硕士论文基于价值链优化的房地产开发企业竞争优势提升研究

迈克尔·波特价值链理论缺陷明显,基于对迈克尔·波特价值链理论的分析及改进,构建了我国房地产价值链结构,用于分析房地产企业的价值链活动,以期寻找和发现房地产企业在房地产开发经营活动中如何创造竞争优势,并通过房地产开发价值链结构进行了实证分析,提出了房地产企业创造竞争优势、提升核心竞争力的策略。

中国货币化房改制度推进以来,房地产行业进入了快速发展的轨道,并日益呈现出群雄纷争的新格局,其竞争空前剧烈,因此创造竞争优势是房地产企业的必由之路。本文以价值链为工具,分析了该行业生产中各个环节的优势来源。企业借助此价值链分析工具可以找到企业的优势和对企业利润贡献率大的各环节来增强企业的竞争优势,以促进企业持续健康发展。

本文研究分析了我国房地产开发企业的价值链,创新性地提出了延伸价值链的概念。在此基础上将房地产开发企业的核心竞争力划分为价值链和延伸价值链各环节能力及企业整体资源整合能力几个方面,给出了具体的层次结构,并提出采用模糊层次分析法进行定量评价。

基于价值链理论的房地产开发企业核心竞争力分析——本文研究分析了我国房地产开发企业的价值链，创新性地提出了延伸价值链的要概念，在此基础上将房地产开发企业的核心竞争力划分为价值链和延伸价值链各环节能力及企业整体资源整合能力几个方面，给出了具体的层...

顾客价值是竞争优势的重要源泉,构建基于顾客价值的竞争战略是房地产企业获取竞争优势的新途径。经营模式的转变及传统竞争策略的痼疾,使我国房地产业需要采取基于顾客价值管理获取竞争优势的新型竞争战略。

本文通过运用价值链理论,阐述了将房地产开发企业成本管理的问题与解决方案。

中国房地产开发企业在经过市场化的洗礼后,已充分认识到培育核心竞争力的重要。但培育什么、如何界定一直是各大企业的困惑。以波特价值链模型为理论依据,解析房地产开发企业价值链并界定核心力的构成体系。

将20世纪80年代以来西方国家提出的价值链理论与成本管理理论结合起来,分析房地产开发企业的成本管理问题,并对我国房地产开发企业成本管理现存问题以及其独特的价值链进行了系统地阐述,将价值链理论与房地产开发企业成本管理二者有机结合起来,基于价值链理论基础对我国房地产开发企业如何进行成本管理这一崭新课题进行有益的理论和实践探讨。

价值链与盈利模式之间有着密不可分的关系。企业关注的核心业务及利润增长点,往往从识别价值链的构成开始入手,企业创造的价值产生于其自身的一系列活动中,但是只有某些特定的价值活动才真正创造价值,它们构成了价值链上的“战略环节”,也决定了企业盈利模式的选择。本文在对价值链理论和分析方法研究的基础上,结合房地产开发企业的特点,从房地产价值链的角度分析了房地产开发企业的盈利模式。

上市筹集资金是房地产企业发展的趋势,为了赢得更多的投资,房地产企业必须以股东价值最大化为管理目标。介绍了一种股东价值模型,从竞争优势缺口和竞争优势期间两方面,来说明专业化经营和品牌化战略是房地产企业增加股东价值的必要手段。

动态复杂的环境下,应当树立什么样的经营理念,采取何种经营机制、何种管理技术获取竞争优势,实现可持续发展,益已成为企业面临的迫切课题。与其同时,价值工程(简称ve)作为现代思想方法和管理技术,应用领域不断扩充,出现了不少以企业管理为研究对象的优秀成果。在此背景下,本文把价值工程运用于企业竞争优势构造,从竞争优势的四个层面展开,试图构造一个以功能为导向的竞争优势构造模式。

[硕士]基于社会网络的动态能力与房地产企业竞争优势关系研究——【学位年度】2012　　【摘要】　　2011年下半年，中国房地产高峰论坛在深圳成功举办，政府官员、行业精英、知名学者就当前房地产形势——保障性住房建设与市场参与，房地产融资困境、商业地产...

近年来,我国房地产行业发展迅速,竞争更加激烈。本文分析了价值链潜力的内涵,并提出如何有效挖掘房地产开发企业价值链潜力。

价值链是构建企业管理信息系统的常用分析工具之一。基于价值链理论,探讨了房地产开发企业价值链及其价值活动,从战略规划、设计开发和运行评价等3个角度构建了房地产开发企业管理信息系统的基本框架,并阐述了价值链理论在3个不同阶段中的应用内容,即价值链整合、价值链分析和价值链会计。通过引入价值链的思想,房地产开发企业管理信息系统聚焦于能够带来客户价值提升的核心活动,最大程度提高信息资源在企业中的有效利用,使房地产开发企业从中获得成本领先和差异化等方面的竞争优势。

[硕士]房地产开发企业税务筹划研究——【学位年度】2012　　【摘要】　　房地产开发行业是我国的支柱性行业，作为中国当前和今后一个时期的经济增长点，在国民经济中的地位日趋重要。在项目运营管理的各环节中涉及10余种不同的税，如土地增值税、所得税、营...

[硕士]房地产开发企业低碳发展水平评价与提升对策研究——【学位年度】2012　　【摘要】　　气候变暖使人类赖以生存的自然环境遭受不断破坏，给人类的生活与生存带来巨大挑战。在此背景下，低碳经济已经成为世界各国经济发展的客观选择。房地产开发企业在房...

房地产开发所需资金量大、开发周期长,客观上要求房地产企业广开融资渠道。目前房地产开发以银行信贷为主要融资渠道,证券市场融资数量有限;一些新的融资方式的运用受到法律法规、经济和金融环境等的障碍,还需要在许多方面采取积极的措施。除了银行信贷,拓展其他渠道的融资活动满足房地产开发对资金的需求是房地产企业面临的一个迫切问题。

随着政府对房地产行业宏观调控力度的不断加大,房地产企业面临着非常严峻的生存考验,如何在当前外部环境条件下建立并壮大企业的竞争优势是亟待解决的问题。借助优势富集效应理论,探讨房地产企业发展中的优势富集效应,并结合万科的品牌发展之路,总结万科品牌成功的三大支柱能力,即创新与实践能力、市场感知能力和品牌整合营销能力,最后对房地产企业如何建立并壮大竞争优势提出建议。

本文研究分析了我国房地产开发企业的核心竞争力,运用价值链理论,构建了房地产开发企业核心竞争力评价模型。

房地产开发企业的内部控制 内部控制就是单位内部的管理控制系统，它的根本目的就是保护单位财产，检查有关数据的正确性和可靠性，提高经营效率，贯彻 既定的管理方针等。 房地产开发业在我国是一个新兴产业，经过十几年的发展，房地产开发业已成为我国国民经济发展的支柱产业，为我国城市建设和 经济发展发挥了应有的作用。 为了企业能够健康发展，房地产开发企业必须建立内部控制来提高经营效率。为了使内部控制有效运行，就必须营造一个良好的控 制环境，建立一个周密的会计系统，按业务循环设计有效的内部控制程序。 一、控制环境的建立 有良好的控制环境，才能使内部控制有效运行。控制环境指的是建立或实施某项政策发生影响的各种因素，主要反映单位管理者和 其他人员对控制的态度，认识和行动。具体包括，管理者的思想和经营作风，单位组织结构，人事工作方针及实施措施，影响本单位业 务的各种外部关系等等。 1、管理者的思想和经

房地产开发企业在项目实施过程中会经历项目设计、项目建设、项目销售三个重要阶段,企业的开发成本主要产生于这三个阶段,其中税收是重要的成本之一。严格按照我国的税法规定进行税收筹划,可以减轻企业税负,对优化企业财务管理具有重要价值,为企业进一步发展创造条件,

目前很多房地产开发企业都反映其所承受的税收负担相当沉重,由于房地产开发企业涉及到的税种较多,这就使得房地产开发企业合理地利用税收优惠政策进行具体的税收筹划成为了可能。本文先明确了房地产开发企业税收筹划的涵义,再根据当前房地产市场的现实状况,分别从房地产企业设立、开发规划、股权转让和产品销售等四个环节提出了相应的税收筹划的办法。