水利工程管理单位划分生产性和公益性见解

我国水管单位的财务会计制度的重要不言而喻。本文首先回顾水管单位在财务会计制度方面改革的历史,进而分析当前水管单位财务会计制度建设的重要性和必要性,得出相关结论。

内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制理论的发展经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架和企业风险管理整体框架五个阶段。内部控制制度由单位全体人员共同实施并遵守,应用于企业整个经

我国水管单位的财务会计制度的重要不言而喻。本文首先回顾水管单位在财务会计制度方面改革的历史,进而分析当前水管单位财务会计制度建设的重要性和必要性,得出相关结论。

水利工程管理单位的体制改革和制度创新是水利工程管理体制改革的一个重要组成部分。水利工程管理单位的体制改革是一项系统工程，主要包含产权制度改革、管理体制改革、财政体制改革、用人制度改革、分配制度改革、社会保障制度改革六个子系统，子系统下面又包含众多的具体改革措施，以系统要素的身份出现。改革推进中应注意其协调运行和综合配套，并针对各个系统要素提出了相应的改革建议。

农村公益性水利工程管理是当前水利工程发展的重要研究课题，随着市场经济模式的转变，公益性水利工程管理模式的改革已成为必然趋势。本文就管理模式改革提出了几点对策建议。

纯公益性水利工程管理单位管理体制改革主要从管养分离着手,将水利工程的养护管理单独分离出来,成立专门的养护公司并推向市场。

水利工程管理经费投入不足、管理经营机制不适应市场经济体制的要求,是水利工程管理单位当前普遍面临的困境。为此,淮阴市对水利工程管理单位实行大胆改革,并选定洪泽县作为全市水利管理单位改革试点县。现结合洪泽县水利管理单位改革试点工作,就如何进一步搞好水利管理单位改革谈几点体会和认识。一、统一思想,强化领导,是搞好水利管理单位改革的前提洪泽县水利局认真分析堤防管理系统现状,增强改革的紧迫感。洪泽县境内共有洪泽湖大堤、苏北灌溉总渠和淮河入江水道三个流域性河湖堤

水管单位体制不顺、机制不活、思想僵化、效益不高的问题已经影响到了自身的生存和发展,如何提高水管单位管理、维护、运营水利工程的能力,从而提高水利服务和支撑国民经济发展的能力,是我们面临的重大课题。水管单位体制改革是一项复杂的系统工程,改革涉及到各方面的利益,正确处理好改革中的各种关系和问题是水管单位改革成败的关键。本文从改革的思路、指导思想、应注意的几个关系,以及对策与措施等方面进行了初步探讨。

[摘要]从政府职能、水权和水市场、投资出资人、项目法人4个方面对准公益性水利工程 进行分析,找出问题产生的根本原因,并从宏观、中观、微观三个层面对现行管理体制中所存 在问题和影响进行分析,间接论证了准公益性水利工程管理体制研究的重要性和紧迫性。 [关键词]准公益性水利工程管理体制水市场投资项目法人 1现有准公益性水利工程管理体制存在的问题 1·1政府管理超越职能政府始终是准公益性水利工程建设、管理的主导,并且在工程的建 设和管理中承担多种角色和职能。在目前的准公益性水利工程管理体制中,政府发挥着重要 的作用,但同时也存在着一些不容忽视的问题:现实中政府承担了许多超越其职能的功能,对 经济活动特别是在水利工程的产品生产以及企业运营上过度干预,使得水利机构发育不良, 能力不足,政府机构膨胀;各级政府、流域机构和企业(主要指业主)

本文针对水利工程管理单位的性质,管理形式以及分配制度,提出了加强预算管理,实行财务包干、正确提取折旧、实行成本核算等有效的措施和方法。

靶京水利料箍1990年第8期 · l ·水和j工程管理·， 关于水利工程管理单位的用电管理 王玉瑞 (北京市北运河管理处) 水利工程管理单位多数位于偏僻地方， 用电多与农村电网相连接，供电保障率低。 因此往往需要配备发电机，这就存在发电机 与正常配电电网的可靠连接问题。水和j工程 管理单位的用电设备大多在露天工作，供用 电设备的绝缘是一个必须重视的问题。下面 就几起电气事故谈谈水利工程管理单位的用 电管理。 一 、来接，线烧毁用电设备 (一)事故经过 某大型水闸枢纽工程地处城镇郊区，为 了解决防汛期间紧急提闸泄洪时发生停电问 题，备有一台40千瓦柴油发电机。1985年汛 期，需启用备用发电机紧急提闸放水，该所 电工将发电机输出的三条火线，与由原配电 变压器输出的三条架空火线连接，发电机零 线投有与架空零线连接(见图1)。发

固定资产是水利工程管理单位(以下简称水管单位)从事生产经营活动的物质基础,占用着国家巨额的水利投资,因此必须加强核算管理。水管单位的水工建筑物、机电设备及房屋、工具、仪器等,凡单位价值在2000元以上、使用年限在1年以上,同时具备两个条件的即为固定资产。

在强调人与自然和谐相处的今天,完善水利工程建设、提高水资源利用效率是实现社会可持续发展的重要一步。水利工程资金投入大、建设周期长,而预算管理不但可以规范水利工程管理单位的经济行为、优化水利工程设计方案,还可以降低成本支出,因此,提高单位的预算管理水平至关重要。本文阐述了预算管理的重要作用,分析了预算管理在水利工程管理单位中存在的应用问题并提出了有效的完善措施。

做好管理工作是各个领域实现进一步发展的需要，对于水利工程领域来说同样如此。文章首先对安全管理建设工作进行了简要的概述，继而分析了我国水利工程安全管理单位目前在安全管理建设工作方面的现状。并指出了其中存在的问题以及解决问题的必要性，最后，文章提出了一系列的解决策略，以为水利工程管理单位提供参考，使水利工程管理单位能够将安全生产的理念付诸实践，从而使安全管理建设工作能够进一步的被完善。

主要针对水利工程管理单位在资金管理方面存在的问题进行了分析,并就如何加强资金管理,提高资金的使用效益,提出六个方面的控制措施,对于水管单位深入贯彻会计法,强化单位内部监督,具有重要意义。

从科学发展观的角度，水利管理部门旧有的“四平八稳”的管理模式严重滞后，影响着其进一步地生存和发展。为此，水管部门要学会将水利综合经营做成一项富有创造性的事业，致力于有序畅通的水利体制、有的放矢的资产经营、规范管理的财务制度等方面的建设。

江阴市水利农机局下属较大的工程管理单位右江河堤闸管理处和白屈港水利枢纽工程管理处,这两个管理单位均有100多名正式职工,分布在沿长江及白屈港的各个管理点上,担负着52km江港堤防、12座通江水闸套闸、2座抽水站、22条市级河道和望虞河西控制线4座控制建筑物等管理任务。近几年来,由于武澄锡低片引排工程和长江江港堤达

水利行业是我国的重要基础部门,与人们的生活息息相关。但是,当前水利工程管理方面存在着许多的问题,比如财务方面的预算管理不尽完善。文章主要具体介绍了预算管理的功能,以及如何完善水利工程管理单位的预算管理体系,以此能够更好地促进水利行业的发展。

水利事业的发展在很大程度上要依靠资金的投入和有效使用,因此,资金能否管理得当直接影响水利事业的工作进展。资金管理作为财务管理的核心,是一项非常重要的工作。意在通过对加强资金管理的措施的研究和分析,以达到弥补缺陷、完善进步的效果,充分发挥资金管理在水利工程中积极作用。

水利工程管理单位是我国的重要部门之一,不但与人们的生活息息相关,而且也在社会生产和生活中占有重要比重,对于推动我国的基础设施建设和现代化建设有重要的作用。但是,目前的水利工程管理方面还存在很多问题,特别是预算管理方面,还存在着很多需要完善的地方,只有加强预算管理的应用,才能够更好地促进水利工程管理单位的发展。本文概述了预算管理的重要作用,分析提出预算管理在水利工程单位应用中存在的问题,并提出了深化预算管理的对策建议,具有一定的实践价值。

水利行业是我国的重要基础部门,与人们的生活息息相关。但是,当前水利工程管理方面存在着许多的问题,比如财务方面的预算管理不尽完善。文章主要具体介绍了预算管理的功能,以及如何完善水利工程管理单位的预算管理体系,以此能够更好地促进水利行业的发展。

人，没有越轨行为。他们无私奉献，爱岗敬业， 勤奋工作的精神，得到社会的承认与尊重，每年 有四分之一的单位和个人受到上级的表彰和奖 励。射洪县水电局原计财股长，被水利部和水 电厅授予水利财务工作先进个人的光荣称号。 五、培养人才．尊重人才自给自足的自然 经济，不计成本，不讲效益，不重视财务管理 视财务机构可有可无，财会人员是划圈圈，拨算 盘的“守财奴”蓬溪县水电局没有设计财股， 财务工作交给办公室做；市中区水电局计财股 长3年换3个；队伍不稳，生手新手多，整体素 质差。在以经济建设为中心的新时期，财务工 作起了不可估量的作用，人们逐步认识到，管理 也是生产力，也能出成果、出效益，列入了议事 日程。建立了机构，配备充实了人员，财务工作 迎来了春天，机遇和挑战并存