施工企业要不断创新机制实现工程项目有效管理

禹州市神禹纺织有限公司是禹州市10家重点非公企业之一，近年来，不断开拓企业管理的新领域、新境界，着力自主创新，坚持以人为本，实施评聘中、初级工人技师制度，取得了良好效果，促进了企业经济发展。

为了进一步深入推进科学技术在我国建设项目工程施工管理中的应用,有关施工单位及其部门管理人员,应当继续调整施工单位内部的管理运行机制,优化建设工程的内部组织结构,不断提高建设工程有关单位的经济效益,提高建设项目工程的建筑质量,为建筑行业有序良性竞争铺垫基础,以创新的施工管理机制带动建设项目工程的开发和运行。

在重庆市成功建成国家机关办公建筑和大型公共建筑能耗监测平台的基础上,2011年10月重庆市被列为全国首批公共建筑节能改造重点城市,按照要求应完成不少于400万平方米的公共建筑节能改造示范项目任务,并实现改造项目单位建筑面积能耗下降20%以上。在住房和城乡建设部的关心指导下,重庆市以机关办公建筑、

在重庆市成功建成国家机关办公建筑和大型公共建筑能耗监测平台的基础上,2011年10月重庆市被列为全国首批公共建筑节能改造重点城市,按照要求应完成不少于400万平方米的公共建筑节能改造示范项目任务,并实现改造项目单位建筑面积能耗下降20%以上。在住房和城乡建设部的关心指导下,重庆市以机关办公建筑、文化教育建筑、医疗卫生建筑、商场建筑

激励机制作为现代所有企业中人力资源管理的主要内容，已经逐渐成为了现代企业经营目标和健康发展得以实现的主

随着市场全球化和竞争激烈化趋势的不断深入,我国建筑施工企业在工程项目成本管理上的种种弊端逐渐暴露出来,如何有效解决这些问题,是施工企业面临的主要问题,文章就此提出了相关对策。

安徽省利用世行贷款农业科技项目自2002年7月份开始选项以来，通过了世界银行和国家农发办共同组成的鉴定团、准备团、社会评估团、预评估团、评估团和检查团的多次实地考察评估和检查，随着项目建设和管理工作的不断深入，我们不断深化对项目特点、难点和运行模式的认识，加大机制创新力度，认真实施世行贷款农业科技项目。

近年来，阿克苏地区各级总预算会计主动适应形势，积极转变观念，围绕市场经济条件下公共财政管理的需要，立足于提高财政资金使用效率，提升预算执行水平，防范和化解财政风险，推进财政各项改革工作的深入开展。以夯实会计基础、创新工作机制为主线，提升管理层次为目标，在切实提高财政国库核算、管理水平方面做了以下探索。

合同能源管理节能投资新机制——合同能源管理是由节能服务公司与客户签订技术和能源管理服务合同，负责融资并承担技术和财务风险，为客户实施和管理节能项目，在合同期内按合同规定与客户分享节能效益，以收回投资并取得相应的利润，并在合同完成后将节能...

长期以来,电力行业始终把\"安全第一,预防为主\"作为保障安全的永恒主题。每一个发电企业都在安全生产上下了很大功夫,也投入了大量精力、人力、物力,但事故却时有发生。多年来,在安全生产方面,电力企业更多强调人的因素。不可否认,决定因素是人。但如果对设备、制度、环境要素重视不够,各个要素都存在一些问题,那一个问题就是一个风险点,问题叠加越多,风险就越高。企业员工是安全生产的主体,设备是安全生产的载体,制度是安全生

我国科学家一项研究发现，调控人体铁代谢的关键物质铁调素除了受肝脏铁含量、炎症等的影响外，还受到机体铁需求的调控。

2004年湖北省水利厅被纳入省直部门预算改革试点单位的范围。2005年省水利厅机关、直属17家二级预算单位及所属78家三级预算单位全面实施了部门预算改革。通过几年的努力．部门预算工作初步达到了编制规范、执行严格、考核有据、资金使用效率不断提高的目的。近年湖北省水利厅部门预算管理与改革的主要措施如下：

文章从工程项目管理着手，论述了项目管理机制的创新环节。只有不断的随着时代的步伐变新才是当前建筑企业的出路。

强化基础 创新机制 全面推进预算改革

创新机制破解拆迁工作难题——谈及城市房屋拆迁工作的困境，无论是政府领导、行业专家或者专业人士无不摇头叹息，某市长在一次部门负责人会议上感叹道：“拆迁难、难于上青天”。“拆迁难”难到什么程度？概括地讲：矛盾尖锐，信访突出，工作难做，事情难办。从...

国有施工企业在我国的市场经济中占据了重要的主体地位,而随着经济的快速发展,企业的不断壮大,对人员素质的要求也就越来越高,因为一个企业的发展主要靠的是人才,我国的国有施工企业需要养活成千上万人,在经济发展方面承担着巨大的压力,而且国有企业中的施工企业问题对中国经济的影响也非常大。本文就国有施工企业的工程项目培训机制的现状以及如何采取相应的措施做了简单的分析。

企业经济效益的好坏与施工企业项目管理水平密切相关。要提高企业的项目的管理水平的一个重要方式是实施企业激励机制,对于如何实施企业激励机制,作者提出自己的一些看法和建议。

工程项目档案属于施工企业工程项目建设过程产生的资料和文件,项目档案管理是工程项目管理工作的重要一环。若不对该环节引起重视,工程项目档案则不能做到完整归档与保存,也就不能对已发生的工程项目具体情况给予有效总结,还无法对后续工程项目施工中可能遇到的问题给予合理指导。所以,总结施工企业工程项目档案管理现存问题,找出相应的解决策略已刻不容缓。一、施工企业工程项目档案管理的难点工程项目档案管理关系到工程施工

随着我国建筑市场的不断发展,对于建筑施工企业的要求也越来越高。建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中取得一席之地,就必须加强工程项目的创新管理,以创新的管理措施提高工程项目的施工质量,进而提高建筑施工企业的经济效益、社会效益以及生态效益。本文主要针对建筑施工企业工程项目施工管理问题进行探讨,得出施工创新管理的策略,以为工程项目施工管理人员提供一些参考。

近年来，广州市财政局按照财政部、广东省财政厅的部署，积极推进预算绩效管理改革，以制度建设、目标管理、第三方评价、信息公开等工作为着力点，将绩效管理融入预算编制、执行、监督全过程，工作突出公开化、规范化、整体化的特点，推动广州市预算绩效管理持续走在全国前列。

在大规模实施农业综合开发的过程中，如何确保施工质量、打造优质工程，赤峰市松山区农发办进行了积极探索。在认真总结过去经验的基础上，紧紧围绕“打造优质工程”这一核心，采取一系列措施，在立项审查、规划设计、施工管理等项目建设的各个环节上严格把关，把农业综合开发工程建设质量提高到了一个新阶段。

随着经济全球化的发展,我国施工企业参与国际建设市场竞争越来越多,工程项目管理引起了施工企业广泛的重视。工程项目作为施工企业的落脚点,项目管理的好坏直接决定着企业的可持续发展能力。因此,提高项目管理水平是时代发展的需要,是经济发展的客观要求。同时,施工企业工程项目管理的创新,对施工企业的生存与发展起着越来重要的作用,工程项目管