更新日期: 2025-02-08

施工现场管理及质量、安全文明施工奖罚条例(试行)

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施工现场管理及质量、安全文明施工奖罚条例(试行) 4.3

施工现场管理及质量、安全文明施工管理奖罚条例 为规范施工现场各项管理工作,提高执行各项制度和会议决定的严肃性,自觉遵守现 场纪律,创建文明工地,保证工程质量与进度,特制定本条例。 (一) 罚 则 1、施工组织管理 1.1、乙方施工管理人员必须持证上岗, 施工过程中不得无故离开施工现场, 否则处 100 元/人罚款; 1.2、(每月 25日)不按时上报月施工作业计划, 责令 3日内补报,否则罚处违约金 500 元。(每周六)不按时上报周施工作业计划,责令 1日内补报,否则罚处违约金 150元。 1.3、乙方编制的各项施工计划,经甲方及监理工程师审定后,必须严格组织实施, 必 须按照施工组织设计和施工方案施工,施工机械齐全到位,保证有足够的劳动力人数,保 证按计划完成。如实施中确遇特殊情况,必须写出书面报告,经各方认可后,方可调整计 划。否则,计划中有一项未按计划完成,罚款 100~500元。

施工现场管理及质量、安全文明施工奖罚条例2(精)

施工现场管理及质量、安全文明施工奖罚条例2(精)

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施工现场管理及质量、安全文明施工管理条例甲方: 乙方: 1、施工组织管理 1.1、乙方施工人员必须持证上岗,施工过程中不得无故离开施工现场,否则处 200元/人罚款; 1.2、乙方必须按照施工组织设计和施工方案施工,施工机械齐全到位,保证有足 够的劳动力人数,确保工期,延误工期造成的损失由乙方全权负责。 1.3、乙方项目负责人、技术(施工负责人必须按建设方、监理方通知按时参加 监理例会、图纸会审、生产协调、验收等会议,不出席处违约金200元/次,迟到处违 约金100元/次,违反会议纪律处违约金100元/人。(每月1日和15日例会 1.4、由于乙方原因致使合同约定工期或月计划工期不能按时完成,拖后一天按 1000元/天。 2、施工质量管理 2.1、施工质量管理目标 工程质量必须满足建筑规范和设计文件要求且符合合同约定,质量控制标准为: 验收

施工现场管理及质量、安全文明施工奖罚条例2

施工现场管理及质量、安全文明施工奖罚条例2

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施工现场管理及质量、安全文明施工管理条例 甲方: 乙方: 1、施工组织管理 1.1、乙方施工人员必须持证上岗,施工过程中不得无故离开施工现场,否 则处200元/人罚款; 1.2、乙方必须按照施工组织设计和施工方案施工,施工机械齐全到位,保 证有足够的劳动力人数,确保工期,延误工期造成的损失由乙方全权负责。 1.3、乙方项目负责人、技术(施工)负责人必须按建设方、监理方通知按 时参加监理例会、图纸会审、生产协调、验收等会议,不出席处违约金200元/ 次,迟到处违约金100元/次,违反会议纪律处违约金100元/人。(每月1日和 15日例会) 1.4、由于乙方原因致使合同约定工期或月计划工期不能按时完成,拖后一 天按1000元/天。 2、施工质量管理 2.1、施工质量管理目标 工程质量必须满足建筑规范和设计文件要求且符合合同约定,质量控制标准 为:验收合格。 2.2、施工质量管

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施工现场管理及质量、安全文明施工奖罚条例(精)

施工现场管理及质量、安全文明施工奖罚条例(精)

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施工现场管理及质量、安全文明施工奖罚条例(精) 4.8

施工现场管理及质量、安全文明施工管理条例 1、施工组织管理 1.1、乙方施工人员必须持证上岗,施工过程中不得无故离开施工现场,否则处 500元/人罚款; 1.2、(每月25日不按时上报月施工作业计划,责令3日内补报,否则罚处违约金 500元。 1.3、乙方必须按照施工组织设计和施工方案施工,施工机械齐全到位,保证有足 够的劳动力人数,确保工期,奖罚按所签合同执行。 1.4、乙方项目负责人、技术(施工负责人必须按建设方、监理方通知按时参加 监理例会、图纸会审、生产协调、验收等会议,不出席处违约金200元/次,迟到处违 约金100元/次,违反会议纪律处违约金100元/人。 1.5、分包单位不按照规定进行资格报审或者不服从总包单位管理,责令予以改 正,并处罚款200元,拒不改正者解除合同。 1.6、由于承包方原因致使合同

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施工现场管理及质量、安全文明施工奖罚条例

施工现场管理及质量、安全文明施工奖罚条例

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施工现场管理及质量、安全文明施工奖罚条例 4.5

施工现场管理及质量、安全文明施工管理条例 1、施工组织管理 1.1、乙方施工人员必须持证上岗,施工过程中不得无故离开施工现场,否 则处500元/人罚款; 1.2、(每月25日)不按时上报月施工作业计划,责令3日内补报,否则罚 处违约金500元。 1.3、乙方必须按照施工组织设计和施工方案施工,施工机械齐全到位,保 证有足够的劳动力人数,确保工期,奖罚按所签合同执行。 1.4、乙方项目负责人、技术(施工)负责人必须按建设方、监理方通知按 时参加监理例会、图纸会审、生产协调、验收等会议,不出席处违约金200元/ 次,迟到处违约金100元/次,违反会议纪律处违约金100元/人。 1.5、分包单位不按照规定进行资格报审或者不服从总包单位管理,责令予 以改正,并处罚款200元,拒不改正者解除合同。 1.6、由于承包方原因致使合同约定工期或月计划工期不能按时完成,拖后 一天按100

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工程质量安全文明施工奖罚条例

工程质量安全文明施工奖罚条例

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工程质量安全文明施工奖罚条例 4.6

第1页共23页 工程质量、安全生产、文明施工 奖罚条例 厦门市环海华建设集团有限公司 2015年1月 第2页共23页 目录 第一章前言.............................................3 第二章优质工程奖励.....................................3 第三章安全、文明工地奖励...............................4 第四章“四新”技术推广应用与创新及发明科技进步奖励......5 第五章各级大检查通报的奖罚.............................6 第六章新闻曝光的奖罚...................................7 第七章档案资料未

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施工现场安全文明施工奖罚管理制度

施工现场安全文明施工奖罚管理制度

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施工现场安全文明施工奖罚管理制度 4.6

文明施工奖罚管理制度 根据公司文明施工管理办法的有关规定,为使施工现场有一个良 好的工作环境项目部制定文明施工奖罚管理制度直接与队组挂钩,鉴 全体员工遵照执行。 1、施工现场要做到工完料净场地清,落地灰随用随清不过夜, 否则,每发现一处罚责任人、队组长各10—50元。 2、建筑材料施工用具要堆放整齐,当天用不完的材料要归堆, 否则,每发现一处罚施工队组5—50元。 3、架杆、扣件、模板要摆放整齐,完工后当日用不完的材料要 及时归拢,禁止在施工现场乱扔乱放,每发现乱扔扣件一个罚责任人、 队组长各5元,扣件螺丝一个罚2元,架杆一根罚责任人、队组长各 10元。模板一块罚责任人、队组长各10元,铁钉随用随清,完工后 场地清完,每发现施工现场乱扔铁钉罚1元/个,施工现场严禁乱切 架杆,不经领导同意乱切者每切一根罚100元。 4、施工设备要保持清洁卫生,经常维修加油,保证设备的

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施工现场安全文明施工管理(处罚)暂行条例

施工现场安全文明施工管理(处罚)暂行条例

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施工现场安全文明施工管理(处罚)暂行条例 4.7

1 *****项目 施工现场安全文明施工管理(处罚)暂行条例 各施工队(班)组成员、施工管理人员: 为预防安全事故的发生、维护****工地的正常施工秩序及确保施工安全,根据《建设工 程安全生产管理条例》,结合本项目实际情况特制定本条例,现向各施工队(班)组公布, 希望各施工队(班)组成员及施工管理人员要严格遵守。 1、各施工队(班)组操作员在使用各种机械设备时,要遵守机械设备安全操作规程及按照 所使用机械设备的使用说明书进行操作。对违规操作的施工队(班)组一经发现则每次罚款 200元,由于违规操作机械设备造成安全事故的,一切责任由违规操作的施工队(班)组承 担。 2、所有进入工地作业的人员要配戴安全帽,发现有不戴安全帽进入工地的,每人每次罚款 100元(施工员及工班长罚款200元、项目经理罚款500元)。 3、所有进入工地进行作业的人员不准穿拖鞋,发现有穿拖鞋进入施工现场的

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现场安全文明施工奖罚实施细则

现场安全文明施工奖罚实施细则

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现场安全文明施工奖罚实施细则 4.4

现场安全文明施工奖罚实施细则 为保障施工现场安全生产、文明施工、环境卫生工作的顺利进行,规范安全 操作,确保生命安全和财产不受损失,特制定以下奖罚细则: 1、各施工队招收人员时,严禁招社会上的三无人员,如有违反将罚施工队100元 /人,并立即清除出施工现场,由施工队承担相关责任。 2、施工队须及时与项目部安全科联系,上交施工人员花名册和身份证复印件,经 三级安全教育合格后才能上岗。如不及时上报,发现一人罚施工队50元。 3、进入施工现场必须正确配戴安全帽,如发现管理人员未正确配戴安全帽处罚30 元,施工人员处罚20元,对屡教不改者将无条件清除出施工现场。 4、施工现场严禁吸烟,如发现管理人员现场吸烟的罚款50元,施工人员罚款30 元。对不服从管理的加重处罚,对屡教不改者将无条件清除出施工现场。 5、不服从项目部各项管理制度、生产秩序安排者,罚款30元。不服从项目管理 人员

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《安全文明施工奖罚实施细则》

《安全文明施工奖罚实施细则》

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《安全文明施工奖罚实施细则》 4.7

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安全文明施工奖罚制度

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安全文明施工奖罚制度 4.7

..... 学习参考 安全生产、文明施工奖罚规定 为了加强对中建股份南京南站站房工程的施工管理,保障从业人员的作业条 件和生活环境,防止重大事故减少一般安全事故的发生。确保项目安全管理目标 及文明施工管理目标的实现,特制定如下奖罚制度: 一、奖罚管理 1、坚持以人为本的安全生产宗旨,贯彻落实国家有关安全生产的法律法规,坚 持“安全第一、预防为主”的方针,全面落实国家和铁道部有关安全生产的 标准规范,确保安全生产及文明施工。 2、建立健全安全生产责任制度,明确分工职责,落实安全生产、文明施工管理 责任,各行其职。 3、项目部各级管理人员有权对架子队违章、违纪人员进行制止。项目部各部门 在日常管理中发现各类隐患、不符合项或先进、优秀事迹均有权奖罚。 4、奖罚单应有两人签字,部长审核,相关领导审批,同时发往被奖罚单位和项 目计财部。 5、奖金由项目部计财部统一执行下发,被奖人员

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安全文明施工奖罚管理制度资料

安全文明施工奖罚管理制度资料

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安全文明施工奖罚管理制度资料 4.7

施工现场安全文明施工奖罚管理制度 一、目的 为了规范现场施工人员的各种行为,保证施工人员的人身安全和企业财产安全,特定本 制度。 二、定义 无 三、实用范围 四、安全生产文明施工奖罚条例 第一章总则 第一条为加强安全生产和文明施工管理,落实安全生产责任制。维护正常的生产和生 活秩序,保障动态生产安全和全体员工的人身安全及健康,创造一个安全、文明、整洁、有 序的施工环境,项目部安全生产文明施工领导小组研究决定,结合项目实际情况,制定本条 例。 第二条本条例适用于项目施工范围内发生在安全生产和文明施工方面的违章、违规、 违纪行为。 第三条本条例中,“责任单位”指在项目管理范围内的劳务队伍、专业分包和甲指分 包等。 第四条项目相关部门(安全部、工程部、物资部等)对违反安全生产和文明施工管理 规定的单位或个人,坚持教育与处罚相结合的原则。罚款不能确认责任人的情况下,可按划 分的

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施工现场安全文明施工管理处罚条例

施工现场安全文明施工管理处罚条例

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施工现场安全文明施工管理处罚条例 4.4

施工现场安全文明施工管理处罚条例 为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以安全生产为宗 旨,实施施工现场标准化管理,做到安全生产,文明施工,特制定本 条例。 1、进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带,如发现不戴安 全帽进入施工现场罚款100元/人次,班组长管理人员加倍罚款。 2、施工中上下乱抛掷材料或工具者,罚违章人50元/次。 3、施工机械非专职人员,其它人员禁止动用,违者处罚200元。 4、严禁酒后作业,违者罚款500元。 5、穿拖鞋,高跟鞋,赤脚赤膊操作者处罚50元/次。 6、未经审批同意而擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警 告牌、脚手架等,视情节严重程度处以100元至1000元罚款。 7、严禁坐在脚手架、护栏上休息;违者罚款100元/次。 8、施工现场禁止使用明火,违者罚款100元/次。 9、施工现场禁止吸烟,违者处以罚款100元/人次。 10

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安全文明施工管理及处罚条例

安全文明施工管理及处罚条例

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安全文明施工管理及处罚条例 4.4

安全文明施工管理及处罚条例 第一章总则 第一条由于煤矿建设规模较大,人身安全、材料的合 理利用、文明施工、环境保护等方面领导极为重视。为了避 免事故的发生,合理利用材料,创造良好的施工环境,增强 施工队安全文明施工意识,特制定本条例。 第二条所有进驻玉华煤业的施工人员,在严格遵守国 家罚款法规、煤矿规章制度的同时,必须严格遵守本条例, 对违反本条例之规定的施工单位或个人,按本条例之规定无 条件给予处罚。 第二章安全文明管理规定及处罚办法 第一条安全防护 1、任何人进入施工工地必须佩戴安全帽,为防止安全 帽坠落失去防护作用,必须系紧下颚系带;不戴安 全帽禁止进入施工现场,对不戴安全帽进入施工工 地的任何人员每人每次罚款50元; 2、工程施工过程中,每两层楼高必须在外脚手架上安 装一层防坠落平网。龙门吊盘必须设安全防护门, 对没有进行安全网防护的施工单位处以500

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工地质量安全文明施工奖罚实施细则

工地质量安全文明施工奖罚实施细则

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工地质量安全文明施工奖罚实施细则 4.6

上海隆盛 安全生产、文明施工、工程质量管理奖罚实施细则 为贯彻落实团结、拼搏、务实、求精的企业精神,逐步提高企业内部的管理,提高全员 的综合素质,实现公司制定的把所有施工项目建设成为形象工程、道德工程、精品工程、和 谐工程的管理目标。分公司针对项目承包和劳务承包的特点,特制订xx分公司安全生产、 文明施工、工程质量管理奖罚实施细则。分公司于2007年4月1日至20日研究通过,决定 于2007年4月22日颁布施行。 总则 项目经理及劳务承包人应积极配合分公司职能部门的各项工作,服从领导,严格履行下 级服从上级的管理原则。 项目经理为项目工程质量、安全的第一责任人,对综合管理负总责。劳务承包人为施工 项目质量、安全的第一责任人,对承包项目的安全、单位工程(或分部分项)质量的综合管 理负责,同时对项目经理负全责。施工员协助项目经理做好劳务承包人施工项目区域内的综 合管理工作,并

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二期质量进度安全文明施工奖罚制度

二期质量进度安全文明施工奖罚制度

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二期质量进度安全文明施工奖罚制度 4.3

partybranchsecretaryofapartylectureoftwospeeches:tutoringcoversallofthenewpartyconstitutiontwoeducationhaskickedoff.studyoftheconstitutionofthispracticeisaveryimportantpart.todayi'llgiveyouanewsectionoftheconstitutiononthecounsellingoflearninglessons,hope,throughtoday'stutorial,furtherconsolidationofallthepartymembersof

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质量安全文明施工奖罚实施细则(定稿)

质量安全文明施工奖罚实施细则(定稿)

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质量安全文明施工奖罚实施细则(定稿) 4.5

中厦建设集团有限公司 安全生产、文明施工、工程质量管理奖罚实施细则 第1条、门卫、值班人员值班期间严禁脱岗:人在工地不在指定范围首次给予警告;人不在工地超出项目部规定范围首 次罚20元;再次脱岗罚50元;劝说无效的调离工地直至开除。 第2条、门卫、值班人员值班期间在岗睡觉首次给予警告,再次睡觉罚款20元;一昼夜连续两次睡觉罚50元;劝说无 效的调离工地直至开除。 第3条、为防止工地材料被盗,门卫、值班人员值班期间应及时检查离开现场的车辆和职工携带的工具包及拎包,所有 车辆和职工必须服从检查,对倒出材料的车辆应出具出门证。未履行职责发生偷盗行为的门卫、值班人员应承担被盗物资总 价的100%;监守自盗或与他人合伙或提供信息给他人盗窃集体物资的,按其总价赔偿并处以等额罚款,同时立即调离工地 或开除,情节严重的移交公安机关处理。 第4条、门卫、值班人员应严格

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施工单位质量及安全文明施工奖罚管理办法

施工单位质量及安全文明施工奖罚管理办法

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施工单位质量及安全文明施工奖罚管理办法 4.4

制 度 管 理 办 法 编写人: 编写时间:2014年2月 鑫苑(中国)置业有限公司 施工单位质量及安全文明施工奖罚管理办法 目录 第一章总则....................................................................................................................1 第二章对施工单位的奖罚...............................................................................................1 一、奖励规定.....................................................................................

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安全文明施工管理奖惩条例

安全文明施工管理奖惩条例

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安全文明施工管理奖惩条例 4.8

安全、文明施工管理奖罚制度 1.施工人员进入现场必须经过入场安全教育,考试合格方可上岗,如果没有履 行教育就安排上岗作业,每发现1人/次罚施工队100元。 2.录用未成年工(指年满16周岁未满18岁周岁的劳动者),或录用患有传染 病、高血压、心脏病、癫痫病等及体检不合格者上岗作业,一经发现对施工 队处100元/人罚款。并责令其退场。 3.施工人员进入现场必须正确佩戴安全帽,严禁穿拖鞋、赤膊、酒后进入现场 作业。违者罚款100元,并对施工班组长处200元罚款。 4.施工现场“禁烟区”严禁吸烟,违者罚款50元,发现烟头不能落实到人的, 对施工队处每个烟头罚款50元,并对施工班组长处200元罚款。 5.施工现场严禁大小便,违者罚款50元,罚相关施工队500元。对举报者经 项目部核实后奖300元。 6.施工现场的安全标语、警示牌、标语牌、安全防护设施,

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工地质量安全文明施工奖罚实施细则

工地质量安全文明施工奖罚实施细则

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工地质量安全文明施工奖罚实施细则 4.4

xxxx建设工程有限公司第七公司xx分公司 安全生产、文明施工、工程质量管理奖罚实施细则 为贯彻落实团结、拼搏、务实、求精的企业精神,逐步提高企业内部的管理,提高全员 的综合素质,实现公司制定的把所有施工项目建设成为形象工程、道德工程、精品工程、和 谐工程的管理目标。分公司针对项目承包和劳务承包的特点,特制订xx分公司安全生产、 文明施工、工程质量管理奖罚实施细则。分公司于2007年4月1日至20日研究通过,决定 于2007年4月22日颁布施行。 总则 项目经理及劳务承包人应积极配合分公司职能部门的各项工作,服从领导,严格履行下 级服从上级的管理原则。 项目经理为项目工程质量、安全的第一责任人,对综合管理负总责。劳务承包人为施工 项目质量、安全的第一责任人,对承包项目的安全、单位工程(或分部分项)质量的综合管 理负责,同时对项目经理负全责。施工员协助项目经理做好劳务

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安全文明施工处罚条例

安全文明施工处罚条例

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安全文明施工处罚条例 4.4

第1页共11页 一、项目施工现场安全文明施工基本要求 序号违章情况描述违约金标准 1进入施工现场不戴安全帽500元/人 2进入施工现场不随身携带平安卡200元/人 3在施工现场穿拖、凉鞋、高跟鞋、踩鞋跟、赤脚500元/人 4高空作业人员无证、不系安全带、穿硬皮鞋,带钉易滑鞋500元/人 5施工现场、仓库吸烟500元/人 6高空作业向上、下抛掷或在无安全措施情况下传递任何零 件、工具、材料、废杂物品、嬉戏、打闹 500元/人 7擅自拆除安全防护1000元/次 8酒后上班操作1000元/人 9所有设备必须定机、定人、持证上岗,非定机人员操作800元/人 10电工、焊工、架子工无持证上岗1000元/人 11电工,电、气焊工违章操作500元/次 12物料提升机乘坐人员、人货梯超载500元/次 13现场施工违章指挥

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安全文明施工条例细则2

安全文明施工条例细则2

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安全文明施工条例细则2 4.6

鞍山佳兆业广场《安全文明施工处罚条例细则》 1 鞍山佳兆业广场项目 安 全 文 明 施 工 处 罚 条 例 细 则 编制: 审核: 批准: 编制时间: 中国京冶工程技术有限公司 鞍山佳兆业广场《安全文明施工处罚条例细则》 2 根据安全生产、安全管理的相关规定,按照安全生产方针:“安全第 一、以人为本”,确保各位员工、他人和财产安全,使安全事故隐患消失 在萌芽之中,结合本项目的实际情况,特制订以下条例: 一、总则: 为严肃纪律,惩罚违章,警戒全员,促使员工逐步养成安全文明施工规 范操作的好习惯,特制定本条例。 二、现场处罚细则: (1)进入现场不戴工作卡和平安卡,罚款20元。 (2)进入施工现场不戴安全帽者,罚款50元,班长罚款20元;不扣帽 带者罚款20元,班长罚款20元。 (3)进入施工现场穿拖鞋、凉鞋、短裤、无袖背心或光膀子罚款50元。 (4)高处作业在2米

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安全文明施工违规罚款条例

安全文明施工违规罚款条例

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安全文明施工违规罚款条例 4.3

伊犁川宁生物技术有限公司 安全文明施工违规罚款条例 序 号 条款 违章人处罚金 (rmb/元) 违章单位处罚金 (rmb/元) 1个体防护 1.1未戴安全帽50100 1.2高空或临边作业未戴安全带50200 1.3未穿工作鞋50100 1.4电焊作业未戴防护手套或面罩50200 1.5操作切割机未戴防护眼罩50200 1.6噪音在85分贝及以上区域作业未戴耳塞50200 1.7 高浓度粉尘及有毒有害气体区域作业未戴防护口罩或 呼吸面具 50200 1.8 进入施工现场,穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋或带钉的鞋、 短裤、裙子、汗背心,冬季施工穿塑料底鞋 50200 2施工用电 2.1外电防护不符合规定要求—300 2.2未按“三相五线”制规定配电—300 2.3 接地与

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施工现场管理奖罚条例

施工现场管理奖罚条例

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施工现场管理奖罚条例 4.6

施工现场管理奖罚条例 为规范施工现场各项管理工作,提高执行各项制度和会议决定的 严肃性,自觉遵守现场纪律,创建文明工地,保证工程质量与进度, 特制定本条例。 1.乙方编制的各项施工计划,经甲方及监理工程师审定后,必须 严格组织实施,保证按计划完成。如实施中确遇特殊情况,必须写 出书面报告,经各方认可后,方可调整计划。否则,计划中有一项未 按计划完成,罚款100~500元。 2.乙方必须按监理管理程序和规定办理报验,并提交相关技术资 料,未经甲方现场工程师及监理人员检验并签字认可,乙方不得进行 下道工序施工,否则,出现一次违规,除罚款50~100元外,签字人 有权重新检验,检验费用由乙方承担。 发现施工质量问题,经甲方和监理认定后,乙方不及时整改,继续蛮 干,实行重罚5000~10000元/次〃项。 隐蔽工程必须按规定期限检查和验收,未经甲方和监理验收

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企业安全文明施工现场管理标准 (2)

企业安全文明施工现场管理标准 (2)

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企业安全文明施工现场管理标准 (2) 4.6

企业安全文明施工现场管理标准 为加强公司项目工程施工现场管理,改善施工人员的生活条 件,保障施工人员的自身健康和生命安全,从而确保工程按时、 保质顺利的进行,制定本标准。 一、施工现场安全文明施工组织管理 1、施工现场(工地)的工地负责人(或项目经理)为安全 生产第一责任者,应视工地的大小设置安全专(兼)职人员或安 全机构。 2、成立以工地负责人(项目经理)为主的,有施工员、安 全员、班组长等参加的安全生产文明施工管理小组,并组成安全 管理网络。 3、要建立由工地领导参加的包括施工员、安全员在内的轮 流值班制度,检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行,并 做好安全值日记录。 4、工地还要建立健全各类人员的安全生产责任制、安全技 术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等 管理制度。 5、班组新调入工地时,应将班组安全员名单报告工地安全 生产管理小组。属特种作业班组还应报告

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郭健良

职位:项目经理一级建造师总工

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

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