施工项目进度管理技术在西荆河倒虹吸工程中的应用

bim技术对于建筑行业而言起到了很大的帮助,同时bim技术也取得了飞速地发展。在如今科技智能的时代下,许多行业都是采用科技化,自动化技术,建筑行业也不外。bim技术的发展在施工项目的管理方面得到了显著的成效,由传统的2d平面改进为当下的3d立体模型,由半自动化演变为自动化模型。以下主要针对bim技术在施工项目进度管理方面进行探讨。

所谓项目进度管理,就是指在项目实施过程中,对各阶段的施工进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理.即在规定的时间内,拟定出合理且经济的进度计划,在执行该计划的过程中,要经常检查实际进度是否按计划要求进行,若出现偏差,便要及时找出原因,采取必要的补救措施或调整、修改原计划,直至项目完成.其目的是保证项目能在满足其时间约束条件的前提下,实现其总体目标.施工单位在承接新项目后,既要保质、保量、保工期、且要达到利润最大化需要考虑的重要问题之一就是施工项目管理.

施工项目的进度管理对工程项目的按时完成具有十分重要的意义,本文分析了施工项目进度管理中存在的问题,提出了相应的解决措施。

在国民经济发展中，建筑行业始终扮演着至关重要的角色。然而，国内建筑产业虽然经济规模可观，但是经济效益始终偏低，通常为西方发达国家的1/10以下，这主要是由于技术方法、生产管理模式等引起的。应用bim技术能够解决传统建筑施工信息交流闭塞问题，提升施工进度管理效率，推动建筑行业经济效益的有效提升。bim，是指具备系统性特征的建筑物信息模型，是项目建设在不同阶段、各阶段不同作业场景下的信息化工具（软件）处理的专业信息模型的集合。本文主要分析了bim技术在施工项目进度管理中的应用。

随着bim技术的快速发展，目前较大型的工程项目中都已经普遍使用该技术。由于bim技术在施工过程能够发挥一系列的作用并为业主、施工等各方带来明显的收益，因此，施工企业对施工bim技术的使用尤为普遍，并且有着较好的发展趋势。本文将深入的研究bim技术在建筑施工项目进度管理中的应用，并结合实际的施工项目提出改进，为我国的建筑施工的项目管理提供参考。

在建设项目管理中，最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。对于施工质量，我国历来是十分重视的；对于投资控制，在投资管理体制改革以后，由于业主责任制对于投资的重视也达到了一个新的高度，国家也设立了注册造价工程师制度；但对于驾马车的第三方，施工进度的管理似乎有些忽视了。其实，建设项目的进度管理，是施工管理中不可或缺的重要一环，有着特殊的重要地位与作用。

项目的质量、安全、文明施工及成本控制与工程施工项目进度管理密切相关。施工企业要成功地完成施工项目合同要求,必须在项目施工过程中抓好施工项目进度管理。

改革开放以来,我国的房地产市场急剧扩张,建筑施工行业已经取得了巨大的成果,但我国建筑施工行业的管理体系发展缓慢,现有的施工项目管理体系难以满足建筑施工行业的发展需求,建筑工程的项目施工管理体系已经出现智能化、自动化的管理模式,bim技术可以将计算机信息系统应用于建筑工程施工进度管理体系中。本文将深入的研究bim技术在建筑施工项目进度管理中的应用,并结合实际的施工项目提出改进,为我国的建筑施工的项目管理提供参考。

一项建筑工程中,在施工中需要大量的机械设备和技术。这些设备和技术的灵活使用取决于良好的管理水平。现在,建设项目种类繁多,规模各不相同。另外,外部环境的工程影响很大,各种工程过程的连接和技术的综合运用会对工程的进度和质量带来很大的影响。因此,为了保证工程的正常秩序,要加强建设项目所要求的质量标准,要加强施工各方面的管理。随着现代科学技术的发展,各种新材料、新技术、设备在建筑业中获得应用,建筑更加复杂。这就在一定程度上要求建筑企业不仅要有先进技术水平的设备和施工队伍,更重要的是有较强的组织管理水平,进而更好地加强施工管理。

工程施工的进度目标能否顺利实现,不仅体现了施工单位项目管理水平的高低,对工程项目的经济效益也有很大影响。本文分析施工项目进度管理原理和进行进度控制的基本要素。

阐述了施工工程项目进度管理的地位及施工项目计划进度管理体系的调整,在分析影响施工工程项目进度因素的基础上,提出了加强施工工程项目进度管理与做好施工质量计划管理的措施与建议。

建筑施工项目进度管理是建筑单位工程管理中一个非常重要的组成部分,通过工程进度管理,工程质量可以得到保证,建筑施工效率也可以得到提升,促使建筑施工任务得到高效完成.文章介绍了施工项目进度控制原理和工程项目进度计划的执行.

本文首先对项目进度管理作了简要论述，其次阐述了房地产施工项目进度管理步骤，最后重点阐述了房地产施工项目进度管理措施。

工程项目管理中,有很多因素都会对工程项目产生很大的影响,而进度的管理也是影响因素之一。如果一个项目工程中进度控制的不到位,就会使工程项目参建主体的利益受到损害。如今,为了顺应时代的发展,计划评审、网络计划、甘特图、关键路线等技术已经被应用在工程项目中。但是,工程项目的技术以及工具仍然处在一个较低的水平,这就导致了整个工程的进度受到了影响。而bim技术在工程中的应用有效的解决了这一问题,本文就将针对bim技术在施工进度管理中的应用进行研究。

选取建筑施工过程中的多个指标,利用模糊评价法建立了建筑施工项目进度管理方法,有效的解决了工期及成本问题.

加筋土挡墙在永定河倒虹吸工程中的应用 1)工程概况 永定河倒虹吸进水闸位于大宁水库副坝下游，布置在大宁调压池 北侧。进水闸为4孔3.4m×3.8m(宽×高)带胸墙的潜孔闸；平行进 水闸东侧布置有退水闸，退水闸为1孔2.7×3.0m带胸墙的潜孔闸。 两闸间距4.5m，中间以分流墙相隔，见图1。 2）工程设计方案 进水闸采用潜孔平板闸门，固定卷扬启闭机。闸墩顶布置工作 桥及启闭机房，考虑闸室与大宁水库副坝相连，为便于闸门及启闭机 等设备安装和检修，设计闸墩墩顶高程与现状大宁水库副坝坝顶高程 63.00m齐平。在闸室与大宁水库副坝间，均回填至闸顶高程63.00m， 形成平台。平台上修建倒虹吸进水闸、退水闸及大宁调压池的管理用 房；将闸房与管理用房及设备用房统一布置。平台处较为宽阔的场地 有利于场地及交通布置。 土工格栅挡墙为近些年开始进入国内的一种新型挡墙结构

全面质量管理是以组织全员参与为基础的质量管理形式,它的中心思想是要综合的,系统的以达到一定的目标为前提地去开展质量管理。在唐河倒虹吸工程施工中,从施工质量控制、质量检测、信息管理等几个方面实施了全面质量管理,施工过程受控、质量检测准确、信息高效灵敏,在工程施工中取得了良好的效果。经上级领导的多次稽察和质量检查,对工程质量给予了充分肯定。

公路工程管理是一门科学，项目进度管理作为其中的重要纽成部分，对于工程总体目标的实现具有不可忽视的作用．在公路工程施工项目进度管理中，应该在组织上、资金上、技术上、劳动力上提供有效保障，实现工程的进度目标．以提高工程的经济效益和社会效益。

本文通过笔者从事公路工程项目管理实践经验总结，针对施工项目进度管理以及调整进行的方法进行阐述。

进度管理是公路工程项目管理的重要内容，关系到公路建设质量与施工企业的经济效益。加强对公路工程施工进度的控制，在保证施工质量的前提下，严格控制影响施工的各种因素，保证进度、质量、效益三个目标的全面实现，创造优质的精品工程，对促进公路建设的发展具有非常重要的意义。

我国在全面规划和发展过程中，加大了化工工程项目的建设力度。目前，工程项目的复杂程度和规模越来越大，所以为了保证工程质量，必须对施工进度的合理控制予以重视。施工进度不仅与工程成本有着密切的联系，且关系到工程质量，所以工程企业必须正确衡量进度、成本、质量等的关系，通过做好工程各个环节的有效衔接，对工程项目施工进度提出更高的要求，使工程项目的建设能够取得良好的效果。

公路施工项目进度管理是一门应用科学,根据公路工程的施工特点和工作实践合理安排施工顺序,控制项目的建设进度。对公路施工企业言,进度按最佳工期施工,可以在合理的时间内使企业得到最大的经济效益。因此,进度在公路工程建设中显得尤为重要,本文将主要对进度管理与控制作一个简单叙述。