水利施工企业提高工程利润率若干措施

介绍了招投标阶段提高工程利润的方法,并提出在施工过程中采取”量化”管理的方式来提高工程利润,以供参考.

企业的利润是总价值与总成本之差.对一个项目工程而言,其利润=工程结算总值-工程总成本.

在城市建设日新月异的今天,市场竞争在不断加剧,市政施工企业的经营环境也愈加复杂。工程利润的大小决定着企业的生存质量。对于施工企业来说,提高工程利润总体包括降低工程施工成本和增加工程收入两个大方面。以下,就从这两大方面论述作为市政施工企业如何提高工程利润。一、降低工程施工成本降低施工成本涉及到施工方法、工艺、人、材、机控制及

水利施工企业深化改革要求做到\"政企分开\

今年以来,随着国家财政政策的调整及水利投资方向的改变,在建水利工程项目相对减少,部分水利施工企业减荷运行,效益下降。在这种情况下,如何提高企业的经济效益,让水利施工企业保生存、保发展,是众多业内人士关注的话题。笔者认为,转变观念适应形势,收集信息开拓市场,深挖潜力盘活资产,全面实施预算管理,是提高水利施工企业的有效途径。现略谈已见。

本文通过多年投标工作实践从标书编制、投标技巧、标书装订及递送等方面进行了分析总结，简要介绍了施工企业提高工程中标率的几种方法。

进入21世纪,随着融资租赁相关制度的规范以及立法的推进,我国融资租赁行业蓬勃发展。介绍了融资租赁的方式、特点及企业融资租赁操作程序,提出了水利施工企业资金需求与融资租赁解决方案。

市场经济的发展推动了水利施工企业会计核算方法的演变,加强会计核算有利于提高企业经营管理水平。但一些企业仍存在会计核算滞后、会计信息失真等问题,影响了企业会计工作效率。本文分析了水利施工企业会计核算存在的问题,并提出相应的解决措施。

安全是水利工程施工的基础，也是我国水利事业健康稳定发展的保障，做好水利工程施工安全控制。具有极重要的现实意义。水利工程容易造成安全事故，为了减少事故的发生，在施工管理中要坚持树立“安全第一，预防为主。综合管理’思想，坚持经常进行安全教育和加强安全管理的针对性和主动性。跟随科技进步不断提升水利系统工程的安全管理和安全控制水平。本文分析了当前时期的安全管理形式以及存在的问题和应对措施等。

水利工程在我国国民经济的建设中发挥着重要的作用，其是我国的基础设施建设，在工业、工业和城市的发展中发挥着突出的作用。本文在分析了我国水利施工建设投资体制、水利工程融资现状和水利工程面临的资金环境等，提出了对传统的融资方法的改进，采用积极的融资项目。

水利施工企业会计因其特殊性,在账务处理中经常遇到涉及结算口径、税款、分包工程方面的问题,从三方面对于这些问题提出了解决之道。

中小型水利工程施工企业存在不少生存发展困难,影响水利建设的快速有序进行,也影响到水利事业的可持续发展,应采取切实可行的措施解决存在的问题。

在我国经济建设中，水利工程起到了重要的作用。为了更好地履行经济建设职能，必须要确保水利工程施工质量。而水利工程施工管理，是确保水利工程质量的有效措施。水利工程施工管理的优劣则更多取决于施工企业本身的管理水平。在实际的工程施工过程中，水利施工企业的管理中仍然存在一些问题。本文以水利工程施工管理措施为研究内容，首先分析了施工管理的主要内容，并对目前存在的问题进行了阐述，最后提出了水利工程施工管理更新措施，以供业内人士参考借鉴。

工程结算是指施工企业按照承包合同和已完工程量向建设单位(业主)办理工程价款清算的经济文件。是施工单位实现经营收益的最终环节和关键环节。作为施工单位组织相关的造价及技术人员,准确及时地编制工程预算是十分必要的,但是更加关键的是如何做好工程结算,我们既要保证结算编制内容的完整性,又要保证结算审核工作的顺利进行,避免审核时产生过多争执和矛盾。施工方应如何组织相关人员集中精力、全面参与到结算工作中去,积极主动地开展结算工作,我认为做好以下几方面是非常必要的。

在市场竞争日益激烈的大环境下,伴随着信息时代的进步,依靠信息化提高水利施工企业核心竞争力迫在眉睫。本文通过分析水利施工企业信息化建设和核心竞争力发展的现状及普遍存在的问题,从管理部门、企业自身和软件供应商3方面提出切实可行的改善措施,并对各项措施进行了详细的阐述,并对采取措施的重大意义进行了简要说明。

随着我国水利基础设施工程的建设进一步扩大；出现了大量的水利施工企业竞争；从根本上来说也是水利施工企业施工能力以及资金运营能力的竞争；而资金运营能力主要体现在财务管理方面的竞争；因此本文就如何加强财务管理；提高水利施工企业经济效益为探究的重点；以优化企业资金运营；促进水利施工企业能健康发展为目的；

全面推行质量管理活动对水利施工企业发展起到重要的作用,qc小组活动是一项群众参与质量改进活动的一种方式,本文就作者参与公司经管部qc活动小组管理活动的实践,从领导重视,加强学习,组织充分,调到员工参与积极性等方面就提高管理活动实践有效性进行了阐述.

随着中国市场经济体制的日趋完善和国际国内两大市场的接轨,我国企业无可避免的要在国际大舞台上与国外企业一决高下。在过去的20年里,水利施工企业取得了飞速的发展,由于经济类型的限制和"核心竞争力"的缺失,使得水利施工企业的竞争力不强。伴随信息时代的到来,网络化和信息化日益迅猛发展,企业要想提高其核心竞争力,必须依靠信息化建设来实现,以企业信息化来实现水利施工企业核心竞争力的提高成为毋庸置疑的发展趋势。

水利施工企业是很多国民经济部门正常发展的支柱性企业,但由于工程建设行业间的激烈竞争,水利施工企业逐步暴露出一些共性的问题,如资金筹措方式单一化,资金使用效率低,财务风险意识薄弱等等.水利施工企业要针对出现的问题,提升财务管理队伍整体素质、完善财务管理与会计核算制度、重视资金管理等方面,创新应用多种财务管理手段,保证财务管理的实效性.

水利建设项目的质量关系到国家各个行业的正常运行和发展以及人民生命财产安全。随着我国经济的发展,国家加大了水利建设的投资规模,水利施工企业市场存在一定的泡沫。

在加大水利工程投资的同时，对工程投标工作提出了更高的要求。作为施工企业，在投标活动中能不能以合理准确的投标报价中标，是企业生存发展的关键。文章就水利施工企业在工程投标中的合理报价措施具体地进行了探讨，可供施工单位参考。

内部审计是组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性促进组织目标的实现。近年来,随着市场经济的快速发展和经济体制改革的不断深入,水利施工企业已全面走向市场,面临的竞争日趋激烈,获取经济效益的难度越来越大,这就要