1.2房屋行政街号、幢号、单元号有明显标志，设有引导方向平面图；　　4.1.3封闭阳台、...

1、准备工作 与销售部门衔接好小区管理方面的交叉性工作(销售情况和管理情况等工作) 1.1招投标工作 1.1.1与项目高管对接 1.1.2项目考察（类似项目） 1.1.3市场调研 1.1.4进行项目管理（承接前）单体、整体方案的综合预算与评估 1.1.5商务标书制作 1.1.6技术标书制作 1.1.7再次与项目高管对接 1.1.8参与项目招投标工作 1.2前期工作 1.2.1成立物业公司筹备工作办公室 1.2.2配合开发商做好与物业工作相关的常规工作和日常工作（与销售衔接性 工作等） 1.2.3进行物业管理服务工作市场调研工作 1.2.4拟订物业管理服务单项和整体项目综合费用的测算 1.2.5拟订物业管理服务行业协会和兄弟单位拜访工作方案 1.2.6拟订物业管理服务组织架构设计工作 1.2.7参与项目总体规划、单体设计审查、提交物业各功能房需求 1

附件1 承德市前期物业管理招投标工作程序 一、招标筹备 实施主体：招标人（开发建设单位） 工作内容：根据《承德市物业管理招标投标管理办法》 应进行招标的物业项目，开发建设单位应当及时组织实施招 标活动，并在发布招标公告或发出投标邀请书的10日前完 成招标筹备工作，筹备工作主要包括： （一）成立招标机构。开发建设单位自行组织招标的， 应当成立招标小组；委托招标的，应当委托承德市物业管理 协会或具有相应资质的招标代理机构办理招标事宜。 （二）编制招标文书： 1．招标公告或投标邀请书； 2．招标文件，招标文件应包括以下内容： （1）招标人及招标项目简介，包括招标人名称、地址、 联系方式，项目名称、坐落位置、总占地面积、总建筑面积、 房屋类型及建筑结构、房屋栋数、户数、物业服务用房的配 置及共用设施设备的基本情况等； （2）物业管理服务内容、服务标准及要求等； （3）对投标人及投标

我看前期物业管理招投标 文/魏勇贺云华 2003年9月1日，国务院《物业管理条例》（以下简称《条例》）和建设部制定的《前期 物业管理招标投标管理暂行办法》正式施行。《条例》第二十四条规定“国家提倡建设单位按照 房地产开发与物业管理相分离的原则，通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业”。 建设部随后制定的配套办法和各省市相继出台的物业管理招投标办法更加速了物业管理招投标 的普及，使物业管理招投标成为物业管理市场规范化的重要手段。 一、推行物业管理招投标制度的重要意义 1、避免了物业管理的机制缺陷 物业管理作为一个新兴产业，一开始主要依附在房地产开发建设单位内，作为售后服务及其延 伸服务的主要执行机构。“建管一家”的机制导致其职责权限难以分清，业主也大多把物业和开 发商看成一家，要求物业管理公司在完成物业管理应尽的职责之后，必须认可开发商的遗留问 题也是自己的份

前期物业管理存在的问题——物业建成之后，业主大会成立之前的前期物业管理活动中，物业所有者通常没有得到其应有的地位，在建设商与物业管理企业交接物业时容易出现损害业主利益的情况，前期物业管理中出现的问题为物业留下无穷隐患。本文从服务、业主委员会等...

开标一览表 一、业主入住前物业管理费用 1、开办费：275805.00元 2、前期介入费：17418.00元/月 二、业主入住后物业管理收费标准 高层住宅：1.20元/月·m2 商业用房：2.00元/月·m2 车位：50.00元/月·个 目录 一、投标报价⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 二、开办费及物业管理服务费测算报告⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4三、前 期物业管理方案和物业管理方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14 第一章物业服务理念和目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14 第二章项目管理机构运作方法及管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯19 第三章管理服务人员的配置、培训与管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35 第四章前期物业管理服务内容与标准服务⋯

上上城前期物业管理服务 投 标 书 投标人:西安雁开物业服务有限责任公司法定代表人或授权代表人: 2011年12月10日 目录 开标一览表-------------------------------------------------第2页第一章投标函------- ----------------------------------------第3页第二章投标人资格证明文件-------------------- ---------------第5页 一法定代表人-------------------------------------------第5页 二授权委托书-------------------------------------------第6页第三章企业概况------ -----------

前期物业服务合同 （示范文本试行） 前期物业服务合同（示范文本试行）说明 1、本合同文本为示范文本，也可作为签约使用文本。签约之前，委托双方 应当仔细阅读本合同内容，对合同条款及专业用词理解不一致的，可向当地物业 管理主管部门咨询。 2、本合同文本所称商品房是指由房地产开发企业开发建设并出售的房屋。 本合同文本所称空置房是指已交付使用但尚未居住的物业。 3、为体现合同双方的自愿原则，本合同文本中相关条款后的空白行，供双 方自行约定或补充约定。双方当事人可以对文本条款的内容进行修改、增补或删 减。合同签订生效后，未被修改的文本印刷文字视为双方同意内容。 4、本合同文本中涉及到的选择、填写内容以手写项为优先。 5、本合同文本适用于开发建设单位与其选聘的物业管理企业签订。 6、本合同文本[]中选择内容、空格部位填写及其他需要删除或添加的 内容，双方应当协商确定。

某住宅小区前期物业管理招标文件——本公司根据《物业管理条例》、建设部《前期物业管理招标投标管理暂行办法》及《杭州市物业管理招标工作实施办法》的文件要求，决定采用公开招标方式选聘前期物业管理公司。　　一、“xx”规划建设基本情况　　（一）总占地...

前期物业管理服务合同(示范文本)——前期物业管理服务合同(示范文本),word格式，共7页。　　委托管理服务事项　　　　乙方接受甲方委托，提供以下物业管理服务：　　　　第五条　房屋建筑共用部位的维修、养护和管理，包括:楼盖、屋顶、外墙面、承重结构、楼...

前期物业管理招投标平台工作流程设置 区局招投标办公室 邀请招标 发布招标公告 现场监督 发布中标公示 【公示中标候选人】 系统判定 招标方式 通知抽选评审专家 中标备案 发送邀请投标 通知 发布中标公告 招标备案 开标评标 现场服务 公开招标

商业广场前期物业管理介入工作方案 商业广场前期物业管理介入工作方案 物业管理工作是一项人为因素较大的社会性服务工作， 它除了应具有满腔热情的工作态度以外，还必须具有科学的 工作方法，尤其是对一个新建项目的接管显得更为重要。根 据我们的观察和分析，实施对”xx商业广场”全面管理分为 5个阶段，并根据不同阶段明确其阶段性中心工作，以此不 断构筑更高阶段的基础，为全面管理提供必要条件。”“ 一、不同时段的工作任务 （1）前期熟悉阶段 中心工作 公司领导层对项目的基本情况作全面了解，研究物业本 体（包括各类设备、实施）、研究开发商的管理思想、研究 前期业主的构成情况。 基础工作 1.通过对项目的全面了解，作出新接物业的可行性报 告、品牌战略报告，并在公司办公会议上评审通过； 2.初步形成对项目管理的实施方案，并通过专题会议的 论证； 3.根据开发商的需要，参与和了解楼盘销售部门的销售