神华能源公司物资采购管理实施细则资料

精品文档 精品文档 xxx公司采购管理实施细则 第一章总则 第一条为了规范采购行为，降低采购成本，防范采购风险， 提升采购质量，根据国家相关法律、法规和中国xxx公司、 省公司采购管理相关规定，结合xxxx公司的实际情况，特 制订本实施细则。 第二条本细则适用于xxxx公司及其分支机构，以下简称xx 公司。 第三条本实施细则所称采购，是指除财务费用和人工成本 以外，以书面合同方式有偿获得企业生产运营相关的工程、 货物或服务的行为。 第四条本实施细则所称工程是指建设工程，包括xx设施或 xxx的新建、改建、扩建、拆除等施工，以及建筑物、构筑 物的新建、改建、扩建及其相关的装修、拆除、修缮等施工。 本实施细则所称货物是指各种形态和种类的设备、材料、用 品等，包括但不限于工程货物、维护货物、营销用品、办公 用品、劳保用品等。其中，工程货物是指与工程有关

0 物资非招标采购管理实施细则（试行） 1总则 1.1为加强)生产物资非招标采购管理，规范物资非招标采购行为，根据国家 相关法律法规制定本细则。 1.2本细则中物资是指除燃料以外的生产维护、大小修、技术改造和科技环 保等项目的设备、材料、备品配件、工器具、消耗性物资、劳动保护用品和 低值易耗品等。 1.3本细则所称物资非招标采购，是指以公开招标、邀请招标之外的方式进 行的物资采购活动，包括竞争性谈判、询价采购和单一来源采购。 1.4本细则适用于吉林公司所属各单位。 1.5物资非招标采购工作遵守国家相关法律法规，遵循公开、公平、公正、 诚实信用的原则。 2管理职责 2.1各单位的采购领导小组（或物资采购决策机构）研究决定物资非招标采 —1— 购工作中的重大事项，审定本单位物资非招标采购的结果。 2.2生产招标委员会负责组织和协调物资集中采购工作；审核非招标物

某某公司物资设备采购暂行管理办法 第一章总则 第一条为了规范物资设备采购行为，降低物资设备采购成 本，确保各项物资供应，加强物资设备采购的监督管理，特 制定本规定。

西藏天路交通股份有限公司 物资采购管理办法 （经年月日经理办公会审议通过）

本文提要：公司在日常采购管理工作中要实行分级分权管理,明确各级部门、各级管理者及 相关人员的权限和责任,对主要物资及金额较大的采购事项,应通过专门会议或其他形式集体 决策。 为贯彻执行省、市经贸委转发国家经贸委颁发的《国有工业企业物资管理暂行规定》,进一 步深化学邯钢活动,规范企业购销行为,

西南分公司物资采购管理办法 第一章总则 第一条为进一步加强西南分公司承包工程的物资管理，严格物流程序，强化采购业务 的监督管理，规范物资材料的采购行为和运作，降低采购成本，结合分公司实际情况，特制

工程、生产物资采购管理办法的通知 公司各有关管理部门： 现将《公司物资采购管理办法》的通知下发给你们，要求公司各有关管理部 门认真贯彻执行。 工程、生产物资采购管理办法（试行）

—1— xx公司修造及设备租赁采购管理实施细则 第一章总则 第一条为进一步规范xx公司（以下简称“公司”）设备设施、 仪器仪表、零配件、地面及井口工具等外委维护、修理、加工定作 （非标件）、评估检测（以下简称“修造”）及设备租赁采购管理工 作，维护公司整体利益，依据集团和公司采购管理、招标管理、市 场准入管理及设备管理等相关规章制度和国家相关法律法规，结合 公司修造和设备租赁业务实际情况，制定本细则。 第二条本细则所称修造及设备租赁采购业务是指按照公司 采购管理业务范围划分，由装备部负责管理，为满足公司生产建 设和经营管理所需，根据公司采购管理办法规定，由公司所属国 内二级单位、境外项目部（以下简称“各单位”）或招标中心组织 实施的修造及设备租赁采购业务。 本细则所称设备修理及加工定作项目是指以下项目： （一）设备技术性能恢复性修理项目。 （二）为设备修理而进行

—1— xx公司科技项目采购管理实施细则 第一章总则 第一条为加强xx公司（以下简称“公司”）科技研发项目 经费项下的采购管理工作，理顺采购管理流程，规范采购行为， 根据公司采购管理、招标管理和市场准入管理等相关管理制度和 机关部门采购管理业务范围划分，结合公司实际，制定本细则。 第二条本细则适用于公司承担的国家、集团、专业分公司和 地方政府等各级科技项目，及公司和所属单位下达的科技计划项 目的采购管理。 第三条科技项目经费项下的采购（以下简称“科技项目采 购”）范围包括但不限于以下内容： （一）项目实施过程中由于消耗各种必需的燃料、原材料、 辅助材料、化学试剂、零配件、备件、低值易耗品等发生的物资 采购。 （二）项目实施过程中购置或试制专用仪器设备，对现有仪 器设备进行升级改造，软件开发或软件购置而发生的设备或无形 资产采购。 （三）项目实施过程中由于承担单位自

xxx地产开发有限责任公司 物资采购管理办法 第一章总则 第一条为加强

一、高校物资采购管理内部控制重要性以及现状一高校物资采购 管理内部控制重要性。 高校物资采购管理的内部控制，在审计监督层面进行强化，降低 物资采购的成本，就能提高管理的效率，这也是反腐倡廉的必要［1］。 内部审计是保障物资采购信息透明化以及可靠安全的重要工作，

页眉. 中铁十四局集团建筑科技有限公司 物资采购管理办法

物资采购管理办法（修订） 1范围 本办法规定了物资采购管理的职责和控制的要求，其目的是为了保证采购产 品满足集团公司生产经营活动规定要求。 本办法适用于物资分公司对集团公司生产经营活动所需各类物资采购活动

论国有企业物资采购管理 一、国有企业采购过程中存在的问题 虽然2005年国有企业采购领域发生了很多变革，传统采购正在 向现代采购转变，但由于体制、机制等方面的原因，国有企业采购中 还存在着一些与现代采购要求不相容的地方，影响了采购的效率和有

关于加强企业物资采购管理的措施探析 摘要：对企业来说，物资采购是一项很重要的工作，企业物资 采购管理和企业运营成本息息相关，加强企业物资采购管理需要充 分掌握第一手资料，确保合理的库存结构，强化采购人员素质，加 强采购数字化管理，明确企业设备运行状况，做好物资采购成本控

后勤物资采购管理办法 第一章总则 第一条为使公司后勤物资采购及发放工作规范化,提高效率， 节省开支，特制定本办法。

。 后勤类物资采购管理办法 （2017.11） 一.实施目的：

一、引言在市场经济特别繁荣的现代社会，企业的物资管理工作 也越来越重要，其是企业经营管理必不可少的重要组成部分，对企业 的发展起着关键性的作用。 为此，企业应采取积极有效的措施对企业物资采购管理开展有计 划和组织的活动，合理保证采购价格和质量。

企业物资采购管理系统论文 2.4万字pb+sql(带程序) 企业物资采购管理系统 【摘要】随着信息技术的发展及erp系统的日益普及，计算机在企业管理中的作 用越来越不容忽视。企业之间通过网络交易的趋势越来越明显。在这种环境中， 采购作为企业生产经营的一个重要环节应加强管理，

物资采购管理制度 第一节总则 第一条为加强公司物资采购与付款环节的内部控制，堵塞采购漏洞，减少采购风险， 根据中华人民共和国会计法等相关法律法规规定，结合本公司实际情况，制定本制度。

综合部物资采购管理制度 第一章总则 第一条为了规范物资采购行为，降低物资采购成本，确保 各项物资供应，加强物资采购的监督管理，特制定本规定。 第二条本

《物资采购管理与成本控制实务全书》 本书作者:编委会 图书册数:全四册 出版社:中国科技文化出版社 定价:998元 现价:450元 《物资采购管理与成本控制实务全书》本店是实体店，坚决抵 制各类盗版、劣质图书及附件，严格控制图书进货渠道，遵守 国家新闻出版、发行的相关规定，直接从经过国家出版发行行 政部门审核批准的出版社进货，与国图、中华书局、三联书店、 商务印书馆、人民文学、上海古籍、上海世纪出版集团、中国 社科、社科文献、电子工业、机械工业、化学工业、科学、法 律、上海外教、北大、清华、人大、复旦、武大、南大、广西 师大、北京出版集团、浙江少儿、江苏少儿、21世纪、作家、 春风文艺、长江文艺、接力、漓江等全国知名的300余家出版 社建立了良好的合作关系，所采购的图书均经所在地图书市场 审读办公室审读合格后，方上市发行，100%正版、优质，订购 速度快，