水利水电工程项目人力资源动态战略规划

目前,水利水电工程的建设正处于高速发展时期,但是,由于水利水电工程施工条件复杂,项目规模庞大,所涉及的专业和牵涉范围均较广,所以要求对工程进度、造价、质量等工作进行综合控制。文中主要介绍了水利水电工程项目中动态管理的现实运用,包括进度管理,造价管理及工程质量管理。

随着我国经济的快速发展,水利水电工程项目发展也十分的迅速,在水利水电工程项目建设的实践中,质量问题还在困扰着工程项目的预期效益,虽然我国近年来已经制定了很多的相关法律法规,各级建设行政管理部门也加大了大型工程项目质量的行政监管力度,但是由于水利水电工程的特点,使得水利水电工程质量控制任务及复杂又繁重.

我国水利水电工程建设正在处于一个快速发展的阶段,各流域水电开发呈现快速发展的态势,大规模的水利建设过程中,怎样采取有效的措施解决管理工作中存在的矛盾和问题,这是水利工作者应该考虑的事情,所以应概括水利水电工程质量管理的内涵及特征,分析现在水利水电工程管理中存在的主要问题,并提出相应的解决措施.

伴随国民经济的快速发展,我国的水利水电项目的发展也在突飞猛进.鉴于水利水电建设项目牵连甚广,只有从整体角度出发严格把关,才能取得好的建筑质量.从造价管理、进度管理和质量管理层面对水利水电工程项目的动态管理展开探究,为提升水利水电工程项目的动态化管理能力提供建议.

一般情况下,水利水电工程项目都有极大的规模,消耗的工期较长,牵连的专业比较多.因此,从管理角度看,应该将之归类于综合性系统工程.在兴建进程中,其容易受到各种内在外在因素的干扰,进而发生各种变动.此类项目,不管是对项目的造价,还是对项目的品质,都有极为严格的要求.如是,必须实施动态化的管理形式,依托科学适宜的管理形式,更为全面地实施项目管理,提升项目的建设效率.

伴随国民经济的快速发展,我国的水利水电项目的发展也在突飞猛进.鉴于水利水电建设项目牵连甚广,只有从整体角度出发严格把关,才能取得好的建筑质量.从造价管理、进度管理和质量管理层面对水利水电工程项目的动态管理展开探究,为提升水利水电工程项目的动态化管理能力提供建议.

我国社会经济不断发展，水利水电等基础设施不断完善，水利水电工程项目管理成为建设中较为重要的内容。在水利水电工程项目建设的实践中，质量问题仍然困扰着工程项目的如期交付，并影响预期效益的实现。虽然近年来国家相继制定了多部关于工程质量的法律法规，各级建设行政管理部门也加大了大型工程项目质量的行政监管力度，但由于水利水电工程的自身特点，使得水利水电工程质量控制任务既复杂又繁重。本文对水利水电工程项目动态管理进行分析与探讨，以供相关人士参考与交流。

进入新世纪以来,我国在各个方面均取得了较大的成就,其中在水利水电工程方面取得的进步也是非常巨大的。但是随着国内水利水电工程的不断发展,传统的水利水电工程项目的动态管理水平已经不能适应现阶段水利水电工程项目建设的要求。本文中笔者结合自身多年水利水电工程项目动态管理工作经验,简要探析了,水利水电工程项目的动态管理,供各位水利水电工程技术人员参考,以共同提高我国水利水电工程项目动态管理的质量。

水利水电工程项目划分原则 sl176-2007水利水电工程施工质量检验与评定规程》 3.2项目划分原则 3.2.1水利水电工程项目划分应结合工程结构特点、施工部署及施工合 同要求进行，划分结果应有利于保证施工质量以及施工质量管理。 3.2.2单位工程项目划分应按下列原则确定： 1枢纽工程，一般以每座独立的建筑物为一个单位工程。当工程规模大 时，可将一个建筑物中具有独立施工条件的一部分划分为一个单位工 程。 2堤防工程，按招标标段或工程结构划分单位工程。规模较大的交叉联 结建筑物及管理设施以每座独立的建筑物为一个单位工程。 3引水（渠道）工程，按招标标段或工程结构划分单位工程。大、中型 引水（渠道）建筑物以每座独立的建筑物为一个单位工程。 4除险加固工程，按招标标段或加固内容，并结合工程量划分单位工 程。 3.2.3分部工程项目划分应按下列原则确定

水利水电工程施工质量检验与评定规程 sl176—2007 3项目划分 3.1项目名称 3.1.1各类水利工程项目划分示例见表1水利水电枢纽工程项目划分表，表2堤防工 程项目划分表，表3引水(渠道)工程项目划分表。精品文档，超值下载 表1水利水电枢纽工程项目划分表 工程类别单位工程分部工程说明 一、拦河坝 工程 (一)土质心(斜)墙 土石坝 1.坝基开挖与处理 △2.坝基及坝肩防渗视工程量可划分为数个分部工程 △3.防渗心(斜)墙视工程量可划分为数个分部工程 *4.坝体填筑视工程量可划分为数个分部工程 5.坝体排水视工程量可划分为数个分部工程 6.坝脚排水棱体(或贴坡排水)视工程量可划分为数个分部工程 7.上游坝面护坡 8.下游坝面护坡 (1)含马道、梯步、排水沟； (2)如为混凝土面板(或预制块)和浆 砌石护坡时，应含排水孔及反滤层

按照《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（sll76—2007）(以下简称新规程)， 自2007年10月14日实施。 （一）新规程有关项目的名称与划分原则 1．水利水电工程质量检验与评定应当进行项目划分。项目按级划分为单位工程、分 部工程、单元(工序)工程等三级。 2．水利水电工程项目划分应结合工程结构特点、施工部署及施工合同要求进行，划 分结果应有利于保证施工质量以及施工质量管理。 3．单位工程项目划分原则 （1）枢纽工程，一般以每座独立的建筑物为一个单位工程。当工程规模大时，可将 一个建筑物中具有独立施工条件的一部分划分为一个单位工程。 （2）堤防工程，按招标标段或工程结构划分单位工程。可将规模较大的交叉联结建 筑物及管理设施以每座独立的建筑物划分为一个单位工程。 （3）引水(渠道)工程，按招标标段或工程结构划分单位工程。可将大、中

水利水电工程项目划分原则 sl176-2007水利水电工程施工质量检验与评定规程》 3.2项目划分原则 3.2.1水利水电工程项目划分应结合工程结构特点、施工部 署及施工合同要求进行，划分结果应有利于保证施工质量以 及施工质量管理。 3.2.2单位工程项目划分应按下列原则确定： 1枢纽工程，一般以每座独立的建筑物为一个单位工程。 当工程规模大时，可将一个建筑物中具有独立施工条件的一 部分划分为一个单位工程。 2堤防工程，按招标标段或工程结构划分单位工程。规模 较大的交叉联结建筑物及管理设施以每座独立的建筑物为 一个单位工程。 3引水（渠道）工程，按招标标段或工程结构划分单位工 程。大、中型引水（渠道）建筑物以每座独立的建筑物为一 个单位工程。 4除险加固工程，按招标标段或加固内容，并结合工程量 划分单位工程。 3.2.3分部工程项目划分应按下列原则确定： 1

工程项目划分报审表 (监理［2016］项分001号) 合同名称： 合同编号： 致： 根据工程设计图纸和《水利水电工程施工质量检验与评定规程》sl176-2007规 定，经与相关单位研究，进行项目划分： 该项目工程划分3单位工程，24个分部工程，712个单元工程（详见《项目划分 表》）。请审定。 附件：工程项目划分及编码一览表。 监理机构：山东省*******设项目监理部 总监理工程师： 日期：年月日 经对工程项目划分结果进行审核，认定该工程项目划分符合sl176-2007《水 利水电工程施工质量检验与评定规程》的有关规定。该工程项目的划 分结果。参加工程建设的各有关部门和单位应按照工程项目划分进行质量控制 和质量评定，确保工程质量。 监督机构： 审定人： 审定日期：年月日 说明：本表一式4份，由监理机构填写。监理机构、承包

水利水电工程项目划分 水利水电工程施工质量检验与评定规程 sl176—2007 3项目划分 3.1项目名称 3.1.1各类水利工程项目划分示例见表1水利水电枢纽工程项目划分表，表2堤防工 程项目划分表，表3引水(渠道)工程项目划分表。 表1水利水电枢纽工程项目划分表 工程类别单位工程分部工程说明 一、 拦河 坝工 程 (一)土质 心(斜)墙 土石坝 1.坝基开挖与处 理 △2.坝基及坝肩 防渗 视工程量可划分 为数个分部工程 △3.防渗心(斜) 墙 视工程量可划分 为数个分部工程 *4.坝体填筑 视工程量可划分 为数个分部工程 5.坝体排水 视工程量可划分 为数个分部工程 6.坝脚排水棱体 (或贴坡排水) 视工程量可划分 为数个分部工程 7.上游坝面护坡 8.下游坝面护坡 (1)含马道、梯步、 排水沟； (2)如为混凝土面 板(或预制块)和浆 砌

. 精选word范本！ 工程项目划分报审表 (监理［2016］项分001号) 合同名称： 合同编号： 致： 根据工程设计图纸和《水利水电工程施工质量检验与评定规程》sl176-2007规 定，经与相关单位研究，进行项目划分： 该项目工程划分3单位工程，24个分部工程，712个单元工程（详见《项目划 分表》）。请审定。 附件：工程项目划分及编码一览表。 监理机构：山东省*******设项目监理部 总监理工程师： 日期：年月日 经对工程项目划分结果进行审核，认定该工程项目划分符合sl176-2007 《水利水电工程施工质量检验与评定规程》的有关规定。该工程项目 的划分结果。参加工程建设的各有关部门和单位应按照工程项目划分进行质量 控制和质量评定，确保工程质量。 监督机构： 审定人： 审定日期：年月日 说明：本表一式4份，由监理

水利水电工程是一项既能提高经济效益,又能实现能源开发的工程,为工业的生产活动以及农业的灌溉以及生活用电提供许多便利。然而在目前的水利水电工程项目管理中,人力资源管理存在部分问题,导致了水利水电工程项目管理水平受到影响。因此,文章主要针对水利水电工程项目人力资源管理进行分析。

通过对水利水电工程项目建设管理体制下的人力资源管理存在问题的研究分析,提出建立水利水电工程项目建设人才市场及推行水利水电工程管理专业化、社会化、市场化的建议。

水利水电工程项目工程庞大,专业技术要求高、涉及专业范围广,所以,工程项目的人力资源的管理与发展在企业工程中发挥着重要的作用。本文通过分析水利水电工程项目的人力资源配置管理特点及人力资源配置过程中出现的问题,提出了相应的优化建议,以便完善工程项目人力资源管理系统,发挥其在水利水电工程项目中的作用。

水利水电工程是一项既能提高经济效益,又能实现能源开发的工程,为工业的生产活动以及农业的灌溉以及生活用电提供许多便利。然而在目前的水利水电工程项目管理中,人力资源管理存在部分问题,导致了水利水电工程项目管理水平受到影响。因此,文章主要针对水利水电工程项目人力资源管理进行分析。

本文从水利水电工程的人力资源管理存在问题入手进行分析，并提出了优化人力资源管理的几点措施，以供参考。

随着我国建筑业管理体制改革的不断深化,以工程项目管理为核心的中国水利水电施工企业的经营管理体制也发生了很大的变化。这就要求企业必须对施工项目进行规范、科学地管理,特别是加强对工程质量、进度、成本、安全的管理控制。

在分析了水利水电工程项目风险的特点和当前该类工程保险发展现状的基础上,提出了水利水电工程项目再保险的重要性,并指出了水利水电工程项目再保险最优化是目前非常值得研究的课题,可以分为再保险方式的优化组合和再保险参数的优化。进一步给出了在此类项目中可以采用的再保险优化组合的方式,指出了应该从再保险的责任分类方式和安排方式两方面系统地进行再保险业务的安排。