更新日期: 2025-01-21

施工生产计划和统计报表管理制度(6)

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施工生产计划和统计报表管理制度(6) 4.4

施工生产计划和统计报表管理制度 一、工程统计项目的填报范围 1、所有在建项目及新开工工程必须按要求及时上报。 2、凡是单位工程总造价达 50万元及 50万元以上,或单位工 程总造价在 50万元以下且业主按有关规定已报建的项目, 列入公司外部生 产统计报表。 3 、凡是单位工程造价在 50万元以下或由若干个单位工程造价合计超 过 50万元以上、但业主未报建的项目,均列入公司的内部生产统计报表。 二、报表填报的有关规定 1、遵守《中华人民共和国统计法》 ,严格执行统计法律法规和 企业规章制度 , 坚持实事求是依法统计的原则,如实填报各类统计报表, 真正做到统计数据有据可依、有帐可查。在一个统计年度内发生定期统计 报表及资料迟报、拒报、虚报、瞒报、伪造、篡改等违规行为累计达三次 的,将在公司内部对责任人给予通报批评;若情节严重的,追究责任人的 相应行政责任和经济责任。 2、各项目部领导要

生产计划与统计管理制度

生产计划与统计管理制度

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生产计划与统计管理制度 1、目的 为了科学地、有效地做好公司的生产计划、生产统计工作,保障统 计资料的真实性、准确性、完整性和及时性,充分发挥计划、统计工作 在企业管理中的重要作用,结合公司实际情况,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于本公司产品的年度、季度、月度生产计划安排与统 计,生产进度管理。 三、管理部门和职责 1、生产准备部负责公司生产计划、生产统计管理工作。 2、主要职责 1)负责公司生产计划、生产统计工作。 2)负责编制下达公司年度、月度生产计划,监督检查计划执行 情况,根据市场变化情况,负责生产计划的调整工作。 3)负责大宗原料计划编制和协调工作。 4)负责编制装置检修统筹计划。 5)根据市场产品品种、价格等因素变化,负责编制优化的生产 计划。 6)负责年度、月度生产统计报表的编制工作。 7)负责为财务处、规划计划处及相关处室提供统计数据。 8)负责

生产计划、统计管理制度

生产计划、统计管理制度

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生产计划、统计管理制度——生产计划、统计管理制度  1、生产计划管理制度  (1)计划管理的原则  (2)计划编制时间  (3)计划编制具体要求及格式(略)  (4)基建施工计划执行情况的检查及调整  (5)加强计划管理的基础工作  2、...

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报表管理制度

报表管理制度

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报表管理制度 4.6

报表管理制度 为规范公司统计报表行为,加强统计基础建设和报表管理,根据上级 统计部门和集团公司有关规定,结合公司实际,制定本制度。 一、各部门要加强统计基础工作,不断建立健全各项工作的原始记录、 统计台账和统计资料管理及归档制度,相关人员对各月(季、半年、年报) 基层报表和综合汇总表要注意保管,及时整理,装订归档,确保统计数据 真实、准确、可靠。 二、各部门要认真贯彻执行上级制定的统计报表制度和统计标准,准 确、及时地完成上级安排的各项统计报表上报和统计分析任务,不得虚报、 漏报、瞒报、迟报、拒报。凡属上级下达的临时性统计任务,由对口部门 和人员按照上级要求和统一标准,按时高质量搜集、整理和上报。 三、建立报表登记制度。各部门要对统计报表要详细记录报表名称、 报来时间、是否符合要求、有无分管领导签字、有无单位公章等,并由报 送人签字,以促进报表质量。 四、各部门在上报报表前,要加强对报

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报表管理制度

报表管理制度

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报表管理制度 4.3

报表管理制度 一、目的 规范报表管理,量化各部门所发生的各项经营数据,强化目标管理、计划管理。 二、适用范围 适用于本公司各部门经营运作管理。 三、报表种类及要求(见下表) 报表 类别 序 号 报表名称填报部门报表人报出时间接收人上报 上报时 间 延期 罚款 周 报 表 01生产周报(观光)观光厂厂长 每周六上午12 点之前 运营 中心 董事长 总经理 财务副总 每周下 午4点之 前 20 02生产周报(车桥) 车桥厂厂长每周六上午12 点之前 运营 中心 董事长 总经理 财务副总 总工程师 每周下 午4点之 前20 03销售周报 销售一公司 销售二公司 销售 内勤 每周六上午12 点之前 运营 中心 董事长 总经理 财务副总 销售副总 每周下 午4点之 前 20 04售后周报售后部 售后 部长 每周六上午12 点之前 运营

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企业施工生产计划内容与控制

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企业施工生产计划内容与控制 4.6

在企业发展过程中,需要对企业生产计划内容进行规划.在规划时,需要进行规划的步骤安排,并对施工的计划内容进行安排和控制.在施工时,如果能够对施工生产内容进行详细规划,就可以得到确切的施工生产计划,提高施工计划质量,并对时间进行控制,这对我国企业的发展意义重大.

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房屋建筑企业施工生产计划研究 房屋建筑企业施工生产计划研究 房屋建筑企业施工生产计划研究

房屋建筑企业施工生产计划研究

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房屋建筑企业施工生产计划研究 4.6

经营计划是以企业的经营活动为对象的计划安排,是企业在计划期内进行生产经营活动的奋斗目标和行动纲领,是由以经营目标为中心市场为导向的企业多种计划组成的综合计划体系.建筑施工企业的施工生产计划,属企业经营计划的范畴,是建筑企业经营计划中最核心的内容.本文分析了施工生产计划的作用和内容,研究了施工生产计划的编制依据、编制原则与编制方法,以及施工生产计划在执行过程中的控制问题.

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原始记录、统计报表、统计台账管理制度

原始记录、统计报表、统计台账管理制度

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原始记录、统计报表、统计台账管理制度 4.6

原始记录、统计报表、统计台账管理制度 统计资料的提供、积累和保管 1.各部门向外提供统计资料,公布统计数字,一律以本单位的统计人员所掌握 2.各级领导所需要的统计数字,应由同级统计部门或统计人员负责提供,以便 3.凡公司外部外单位根据上级规定,并持有上级主管部门或统计局介绍信件来 4.企业各项主要统计资料,由统计部综合统计员掌管,部门的各项主要统计资 5.各部门应将本单位的统计资料,采用卡片或台帐形式,按月、季、年进行整 6.各部门编制的统计台帐和加工整理后的统计资料,必须妥善保管,不得损坏 和遗失。对已经过时的统计资料,如认为确无保管价值,应呈请本单位主管领 统计报表与统计台帐 1、统计报表是各单位通过统计数字向上级机构报告本单位在生产、业务、经 济等方面活动情况的主要形式。各级领导及统计人员都应重视统计报表的填制 与报送。各单位领导对上报报表均应签名,以示负责。 2、上级布置本公司

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生产计划管理制度 (2)

生产计划管理制度 (2)

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生产计划管理制度 (2) 4.4

目的:理顺生产计划编制流程,明确生产计划编制职责及要 求,规范生产计划的编制与执行,为生产安排紧张有序的开 展创造条件,确保各项生产任务在受控状态下按时、按质完 成。 2适用范围 适用于公司生产计划的制定与控制。 3职责 a)生产管理部负责本办法的制定、修改、废止的起草工作。 b)总经理负责本办法的制定、修改、废止的审批工作。 c)生产部、销售公司、车间、仓储物流、采购部按照要求 编制相关计划。 4生产计划的类型 4.1公司年度/半年/季度/月生产计划。 4.2销售计划/订单计划。 4.3车间月度计划、周计划。 5生产计划的编制、审批及发放 5.1公司年度/半年/季度/月生产计划的编制、审批及发放 5.1.1公司年度生产计划的编制、审批及发放 a)公司年度计划由总经理组织销售公司、生产部、财务部 及相关人员于每年12月22日前召开专门会议确定下一年

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生产计划管理制度

生产计划管理制度

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生产计划管理制度 4.3

1目的 为充分整合公司生产资源,把握时机,不断优化生产计划安排,加强和改善 生产调度工作,通过组织严密的生产经营活动,做到市场和生产的有机结合,确 保产品优质低耗、适销对路,实现企业经济效益最大化,特制定本制度。 2适用范围 本制度适用于全公司生产计划、调度管理工作。 3主要职责 3.1总调办 3.1.1负责公司生产作业计划的管理。 3.1.2负责生产成本管理、能耗指标完成情况进行统计、检查、考核。 3.1.3负责全公司生产活动的指挥、协调、调度,解决部门之间矛盾。 3.2销售处负责制定国内销售要货计划,外贸处负责编制国外销售要货计划,内 贸和外贸要货计划统一归口到销售处。 3.3供应处负责原辅材料的采购、供应。 3.4装备处负责备品备件的采购、供应。 3.5技术处负责制定产品生产工艺,产品合同的技术评审,以及生产过程中的技 术指导、工艺监督检

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生产计划管理制度 (2)

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生产计划管理制度 (2) 4.8

-1- 生产计划管理制度 (试运行) 1目的 为了更好适应公司生产形势的需要,确保生产管理有计划进行, 强化生产指挥,保证产品生产进度,构建及时、迅速、高效的生产管 理体系,特制订本管理制度。 2适用范围 适用于公司各部门及各生产车间。 3生产计划的类型 3.1年度生产计划 3.2月度生产计划 3.3车间周计划 4生产计划的编制、审批及发放 4.1生产技术部根据各车间的生产、设备、原料情况,结合订单 情况,编制生产计划。 4.2生产计划编制完成后,送公司主管领导审批。 4.3生产计划获得审批通过后,由综合办出便函文件,再由生产 技术部下发至各车间及相关部门,确保各车间及时掌握生产计划信息。 -2- 4.4生产计划发放范围:总经理、副总经理、总工程师、生产调 度中心、综合办、技术部、材料部、财务部、销售部及各相关生产车 间。 4.5

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生产计划管理制度

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生产计划管理制度 4.8

生产计划管理制度 发布时间:2018-01-12发布部门:总裁办版本:ps-01-2014a 1目的 为保证订单的评审过程流程环节缩短、沟通有效、效率提高;确保生产有序和高效运转,满 足客户要求。 2范围 本制度适用于公司所有的生产计划运作。 3职责 3.1公司高层:负责审核、批准年度生产计划、产能需求计划。 3.2营销中心:负责录入订单;提供年度销售计划、每月提供销售t+3滚动预测;提供订 单资料信息;协调处理订单异常事项。 3.3生产中心生管部:负责编制生产中心年度/月度生产计划、资源需求计划;组织订单评 审;编制生产作业计划;协调处理生产异常事项;做好报表的统计与分析。 3.4生产中心事业部/公司:按照生产计划组织生产和落实;产能需求计划的实施;协调解 决生产异常问题。 3.5质量管理部:负责品质的归口管理,质量争议的仲裁。 4过

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生产计划部管理制度

生产计划部管理制度

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生产计划部管理制度 4.8

生产计划部职责 1、负责编制集团公司年度、季度总计划及各子公司、各建设项目各 阶段目标管理计划安排和重点控制环节的说明。 2、负责收受、索取、审查各子公司、各建设项目上报的各阶段目标 管理计划安排和完成的实绩指标数据及说明。包括专业专项承包单 位、施工单位、材料设备供应及本集团公司内部的其他资源需求的单 位按期上报的各项计划和满足程度的说明文件。 3、必须保证生产要素和技术控制组织与个子公司、各项目总体 计划实现有利,有利于合同关系的准确衔接并与集团总体计划实现相 适应。 4、负责监督、指导各子公司、各项目的阶段性生产状况,包括质量、 进度及其它目标计划执行和完成情况。 5、对生产过程的流程、操作规程管理、成本管理、财产管理及制度 落实情况进行巡检或随机抽查,记录和汇总检查结果并提出处置意见 或建议,及时上报、按上级审核结果和要求转达或公示。 6、负责对计划执行状况进行

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IPD模式下基于VisiLean的施工生产计划与控制研究 IPD模式下基于VisiLean的施工生产计划与控制研究 IPD模式下基于VisiLean的施工生产计划与控制研究

IPD模式下基于VisiLean的施工生产计划与控制研究

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IPD模式下基于VisiLean的施工生产计划与控制研究 4.6

为完善ipd模式实践应用的操作系统,引入集成精益建造与bim技术的施工生产管理系统visilean,构建ipd模式下基于visilean的施工生产计划与控制系统的基本框架,并对系统框架下的操作流程进行详细的阐述,该体系可以有效提高施工生产计划的可靠性,维护生产流的稳定性,对于ipd模式下建造流程的持续改进具有一定的指导意义。

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生产计划管理制度与考核办法

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生产计划管理制度与考核办法 4.5

生产计划管理制度与考核办法 1、目的 为了提高生产效率,实现准时化生产,订单交期得到有效的执行, 生产过程得到有交的控制,确保公司得到客户的认可,提升公司的竞 价能力,特制定以下制度。 2、职责 2.1营销部 a、负责生产订单信息表的下达,负责当月销售计划的达成。 b、负责生产过程中与客户沟通信息的传递。 2.2计划部 a、负责生产年度计划、月计划、周计划编制、报批和下达、跟进。 b、负责产销两端目标达成督促与考核。及生产原因未完成计划的原 因分析、责任认定及纠正预防措施的制定。 c、负责定期组织产销协调会和订单产前评审会。 d、负责生产计划的组织实施及过程控制。 e、负责年、月、周、日生产数据统计及报出。 f、负责各部门的沟通与协调。 2.3生产部 a、负责根据生产月计划、周计划按时组织生产,并及时向计划部反 馈计划完成情况。 b、负责在规定时间内向计划部报送日产量报表;订单交

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工业统计报表制度

工业统计报表制度

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工业统计报表制度 4.5

○b工业统计报表制度 (规模以下调查单位用) (2009年统计年报和2010年定期统计报表) 北京市统计局 国家统计局北京调查总队 二○○九年十一月 本报表制度根据《中华人民共和国统计法》有关规定制定 新修订《中华人民共和国统计法》将于2010年1月1日起施行。 为全面贯彻落实新《统计法》,确保统计资料的真实性、准确性、完 整性和及时性,请您阅读并知悉相关规定。 本制度由 北京市统计局 国家统计局北京调查总队 负责解释 北京市统计局 国家统计局北京调查总队 文件 京统发〔2009〕126号 北京市统计局 国家统计局北京调查总队 关于印发2009年统计年报和2010年定期 统计报表制度的通知 各区县及北京经济技术开发区统计局、调查队,市统计直报单位,各 有关统计调查单位: 根据《中华人民共和国统计法》和《北京市统计管理条例》的规 定

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公路统计报表制度

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公路统计报表制度 4.3

交通部 公路统计报表制度 中华人民共和国交通部 2004年9月 2 总说明 一、为准确和全面了解全国公路基本情况,满足各级政府及交通主管部门制定行 业政策和发展规划的需要,加强公路行业管理和公众出行信息服务工作,根据《统计 法》、《公路法》及有关规定,制定本制度。 二、本制度经国家统计局备案,备案文号为国统办函号。 三、本制度总体要求如下: 1、统计季报报部截止日期为季末15日;统计年报调查截止日期为统计年度的12 月31日,报部截止日期为次年的1月31日。 2、本制度由省(区、市)、新疆生产建设兵团、计划单列市公路管理机构组织实 施,报部年报必须加盖填报单位公章,以及填报单位统计负责人、具体填表人签字。 上报时还须附带统计软件生成的数据上报磁盘,该数据必须与书面年报的数据保持一 致,交通部公路司将以磁盘数据作为数据源进行全国汇总,以书面年报作为存档依 据。 3、严格按照本报

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监理统计报表制度

监理统计报表制度

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监理统计报表制度 4.5

建设工程监理统计报表制度 建设工程监理统计报表制度 中华人民共和国住房和城乡建设部制定 中华人民共和国国家统计局批准 2008年10月 建设工程监理统计报表制度 本报表制度根据《中华人民共和国统计法》的有关规定制定 《中华人民共和国统计法》第三条规定:国家机关、社会团体、企业事业 组织和个体工商户等统计调查对象,必须依照本法和国家规定,如实提供统计 资料,不得虚报、瞒报、拒报、迟报,不得伪造、篡改。 基层群众性自治组织和公民有义务如实提供国家调查所需要的情况。 《中华人民共和国统计法》第十五条规定:统计机构、统计人员对在统计 调查中知悉的统计调查对象的商业秘密,负有保密义务。 建设工程监理统计报表制度 目录 一、总说明,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1

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工业统计报表制度

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工业统计报表制度 4.5

工业统计报表制度 (2009年统计年报和2010年定期统计报表) 上海市统计局制定 2oo9年11月 本报表制度根据《中华人民共和国统计法》的有关规定制订 《中华人民共和国统计法》第七条规定:国家机关、企业事业单位和其他 组织以及个体工商户和个人等统计调查对象,必须依照本法和国家有关规定, 真实、准确、完整、及时地提供统计调查所需的资料,不得提供不真实或者不 完整的统计资料,不得迟报、拒报统计资料。 《中华人民共和国统计法》第九条规定:统计机构和统计人员对在统计工 作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人信息,应当予以保密。 本制度由上海市统计局负责解释 目录 一、总说明,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 二、报表目录,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 三、调查表式 (一)年报表式

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能源统计报表制度

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能源统计报表制度 4.3

能源统计报表制度—1— 能源统计报表制度 目录 一、总说明⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(2) 二、报表目录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(4) 三、调查表式 (一)综合年报表式 1.能源平衡表(实物量)(p303-1表)(5) 2.能源平衡表(标准量)(p303-4表)(6) 3.主要能源消费与库存(p109表)(7) (二)综合定报表式 1.单位gdp、工业增加值能耗(p406表)(8) (三)基层2009年江西能源统计报表制度年报表式 1.重点耗能工业企业能源生产、购进、销售与库存量(gp601表)(9) 2.工业企业能源购进、消费与库存(p201表)(10) 3.工业企业能源购进、消费与库存附表(p201-1表)(11) (四)基层定报表式 1.工业企业能源购进、消费与库存(p201表)

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建筑施工生产计划微机管理系统简称为—scgl系统,是天津市二建公司积其多年的生产计划管理经验,开发研制的计算机管理系统。该系统的开发研制是在美国ibmpc-xt及其兼容机的硬件环境下,系统软件在dos2.0以上运行的。scgl系统的编

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项目计划、统计与进度管理制度

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项目计划、统计与进度管理制度 4.4

项目计划、统计与进度管理制度 1、根据有关计划、统计与进度管理规定,结合本项目的实际情况,特制订 本制度。 2、项目计划、统计与进度的信息由计划员(暂由成本监管员兼任)统一收 集汇总与整理,并根据信息的性质分类上报。 3、项目施工进度计划

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建筑业统计报表制度

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建筑业统计报表制度 4.8

资质以内建筑业企业基层统计一套表报表制度1 附件一 建筑业统计报表制度 (2005年统计年报和2006年定期报表) 2005年12月 -2-资质以内建筑业企业基层统计一套表报表制度 目录 一、总说明,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 二、报表目录,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 三、调查表式 (一)基层年报表式 1.建筑业企业生产情况(湘建c102表),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4 2.建筑业企业财务状况(湘建c103表),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,5 3.建筑业企业房屋建筑完成情况(湘建c104表),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,6 4.劳务分包建筑业企业生产经营情况(

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建筑业统计报表制度 (3)

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建筑业统计报表制度 (3) 4.6

?c建筑业统计报表制度 (2011年统计年报和2012年定期报表) 江苏省统计局 江苏省住房和城乡建设厅 2011年12月 本报表制度根据《中华人民共和国统计法》的有关规定制定 《中华人民共和国统计法》第七条规定:国家机关、企业事业单位和其他 组织及个体工商户和个人等统计调查对象,必须依照本法和国家有关规定,真 实、准确、完整、及时地提供统计调查所需的资料,不得提供不真实或者不完 整的统计资料,不得迟报、拒报统计资料。 《中华人民共和国统计法》第九条规定:统计机构和统计人员对在统计工 作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人信息,应当予以保密。 本制度由国家统计局负责解释。 建筑业统计报表制度-3- 目录 一、总说明······································································

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交通科技统计报表制度 4.7

交通科技统计报表制度 中华人民共和国交通运输部制定 中华人民共和国国家统计局批准 2009年11月 本报表制度根据《中华人民共和国统计法》的有关规定制定 《中华人民共和国统计法》第三条规定:国家机关、社会团体、企业事业 组织和个体工商户等统计调查对象,必须依照本法和国家规定,如实提供统计 资料,不得虚报、瞒报、迟报,不得伪造、篡改。 基层群众性自治组织和公民有义务如实提供国家统计调查所需要的情况。 《中华人民共和国统计法》第十五条规定:统计机构、统计人员对在统计 调查中知悉的统计调查对象的商业秘密,负有保密义务。 1 目录 一、总说明...................................................................2 二、报表目录.........................................

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王良

职位:高级安全工程师

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

施工生产计划和统计报表管理制度文辑: 是王良根据数聚超市为大家精心整理的相关施工生产计划和统计报表管理制度资料、文献、知识、教程及精品数据等,方便大家下载及在线阅读。同时,造价通平台还为您提供材价查询、测算、询价、云造价、私有云高端定制等建设领域优质服务。手机版访问: 施工生产计划和统计报表管理制度