施工图纸管理办法
施工图纸管理办法 总则:①保证工程图纸的完整性、正确性、系统性及分发的及时性;②做好 施工图纸的管理工作;③施工图纸管理办法办法适用于本项目的所有图纸管理 工作。 1、职责 本项目设资料室负责图纸的具体管理工作,工程部负责图纸管理的监督指 导。 2、管理内容 2.1施工图纸的接收 (1)资料室管理人员按合同规定接收施工图纸,接收时必须进行准确核对 与检查,以保证实际到图的内容、份数等与到图清单上的一致,如有疑问,及 时与图纸提供单位联系解决。 (2)若有其他员工出差带回或以其他方式带回的图纸必须及时交给工程管 理部图纸管理人员,不得私自留存及外传。 2.2 施工图纸的登记、对内发放 (1)施工图纸必须有设计院的出图专用章,结合本公司实际,还必须有图 纸审核单位的审核章,与地质监理有关的还须有地质监理专用章,资料室管理 人员再按要求盖上本建设单位的施工图审核专用章,图纸方能生效,作为施工 用
施工图纸管理办法 (2)
施工图纸管理办法 总则:①保证工程图纸的完整性、正确性、系统性及分发的及时性;②做好施工图纸 的管理工作;③施工图纸管理办法办法适用于本项目的所有图纸管理工作。 1、职责 本项目设资料室负责图纸的具体管理工作,工程部负责图纸管理的监督指导。 2、管理内容 2.1施工图纸的接收 (1)资料室管理人员按合同规定接收施工图纸,接收时必须进行准确核对与检查, 以保证实际到图的内容、份数等与到图清单上的一致,如有疑问,及时与图纸提供单位 联系解决。 (2)若有其他员工出差带回或以其他方式带回的图纸必须及时交给工程管理部图纸 管理人员,不得私自留存及外传。 施工图纸的登记、对内发放 (1)施工图纸必须有设计院的出图专用章,结合本公司实际,还必须有图纸审核单 位的审核章,与地质监理有关的还须有地质监理专用章,资料室管理人员再按要求盖上 本建设单位的施工图审核专用章,图纸方能生效,作为施工用图。
施工图纸管理办法
施工图纸管理办法 总则:①保证工程图纸的完整性、正确性、系统性及分发的及时性;②做好 施工图纸的管理工作;③施工图纸管理办法办法适用于本项目的所有图纸管理 工作。 1、职责 本项目设资料室负责图纸的具体管理工作,工程部负责图纸管理的监督指 导。 2、管理内容 2.1施工图纸的接收 (1)资料室管理人员按合同规定接收施工图纸,接收时必须进行准确核对 与检查,以保证实际到图的内容、份数等与到图清单上的一致,如有疑问,及 时与图纸提供单位联系解决。 (2)若有其他员工出差带回或以其他方式带回的图纸必须及时交给工程管 理部图纸管理人员,不得私自留存及外传。 2.2施工图纸的登记、对内发放 (1)施工图纸必须有设计院的出图专用章,结合本公司实际,还必须有图 纸审核单位的审核章,与地质监理有关的还须有地质监理专用章,资料室管理 人员再按要求盖上本建设单位的施工图审核专用章,图纸方能生效,作为施工 用
08-04:图纸会审及施工图纸管理办法
文件编码:qg/bucnc/08-04版次/修改状态:2015/0 技术管理 1 图纸会审及施工图纸管理办法 第一章总则 第一条为充分发挥图纸会审在施工中的指导作用,结合企业实际情况,特制定本 规定。 第二条图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作。它可以使有关人员更深入地 熟悉施工图纸,了解建筑物整体风格及使用功能,明确设计意图,掌握工程的关键部分 和特殊部位,澄清疑问,统一思想,消除设计缺陷,力争使设计达到技术先进、方便施 工,经济合理的目的。图纸会审必须在施工前进行。 第三条图纸会审应分级进行,具体流程见附件一。综合会审一般采取会议形式, 由建设单位组织,设计、监理、施工单位等有关人员参加。综合会审时间、地点由建设 单位与有关各方协商确定。 第二章会审的前期准备 第四条综合会审前,施工单位的前期准备工作主要有:施工总包单位技术负责人 进行会审总体部署
施工图纸管理办法(20200707150750)
施工图纸管理办法 总则:①保证工程图纸的完整性、正确性、系统性及分发的及时性;②做好 施工图纸的管理工作;③施工图纸管理办法办法适用于本项目的所有图纸管理 工作。 1、职责 本项目设资料室负责图纸的具体管理工作,工程部负责图纸管理的监督指 导。 2、管理内容 2.1施工图纸的接收 (1)资料室管理人员按合同规定接收施工图纸,接收时必须进行准确核对 与检查,以保证实际到图的内容、份数等与到图清单上的一致,如有疑问,及 时与图纸提供单位联系解决。 (2)若有其他员工出差带回或以其他方式带回的图纸必须及时交给工程管 理部图纸管理人员,不得私自留存及外传。 2.2施工图纸的登记、对内发放 (1)施工图纸必须有设计院的出图专用章,结合本公司实际,还必须有图 纸审核单位的审核章,与地质监理有关的还须有地质监理专用章,资料室管理 人员再按要求盖上本建设单位的施工图审核专用章,图纸方能生效,作为施工 用
施工图纸管理规定 (2)
标准执行程序 standardoperationprocedure 施工图纸管理规定 编号 编制 修订记录 批准 发布日期2012年6月 施工图纸管理规定 编号: 版号:a/0 页码:第2页共4页 第2页共4页 1目的和使用范围 为了规范图纸的保管、发放和使用,使施工图纸管理规范化、程序化、确保图纸 有效版本的正确使用,合理有效的指导施工,避免因图纸版本造成的施工失误,特制 定本制度。 2职责 2.1设计管理部职责 负责图纸的对外接收、内部发放、存档及借阅的管理工作。 负责设计变更的对外接收、内部发放、存档及借阅的管理工作。 负责组织施工图纸的内部审核工作,同时做好内审图纸意见的反馈、跟踪落实及 图纸的修改工作。 负责保证施工图纸(电子版图纸与白图、蓝图、加盖图审印章蓝图、设计变更) 的有效性,保证施工图纸可用于指导现场施工。 负责图纸的晒制、装订、
施工图纸管理制度
电气车间施工管理制度 一.施工图纸管理制度: 1.施工图纸及相关技术文件由车间资料岗位归口进行管理。 2.施工图纸、技术文件收到后必须进行登记,然后整理、装订五份,其中一份放资料岗位 存档,一份发施工岗位进行施工审查并作为日常施工和编制预(决)算书使用;一份发 技术岗位进行技术审查,一份发安全岗位进行安全审查,一份发施工班组作为现场施工 用;其中发给技术和安全岗位的图纸,审查完后应返回资料岗位作为编制竣工图用;另 外,将设备材料表复印两份分别发给材料计划员和材料保管员。 3.施工图纸、技术文件发放必须进行登记、签收并存档。 4.施工岗位、技术岗位收到施工图纸后,应认真进行施工图审查并写出书面审查意见,然 后交主管领导审核签字再由施工岗位进行整理并填写施工图审查记录表交设计或施工 主管部门。(《施工图审查记录》附后) 5.施工图纸审查的内容应包括以下几个方面: ①设计图纸与
施工图纸管理规定
第1页共5页 施工图纸管理规定 特征码标签特征码] 施工图纸管理规定是非常重要的,每个图纸都有不可取代的作用, 凝聚着设计者的心血,在管理的时候要注重细节,才能做到最好。我 们就施工图纸管理规定为大家详细介绍一下。 总则: ①保证工程图纸的完整性、正确性、系统性及分发的及时性; ②做好施工图纸的管理工作; 第2页共5页 ③施工图纸管理办法办法适用于本项目的所有图纸管理工作。 1、职责本项目设资料室负责图纸的具体管理工作,工程部负责图 纸管理的监督指导。 2、管理内容 2.1施工图纸的接收 (1)资料室管理人员按合同规定接收施工图纸,接收时必须进行 准确核对与检查,以保证实际到图的内容、份数等与到图清单上的一 致,如有疑问,及时与图纸提供单位联系解决。 第3页共5页 (2)若有其他员工出差带回或以其他方式带回的图纸必须及时交 给工程管理部图纸
兰州市轨道交通有限公司施工图纸管理办法(试行)
施工图管理办法 (试行) 第一章总则 第一条为保证工程施工图纸的完整性、准确性、系统性及分发的及时 性,做好施工图纸的管理工作,最终确保图纸有效版本的正确使用,结合 兰州市轨道交通有限公司实际特制定本办法。 第二条本办法适用于兰州市轨道交通有限公司(下称“轨道公司”) 所管理工程项目的所有施工图纸管理工作。所指图纸系指轨道交通工程施 工用纸质设计文件和电子版文件。 第三条轨道公司规划技术处负责接收和发放图纸工作。 第二章施工图纸接收 第四条规划技术处图纸管理人员根据设计合同规定接收施工图纸。接 收时必须进行准确核对与检查,以保证实际到图的内容、份数等与到图清 单一致,如有疑问,应及时与图纸提供单位联系。 第五条规划技术处负责按需进行图纸催交工作。如按照合同要求时间 段应该提供的图纸、工程进展需求需要的图纸、返回进行修改完善的图纸 等。 第三章施工图纸的登记 第六条设
0306郑州市轨道交通工程施工图纸管理办法
工程施工图纸管理办法 第一章总则 第一条为规范施工图纸发放程序,畅通图纸流动渠道,加强对变 更图纸(指令)的管理,防止误用、错用图纸,保证图纸的管理工作 处于受控状态,特制定本办法。 第二条本办法适用于郑州市轨道交通有限公司(以下简称公司) 土建工程及机电设备安装工程的图纸管理工作。公司相关部室(分公 司)及勘察、设计、监理、施工等参建单位须遵照执行。 第二章职责 第三条公司总工程师办公室(以下简称总工办)负责设计单位的 图纸接收、内部图纸的发放、回收及作废处理。 第四条公司项目管理部门负责分管项目施工图纸的接收、发放、 回收,监督、检查监理单位、施工单位对施工图纸的管理。 第五条工程竣工后,项目管理部门负责将回收的施工图纸按站、 区间、车辆段、停车场等整理齐全后交总工办,由总工办配套齐全后 归档移交档案室。 第三章供、需图计划 第六条施工单位根据总工期策划结合实际工程进度提出
区域/项目公司施工图纸管理制度
区域/项目公司施工图纸管理制度v1.0 编号ljth-gh-017-(v1.0) 一、目的 为了便于集团规划设计中心对各区域公司的施工图纸进行管理, 规范各区域/项目公司图纸借阅、加晒等相关行为,控制图纸成本, 特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于规划设计系统的图纸管理工作。 三、施工图纸套数标准 根据设计院与甲方签订的战略合作服务要求,设计院方应向甲方 提供18套最终版施工蓝图,一般可满足区域/项目公司正常图纸数量 需求,所有最终电子版施工图纸都必须在集团规划设计中心存档。 对于个别区域/项目公司,由于特殊原因,需要更多数量的施工 图纸,则由本单位规划设计负责人提出需求,在与设计院签订的施工 图设计合同中明确相应数量的施工图纸,避免后期加晒。 四、施工图纸签发 (一)经集团规划设计中心审核无误的图纸才可让设计院出正式 施工图,区域/项目公司规划设计部
绿洲公司施工图纸管理制度
绿洲公司施工图纸管理制度 1.工程技术部负责图纸的接收、发放、存档、借阅管理工 作,接到图纸后组织图纸审查工作,提交图纸审查意见, 参加项目部的图纸会审工作。 2.项目部工程资料员接到施工图纸后,要及时填写图纸的 收文登记表。 3.项目部领取图纸后,由项目技术负责人(总工程师)组 织工程、技术、质量、经营等部门熟悉图纸,查找问题。 要求各部门相关人员认真学习,审阅图纸,提交图纸审 查意见,技术部负责整理、汇总问题,填写“图纸审查 记录”。审阅图纸的要点如下: 1)施工图的设计文件是否全面完整,设计深度是否满 足施工要求,是否符合国家及地区有关现行规定。 2)工程结构设计是否安全可靠、经济合理,有哪些合 理的改进意见。 3)基础设计与地质勘察资料中的地质条件是否一致。 4)根据业主工期要求必须进行季节性施工的项目,要 审查是否适合季节性施工要求,是否需要从利于施 工或
2015施工图纸管理制度
发行版本:a修改码:0 施工图纸管理制度 1、目的: 为确保施工图纸得到有效控制而制定本制度。 2、范围: 本制度适用于市政六公司施工图纸的管理。 3、职责: 3.1经营部负责招标图纸的管理。 3.2项目部负责施工图纸的管理。 3.3技术质量部负责竣工图的管理。 4、制度内容: 4.1招标图纸:投标结束后,经营部负责将招标图纸,归还招标人或其代 理人。 4.2施工图纸:工程开工前,由分公司总工确定、会同项目部技术负责人 组织施工员、质量员(技术人员)对施工图进行全面学习,审核并做图纸 会审记录;参加由建设单位组织的设计交底工作并做记录,填写《文件清 单》(tucg6a(04)37)。 4.3项目部负责去建设单位领取图纸并做好领取记录,及时上报分公司施 工备案、存档。 4.4项目部接到施工图纸后,由分公司工程管理部门向公司工程部传递图
常用工地建筑施工图纸管理
复习题 知识点:常用工地建筑施工图纸管理/工程检测器具和法定计量 单位知识 1.资料员的收集资料工作应怎样进行? 答:与施工进度同步进行。
建筑施工图纸管理制度
建筑施工图纸管理制度 一、目的 为了妥善保存技术图纸,方便相关人员的使用,并确保公司对技术 图纸的所有权,使技术图纸规范化、程序化,特制定本制度。 二、管理内容 1、图纸归档制度
图纸管理办法 (2)
图纸管理办法 一、总则 为了进一步加强对图纸的管理,最大限度的发挥图纸在工作中的作用,提高图纸利用率, 避免因图纸管理不当造成损失,方便相关人员的使用和查验,并确保公司对技术图纸的所有权, 使技术图纸管理规范化、程序化,特制订本制度。 二、适用对象及分类 1、该图纸管理办法主要适用于已经签字的正式图纸,没有签名的图纸不在本制度管理范围, 如在设计阶段因讨论、评审需要打印的临时图纸,设计人员无需在图纸上签字,因此该图纸不适 用于该管理办法,也无需登记;但是在确定方案后,部门助理要及时销毁临时图纸,避免出现混 乱。 2、图纸包括公司设计人员绘制的产品设计图纸、工艺图纸、工装图纸等种类。 三、图纸的格式 1、图纸的绘制必须符合国家相关标准及行业标准要求。 2、图纸的标题栏、图框、技术说明等格式必须统一,相关格式见附图。 3、设计人员必须及时更新自己使用的图纸模板,不得继续使用旧模板
图纸管理办法
1 图纸管理办法 一、总则 为了进一步加强对图纸的管理,最大限度的发挥图纸在工作中的作用,提高图纸利用率, 避免因图纸管理不当造成损失,方便相关人员的使用和查验,并确保公司对技术图纸的所有 权,使技术图纸管理规范化、程序化,特制订本制度。 二、适用对象及分类 1、该图纸管理办法主要适用于已经签字的正式图纸,没有签名的图纸不在本制度管理 范围,如在设计阶段因讨论、评审需要打印的临时图纸,设计人员无需在图纸上签字,因此 该图纸不适用于该管理办法,也无需登记;但是在确定方案后,部门助理要及时销毁临时图 纸,避免出现混乱。 2、图纸包括公司设计人员绘制的产品设计图纸、工艺图纸、工装图纸等种类。 三、图纸的格式 1、图纸的绘制必须符合国家相关标准及行业标准要求。 2、图纸的标题栏、图框、技术说明等格式必须统一,相关格式见附图。 3、设计人员必须及时更新自己使用的图纸模板,不得
施工图纸自审和会审管理办法
施工图纸自审和会审管理办法 一、施工图纸自审: 1、施工单位的图纸自审: (1)根据合同约定、国家规程规范、行业标准,施工图纸下发后 一周内,施工单位应自行主持施工图纸自审,并形成施工图纸自审记 录,经施工单位技术负责人签字确认后报监理单位及业主单位项目部; (2)监理工程师及总监工程师、业主单位项目经理对施工单位的 施工图纸自审记录提出审核意见; (3)业主单位项目部审核完毕后报建设方工程技术部、经营部进 行二次审核,审核通过后报工程技术部项目责任人。 2、业主单位的图纸自审: (1)施工图纸下发一周内,业主单位项目部、工程技术部、经营 部依照合同约定、国家规程规范、行业标准等对图纸进行审核,并及 时汇总于工程技术部项目责任人; (2)工程技术部汇总施工单位、监理单位及各部门自审内容后, 报分管领导审核,审核完毕后发项目部及监理部,并确定施工图纸会 审的时间计划安排。 二、施
项目工程施工图纸管理制度
项目工程施工图纸管理制度——项目工程施工图纸管理制度,可供参考。 …… 1页,编制于2014年。
XX工程项目部施工图纸管理制度时间
xx工程项目部施工图纸管理制度时间:2008-02-0312:39:32 来源:中国地产商作者:整理浏览:2113 图纸管理是图纸收集、发放、保管的一项技术管理制度,做好图纸管理工作,有利于 施工过程控制,同时为索赔提供依据。项目部工程室、技术室、预算室和资料室等各领取图 纸的部门,应做好图纸管理工作。 1.建设单位提供的施工图纸,各相关人员,资料员等从甲方或设计院领取到图纸后,必 须由甲方加盖图纸签发章,填好签发日期。图纸会签栏中有设计院签字,对于设计院没有签 字的图纸,必须有甲方相关人员签字认可,并注明施工图纸发放的意图。从甲方和设计院领 取的施工图纸,首先提交资料室,由资料室做好图纸发放目录清单,加盖项目部图纸印章, 注明发放日期,接收部门,办理签字手续后才可予以发放。 2.所有的图纸在发放前,资料室必须存档一份,其他人员仅可在资料室查阅,任何人不 得以
施工图纸管理规定(20200707143207)
南通蓝水船舶工程有限公司—施工图纸管理规定lscb-dr-042011-a/0 1 施工图纸管理规定 编号:lscb-dr-04 版次:2011-a/0 批准张启新 审核吴国新 编制李素萍 分发号 受控状态可控 发布日期:2011年08月06日 实施日期:2011年08月08日 南通蓝水船舶工程有限公司—施工图纸管理规定lscb-dr-042011-a/0 2 1.目的 为了规范施工图纸及对应底图的晒制、发放、使用和回收过程管理。 2.适用范围 本规定适用于南通蓝岛海洋工程有限公司(包括南通蓝水船舶工程有限公司和海阳蓝岛海洋 工程有限公司)所有施工图纸的下发、使用、回收与处置等和底图的归档过程管理。 3.术语和定义 3.1emd–技术管理部 3.2ecdms–研发设计中心数据管理系统 3.3施工图纸是指用于项目生产建造使用
技术图纸管理办法
机械设计图纸管理办法 1目的 为了规范机械设计图纸在公司生产活动中各个环节的使用,明确设计 图纸的发送、使用、更改、作废及借阅等管理程序,防止设计图纸的 错用和误用,使外协加工单位和其他使用部门能及时得到设计图纸的 有效版本,特制定本管理办法。 2范围 本管理办法中涉及的机械设计图纸包括公司设计开发的所有机械设 计类图纸。 3职责 3.1技术部资料室是机械设计图纸的存档管理部门。 3.2设计部是机械设计图纸的主要使用部门,负责及时向各单位提供 最新发放的图纸及设计更改的图纸。 3.3相关部门负责本管理办法在本部门的执行,并对所有机械设计图 纸具有保密的义务。 4工作程序 4.1总则 未经样机评审、验证和确认,设计不定型的机械设计图纸,资料室不 得归档、保管、发送和使用等。 4.2机械设计图纸发送管理 4.2.1设计部是使用机械设计图纸的主要部门,要严格按照本管理办 法
XX工程图纸管理办法
工程图纸管理办法 编号:cj-zgb-01 版号: 页码:第1页共6页 重庆协信集团城建公司 工程图纸管理办法 编制总工办日期2009年月日 审核肖蔷日期2009年月日 批准李更强日期2009年月日 修订记录 日期修订状态修改内容修改人审核人批准人 2009年月日初次制订 工程图纸管理办法 编号:cj-zgb-01 版号: 页码:第2页共6页 1总则 1.1初步设计文件,应满足编制施工图设计文件和报建的需要。 1.2施工图设计文件,应满足设备材料采购、非标准设备制作和施工的需要。 1.3为提高初设和施工图在项目实施过程中的管理水平,促进管理的规范化、系 统化,确保项目实施满足发包人及设计要求,制定本办法。 1.4本办法适用于本集团承接的所有建筑工程的新建、扩建、改建等项目的初设 和施工图领
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职位:大数据开发工程师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林